1.適用范圍

適用于整裝、分裝或裸裝的設(shè)備、構(gòu)件,在施工現(xiàn)場進(jìn)行的開箱、檢查、清點、驗收。

2.機具:

榔頭、鋼絲鉗、羊角起釘鉗、板手、起子、撬杠。

3.成品保護

3.1設(shè)備開箱后安裝現(xiàn)場應(yīng)封閉,禁止閑人進(jìn)入現(xiàn)場。

3.2開箱后的設(shè)備、部件要及時安裝,設(shè)備外表面易損部位應(yīng)加臨時防護罩,設(shè)備上面不得存放任何物品及承重。

3.3設(shè)備上的防護物和包裝,應(yīng)按施工工序適時拆除,不得過早拆除或亂拆,防護包裝有損壞時,應(yīng)及時采取措施修補,以免設(shè)備受損。

3.4設(shè)備上的易損壞物品零件,易丟失的小零件及貴重儀表和材料應(yīng)單獨收藏保管,并編號分類存放,防止混淆丟失。

3.5暫時不安裝的部件、附件、備件及專用工具應(yīng)入庫分類存放,并標(biāo)識建檔。對不需要安裝或安裝時不用的零件、部件,附件、附屬材料、工卡具和技術(shù)文件,在檢查后應(yīng)交給使用單位保管。安裝需用者,應(yīng)進(jìn)行編號、分類、妥善保護和保管,用畢仍交給使用單位。

4.安全環(huán)保措施

4.1環(huán)保措施

4.1.1開箱完畢,廢棄的外包裝應(yīng)及時清理處現(xiàn)場或定點堆放,防止環(huán)境污染。

4.1.2開箱應(yīng)盡量安排在白天進(jìn)行,減少夜間對周圍居民的影響。

4.1.3采用灑水等有效措施控制開箱過程中產(chǎn)生的揚塵。

4.2安全措施

4.2.1基礎(chǔ)孔洞應(yīng)遮蓋好,防止失足或人員墜落。

4.2.2開箱過程中要設(shè)專人指揮,統(tǒng)一行動。防止開箱破壞建筑物、設(shè)備,防止箱板碰傷人和箱內(nèi)零部件滑落傷人。

4.2.3開箱的箱板、木材等雜物及時清離現(xiàn)場,防止木釘軋腳和碰環(huán)設(shè)備。

篇2:原材料構(gòu)配件設(shè)備開箱驗收規(guī)定

1.范圍

本規(guī)定適用于吉圖琿鐵路客運專線配套供電工程監(jiān)理項目部對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備開箱驗收的質(zhì)量控制。

2.職責(zé)

總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織對渝1施工項目部和渝2施工項目部自購工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的審查,協(xié)調(diào)處理發(fā)現(xiàn)的問題。

專業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備開箱進(jìn)行質(zhì)量檢驗,并負(fù)責(zé)核查原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的應(yīng)用部位。

3.驗收程序

3.1供貨商資質(zhì)審查

3.1.1總監(jiān)理工程師組織對渝1施工項目部和渝2施工項目部擬選擇的材料、設(shè)備、構(gòu)配件供貨商的資質(zhì)報審資料進(jìn)行審查,提出審查意見報建設(shè)管理單位批準(zhǔn)后,渝1施工項目部和渝2施工項目部方可訂貨。

3.1.2資質(zhì)審查一般采取對供貨商的資質(zhì)證明文件審核的形式進(jìn)行,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要或?qū)Y質(zhì)證明文件有疑問時,可對供應(yīng)商進(jìn)行實地考察。

3.1.3資質(zhì)審查的重點:營業(yè)執(zhí)照(經(jīng)營范圍及資質(zhì)等級)、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢驗報告、企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證或產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書等,新產(chǎn)品應(yīng)有型式試驗報告、鑒定證書等,特殊行業(yè)應(yīng)有安全許可證等。

3.1.4實地考察的重點:生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證能力等。

3.1.5在選定砂、石料場和磚廠之前,監(jiān)理人員應(yīng)先進(jìn)行見證取樣送檢,檢驗合格后,方可訂貨。

3.2原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場質(zhì)量檢驗

3.2.1材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場后,監(jiān)理項目部應(yīng)督促渝1施工項目部和渝2施工項目部及時報審。

3.2.2監(jiān)理項目部對材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗包括質(zhì)量證明文件審查及實物質(zhì)量檢查。

3.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師對材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件進(jìn)行審查,重點審查內(nèi)容包括:出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告、性能檢測報告,對于新產(chǎn)品還應(yīng)有鑒定報告、型式試驗報告等。

3.2.4專業(yè)監(jiān)理工程師對構(gòu)配件進(jìn)行實物質(zhì)量檢查時,必須要求渝1施工項目部和渝2施工項目部相關(guān)人員到場,檢查重點內(nèi)容包括:外觀檢查、尺寸測量、規(guī)格數(shù)量復(fù)核等。

