(一)工程質(zhì)量的保證體系

本工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行我公司的《質(zhì)量手冊》及其相關(guān)的系列程序文件。

1、質(zhì)量目標(biāo):

①優(yōu)良。

②質(zhì)量資料準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)完整,符合設(shè)計要求及現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

2、建立質(zhì)量保證體系

我公司曾經(jīng)取得中國建筑最高獎----中國建筑工程魯班獎,是質(zhì)量信得過企業(yè)。在本工程中,我公司將嚴(yán)格按IS09002標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量保證體系,以確保各質(zhì)量體系要素在運行過程中處于全面的,全過程的受控狀態(tài)。

3、建立質(zhì)量責(zé)任制

建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上,簽訂質(zhì)量保證書,明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限,定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動,掌握工程質(zhì)量動態(tài),全面控制各分部分項工程質(zhì)量。

樹立全員質(zhì)量意識,貫徹"誰管生產(chǎn),誰管質(zhì)量;誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量"的原則。實行質(zhì)量"一票否決權(quán)",并采用風(fēng)險工資制等經(jīng)濟手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。

(二)工程安全保證體系

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立健全各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到人,各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。總、分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)的協(xié)議書。

2、新進企業(yè)工人須進行公司(或工程處)、工程處(或施工隊)和班組的三級安全教育。

新進企業(yè)工人須進行新工種的安全技術(shù)教育。

工人應(yīng)掌握工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程;認(rèn)真建立"職工勞動保護記錄卡",及時做好記錄。

3、施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性的安全措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。

4、分部分項工程安全技術(shù)交底。

進行全面的針對性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。

5、特種作業(yè)持證上崗

特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,名冊齊全。嚴(yán)禁無證上崗。

6、安全檢查

必須建立定期安全檢查制度,有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。

安全檢查有記錄,對查出的隱患應(yīng)及時整改,做到定人、定時間、定措施。龍門架、人貨吊盤認(rèn)真做好驗收合格掛牌制度。

7、班組"三上崗、一講評"活動

班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的"三上崗"和每周一次的"一講評"安全活動。對班組的安全活動,要有考核措施。

8、遵章守紀(jì),佩戴標(biāo)記

嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè);

施工管理人員和各類操作工人要戴不同顏色安全帽,以示區(qū)別;

施工管理人員戴黃色安全帽;

生產(chǎn)班組人員戴白色安全帽;

機械操作人員戴藍(lán)色安全帽。

9、工傷事故處理

建立事故檔案,按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告,認(rèn)真做好"三不放過"工作,即事故原因不明不放過,責(zé)任不落實不放過,職工沒受到教育不放過。

10、"五牌一圖"與安全標(biāo)牌

施工現(xiàn)場必須有"五牌一圖",即①施工單位及工地名稱牌;②安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌;③防火須知牌;④安全無重大事故記數(shù)牌;⑤工地主要管理人員名單牌;⑥施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確。

施工地工必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要信道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。

11、防火安全

①工地建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員,建立防火檔案并正確填寫。

②按規(guī)定建立義務(wù)消防隊,有專人負(fù)責(zé),訂出教育訓(xùn)練計劃和管理辦法。

③重點部位(危險倉庫、油漆間、木工間等)必須建立有關(guān)規(guī)定、有專人管理,落實責(zé)任。按要求設(shè)置警告標(biāo)志,配置相應(yīng)的消防器材。

④建立動用明火審批制,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護措施。

⑤危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證,做到持有效證上崗。

12、安全管理網(wǎng)格圖(安全生產(chǎn)證體系)

