安全生產對施工企業來說是一個十分重要的管理內容,安全生產是抓好進度、提高質量的前提,因此一個企業安全生產的制度是否健全,安全管理網絡是否可靠,直接影響到企業的形象。

1、職業健康安全目標

本投標人職業健康安全目標為:"重大危險源控制率達100%,特種作業人員持證上崗率100%,勞動保護用品發放率100%,特種設備安全檢測率100%"。

2、安全保證組織體系

建立和完善以項目經理為首,有各部門人員參加的安全生產領導小組,有組織有領導的開展安全管理活動,承擔組織、領導安全生產的責任。生產班組配兼職安全員,做到安全管理無盲區。

3、安全責任制

3.1、建立項目經理,技術負責人、施工員、班組長和班組安全員在內,同各業務范圍工作標準掛鉤的安全生產責任制和檢查監督制度。

3.2、項目經理對本段勞動保護、安全生產負總責。認真貫徹執行黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規。在抓好生產的同時,管好安全生產工作。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,相應納入安全生產工作,并負責對職工進行安全生產教育。

3.3、要組織實施安全生產措施,進行安全技術交底,檢查各生產班組的安全生產情況,督促工人遵章守紀。負責分析處理一般性事故的工作,發生重傷以上事故立即上報。

3.4、各級安全員要模范遵守安全生產規章制度,領導各級安全作業,有權拒絕上一級的違章指揮,監督檢查使用好安全帽、安全帶、安全網等勞動保護用具,對各施工場點保持經常性檢查,對生產中不安全因素及隱患要及時解決,不能解決要及時上報。

4、各職能部門的責任

4.1、工程技術部門負責按安全技術規程、操作規范、標準編制施工工藝、技術文件,提出相應的安全技術措施。

4.2、機料管理部門負責制訂機械設備的安全技術操作規程和安全管理制度,加強檢查、維修、保養,確保機械安全運轉,對承重結構的材料,如鋼絲繩、支架構件等要確保質量合格,及時做好報廢更新工作。

4.3、辦公室、安全部門負責做好新工人、檢崗工人、特殊工種工人的教育培訓、考核、發上崗證工作。做好工傷事故統計、分析和報告,參加事故的調查和處理,提出防范措施。并做好施工現場、倉庫、宿舍的防火、防毒、防盜、防臺等安全保衛工作。

5、實行安全生產目標管理制度

年初或開工初,公司與項目經理部,項目經理部與各班組逐級簽訂安全生產管理目標責任書,并按規定進行檢查總結、考核。

6、進行定期、適時安全生產檢查工作

6.1、項目經理部每月組織一次檢查;由班組長、安全員每日進行班前、班后檢查,班中督促。

6.2、適時組織季節性勞動保護檢查工作,重點是做好夏季的防暑降溫,汛期的防洪抗臺的各項措施的落實情況。

6.3、檢查中發現的隱患通過發出安全生產隱患整改通知書,整改通知回執,整改完畢驗核記錄程序,做到發現的隱患逐個得到整改。

7、安全教育與培訓

7.1、項目經理部經常開展安全生產宣傳教育使廣大員工真正認識到安全生產的重要性、必要性,牢固樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項安全生產法令和規章制度。

7.2、參加施工的所有人員必須進行上崗前的安全教育,項目經理、專職安全員需持"安全員證書"。

7.3、特殊工種人員除進行一般安全教育外,還必須進行本工種專業安全技術培訓,經考核合格持證后,方可獨立操作,并按有關規定做好證書的復審,復訓管理工作。

8、事故調查和處理

發生安全生產事故以及事故苗子,必須按"三不放過"原則進行調查處理。

9、嚴格執行《公路工程施工安全技術規程》(JTJ076-95)及《公路筑養路機械操作規程》的具體規定及《招標文件》中的具體規定。

10、建立強有力的安全生產管理網絡,是安全生產的全力保障。

篇2:安全生產管理組織管理體系人員資格管理制度

1建筑施工企業應以安全生產責任制為核心,建立健全安全生產管理制度。

2建筑施工企業應建立安全生產教育培訓、安全生產資金保障、安全生產技術管理、施工設施、設備及臨時建(構)筑物的安全管理、分包(供)安全生產管理、施工現場安全管理、事故應急救援、生產安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。

3建筑施工企業的各項安全管理制度應明確規定以下內容:

(1)工作內容;

(2)責任人(部門)的職責與權限;