3.2.5專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)備進(jìn)行實物質(zhì)量檢查時,必須要求渝1施工項目部和渝2施工項目部相關(guān)人員到場,檢查重點內(nèi)容包括:外觀檢查、操作試驗、型號數(shù)量復(fù)核等。

3.2.6對工程材料,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行外觀檢查、尺寸測量、規(guī)格數(shù)量復(fù)核,按關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對需要復(fù)試的材料進(jìn)行見證取樣、平行檢驗,并對復(fù)試報告進(jìn)行復(fù)核,見證取樣執(zhí)行《見證取樣作業(yè)程序》。

3.2.7對需要進(jìn)行現(xiàn)場試驗的工程材料,專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)對試驗情況進(jìn)行檢查,并審查其試驗報告。

3.2.8發(fā)現(xiàn)材料、構(gòu)配件、設(shè)備有質(zhì)量及其他問題,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做好相關(guān)的文字記錄,留下必要的影像資料,并督促渝1施工項目部和渝2施工項目部在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行處理。

3.2.9對驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,書面通知渝1施工項目部和渝2施工項目部將其撤出現(xiàn)場。

3.2.10專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督渝1施工項目部和渝2施工項目部按批次進(jìn)行工程材料報審,并分類建立工程材料管理臺賬,臺賬樣式見附錄A。

3.3工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備保管的監(jiān)督

3.3.1專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位對已進(jìn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備妥善保管,保管條件和環(huán)境應(yīng)當(dāng)符合確保材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量的要求。

3.3.2監(jiān)理人員應(yīng)在巡視過程中,對已進(jìn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的保管情況及質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)要求施工單位及時整改。

3.4工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的使用

3.4.1監(jiān)理項目部不得允許渝1施工項目部和渝2施工項目部使用或安裝未報審或不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備。

3.4.2專業(yè)工程師按國家強制性標(biāo)準(zhǔn)要求對渝1施工項目部和渝2施工項目部材料跟蹤記錄進(jìn)行審查,并在監(jiān)理工程材料管理臺賬中記錄材料使用部位。

3.4.3構(gòu)配件、設(shè)備使用或安裝前,監(jiān)理人員應(yīng)在巡視過程中對其質(zhì)量狀況進(jìn)行隨機檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)要求渝1施工項目部和渝2施工項目部進(jìn)行處理,問題嚴(yán)重的要求其進(jìn)行更換。

3.4.4使用或安裝過程中發(fā)生構(gòu)配件、設(shè)備損壞,監(jiān)理人員應(yīng)要求渝1施工項目部和渝2施工項目部進(jìn)行處理,情況嚴(yán)重的要求其立即更換。

3.4.5監(jiān)理項目部發(fā)現(xiàn)渝1施工項目部和渝2施工項目部已使用未經(jīng)報審的材料、構(gòu)配件和設(shè)備,應(yīng)要求渝1施工項目部和渝2施工項目部履行報審程序,并對其進(jìn)行警告,情節(jié)嚴(yán)重的在職責(zé)權(quán)限內(nèi)給予相應(yīng)處罰。

3.4.6監(jiān)理項目部發(fā)現(xiàn)渝1施工項目部和渝2施工項目部已使用不合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備,能返工處理的要求渝1施工項目部和渝2施工項目部進(jìn)行返工處理,否則監(jiān)理項目部提出工程質(zhì)量影響初步評估意見,會同建設(shè)單位、設(shè)計單位及其他利益相關(guān)方,研究確定處理及補償方案。

篇3:設(shè)備的選型購置開箱驗收制度

1.設(shè)備的選型:全礦各單位需要增置設(shè)備時,應(yīng)由使用單位會同設(shè)備管理部門提出增置設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性和維修性的要求,在礦機電總工程師主持下,由機電、技術(shù)、設(shè)備管理、使用單位等對所需設(shè)備的型號和技術(shù)性能進(jìn)行可行性分析。

分析論證應(yīng)考慮以下幾個方面:

(1)有較高的生產(chǎn)效率;

(2)有較為可靠的質(zhì)量;

(3)安全性能可靠,少污染,低噪音;

(4)配套齊全、結(jié)構(gòu)合理、靈活方便;

(5)能大幅度降低能源和材料消耗;

(6)有較長的使用壽命和較低的壽命周期費用;

(7)經(jīng)過鑒定,有生產(chǎn)許可證,三化(標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化)程度高,易于維修;

(8)防止采用落后、淘汰機型的設(shè)備。

2.設(shè)備的購置:設(shè)備管理部門根據(jù)礦論證后的決策編制計劃報礦計劃部門,經(jīng)礦長批準(zhǔn)上報局計劃部門,由局器材部門統(tǒng)一定貨,礦設(shè)備部門到機電處辦理設(shè)備領(lǐng)用證。

3.開箱驗收:新設(shè)備到貨,由機電科長負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位共同拆箱,按設(shè)備裝箱單逐項驗收,并填寫報告單。隨機資料由設(shè)備管理部門存入檔案,設(shè)備入機電設(shè)備庫待安裝,設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)登記、編號、建卡,財務(wù)部門負(fù)責(zé)辦理入帳。