安全管理網(wǎng)絡(luò)由項目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)、由項目副經(jīng)理、主任工程師、主任經(jīng)濟師三條線分管共抓,項目副經(jīng)理分管安全工程師和材料設(shè)備部,具體進行安全措施的制訂落實;主任工程分管技術(shù)質(zhì)量部,從技術(shù)方案角度來落實安全生產(chǎn)措施;主任經(jīng)濟師分管核算部,主要考慮安全生產(chǎn)措施的預(yù)結(jié)算和資金;項目經(jīng)理通過安全工程師還要建立專職安全員和分包安全責(zé)任制,并由他們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職安全員,將安全生產(chǎn)落實到人,保證項目的順利實施。安全生產(chǎn)保證體系見附頁。

篇2:項目監(jiān)理質(zhì)量安全環(huán)境保證體系

項目監(jiān)理質(zhì)量、安全、環(huán)境保證體系

一、質(zhì)量保證體系

1、質(zhì)量方針

我公司的質(zhì)量方針是:"用我們的承諾和智慧,鋪筑希望的大道"。在這一方針的指導(dǎo)下,本工程具體實施中,我公司將運用先進的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),精心組織、精心施工,以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了文件化質(zhì)量保證體系--《質(zhì)量保證手冊》,體系有效運行已通過了中國質(zhì)量管理協(xié)會質(zhì)量保證中心的第三方認(rèn)證,廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系,大力推行"一案三工序管理措施",即"質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序"和QC質(zhì)量管理活動,強化了質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗收專業(yè)系統(tǒng),全面推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理,健全了質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,使企業(yè)對質(zhì)量綜合保證能力顯著提高。

2、質(zhì)量保證體系

公司根據(jù)項目管理的需要,建立起了項目管理體系,以合同為制約,推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)ISO9002,強化質(zhì)量職能。項目經(jīng)理部全體管理人員及分承包方將強化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能;推行區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,施工全過程對工程質(zhì)量進行全面的管理與控制,同時使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方、公司內(nèi)部各專業(yè)分公司,項目質(zhì)量目標(biāo)通過對各施工方、內(nèi)部各專業(yè)分公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn),通過明確分工,密切協(xié)調(diào)與配合,使工程質(zhì)量得到有效地控制。

建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場經(jīng)理、總工程師中間控制,專業(yè)監(jiān)理工程師檢查的三級管理系統(tǒng),形成項目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)分公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

質(zhì)量組織保證體系

3、質(zhì)量保證措施

1)組織保證措施

根據(jù)組織保證體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實

施工質(zhì)量控制責(zé)任,各崗位各行其職。職能表見項目管理職責(zé)。

2)質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預(yù)控

①質(zhì)量保證程序

基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量

實施中優(yōu)化總結(jié)

執(zhí)行崗位責(zé)任制

技術(shù)資料保證

熟悉圖紙

周檢維修保養(yǎng)

②過程質(zhì)量執(zhí)行程序

不合格不合格不合格

3)采購物資質(zhì)量保證

本工程所需材料大部分由甲方供貨,自供材料比較簡單,量也較小,為保證供貨質(zhì)量,由公司物資供應(yīng)分公司統(tǒng)一采購、供貨。我公司物資供應(yīng)分公司根據(jù)項目經(jīng)理部提出的材料計劃,選擇多家合格分供方,通過對其材料、規(guī)格、性能、服務(wù)及價格等方面考察或試驗后,確定長期穩(wěn)定的分供方,并嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系中物資采購程序來操作,以保證進場材料的質(zhì)量。

4)技術(shù)保證措施

①設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護工作。

②采取"護、包、蓋、封"的保護措施,對成品和半成品進行防護并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有保護措施損壞的,要及時恢復(fù)。

③裝修嚴(yán)格執(zhí)行"從上到下"的施工工序,各分項工程的施工要嚴(yán)格按其施工工藝施工。

④對石膏板等易碎材料要盡量減少材料的二次運輸,在運輸過程中采取保護措施。

⑤工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn),下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞、丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護專人對成品保護負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。

⑥全面推行樣板制,根據(jù)施工方案的要求進行分項工程的樣板施工,同時作好樣板施工的中間控制。分項樣板施工完畢后,組織有甲方及我方質(zhì)量技術(shù)人員參加的樣板評定,對樣板施工的質(zhì)量及施工過程進行評議,作出記錄。在總結(jié)樣板施工的基礎(chǔ)上,方可大面積組織施工。

