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多層建筑工程交叉作業安全專項方案

2024-07-12 閱讀 7131

一、工程概況

本工程為蘭州紅星美凱龍城市綜合體項目位于蘭州市高新區雁南路與雁東路交匯處東南角。一期工程3#樓為框架結構的商用樓,3#樓A、B單元為四層、C、D單元為三層,建筑面積8556.93㎡。為保證施工生產的順利進行特制定以下安全技術措施。

?二、工程的特殊情況簡述高處作業、交叉作業基本情況:

按國家高處作業規范規定,2米以上為高處作業。該工程2米以上施工內容為腳手架、模板安拆、鋼筋綁扎、砼澆筑、電器水暖安裝、砌筑工程、裝飾工程、屋面防水、吊裝、物料提升等都屬高處作業。該工程在高處作業的同時,又存在交叉作業。如:起重吊裝于腳手架搭設、模板安拆、鋼筋綁扎、砼澆筑、物料提升以及其他作業,而且這些作業在施工時有相互交叉,給施工生產帶來不便和作業人員安全受到威脅,為了使該工程的高處作業、交叉作業時人員不受到傷害,因此根據該工程現場實際情況、周圍環境、作業環境,編制高處作業、交叉作業施工安全措施。

三、高處作業安全技術措施

1、高處作業的安全技術及其所需料具,必須列入工程的施工組織設計或施工方案。

2、單位工程施工負責人應對工程的高處作業安全技術負責,并建立相應的責任制。

3、施工前應逐級進行安全技術交底,落實所有安全技術措施和人身防護用品,未經落實的不得進行施工。

4、高處作業的安全標志、工具、儀表、電氣設施和各種設備必須在施工前加以檢查,確認其完好,方能投入使用。

5、攀登和懸空高處作業人員以及搭設高處作業安全設施的人員,必須經過專業技術培訓及專業考試,持證上崗,并定期進行身體檢查。非作業人員不準在高處作業面上。

6、施工中對高處作業的安全技術設施,發現有缺陷和隱患時,必須及時解決,危及人身安全時,必須停止作業。

7、施工作業場所有墜落可能的物件,應一律先行拆除或加以固定。

8、高處作業中所用的物料,均應對方平穩,不得妨礙通行和裝卸。工具應隨手放入工具袋,作業中的走到通道板和等高用具,應隨時清掃干凈。

9、拆卸下的物件、余料和廢料均應及時清理運走,不得任意亂置或向下亂丟,傳遞物件靜止拋擲。

10、雨天進行高處作業,必須采取可靠的防滑措施。

11、對進行高處的高聳建筑物,應事先設置避雷設施。遇有六級以上強風,濃霧等惡劣氣候不得進行露天攀登與懸空高處作業。暴風雪及暴風雨后,應對高處作業的安全設施逐一加以檢查,發現有松動、變形、損壞或脫落等現象,應立即修理完善。

12、因作業必須時,及時拆除或變動安全防護設施,必須經施工負責人同意,并采取相應的可靠措施,作業方可恢復。

13、防護棚及其他設施搭設與拆除時,應設警戒區,并應派專人監護。嚴禁上下同時拆除與搭設。

14、高處作業人員,必須經過身體檢查,對患有嚴重心臟病、高血壓、貧血癥、癲癇病及其它不適于高處作業的人員一律不得從事高處作業。

15、凡高處作業人員,必須正確佩戴和施工符合國家標準規定的勞動保護用品。

16、施工地點部位如無法栓綁安全帶時,應設臨時拉繩供綁安全帶或設置防護欄桿和安全網,否則禁止施工。

17、高處作業人員衣著輕便整齊、緊口,嚴禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、硬底鞋或帶釘易滑鞋等。

18、高處作業安全防護必須隨主體工程增高,及時使設置高于1米。

19、任何人不準騎、坐、靠正在施工的欄桿、陽臺板、墻頭和磚、木垛上,更不準在防護欄桿外側作業。

20、凡高處作業人員嚴禁攀爬各種腳手架、結構架框或乘坐非載人的垂直運輸設備,嚴禁在設防護的外墻外壁板及未安裝牢固的模板、設備、管道、構件上行走。

21、高處作業人員及使用的料具、起重吊裝設備等在任何情況下與送電線必須保持安全距離。

22、在高處作業下方必須采取隔離措施,否側禁止施工。

23、登高所用梯子應堅固輕便,梯子超過4米時中間應加設一道鐵絲固定。

24、凡施工現場2米以上必須按標準全封閉進行安全防護,立網和平網按規定搭設。

?四、交叉作業安全防護措施針對交叉作業施工現場和人員,在遵守文明施工一般安全要求的基礎上,還應遵守交叉作業中相互安全防護措施:

1、施工作業的一般安全要求,交叉作業施工中需遵守的一般安全要求主要有以下幾點:

?①施工作業前對各班組進行班前安全交底;

?②施工前應對高空作業的防護器具進行自檢;

?③交叉作業時要設安全欄桿、安全網、防護棚和示警圍欄;

?④交叉作業中應設專人進行安全巡視和現場安全指揮;

?⑤夜間工作要有足夠照明;

?⑥施工人員必須體驗合格,作業時需帶安全帽,不準穿涼鞋、硬底鞋、塑料鞋及赤腳攀登;

?⑦作業中不準將工具、材料上、下投擲,要用繩索綁牢后吊運;

?⑧六級以上大風時不能進行施工工作。

?⑨在機械下方交叉作業時,塔吊必須嚴格遵守十吊十不吊原則進行;

?⑩所有特殊工種操作人員必須持證上崗;

2、支模、砌磚、裝飾裝修交叉操作時:

?①上下作業時不得在同一垂直方向同時操作;

?②下層作業的位置,必須處于上層高度確定的可能墮落范圍半徑之外,不符合此條件時,中間必須設計安全防護層(隔離層)

?③吊運大型模板、磚、砌塊、預制構件、石材等材料時不準超重、超高,提前警示吊運物路線上的操作人員;

?3、拆除腳手架與模板時:

?①地面應設有安全區域,并派專人進行監護操作人員,下方不得有其他操作人員;

?②拆下的模板、腳手架等部件,臨時堆放處離樓層邊沿應不小于1m,堆放高度不得超過1m;

?③樓梯邊口、通道口、腳手架邊緣等處,嚴禁堆放拆下物件。

4、交叉作業的安全防護設施:

?①結構施工自二層起,凡人員進出的通道口(包括井架、施工用電梯的進出口通道口),均應搭設安全防護棚;

五、施工現場交叉施工的施工方案施工項目在運行中會涉及到多方面的關系,為了處理好這些方面的關系,就需要協調。協調是施工管理的重要部分。

1、項目的協調內容在施工項目運行的不同階段,協調的內容、側重點各有不同,歸納起來,應有以下五種主要關系須協調處理。其一,人際關系的協調:包括項目組織內部的人際關系,項目組織與關聯單位的人際關系,主要解決好人員之間在工作中的聯系和矛盾;其二,組織關系的協調:主要解決組織內部的分工與配合問題;其三,供求關系的協調:包括施工項目實施中所需的人力、資金、設備、材

料、技術乃至信息的供應,主要通過協調解決供求平衡的問題;其四,

配合關系的協調:包括求得本公司、建設單位、總包單位、設計單位、

分包單位、供應單位、監理單位,在配合關系上的協調和在配合步調上的一致,以達到同心協力的目的;其五,約束關系的協調:主要是了解和遵守國家和所在地方的政策、法規、制度,在遵章守紀的前提下,求得執法部門的理解和支持。

2、施工項目內部關系的協調

(1)施工項目內部人際關系的協調項目組內部人際關系是指項目經理與下屬的關系,職能人員之間的關系,職能人員與作業人員之間的關系,作業人員之間的關系等。協調好這些關系主要靠執行制度,堅持民主集中制,做好思想政治工作,充分調動個人工作積極性。

(2)施工項目內部組織關系的協調施工項目中的組織形成了系統,

系統內部各組織部分構成一定的分工協作和信息溝通關系,通過關系協調,可使組織正常運轉,充分發揮組織的作用。具體可以通過劃分職能、明確職責、制度約束、信息溝通、及時解決矛盾等等方式進

行。

(3)施工項目內部供求關系的協調首先應抓緊計劃環節,計劃編制時力求生產需求與供應之間平衡;其次抓住施工中的重點環節,克服瓶頸制約;第三加強高度工作,排除生產障礙。

