1、工作職責(zé)

1)貫徹執(zhí)行國(guó)家的政策、法律,執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,自覺接受上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

2)嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)品項(xiàng)目管理合同,確保完成合同所規(guī)定的承包目標(biāo)及掛鉤考核指標(biāo)。

3)學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,審閱技術(shù)資料及圖紙,編制或復(fù)審項(xiàng)目管理方案。

4)貫徹質(zhì)量方針,按質(zhì)量規(guī)范要求,做好化學(xué)品項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。

5)根據(jù)項(xiàng)目公司的有關(guān)要求及規(guī)定,編制專項(xiàng)質(zhì)量控制管理措施、安全技術(shù)措施,并按規(guī)定組織實(shí)施;設(shè)計(jì)各種技術(shù)方案并組織實(shí)施。

6)跟進(jìn)技術(shù)工程師對(duì)化學(xué)品及工序質(zhì)量問題的處理;跟進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作,主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理;主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。

7)分析日常監(jiān)視測(cè)量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù),不斷改進(jìn)化學(xué)品工藝控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。

8)負(fù)責(zé)與廠方指定人員的定期溝通、加深了解,隨時(shí)保持信息渠道的暢通。

9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各類合同管理,認(rèn)真做好供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理工作,催收項(xiàng)目進(jìn)度款。

10)按計(jì)劃降低成本,定期進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)檔案資料,做好項(xiàng)目管理總結(jié)工作。

11)負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客滿意程度和信息收集、記錄、保存與分析工作,協(xié)助市場(chǎng)部制定改進(jìn)措施。

12)協(xié)助市場(chǎng)部了解市場(chǎng)需求,處理客戶投訴;評(píng)審訂貨合同和供應(yīng)商。

2、工作內(nèi)容

1)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺接受上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

2)嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)品項(xiàng)目管理合同,完成規(guī)定的目標(biāo)和指標(biāo)。

3)做好化學(xué)品項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。

4)編制專項(xiàng)質(zhì)量控制措施、安全技術(shù)措施,以及設(shè)計(jì)各種技術(shù)方案或報(bào)告,并組織實(shí)施。

5)嚴(yán)格監(jiān)督和考核技術(shù)主管與現(xiàn)場(chǎng)主管的工作質(zhì)量,并作及時(shí)的安排、協(xié)調(diào)、指導(dǎo);

6)主持和協(xié)調(diào)客戶現(xiàn)場(chǎng)重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,協(xié)調(diào)制定糾正和預(yù)防措施,并及時(shí)監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。

7)遵守客戶規(guī)章制度,積極參加客戶現(xiàn)場(chǎng)的晨會(huì)、清潔會(huì)議、以及其他會(huì)議;

8)及時(shí)監(jiān)督和審核針對(duì)客戶的《日?qǐng)?bào)告》、《周報(bào)告》、《月報(bào)告》,以臨時(shí)性報(bào)告資料;

9)嚴(yán)格監(jiān)督停線保養(yǎng)工作質(zhì)量和進(jìn)度;

10)及時(shí)審核化學(xué)品項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主管和客戶服務(wù)人員的報(bào)告資料;

11)按規(guī)定跟蹤和檢查客戶服務(wù)資料的整理和歸檔,包括《名辰現(xiàn)場(chǎng)工作調(diào)試監(jiān)控表》和《客戶服務(wù)資料統(tǒng)計(jì)表》的數(shù)據(jù)積累,以及每周、每月提供的客戶服務(wù)資料;

12)積極跟蹤和指導(dǎo)客戶服務(wù)質(zhì)量,了解和搜集客戶現(xiàn)場(chǎng)資料,完善資料庫(kù);

13)積極聽取下屬提供的各項(xiàng)建議,并落實(shí);

14)積極做好對(duì)下屬在生活和工作中的關(guān)心和幫助;

15)公平、公正的做好化學(xué)品項(xiàng)目主管和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員的月績(jī)效考評(píng);

16)及時(shí)修改和完善項(xiàng)目管理制度和規(guī)范的不足之處,完善管理手冊(cè);

17)積極做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)成本控制,制定管理方法;

18)做好員工的培訓(xùn)工作,并作考核;

19)做好客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員的安排工作

3、工作結(jié)果

1)危急管理:

a、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作過程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患有預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施的設(shè)計(jì);

b、危急發(fā)生后處理的及時(shí)、妥當(dāng)和經(jīng)濟(jì),使負(fù)面影響最小化。

2)協(xié)助技術(shù)工程師完成項(xiàng)目執(zhí)行工作。

3)客戶服務(wù)滿意度達(dá)到100%;

4)客戶現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)投訴率為0;

5)人員培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化水平得到持續(xù)提高;

6)產(chǎn)品使用技術(shù)資料的編寫不斷完善;

7)工作手冊(cè)的不斷完善;

8)客戶產(chǎn)品及市場(chǎng)信息收集,編寫相關(guān)可行性報(bào)告;

9)降低成本,節(jié)約原料。

4、工作關(guān)系

1)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工作人員;

2)受部門經(jīng)理直接監(jiān)督,橫向聯(lián)系公司各業(yè)務(wù)部門,以協(xié)作聯(lián)系的紐帶;