⑦施工前針對本工程施工各項工序中易產(chǎn)生的質(zhì)量通病制定預(yù)防糾正措施。

5)經(jīng)濟保證措施

保證資金正常運作,確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量,引進競爭機制,建立獎罰制度、樣板制度,對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵,激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位,使他們能再接再勵,扎扎實實能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰,嚴(yán)懲的予以除名。

6)合同保證措施

全面履行工程承包合同,加大合同執(zhí)行力度,及時監(jiān)督施工隊伍、專業(yè)公司的施工質(zhì)量,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,熱情接受建設(shè)監(jiān)理。

二、安全保證體系

我公司深刻意識到在公路建設(shè)過程中采取有力的組織措施和技術(shù)措施以保證施工安全的重要性,施工安全是保證工程質(zhì)量和工程按期完成的重要前提條件之一,同時安全方面的監(jiān)理工作也是施工監(jiān)理工作的一個重要組成部分。因此我公司將為本項目監(jiān)理組中專門設(shè)立施工監(jiān)理安全工作組,建立相應(yīng)的施工監(jiān)理安全保證體系。

1、崗位職責(zé)

本項目總監(jiān)理工程師為施工監(jiān)理安全管理的第一責(zé)任人,專業(yè)監(jiān)理工程師分管安全工作,設(shè)立兼職的監(jiān)理組內(nèi)部安全人員一人,各主管專業(yè)監(jiān)理工程師帶領(lǐng)現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)實施安全監(jiān)理工作。

2、安全施工監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)

1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;

2)交通部、建設(shè)部頒布實施的有關(guān)施工安全法規(guī);

3)《招標(biāo)文件》規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容;

4)施工技術(shù)規(guī)范中有關(guān)安全施工的條款。

3、施工監(jiān)理安全保證體系的實施細(xì)則

1)督促承包人建立和完善施工安全保證體系。

2)加強安全教育,增強安全人員的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識。

3)加強安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài),消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,并每周組織一次承包人安全管理人員學(xué)習(xí)安全管理知識。

4)制訂各道工序的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保按正確的操作方法開展生產(chǎn)。

5)樹立生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)相統(tǒng)一的思想。

6)正確對待事故的處理和調(diào)查,吸取教訓(xùn),防止類似事故的發(fā)生。

7)督促承包人加強對爆破作業(yè)的管理,防止事故發(fā)生。

8)加強對高空作業(yè)的管理,督促承包人采取必

要的安全措施。

9)監(jiān)理組設(shè)立內(nèi)部安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)理組內(nèi)部安全工作(如治安、消防等),定期或不定期組織相關(guān)人員對組內(nèi)安全工作進行檢查、督促、指導(dǎo)。

10)施工安全方面的監(jiān)理工作,以各主管專業(yè)監(jiān)理工程師(道橋?qū)I(yè)監(jiān)理工程師)為核心積極開展安全監(jiān)理工作。

11)現(xiàn)場監(jiān)理積極落實道橋?qū)I(yè)監(jiān)理工程師在施工方面的指令,及時糾正工地現(xiàn)場危及施工安全的行為。

二、環(huán)境保證體系

1、文明施工和環(huán)境保護保證體系框圖

2、環(huán)境保護保證體系實施細(xì)則

(1)制訂環(huán)境保護的目標(biāo)和責(zé)任制,把環(huán)境保護責(zé)任落實到具體的責(zé)任人。

(2)加強檢查與監(jiān)控工作,把環(huán)保工作與其他監(jiān)理工作一起檢查和考核。

(3)制訂技術(shù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行國家的、當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),防止控制污染、噪音污染,認(rèn)真保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境,加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣的控制。

