作為一個總承包企業,施工現場的一些突發事件不容忽視,施工現場項目部需細化各項預警與應急處置方案措施,不斷提高對突發事件的應急處置能力。

1、安全事故應急救援預案

為了有效地處理工程安全突發事故,最大限度地減少人員傷亡、財產損失和傷害,依據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》的要求,結合本工程的實際情況,特制定本項目部預案。

1.1應急救援指揮系統

1.1.1項目部成立安全事故救援指揮部(以下簡稱"指揮部")。總指揮由項目經理擔任,副總指揮由項目工程師、安全員擔任,指揮部成員為全體項目部管理人員。指揮部下設辦公室、現場救援組、事故調查處理組、后勤保障組。

1.1.2定期組織按本預案進行演練,確保在發生安全事故時能及時啟動預案,使安全事故救援工作及時展開,做到忙而不亂。

1.1.3建立救援人員、設備、物資保障系統。

1.2應急救援指揮系統工作職責

1.2.1指揮部職責

(1)在事故發生后,及時組織有關人員按照應急救援預案,迅速開展救援工作,防止事故的擴大,力爭把事故損失降低到最低限度;

(2)積極配合有關部門專家制定實施救援方案;

(3)根據事故發展狀態,確定救援人員、物資、設備及警備保衛人員數量和占用場地緊急調用,事故救援后負責設備歸還;

(4)根據事故的發生過程及預案實施中發生變化,將及時采取緊急應變處理措施;

(5)當事故有危及周圍單位和人員的危險時,配合有關單位組織人員撤離、物資疏散等工作;

(6)及時成立事故調查組,按照"四不放過"的原則辦事;

(7)做好穩定社會秩序和傷亡人員的善后及家屬的安撫工作;

(8)及時上報有關應急救援工作的進展情況;

1.2.2辦公室職責

(1)負責對事故現場的信息收集、整理;

(2)負責把指揮部的指示上傳下達工作,及時通報有關事故情況;

(3)監督應急救援方案實施和有關會議的決策落實情況;

(4)負責與上級有關部門的聯絡,接待及溝通工作;

(5)配合其他救援組的有關工作。

1.2.3現場救援組

(1)按照指揮部制定的應急救援方案組織落實并實施;

(2)負責事故現場搶救人員,設備、物資的調配;

(3)負責事故現場人員和財產的搶救;

(4)負責事故現場搶險工作中的安全事項;

(5)協助事故調查組開展工作;

1.2.4事故調查處理組

(1)確定調查的成員并通知及時到位;

(2)對造成事故的現場有關人員進行調查取證;

(3)及時按有關要求,將發生事故的經過在24小時內向各有關單位匯報;

(4)配合指揮部對事故現場指定救援方案,計劃措施;

(5)協調上級主管部門出具事故技術分析報告;

1.2.5后勤保障組

(1)負責事故現場所需救援人員資金、設備、物資的調用;

(2)做好受災人員的情緒穩定工作;

(3)督促有關分公司落實事故傷亡人員的善后工作;

(4)現場工作人員生活后勤保障;

(5)對急需調用的各類物資、設備、人員和占用場地,事后負責落實歸還;

(6)完成指揮部交辦的其他工作。

1.3安全事故報告的內容

安全事故發生后,項目部應在及時組織救援的同時,將所發生的安全事故的情況報告公司,事故報告應包括以下內容:

發生事故的時間、地點;

事故的簡要經過,人員傷亡情況,直接經濟損失的初步估算;

事故救援情況和采取的措施;

需有關部門協助事故救援和處理的有關事宜;