3)與部門同事協(xié)作,進(jìn)行客戶攻關(guān),相互學(xué)習(xí);

4)根據(jù)銷售需求和客戶要求,解決相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題;

1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的各項(xiàng)操作程序,確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。

2.制訂培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施培訓(xùn),督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容,落實(shí)到各工作崗位,并隨時(shí)檢查培訓(xùn)效果,確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。

3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗(yàn)各級(jí)清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。

4.認(rèn)真考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段,根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。

5.根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜,制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。

6.設(shè)置應(yīng)急事件科目,并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案,經(jīng)批準(zhǔn)后遵照?qǐng)?zhí)行。

7.制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成,檢討計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報(bào)告及工作總結(jié)。

8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期,檢查員工的每日出勤情況,審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。

9.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰,對(duì)領(lǐng)班及以上員工每月做績(jī)效考核。

10.聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報(bào),并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒,關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。

11.定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況,根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由。

12.準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)規(guī)律,提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請(qǐng)并上報(bào),以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘,以保證項(xiàng)目的人員配制。

13.加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下,業(yè)主單位對(duì)合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。

14.虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查,對(duì)存在問題及時(shí)整改,并及時(shí)傳遞業(yè)主單位對(duì)公司滿意情況的信息。

15.參加部門、公司要求參加的各種會(huì)議,并向下屬傳達(dá)會(huì)議精神,組織召開本項(xiàng)目的各種會(huì)議,做好會(huì)議記錄并存檔。

16.加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法,并培訓(xùn)部屬盡快掌握。

17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財(cái)物,并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。

18.定期對(duì)員工進(jìn)行安全工作教育,培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),確保在工作崗位上的人身安全。

19.做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算,并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。

20.做好清潔器械、物料的申購(gòu)、使用、保管工作,確保申購(gòu)的物品及時(shí)到達(dá)。

21.教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備,規(guī)范操作,做到開源節(jié)流。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2017項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(2)|返回目錄

一、it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定it部門年度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況;

2.規(guī)劃公司數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)并組織實(shí)施;

3.負(fù)責(zé)對(duì)信息管理系統(tǒng)的日常維護(hù)及數(shù)據(jù)安全,建立并完善相應(yīng)的管理體系;

4.負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)、定制軟件系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)施和維護(hù);

5.負(fù)責(zé)對(duì)公司人員進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn);

6.負(fù)責(zé)公司it設(shè)備的檔案歸檔工作,做到it資源的合理調(diào)配利用;

7.負(fù)責(zé)監(jiān)督與考核本部門員工的工作情況。

職位要求:

1.本科以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

2.具有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的;

3.對(duì)網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件和系統(tǒng)具有比較全面的了解和認(rèn)識(shí),熟練操作erp

4.具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)分析和系統(tǒng)分析能力;

5.深入理解網(wǎng)絡(luò)安全的知識(shí)和工具,具有豐富的網(wǎng)絡(luò)安全經(jīng)驗(yàn);

6.良好的溝通技巧,高度的責(zé)任心及獨(dú)立解決問題的能力;

二、工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個(gè)工程部的員工。

2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

6、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

8、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。

9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)員崗位職責(zé)范文2017項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(3)|返回目錄

建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)

目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主

持項(xiàng)目部工作。

2.全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、

工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。

3.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審,堅(jiān)持項(xiàng)目過程精

品,動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分離,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向公司

報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)

責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施

情況的考核。

6.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、

行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公

司,并執(zhí)行公司的指令。

8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

9.定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“qc”小組活動(dòng)。

10.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì),并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

4.組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。

5.組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。

6.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。

7.參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì),編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。

9.負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗(yàn)收。

篇2:房屋租賃物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

房屋租賃平臺(tái)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1)負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理物業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作,抓好全局工作的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性,定期召開例會(huì),總結(jié)前期與布置后期工作

2)負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)的制度、服務(wù)流程等規(guī)范性文件

3)根據(jù)公司的發(fā)展及市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況,對(duì)現(xiàn)行物業(yè)流程、制度作出適應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)整

4)指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目工作執(zhí)行情況,保證服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)

5)根據(jù)部門作業(yè)需求進(jìn)行相關(guān)物品采購(gòu)申請(qǐng),上交副總經(jīng)理審批

6)根據(jù)不同的項(xiàng)目有效的控制成本產(chǎn)生與費(fèi)用支出,做好月度費(fèi)用總結(jié)及費(fèi)用預(yù)算

7)參與重大物業(yè)投訴的處理,與重要客戶保持良好的關(guān)系

8)管理好本部門員工,定期進(jìn)行相關(guān)技能知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工的綜合素質(zhì)

9)協(xié)調(diào)本部門與其它職能部門關(guān)系

10)在規(guī)定時(shí)間做好周計(jì)劃表以及周總結(jié)表匯總至行政專員處

篇3:貨運(yùn)公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)管理工作負(fù)總責(zé)。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

3.聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工作的開展。

5.落實(shí)事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

6.建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

7.每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,并做好記錄。

8.接受應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后,運(yùn)輸車輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)集合,且必須由總經(jīng)理親自帶隊(duì)。

9.建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。

10.建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。