(3)基本工作程序及標準。

4建筑施工企業安全生產管理制度在企業生產經營狀況、管理體制、有關法律法規發生變化時,應適時更新、修訂完善

安全生產管理組織和責任體系

5建筑施工企業必須建立和健全安全生產組織體系,明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任。

6建筑施工企業安全生產管理組織體系應包括各管理層的主要負責人,專職安全生產管理機構及各相關職能部門,專職安全管理及相關崗位人員。

7建筑施工企業安全生產責任體系應符合下列要求:

1.1建筑施工企業應設立由企業主要負責人及各部門負責人組成的安全生產決策機構,負責領導企業安全管理工作,組織制定企業安全生產中長期管理目標,審議、決策重大安全事項。

1.2各管理層主要負責人中應明確安全生產的第一責任人,對本管理層的安全生產工作全面負責。

1.3各管理層主要負責人應明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產職責,實現本管理層的安全管理目標。

1.4各管理層的職能部門及崗位負責落實職能范圍內與安全生產相關的職責,實現相關安全管理目標。

1.5各管理層專職安全生產管理機構承擔的安全職責應包括以下內容:

1)宣傳和貫徹國家安全生產法律法規和標準規范;

2)編制并適時更新安全生產管理制度并監督實施;

3)組織或參與企業生產安全相關活動;

4)協調配備工程項目專職安全生產管理人員;

5)制訂企業安全生產考核計劃,查處安全生產問題,建立管理檔案;

8建筑施工企業各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任應形成責任書,并經責任部門或責任人確認。責任書的內容應包括安全生產職責、目標、考核獎懲規定等。

安全生產教育培訓

1建筑施工企業安全生產教育培訓應貫穿于生產經營的全過程,教育培訓包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內容。

2建筑施工企業安全生產教育培訓計劃應依據類型、對象、內容、時間安排、形式等需求進行編制。

3安全教育和培訓的類型應包括崗前教育、日常教育、年度繼續教育,以及各類證書的初審、復審培訓。

4建筑施工企業新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓,教育培訓應包括以下內容

1.1安全生產法律法規和規章制度;

1.2安全操作規程;

1.3針對性的安全防范措施;

1.4違章指揮、違章作業、違反勞動紀律產生的后果;

1.5預防、減少安全風險以及緊急情況下應急救援的基本措施。

5建筑施工企業應結合季節施工要求及安全生產形勢對從業人員進行日常安全生產教育培訓。

6建筑施工企業每年應按規定對所有相關人員進行安全生產繼續教育,教育培訓應包括以下內容:

2.1新頒布的安全生產法律法規、安全技術標準、規范、安全生產規范性文件

2.2先進的安全生產管理經驗和典型事故案例分析;

7企業的下列人員上崗前還應滿定下列要求:

3.1企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員必須經安全生產知識和管理能力考核合格,依法取得安全生產考核合格證書;

3.2企業的技術和相關管理人員必須具備與崗位相適應的安全管理知識和能力,依法取得必要的崗位資格證書;

3.3特種作業人員必須經安全技術理論和操作技能考核合格,依法取得建筑施工特種作業人員操作資格證書。

8建筑施工企業應及時統計、匯總從業人員的安全教育培訓和資格認定等相關記錄,定期對從業人員持證上崗情況進行審核、檢查。

1、建立健全“安全組織機構”是安全生產有序推進的根本保證。安全組織機構在企業安全生產的管理中是一項最基本的也是最重要的工作,組織機構的設置要遵守《中華人民共和國安全生產法》的規定,也就是說企業第一責任人同時也是安全生產的第一責任人負責安全工作重大問題的組織研究和決策。機構第二內容就是主要安全的負責人負責企業的安全生產管理工作。機構的第三個內容是企業安全職能部門,施工企業的性質決定必須設立安全職能部門,負責日常安全生產工作管理監督和落實。安全組織機構的設置應體現高效精干,既有較強的責任心又有一定的吃苦精神;既有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現場實際經驗;既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養。也就是說安全機構不能是框架,不能是迫于形式要求的一個設置機構。組織機構要對國家法律、法規知識了解掌握;并貫穿到基層中去;負責修訂和不斷完善企業的各項安全生產管理制度;負責組織學習、培訓企業在職人員安全管理知識和實際操作技能;負責監督、檢查、指導企業的安全生產執行情況;負責查處企業安全生產中違章、違規行為;負責對事故進行調查分析及相應處理。在組織機構建立完善的同時,層層建立安全生產責任制,責任制要渾入到單位、部門和崗位。