報告單位、簽發人和報告時間。

1.4應急救援措施

*大事故發生后,指揮部有關人員應立即履行職責,各負其職,及時組織實施救援工作。

*現場救援:根據事故情況,最大可能調集現有急救人員、設備、物資迅速投入救援行動,同時請求公安、消防、醫療等部門增援。

*傷員搶救:立即拔打與距工地最近的"醫院",確保傷員得到及時救治。

*事故現場取證:在開展救援行動的同時,立即配合主管部門進行現場調查取證工作,防止證據滅失。

*應急協調:對救援工作中出現的問題及時協調解決,做好受災人員的情緒穩定工作。

*在救援行動中,救援人員應嚴格執行安全生產操作規程,配齊安全防護設施及工具,加強自我保護,確保救援行動中人員安全和財產安全。

1.5其他注意事項

本《預案》是針對施工現場可能發生的重特大安全事故而編制,在實施過程中,根據不同情況隨時進行適當的救援決策。

項目部要組織全體管理人員、職工認真學習、掌握《預案》的內容和相關措施,定期組織演練,確保在緊急情況下按照《預案》的要求,有條不紊地開展事故應急救援工作。

2、危險品倉庫應急預案

本預案主要為了確保對化工產品及油類等危險品發生火災、爆炸、泄漏等緊急情況做出實質性的響應,盡可能減少由于緊急情況或意外事故造成的損失和對環境造成的嚴重破壞。

組織機構同上,定期對預案內容進行演習訓練。

詳見本組織設

計的第十三章《環境管理及措施》的內容。

3、火災爆炸應急預案

組織機構同上,定期對預案內容進行演習訓練。

詳見本組織設計的第十二章《安全防護和文明施工措施》和第十三章《環境管理及措施》的內容。

4、支付民工工資保證措施

建立民工工資保障金制度,成立民工工資保障金領導小組;確保本公司民工工資按期兌現。

本公司在招用民工時,將與其依法訂勞動合同,將工資直接發放給民工本人。

我公司歷來對民工工資十分重視,對民工的人工工資做到專款專用。

對完成本工程分部任務的,及時結清其工作量,每月按時發給民工的工資。

民工們每月的生活費都由我項目部墊付,以減輕民工的后顧之憂。

我公司管理制度規定,春節發放工資時,先發放民工的工資,后發放管理人員的工資,如不能及時發放,將追究項目部的管理人員的全部責任。

篇2:大廈工程緊急情況處理措施預案及抵抗風險措施

大廈工程緊急情況的處理措施、預案及抵抗風險的措施

本工程建筑面積13萬多平米,建筑高度140米,屬超高層建筑,施工周期長,質量、安全、消防等各方面突發事件多,為確保工程的順利進行,特制定如下應急預案。

第1節生產安全事故應急預案

為了加強項目對突發生產安全事故的綜合處置能力,提高應急救援的快速反應和協調水平,確保迅速有效地處置各類重大生產安全事故,把損失降低到最低程度,保障職工和附近居民的健康與安全,依據國家《安全生產法》、《職業病防治法》、國務院302號令、國務院344號令、國務院373號令,結合項目實際,制定本預案。按照"安全第一,預防為主"的安全工作方針,在思想上、組織上、措施上、物資上做好充分的應急準備工作,保證施工生產以及其他相關工作在發生緊急情況時控制處理工作能夠有序進行。

1.1應急救援組織機構及其職責

1.1.1項目成立應急救援指揮部:

總指揮:項目經理

副總指揮:項目書記項目生產經理

成員:項目各部門負責人

應急救援指揮部下設辦公室(辦公室設于項目質安部),負責處理日常工作。

1.1.2項目應急救援組織機構

共分六個組,五個專業組(即現場搶救組、現場協調組、現場疏導組、醫療保障組、善后處理組)和一個預備機動組。

1.1.3職責分工

1)應急救援指揮部職責:

發生重大生產安全事故時:

(1)及時向地方安全生產監督管理部門、建設行政主管部門或者其他有關部門和公司應急指揮部報告事態發展情況,執行上級有關指示和命令;

(2)發布應急救援命令;

(3)掌握匯總有關情報信息,及時作出處置決斷;

(4)負責對重大事故救援工作的指揮調度,調動有關力量進行搶險救護工作,并協調獲得公司外部救援支持。

(5)組織做好善后工作,配合上級開展事故調查。

(6)迅速搶救傷員,采取控制事故險情蔓延擴大的有效措施;

(7)負責現場救援工作所需要裝備、器材、物資的統一調度和使用,及救援工作人員的調配;

2)現場搶救組職責

現場搶救組主要職責是查明事故現場基本情況,制定現場搶險方案,明確分工,迅速組織滅火、打撈、工程拆除、搶挖掘坍塌建筑物土石方、關閉危險泄漏源,安全轉移各類危險品等搶險行動,搶救受傷人員和財產,防止事故擴大,減少傷亡損失。