(4)采取措施防止大氣污染,如對道路定期灑水清掃,防止揚塵,防止水泥、塵土等洗顆粒料的揚塵污染,除非有符合規(guī)定的裝置,禁止在施工現(xiàn)場焚燒塑料、枯草等能產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì),對現(xiàn)場攪拌點,應(yīng)采取防塵措施。

(5)防止水源污染。如禁止將有毒、有害物質(zhì)作為土方回填;污水未經(jīng)處理不得擅自排放;防止現(xiàn)場存放油料的泄漏;加強對化學(xué)藥品、外加劑的管理。

(6)防止噪音污染。進行強噪音作業(yè)時,嚴(yán)格控制其作業(yè)時間,同時積極與當(dāng)?shù)卣腿罕妳f(xié)調(diào),獲得群眾的諒解;從聲源上降低噪音或采取消音裝置。

篇3:某某高速公路工程質(zhì)量安全保證體系

某高速公路工程質(zhì)量、安全保證體系

1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

堅持ISO9002質(zhì)量體系的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),將此作為全體員工的自覺行動。

質(zhì)量方針是:質(zhì)量第一,精心施工,恪守合同,爭創(chuàng)一流。

質(zhì)量目標(biāo)是:確保工程質(zhì)量全部達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)全優(yōu)、省優(yōu)或部優(yōu)。保證做到:

(1)工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良品率必須90%以上。

(2)滿足業(yè)主對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。

(3)工程質(zhì)量超過國內(nèi)同行業(yè)先進水平,爭創(chuàng)國際先進水平。

2、質(zhì)量保證體系

(1)嚴(yán)格執(zhí)行GB/T19002-ISO9002質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),保證體系正常運行,確保施工生產(chǎn)的全過程均處于受控狀態(tài)。

(2)堅持開展全過程、全員、全方位的質(zhì)量管理,成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理和項目總工為副組長,各部門(科室)負(fù)責(zé)人和施工處長、專(兼)職質(zhì)檢員為組員,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和貫徹實施各施工處專(兼)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)各處的質(zhì)量工作;各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)量員負(fù)責(zé)具體實施。并開展群眾性QC小組活動,切實做到以工作質(zhì)量促工程質(zhì)量,以分項、分部工程質(zhì)量保整個工程的總體質(zhì)量。

(3)自始至終堅持有計劃地開展全面質(zhì)量管理的全員教育和培訓(xùn)工作,使全體職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想意識,把"任何忽視的意識和行為都是犯罪"的觀念牢牢刻在每個職工的腦海中,時刻想著"爭創(chuàng)精品工程"這個一貫?zāi)繕?biāo)。

(4)建立健全自檢、互檢、專檢和抽檢制度,做到每道工序首先自檢,不合格的不交;后序?qū)η靶蛞M行復(fù)檢,不合格時不接;原材料及半成品、成品進場及半成品、成品工程由質(zhì)檢人員專檢,不合格不驗收;領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入現(xiàn)場進行抽檢,存在問題不放過。做到專群結(jié)合,干群結(jié)合,質(zhì)量第一,預(yù)防為主,以數(shù)據(jù)說話,責(zé)任到人,開展質(zhì)量競賽,質(zhì)量與經(jīng)濟分配掛鉤。

(5)運用現(xiàn)代化的管理技術(shù),將所有采集的數(shù)據(jù)全部輸入計算機,利用質(zhì)量管理軟件分析處理,掌握質(zhì)量波動趨勢和影響因素的排列次序,及時提出處理對策,對質(zhì)量狀況實行動態(tài)管理。

3、組織措施

為確保工程優(yōu)質(zhì)完成,在全體職工中開展"質(zhì)量重于泰山,質(zhì)量重于生命"的質(zhì)量教育,組織全體職工學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),廣泛宣傳工程質(zhì)量的重要意義,增強全體職工的質(zhì)量意識,使每個職工都能關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量。在工程施工中,嚴(yán)格把ISO9002質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)落實到各項工作的實處。

