l進度控制措施

(l)選派具有類似工程施工經驗,政治素質高、責任心強,又具備現場管理經驗的專業人員組成項目經理部班子,建立健全施工管理組織機構(見圖7-1項目管理組織結構圖),確保指揮系統精干。

(2)完善激勵機制,層層落實經濟責任制,實行項目化管理。

(3)競爭擇優上崗,建立健全施工管理體系,開展勞動競賽,用科學方法指揮生產,確保按計劃完工。

(4)協調好與業主、監理、設計院及當地有關部門的關系,積極主動地開展各項工作,爭取得到各方的支持和配合,保證工程施工能順利進行。

(5)根據作業方式,確定合理循環進尺,確定合理循環作業時間,保證進度目標的順利實現。

(6)采取循環作業時間控制法,執行節約獎勵,超出處罰的獎罰制度,嚴格控制每循環作業時間,確保每天計劃循環目標的實現。

(7)確保工作面快速通風原則,以減少工作面停待時間。

(8)項目部實行值班制,施工現場實行"跟班"作業制。

2進度計劃管理措施

(1)項目部制定實事求是、切實可行的施工進度計劃(整個項目工期計劃,月進度計劃,母出工作計劃),明確施工進度目標。

(2)工程施工進度目標分解到各班組,實行獎懲制度,超計劃進度獎勵,欠則罰。每月進行考核并與經濟效益、崗位工資掛鉤,當月兌現。

(3)項目部及各班組對實際生產進度與計劃進度情況進行對比、檢查,并分析滯后原因,分析問題的癥結,及時采取措施、對策進行解決;及時調整計劃,采取補救措施,補回滯后進度。

(4)做好工序管理、進度目標控制的預測工作。要事先分析、判斷、預測進度目標控制中可能會發生或出現的問題,事先采取措施、對策進行預防,將有關問題、困難解決在萌芽狀態,以確保進度目標的實現。做好進度的事前、事中、事后控制。

(5)開展勞動競賽,對優勝者(進度、質量、安全、成本、現場管理、文明工地建設進行綜合評價)及時給予表彰和獎勵,每月評定一次。

3加強施工現場管理

(1)做到人員到位。現場管理人員確保在施工現場,不得擅自離開工作現場,有事離開現場必須經負責人同意,并由負責人安排其他人員頂崗。

(2)做到責任到位。現場管理人員必須以高度的工作責任。乙、主人翁的責任感來從事現場管理工作,要有吃苦耐勞精神,不怕苦、累、臟,要細心觀察,善于發現、預測問題,及時處理施工現場的各類問題。

(3)確保各項措施在施工現場落實到位。要檢查、督促并采取各種保障措施確保各項生產、質量、安全等措施能夠在施工現場逐項真正地落實到實處。

(4)盡心、盡職、盡責地發揮好施工現場管理人員的現場管理作用,做好工序進度控制。

①加強對各施工環節,各施工工序之間的進度控制及相互銜接工作時間控制,達到各施工順序合理,銜接關系適當、均衡、有節奏施工。對施工現場不合理或有浪費時間現象的銜接工作要迅速采了有效措施進行解決。

②確保施工現場各道工序施工時間的充分利用,督促、解決、杜絕施工現場勞動力安排不足、怠工、偷工、出工不出力現象的發生;一旦發生,必須迅速采取強制性措施加以解決,堅決制止任何浪費時間的行為發生。

③做好后勤保障服務工作,確保各道工序之間的銜接時間,輔助工作時間,力求合理配置,達到最短,杜絕任何拖延和浪費時間的現象發生,一旦發生必須迅速處理,不得有延誤。

④對施工現場管理人員的失職行為及時進行處理。

4機械設備保證

為保證工程的按期完成,配備性能良好的施工機械設備,搞好設備的選型配套。洞碴裝運采用機械化程度較高的有軌機械化作業線,并配備強有力的機修班子,以提高機械設備的完好率和利用率,確保機械化作業正常運行。各種主要設備利用率按80%考慮,并保留一定的備用量。

5工藝技術保證

我公司掌握有豐富的隧道施工經驗,施工過程中將盡量運用國內、外先進技術,結合工程實際,積極開展群眾性的技術革新活動,人人動腦筋,在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備等方法爭取有重大突破,為優質。快速建設本合同項目服務。在各施工工序中,充分運用我公司已熟練掌握的、成熟的先進施工了藝,以加快施工進度,提高工程質量。

6計劃與統籌

(l)做好計劃的平衡和協調工作。在計劃執行過程中,及時根據施工條件變化進行平衡和協調。在制定作業計劃時,要適當留有余地,力求計劃的先進合理,做到旬保月、月保季、季保年,最后確保總工期。運用現代化管理方法,實施網絡計劃指導整個施工過程的籌劃和運作,在確保總工期不變的前提下及時調整、優化施工組織,使之處于最優狀態。

(2)尊重科學、尊重實驗,質量第一、安全生產,嚴字當頭,強化施工人員的質量意識,以質量求速度,以速度求效益,以安全促生產。

(3)充分考慮氣候因素,工程特點和環境因素,合理安排進度、工藝循環,合理安排平行作業,保證工程整體的進展的順利。

篇2:輸水隧洞工程管理制度

四明湖水庫是一座大Ⅱ型水庫,輸水隧洞為水庫的輸、泄水工建筑物,對大壩的安全有著直接的關系,為確保輸水隧洞的安全,特制定輸水隧洞管理制度。

一、輸水隧洞作為水庫的樞紐組成部分,受國家保護,任何單位和個人不得侵占和毀壞。

二、任何單位和個人都有保護輸水隧洞安全的義務,嚴禁任何有損輸水隧洞安全的行為發生。

三、嚴格按照輸水隧洞安全檢查規程,做好輸水隧洞的檢查工作。

四、嚴格按照輸水隧洞養護規程,做好輸水隧洞的維修養護工作。

五、啟閉閘的開啟,必須嚴格按照防汛指揮部指令進行,并

由專人負責操作和管理,嚴禁閑人任意進入啟閉閘房并接觸機電等設備。

六、對機電設備要實行經常檢查及養護。重點檢查電源線路

有否破損,機械設備絲桿、螺栓是否銹蝕,以確保機電設備隨時運行。

篇3:供水隧洞工程管理制度

四明湖水庫是一座大Ⅱ型水庫,供水隧洞為水庫的輸、泄水工建筑物,對大壩的安全有著直接的關系,為確保供水隧洞的安全,特制定供水隧洞管理制度。

一、供水隧洞作為水庫的樞紐組成部分,受國家保護,任何單位和個人不得侵占和毀壞。

二、任何單位和個人都有保護供水隧洞安全的義務,嚴禁任何有損供水隧洞安全的行為發生。

三、嚴格按照供水隧洞安全檢查規程,做好供水隧洞的檢查工作。

四、嚴格按照供水隧洞養護規程,做好供水隧洞的維修養護工作。

五、啟閉閘的開啟,必須嚴格按照防汛指揮部指令進行,并

由專人負責操作和管理,嚴禁閑人任意進入啟閉閘房并接觸機電等設備。

六、對機電設備要實行經常檢查及養護。重點檢查電源線路

有否破損,機械設備絲桿、螺栓是否銹蝕,以確保機電設備隨時運行。