1、總承包商對分承包商的資格預審

(1)在全公司范圍內,近年來創過市級優質工程以上的分包商進行摸底評價。

(2)邀請近三年在北京創過結構(竣工)長城杯,魯班獎的分包商進行意向協商。

(3)對分包商近三年工程質量、工期完成情況、安全事故狀況、資信情況進行調查。

(4)對分承包商的人員變動情況進行了解。

(5)組織公司各職能部門對分包商進行資格預審。

2、對分包商綜合評定

(1)預審通過的分包商進行報價和分包工程施工組織設計評比。

(2)總包商組織技術、經濟部門進行評標。

(3)總承包商同分包商簽訂施工合同。

3、分包商進場必備的條件

(1)提交企業資質等相關文件。

(2)依據合同條款提供包涵等有關手續。

(3)提供施工組織管理體系圖。

(4)提供施工組織設計方案。

4、過程控制及質量保證措施

(1)分包商提交的施工組織設計(施工方案)應當具備下列內容:

1)施工組織管理。

2)施工進度計劃。

3)主要技術措施。

4)質量保證措施。

5)安全保證措施。

6)機具投入措施。

7)人員保證措施。

(2)分包工程施工質量控制要點:

1)質量計劃。

2)質量目標。

3)施工任務書的落實。

4)產品的驗收交付。

(3)施工過程過程的質量監控要點:

1)對作業人員進行工藝過程技術交底,并作好記錄。

2)實施有關質量檢驗的規定,并作好交底記錄。

3)作好工序交接手續。

4)提交復驗原材料、半成品、成品的產品合格及質量保證書。

5)做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。

6)接受總承包商和監理單位的指導和監督。

7)做好分包工程的回訪保修工作。

8)重大質量事故應及時向總承包商報告,并作出事故分析調查及善后事宜處理。

(4)分包工程的進度控制要點:

1)編制分包工程總進度計劃。

2)編制分包工程月進度計劃。

3)編制分包工程周進度計劃。

4)編制分包工程日進度計劃。

(5)分包商勞動力管理辦法:

1)分包商應將進入現場的施工人員名單及照片向總承包商申報。

須提供勞務人員的三證復印件(身份證、公務證、健康證)及特殊工種的相應操作證及上崗證。分包商應專人管理外來勞動力的使用,開展必要的消防與治安方面的教育工作。

2)所有進入現場的施工人員應接受政府職能部門發布的有關政策法令、法規及施工現場的各項有關規定,確保現場施工有序地進行。

3)分包商有責任約束所屬員工遵守政府部門發布的有關政策法令、法規及施工現場的各項有關規定,確保現場施工有序的進行。

總之,對分包商管理控制主要體現在以下幾點:

分包商進場之前必須和總承包商簽定具有法律效應的合同,如果分包商為業主指定,該分包商還應和總包簽定以工程施工中協調照顧為核心內容合同或協議,以此約束雙方的責任和義務。

為了更有效地加快工程的工期和質量,維護總承包商的權力和便于總承包商對工程的全面管理,協調,業主指定分包商的工程款支付,希望能通過總承包商來完成。

總承包商定期將業主審批的施工進度計劃,通過定期工作例會的時間,及時貫徹和傳達到各專業分包,使之遵照執行。并通過總承包商的協調人員監督實施。

分包進場施工人員,必須符合北京市有關用工的精神,不符合要求的人員,一經發現將勸其退場。

加強對分包的安全教育,項目規定每周一上午抽一個小時的時間為安全學習,使安全意識建立在廣泛的群眾基礎上,達到現場安全管理處在受控之中。

工程地處市中心,總承包商將就勞動紀律、文明施工、居民關系等問題對各專業分包商做出說明,施工現場達到北京市文明樣板工地。

總承包商將對現場的臨建以及臨時占地根據工程進展和現場實際情況做出統一安排,分包商必須服從安排,使現場總體布置納入總體計劃之中。

我公司將制定并及時下發分包管理手冊及其他管理制度,使一些不了解內地特別是北京市有關建筑施工的管理規定的分包方一進場就做到有章可循,凡是不遵守規定的就嚴格按規定辦事,堅決處罰,一視同仁,使施工管理從一開始就處于有序的受控狀態。

篇2:某分包工程安全管理制度

第一條為實現彭水縣海天水電開發公司提出的電力建設工作的安全目標,確保工程建設項目安全、文明施工,創精品工程。特對本工程的施工分包項目作如下規定:

第二條工程所有分包項目應通過資質審查、招標、擇優先選用分包隊伍。資質審查內容如下:

一、有關部門核發的營業執照和安全資質證書,法人代表資格證書,施工簡歷和近3年安全施工記錄。

二、滿足安全施工需要的機械、工具及安全防護設施、安全用具。

三、施工負責人、工程技術人員和工人的技術素質是否符合工程要求;

四、具有兩級機構的承包商是否設有專職安全管理機構;施工隊伍超過30人的是否配有專職安全員;30人以下的是否設有兼職安全員。

第三條中標了的施工單位必須依法簽訂安全合同。合同中應具體規定發包方和承包方各自應承擔的安全責任,并由指揮部安全監督部門審查同意。

第四條安全資質審查必須由安監部門嚴格審查。凡未經安全資質審查或審查不合格的分包隊伍,嚴禁錄用。安監部門有否決錄用的權力。

第五條發包單位應監督分包單位定期組織職工體檢。體檢不合格的或患有職業禁忌癥者以及老、弱、病、殘者、童工應堅決清退,嚴禁錄用。

第六條工程開工前,分包單位必須組織全體人員進行安全教育和考試。受教育人員名單和考試成績必須報項指揮部安監部門備案,并經抽考合格后,方可進入現場施工。

第七條分包單位對所承擔的施工項目必須編制安全施工措施,大型獨立施工項目還應編制施工組織設計,經發包單位技術、安監等部門審查合格后執行,并作為分包合同的附件。無此附件,發包單位簽約者應負全部責任。

第八條分包單位施工人員進入施工現場應佩戴帶有本人照片的胸卡證,專職安全員應佩明顯標志上崗,“胸卡證”與安全員的標志嚴禁轉借他人。

第九條分包單位的行政第一負責人是安全施工第一責任者,對本單位的安全施工負全責。要組織督促本單位施工人員認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和電力設施安全工作規程、安全管理施工規定、遵守發包單位有關安全施工、文明施工的管理規定,服從管理、監督和報導,并定期向發包單位安監部門匯報安全工作。

第十條發包單位的安監部門有責任負責組織分包單位定期或不定期的安全檢查活動和安全工作例會,及時傳達上級有關安全工作的文件及通報等。

第十一條突出“安全第一,預防為主”的原則,對分包單位實行安全與經濟掛鉤的管理辦法。由發包單位預扣分包單位施工管理費的5%作為安全施工保證金。發生死亡事故扣除保證金的100%,發生重傷事故扣除保證金的50%。

第十二條對安全工作有突出貢獻的分包單位集體和個人,發包單位應給予獎勵。對由于采取了緊急措施而避免了重大事故發生(或事故擴大)的集體或個人應予以重獎。對負責人不服從安監部門管理或嚴重違章作業、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的分包單位,立即終止合同,限期退出并嚴禁重新錄用。

第十三條經資質審查,分包單位承包的項目,嚴格分包單位再行轉包。

篇3:煤礦分包工程施工安全生產責任制

一、要認真執行’“安全第一,預防為主”的方針、政策、規定、指示和總包單位的“安全教育制度”、“安全生產管理制度”、“安全生產檢查制度”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護用品管理制度”等有關規定,實現安全生產規范化、制度化、標準化管理。

二、配備專(兼)職安全人員滿足安全生產要求,并賦予布置、檢查、落實整改措施權,有停工和越級上報權,有獎罰權,充分發揮專(兼)職安全員的作用,做好監督檢查工作,把不安全因素消滅在萌芽狀態。

三、要經常性進行安全生產宣傳教育,使施工人員樹立“安全第一”的思想,嚴格遵章守紀,做到不違章指揮,不違章作業,不違反勞動紀律、搞好自我防護。

四、要編制安全技術施工方案,制定分部分項安全技術措施,按工種進行安全技術交底,合理組織施工,不冒險蠻干,做到不安全不施工。

五、要服從總包單位的安全生產管理,嚴格執行總包單位一切安全管理規章制度,認真采取相應的安全措施,貫徹落實,確保安全生產。

六、必須參加總包單位的安全生產會議、安全活動、安全檢查,結合分包單位的實際情況貫徹執行。

七、由于管理不善,造成安全事故的,由分包單位負責,除及時向總包單位報告外,按“三不放過”原則查清原因,追究責任,采取防范措施,按上級和總包單位有關規定進行處理。

八、責任目標:年度無安全事故發生,三級安全教育、新工人和轉換崗位安全教育率100%,專(兼)職安全管理人員配備率100%,違章作業、違章指揮為0。