(1)建立完善的質(zhì)量檢查組織機構(gòu),并保證其有效運行

項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組以質(zhì)檢科為其辦事機構(gòu),各施工處負(fù)責(zé)人為小組成員,具體負(fù)責(zé)各處的全面質(zhì)量管理,各施工處分別按工種、工序建立全面質(zhì)量管理QC小組,定期發(fā)布成果、交流經(jīng)驗,提高質(zhì)量。

(2)配備質(zhì)檢人員

無論專職或兼職的質(zhì)檢人員均挑選技術(shù)好、水平高、經(jīng)驗豐富、熟悉規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任心強的人員擔(dān)任。質(zhì)量檢查員對各自分工負(fù)責(zé)的工程項目進行質(zhì)量檢查,并實行掛牌制。

(3)中心試驗室

項目經(jīng)理部下設(shè)中心試驗室,負(fù)責(zé)各種采購、進貨材料的質(zhì)量檢驗,各種砼、穩(wěn)定土配合比及土樣試驗,以及工地的各項質(zhì)量檢驗等工作,并設(shè)專人在工地巡回抽檢,對不符合技術(shù)規(guī)范的材料不采購、不進貨,到達(dá)工地的材料,經(jīng)檢驗不合格者予以清退,移出工地。對各種配合比經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,嚴(yán)格掌握執(zhí)行。

4、制度措施

(1)健全、完善、落實質(zhì)量管理制度

項目經(jīng)理與各施工處簽定質(zhì)量目標(biāo)書并制定獎懲辦法。工程實施中的質(zhì)量落實制度包括:技術(shù)交底制度、關(guān)鍵項目旁站制度、三檢制度及工序旁站制度等。

(2)技術(shù)交底

每一分項工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人首先熟悉圖紙,理解設(shè)計意圖,制定出具體施工方案,方案中明確質(zhì)量要求和控制措施,并向施工人員進行技術(shù)交底,使參加施工的人員了解施工工藝,掌握質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行施工。

(3)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和生產(chǎn)指揮人員,在組織生產(chǎn)施工的同時,狠抓工程質(zhì)量,各級工程技術(shù)人員在做好技術(shù)工作的同時,針對工程具體情況制定確保質(zhì)量的措施;各具體施工人員要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格掌握、執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程,確保工程質(zhì)量。

(4)對關(guān)鍵工程,如現(xiàn)澆段支架、主梁的第一次現(xiàn)澆、瀝青試驗段等由總工程師及質(zhì)檢科會同有關(guān)人員重點旁站,觀測全過程情況,及時指導(dǎo),總結(jié)經(jīng)驗,分析研究,以確保施工質(zhì)量。

(5)建立健全自檢、互檢、專檢和抽檢制度。即每道工序要首先自檢、前后工序互檢、成品由質(zhì)檢人員專檢,質(zhì)檢科設(shè)有專職質(zhì)檢員,對重要工序?qū)嵭信哉?一般則檢查其自檢、互檢記錄,并進行抽檢,合格者報監(jiān)理工程師檢驗簽證。做到專群結(jié)合,質(zhì)量第一,預(yù)防為主,以數(shù)據(jù)說話,全員、全過程、全方位進行質(zhì)量管理。對上一工序未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求者不接收,并執(zhí)行責(zé)任追究制。

(6)推行四清工作法,即施工內(nèi)容清、工藝方法清、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清、獎懲考核標(biāo)準(zhǔn)清,使質(zhì)量和進度與效益掛鉤,以質(zhì)量求效益。

5、技術(shù)保證

(1)原材料的供應(yīng)必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行訂貨、采購和保管。原材料的進場,要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收,做到不合格的不采購、不進場、不驗收、不使用,層層把關(guān)。

(2)每批進場鋼筋應(yīng)附有材料合格證和檢驗證書,并經(jīng)試驗室檢驗合格后使用,未經(jīng)試驗合格的鋼筋一律不準(zhǔn)進場,以確保工程的質(zhì)量安全。