2、建立健全“安全規章制度”是安全生產有效運行的有力支撐。安全規章制度是安全管理的一項重要內容,俗話說,沒有規矩不成方圓,在企業的經營活動中實現制度化管理是一項重要課題,安全制度的制定依據要符合安全法律和行業規定,制度的內容齊全、針對性強,企業的安全生產制度應該體現更具有實效性和可操作性反映企業性質面向生產一線貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企業領導的正確決策,有利于規范企業和企業職工行為,有利于指導企業生產一線安全生產的實施,提高職工的安全意識,加強企業的安全管理最終實現杜絕或減少安全事故的發生,為企業的生產經營和生存與發展奠定良好的基礎。

應當認識到,當前施工建筑企業所面臨的安全生產形勢異常嚴峻,安全生產工作要想抓出實效、抓出成果,尚需做長期、艱苦的工作。因此,各級人員必須牢固樹立“安全責任重于泰山”的觀念,增強搞好安全生產的責任感和緊迫感,以“三個代表”、“科學發展觀”為重要指導思想,不斷建立健全安生產組織機構及規章制度,為保證安全生產夯實基礎。

3、建立健全“獎勵激勵機制”是調動員工主觀能動性的有力工具。安全生產獎罰機制和企業制定的其他獎罰制度一樣,目的在于獎勤罰懶、獎優罰劣。企業的安全工作是一項重要的工作,是關系到企業生存的大事。安全工作做不好,企業遭受損失、職工生命受到威脅,所以對那些管理混亂、無視安全生產、違規指揮、違規操作、有禁不止、有令不行的單位和個人按制度和規定給予處理。后果嚴重的按照安全生產法律法規程序予以嚴懲。同時對那些認真貫徹執行國家有關安全方針、政策、法規規定;在改善勞動條件及防止工傷事故和職工危害做出顯著成績;消除事故隱患、避免重大事故發生;發生事故積極搶救并采取措施能防止事故擴大;以及提出重要建議,有科研成果成績顯著的先進單位及個人應“塑典推優”,在給予物質獎勵的同時還應加大宣傳報道工作,積極積極營造良好的安全生產氛圍,倡導安全生產先進文化。從正反兩個方面著手,獎懲兩個角度切入,充分運用、發揮出經濟杠桿的作用,將參建干部員工的經濟利益與安全職責掛鉤,充分調動其安全生產積極性,做到安全生產人人有責、人人負責、人人盡責,逐步實現“要我安全”到“我要安全”理念的轉變,使安全生產工作逐步走向正規化、制度化管理。

篇3:工業企業安全生產管理體系規定

工業公司安全生產管理體系規定

1、主題內容與適用范圍

本制度規定了安全生產管理體系概念、內容和組織。

本制度適用于指導本公司制定安全生產規章制度和安全網絡的建立。

2、術語

安全生產管理體系:以保證安全生產為目標,運用安全系統的概念和方法,通過設置管理機構,制定安全規章制度,建立靈敏的安全信息反饋系統,推行安全目標管理,開展群眾性的安全活動,把各個方面、各個環節的安全管理活動組織起來,形成一個有明確的任務、職責和權限,又能互相協調,促進和制約的安全管理的有機整體。

3.安全生產管理體系內容

3.1確定明確的安全生產目標的措施。

3.2建立以行政一把手為安全生產第一責任人的組織保證體系。

3.3建立健全以安全生產責任制為核心的安全規章制度。

3.4制定安全生產管理規劃和年度工作計劃并組織貫徹落實。

3.5推廣應用現代管理方法,加強安全生產工作的科學管理。

3.6建立高效靈敏的安全信息反饋系統。

3.7開展群眾性安全教育、安全檢查和隱患整改以及班組安全管理活動。

3.8建立健全安全管理檔案,加強安全管理基礎工作。

4、安全管理組織

4.1總經理是公司安全生產第一負責人,對全公司安全工作全面負責,主管副總經理協助總經理工作。

4.2建立技安組織網絡(見附錄),在總經理領導下設立安全生產委員會,由總經理任主任,主管副總經理任副主任,綜合部、經營部、市場部、財務部、特材公司、建筑公司等有關職能部門的主要負責人和部分基層單位主管安全領導任委員,協助總經理領導全公司安全工作。

4.3按規定配備兼職技安干部,負責全公司安全生產的正常業務、技術工作。

4.4基層生產單位設立安全生產領導小組,設立兼職安全員,協助管理基層單位的安全工作。

4.5安全生產委員會每季度召開一次安全生產會議,基層生產單位每月召開一次安全生產會議。

附錄:**總公司安全保證組織網絡