3)現場協調組職責

現場協調組主要職責協調各專業組間的搶險救援工作,及時報告事故搶險救援進展情況,落實上級關于事故搶險救援的命令和指示,調配各類搶險所需物資,及時溝通信息,在開展搶險救治過程中,應注意組織協調各種救援力量,落實各項安全防范措施,防止在搶險救援過程中發生其它意外事故。。

4)現場疏導組職責

現場疏導組主要職責是調動保衛人員進行人員疏散,保護事故現場,協調警方對事故現場及周邊地區和道路進行警戒、控制。

5)醫療保障組職責

醫療保障組主要職責是及時聯系有關醫療單位對傷亡人員進行救治和處置。

6)善后處理組職責

善后處理組主要職責是做好死難、受傷家屬的安扶、慰問及思想穩定工作,消除不安定因素;查清事故發生時間、經過、原因、人員傷亡及財產損失情況,分清事故責任,并協助公司提出對事故責任者處理意見和防范措施。

7)預備機動組職責

預備機動組由項目各部門未被指派參加其它各專業組的人員組成,或由總指揮臨時確定,主要職責是機動組織力量由總指揮調動、使用。

1.2生產安全事故的報告程序

項目生產安全事故報告程序流程圖

1.3生產安全事故的應急救援

1.3.1應急救援原則

一切"以人為本",優先搶救傷員,保護現場作業人員的身體健康和生命安全。

最大限度降低財產損失,做好事故現場的保護工作,按事故嚴重程度及時上報有關上級部門。

1.3.2應急救援的實施

發生重大生產安全事故后,項目立即啟動應急救援程序,招集相關人員成立專業救援組按各自職責展開工作。工程項目負責人要立即趕赴事故現場,加強指揮工作,組織力量對事故現場實行嚴密保護,防止隨意挪動或丟失與事故有關的殘骸、物品、文件資料等,因搶救人員、防止事故擴大以及疏導交通需要移動現場物件的,應作出標志,繪制現場簡圖,寫出書面記錄,采用拍照或錄像手段妥善保存現場重要痕跡和物證。協調有關力量,對重大問題及時作出決策,同時按上報程序迅速進行上報。

第2節農民工工資問題應急預案

農民工工資問題是關系到社會穩定和企業經營能否正常運行的大事,如果處理不妥,有可能演變為政治問題。為體現人文關懷,保證社會穩定,維護企業生產經營管理正常進行,使之從組織上、措施上得到切實的落實和執行,特制定本預案。

堅持預防為主的原則,把應對突發事件的各項工作落實在日常管理之中。加強基礎工作,建立長效機制,增強預警分析,提高防范意識,預防與應急相結合,將事件在第一時間內控制住、處置好。

為了確保本工程項目農民工工資按照合同規定按時足額支付,項目在公司設立勞務分包費專用賬戶,做到專用資金,專款專用,不形成新的拖欠,避免影響工程的正常施工和交付使用,不能影響業主的聲譽。

第3節工程質量事故的分析與處理

工程建設過程中,由于設計錯誤,原材料、構配件、設備不合格,施工工藝錯誤,施工指揮錯誤等造成質量事故,影響建設工程工期,工程實體的安全。為此,應認真進行分析、總結,吸取教訓,采取有效的預防措施。

發生質量事故按照事故報告、調查研究、情況分析、事故處理、鑒定驗收程序。

第四節消防保衛預案

為確保工程施工的順利進行,保障安全,項目經理部能迅速妥善處理,及時報警,有組織的進行初期火撲救。參加滅火救援人員分工清楚、責任明確、滅火方法正確和采取措施得當,及時撲滅初火,把因火災造成對環境的污染及時對財產損失和員工的傷害降到最低限度,制定本預案。

4.1發生火災時,項目經理部保衛人員根據火情及時報火警119,同時按消防預案開展滅火工作。報警組撥打火警電話時,要講清楚著火地點、部位、單位名稱、燃燒物品種類、火勢大小及報警人姓名,并由報警人到附近路口迎接消防車到來。

4.2項目經理部滅火組由義務消防隊人員組成,在項目防火領導小組的指揮下,有針對性的使用與火災燃燒物

品種類相符的滅火器材,使火盡快撲滅。

4.3項目搶救組,要結合具體情況,在指揮組的統一安排下及時轉運可能被燃燒的物品到安全地點,搬運中要防止有害物品擴散。

4.4現場值班保衛人員負責火災現場警戒,并看管好搬運出的物品,防止閑雜人員混入。