董事長崗位職責3篇
崗位名稱:董事長秘書
直接上級:文秘科
間接上級:董事長
崗位性質:負責董事會有關文書材料等文秘工作
管理權限:受董事長委托,行使對董事會日常工作協調和會議召集管理權限
管理責任:對所承擔的工作全面負責
主要職責:
?負責召集董事會議;
?負責董事會議的記錄;
?負責公司印章、法人章的管理;
?負責董事會會議籌備、通知;
?負責會議材料的整理、存檔工作;
?負責會議資料的發放、收集;
?負責董事長來往信件的處理工作;
?做好保密工作,并嚴格遵守公司保密規定;
?文秘科科長因公外出或不上班時,代職行使科長的職責,管理本科工作
兼職工作:
?負責公司的傳真接收和發放;
?負責公司文件的打和復印;
崗位要求:
?具有大專以上的文化程度;
?具有較強的文組織和管理協調能力;
?原則性強,并具有較強的責任感和事業心;
?具有較強保密思想觀念和意識。
參加會議:
?參加董事會和公司召開的有關會議;
?參加董事會、公司各類工作協調會和評比會。
董事長辦公室秘書崗位職責及工作流程董事長崗位職責(2)|返回目錄
董事長辦公室秘書崗位職責及工作流程
工作內容
工作要求
工作流程
一、
辦公室
內務
1、辦公環境
明亮整潔
一塵不染
家具擺放整齊
辦公桌無文件累積
文件整齊規范
圖書排放整齊
1、每天準時上班。
2、開窗通風。
3、清潔辦公室:每天將辦公桌、椅、文件柜、窗臺擦拭一次。
4、清理花木:鮮花每天換水一次,其他花木沒有枯葉、雜草。
5、為董事長備好茶水(董事長到辦公室的同時)。
6、每天下班前清理辦公桌一次,關閉好門窗、電源等。
7、及時清理辦公、生活垃圾,不讓垃圾在室內過夜。
8、每兩周吸塵一次。
2、文件管理
流程齊全
分類合理
處理及時
管理規范
1、對所有文件先進行識別,并分類登記,再分別辦理。
2、外來紅頭文件:填寫收文處理單,向周浦秘書辦索要收文編號,及時送批和傳遞發放,并留下記錄。
3、內部紅頭文件:作好收文記錄并放置在待處理文件夾內,便于董事長看閱。
4、外來公函、通知及文資料:及時送交董事長閱示,根據董事長批示正確辦理(不急的文件資料放置在待處理文件夾內)。
5、內部通知、報告:及時送交董事長閱示,根據董事長批示正確辦理(不急的文件資料放置在待處理文件夾內)。
6、公司各部門(單位)送交董事長簽的,根據送交人的意見給予及時傳遞辦理。
7、重要的和緊急的文件,須提醒董事長。
8、每天將送交董事長批示、看閱的文件清理一次,并核對登記記錄。
9、根據文件積累的情況及時進行存檔,并作好相應記錄,便于查閱。
二、來賓接待
彬彬有禮
熱情接待
1、笑臉相迎,茶水相待。
2、詢問來賓情況:來訪目的,有無預約及身份情況等。
3、索要名片。
4、及時向董事長請示。
5、按董事長意見引見,接待(按情況給予續茶水)。
6、根據客人來訪時間及職務等級,征詢領導意見后確定是否客餐、宴請。
三、會務服務
1、董事會
準備充分
安排周全
接待周到
組織完善
1、會議議程的擬定。
2、確定與會人員。
3、會議通知起草和發送。
4、會議文件的準備。
5、會議場所的確認及會場布置。
6、會議簽到及記錄。
7、與會人員的接待工作。
2、工作會
1、檢查會場環境是否干凈整潔。
2、檢查會議通知是否到位。
3、檢查會議文件準備是否齊備。
4、會議人員的接待。
5、會議期間的服務。
董事長助理崗位職責董事長崗位職責(3)|返回目錄
董事長助理崗位職責:
(1)協助配合董事長搞好公司的全面工作,在重大問題上必須同董事長的想法保持一致;
(2)執行董事長決議,保證經營目標的實現,及時、足額地完成公司下達的利潤指標;
(3)貫徹執行公司的各項規章制度和業務準則,并負責下達公司各項工作和指標;
(4)一切行為要對董事長負責,要把公司的利益放在首位,同時與下屬職員做好思想溝通,讓員工的利益與公司一致;
(5)需具備積極敬業、善于溝通、技能突出、知識廣泛、開拓創新的素質;并具有領導、計劃、分析、決策的能力,在公司中有一定的威信;
(6)要營造良好的工作環境,協調好上下級關系,發揚團隊精神,發揮業務團隊的領導作用;
(7)通過自己和員工的敬業精神、良好形象、語言魅力贏得客戶的尊重和信任,搞好與客戶的關系,拓展新客戶渠道,起到組織計劃與評估的領導作用;
(8)積極完成董事長交辦的其他工作任務。
篇2:董事長安全生產職責范例
1、組織貫徹落實國家安全法規和上級有關安全生產的方針、政策。
2、組織或授權制定安全生產規章制度。
3、領導安全生產委員會工作,及時主持召開會議,研究解決安全生產中的重大問題。
4、行使安全一票否決權。
5、檢查督促各部門對安全工作職責的履行和安全法規及制度的落實。
6、審批安全經費的投入。
7、加強安全機構和安全隊伍,支持安全管理人員正確行使職權。
8、行使安全獎懲權。
篇3:集團公司董事長崗位職責
集團公司董事長崗位職責
1、依據董事會決議處理集團日常事務;
2、任免各分公司、各部門副經理以上管理人員;
3、負責集團發展規劃確定,投資決策、資金運作、控制及分配;
4、審核集團基本管理制度,各分公司、各部門經濟責任制、經營方式及市場經營、價格策略;
5、審定集團、各分公司年度工作計劃、機構設置、人員編制及員工薪金標準、福利計劃;
6、參與集團重要會議及經濟合同洽談、簽訂、核準;
7、處理集團內外重要事務。