(3)模板制作:專人負(fù)責(zé)專人檢查,建立自檢專檢制度,施工人員隨時檢查模板、支架的穩(wěn)固情況,防止漏漿、變形、移位,確保構(gòu)件幾何尺寸及外觀質(zhì)量。

(4)砼是影響工程外觀、內(nèi)在質(zhì)量的重要因素,砼的質(zhì)量優(yōu)劣直接影響整個工程的質(zhì)量。砼的影響因素從材料選用、砼的配制、拌和、振搗等環(huán)節(jié)抓起,嚴(yán)格按試驗規(guī)程和操作規(guī)程執(zhí)行。

(5)為保證外觀顏色一致,配制砼所需的砂、石子、水泥、水、外加劑必須是同一生產(chǎn)廠家或同一料源。水泥每批都應(yīng)有出廠質(zhì)量證明,不同標(biāo)號、品種、出廠日期的水泥分別堆放,嚴(yán)禁混用;砂、石子應(yīng)采用級配良好、質(zhì)地堅硬、雜質(zhì)不超過規(guī)范要求的材料;外加劑必須使用經(jīng)過有關(guān)部門檢驗,并附有檢驗合格證明的產(chǎn)品;外加劑摻入量嚴(yán)格按試驗確定,拌和用水應(yīng)經(jīng)檢驗合格,不含有影響水泥正常凝結(jié)和硬化的雜質(zhì)。

(6)砼拌和前,要對骨料含水率進行檢測,據(jù)以調(diào)整骨料拌和用水量,嚴(yán)格控制攪拌時間、坍落度、水灰比,以保證砼外觀顏色一致及內(nèi)在質(zhì)量的穩(wěn)定性。

(7)砼振搗設(shè)有專人負(fù)責(zé),施工前進行崗前培訓(xùn)、嚴(yán)格操作規(guī)程,以確保振搗密實,表面線型平順,無漏振、蜂窩麻面等現(xiàn)象。

(8)各種機具設(shè)備要加強保養(yǎng)檢

修,確保以良好的狀態(tài)投入工程施工。

(9)各種臨時設(shè)施設(shè)置合理,支架及模板等要經(jīng)過驗算,以滿足工程質(zhì)量及工程安全的要求。

2:安全保證措施:

2.1組織保證措施

成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置專職安全員,全面負(fù)責(zé)施工安全管理工作。確立明確的安全目標(biāo):堅持"安全第一,預(yù)防為主,教育開路,制度確保"的方針,堅決杜絕人為重大事故。

2.2建立安全保證制度

2.3加強安全教育和安全措施的設(shè)置

2.3.1所有工種操作人員都必須加強崗前培訓(xùn),合格后方可持證上崗。

2.3.2開展普遍的安全知識教育。

2.3.3所有進入施工現(xiàn)場人員,都必須配帶安全帽和安全通行證。

2.3.4項目部及施工隊駐地設(shè)立保安人員,加強與當(dāng)?shù)毓膊块T的聯(lián)系,共同維護好施工區(qū)域的治安管理。

2.3.5在施工作業(yè)現(xiàn)場及運輸?shù)缆飞?設(shè)置醒目的警示標(biāo)志及各類操作規(guī)程和安全規(guī)則。

2.3.6實行安全生產(chǎn)交接制度。

2.4加強安全工作的物質(zhì)保障

2.4.1作業(yè)人員必須配發(fā)有關(guān)的勞動保護用品。

2.4.2高空作業(yè)要架設(shè)安全網(wǎng)。

2.4.3倉庫及油庫配備滅火器、消防沙等消防用具。

2.4.5定期對施工人員進行體檢。

2.5其它保障

2.5.1加強天氣預(yù)報的接收,隨時掌握不利自然條件的影響。

2.5.2辦妥保險手續(xù)。