第1節(jié)現(xiàn)場標識

本工程產(chǎn)品標識與可追溯性由項目技術負責人負責,其中材料和工程設備標識分別由材料員分管。

工序標識由各專業(yè)工長、質(zhì)檢員,并負責施工搬運、貯存、防護過程中保持完好。

具有可溯性的工序的標識規(guī)定:標識好工程部位,通過查詢施工日記,標識施工日期,施工隊組,通過查閱分部分項工程(隱蔽工程)質(zhì)量評定記錄,工程檢驗試驗報告及測量記錄等進行追溯。

本工程有可溯性要求的工序有:鋼筋工程、模板工程、商品混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、飾面工程、防水保溫工程。具有可追溯性的物資標識規(guī)定是:通知現(xiàn)場的標識,材料入庫記錄、發(fā)放記錄、施工日記、質(zhì)檢記錄,對可追溯性物資進行追溯。

本工程有可追溯物資有:鋼筋、水泥、砂、石、防水材料、電焊條、焊劑、保溫材料、塊料面磚、防水卷材。材料員和施工員分別負責具有可追溯物資、工序的記錄。

第2節(jié)成品保護

2.1對成品保護部門根據(jù)責任制和區(qū)域劃分落實保護措施,并進行檢查、監(jiān)督。

2.2建立檢查記錄、損壞后返修復檢記錄。

2.3建立保護、檢查、整修、復檢記錄。

篇2:原料成品質(zhì)量責任制度

一、廠長

1、制定本廠質(zhì)量目標和質(zhì)量方針,確保之間是獨立行使其職能。

2、檢查、督導各崗位執(zhí)行質(zhì)量目標和方針的情況,協(xié)調(diào)各崗位之間的關系。

3、視各崗位執(zhí)行質(zhì)量工作制度的情況進行獎懲。

4、主管生產(chǎn)過程中的質(zhì)量保證問題。

二、安全技術廠長

1、組織質(zhì)量專題會議和供貨商評定會議,接待客戶來訪。

2、檢查質(zhì)檢室執(zhí)行“標準、規(guī)則”的狀況。

3、解決車間提出的技術質(zhì)量問題。

三、經(jīng)營廠長

1、檢查供貨商的資質(zhì),主要原料必須有對方的產(chǎn)品質(zhì)量報告單,其中鋅粉需經(jīng)質(zhì)檢室檢驗合格方可進貨。

2、出口產(chǎn)品應經(jīng)商檢局批準或廠質(zhì)檢室出據(jù)的產(chǎn)品檢驗合格報告單方可發(fā)貨。

3、內(nèi)銷產(chǎn)品與出口產(chǎn)品質(zhì)量相同。

四、質(zhì)檢室

1、嚴格按“標準”要求進行操作,確保檢驗結果的公平、公正,不受各種干擾。

2、嚴格執(zhí)行“質(zhì)量手冊”重的各項規(guī)定。

五、生產(chǎn)車間

1、嚴格執(zhí)行各工序操作規(guī)程。

2、嚴格按質(zhì)檢經(jīng)中控分析給出的數(shù)量添加輔料。

3、凡出現(xiàn)不合格品需當日解決,并經(jīng)質(zhì)檢室確認。

4、發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。

六、倉庫

1、未經(jīng)主管廠長同意的原料不準入庫。

2、未接到車間與質(zhì)檢室的通知,成品不準入庫。

3、未經(jīng)主管廠長同意的成品不得出庫。

篇3:半成品崗位安全生產(chǎn)責任制

1、負責對本崗位的運轉(zhuǎn)情況及靜止設備的全面控制,并對工藝指標要嚴格監(jiān)控。

2、嚴格執(zhí)行半成品崗位操作規(guī)程,完成車間分配的生產(chǎn)任務。

3、負責本崗位的開停車,發(fā)現(xiàn)不正常情況的及時匯報處理。

4、按時巡檢,認真填寫報表,保證及時、準確、字體仿宋,不得涂改。

5、嚴格遵守操作規(guī)程,負責本崗位物料的降溫、加鹽工作。

6、在轉(zhuǎn)料時,負責聯(lián)系還原崗位人員,并保證管線的暢通,物料無泄漏及溢出現(xiàn)象發(fā)生。

7、在本崗位進行壓濾打風、清理回收鹽時,必須正確佩戴防塵口罩、塑膠雨鞋等勞動防護用品。

8、在本崗位發(fā)生事故時,及時匯報給當班班長,并及時進行必要的處理。

9、負責本崗位的消防器具、防毒面具及所有工具的妥善保管,愛護使用。

10、按時參加車間及班組組織的安全、環(huán)保、工藝培訓教育,認真學習并做好筆記。

11、負責本崗位室內(nèi)外衛(wèi)生及設備衛(wèi)生。