3、施工項目與近外層之間的關系的協調近外層關系包括與業主的關系,與設計單位的關系,與供應單位的關系,與公用單位的關系等。

這些關系都是合同關系或買賣關系,應在平等的基礎上進行協調。

(1)施工項目與業主的關系協調從招標開始,經過施工準備,施工中的檢查驗收、進度款項支付、工程變更、進度協調、交工驗收等。處理好這種關系主要是洽談、簽定和履行合同,即使產生糾紛,也以合同為依據解決。如業主委托了監理單位進行施工監理,則施工單

位應接受監理,按監理制度協調關系。

(2)施工項目與設計單位的關系協調同為承包單位,但二者之間沒有任何合同,僅是在設計交底、圖紙會審、設計變更與修改、工程驗收等環節中發生的圖紙供應關系、設計與施工技術關系,應通過密切接觸,協調好二者關系。

(3)施工項目與供應單位的關系協調施工項目組織者應對物資供應方的質量體系進行調查,與已經取得認證資格的廠家或商家簽定供貨合同。在嚴格履行合同的前提下,處理各種與物資供應方的關系。

(4)施工項目與公用部門之間的關系協調包括道路、市政建設、自來水、煤氣、熱力、供電、電信等部門的關系。主要應利用這些單位與業主方的密切關系,加強計劃協調、質量保證、施工協作、進度銜接等方面的協調。

(5)施工項目組織與分包單位的關系協調選擇具有相應營業等級和施工能力的分包單位;落實好分包責任;處理好分包利益;解決好分包糾紛;一切按分包合同辦事。

4、施工項目與遠外層之間的關系協調

遠外層關系包括與政府部門、金融部門、現場環境單位的關系。這些關系的處理沒有定式,處理更加困難,應按有關法規、公共關系準則、經濟聯系規口處理。

5、與總包單位的協調配合

(1)及時了解總包方關于工程上的最新設想,對圖紙與現場不符或其他原因將來可能影響使用功能的部分,都給予明確說明,并將修改設想提供給總包方、設計單位參考。

(2)工地現場由一名項目經理專職與總包方聯系,密切配合并及時反饋總包方及項目部意見。

(3)對于總包方提出有關工程施工的各項要求,都以積極態度接受執行,并慮心聽取總包方有關意見,讓總包方切實滿意。

(4)有關設計變更、洽談等具體問題,嚴格按規范執行,積極配合總包方工作。

(5)遵照總包方的各項要求和工地的一切規章制度,進出施工現場出示證件,禮貌待人,文明施工,服從總包方統一管理,有問題以書面呈文遞交,書面解答,后果大問題會同總包方協商。

6、與專業系統協調配合根據本工程的具體情況,在施工過程在中將涉及到與以下專業系統的施工配合:

(1)、與建筑系統的協調配合施工建筑施工單位根據建筑設計功能要求,確定室內建筑空間的大小,空間序列以及人流交通組織等。室內裝飾施工就是在這些不同的空間內進行室內裝飾,但也會按照設計布局在大空間內設置小空間,再在這些小空間內進行裝飾。這就會涉及空間的形體修正與完善;涉及到空間氣氛與意境的創造;涉及到建筑藝術風格的總體協調;涉及到地面、墻面、天花尺寸和比例的設定等。上述所有涉及到的方面都要與建筑施工單位進行溝通,明確了解建筑施工方面的具體要求,以及存在的與設計有出入問題進行修正,商量出一個可行的施工方案。

7、與結構系統的協調配合施工室內裝飾工程就要從墻面及天棚中外露結構部件的利用與搭接方面做文章;注意吊頂標高與結構標高

(設備層凈高)的收口關系,掌握室內懸掛物與結構構件固定的方式;

了解墻面開洞處承重結構要求;接受執行結構系統規范化施工標準;

對結構部分不合理的地方提出修訂意見。絕對不允許將發現存在的結構缺陷以裝飾面進行掩蓋。

8、與空調系統的協調配合施工空調系統屬設備安裝,多由一家專業施工單位完成。室內裝飾工程須在空調系統完成這后再進行施工。但有幾點要與空調施工單位配合。室內天棚設計與空調管道布置在造型上的關系;室內天棚設計與空調送風口位置的布置;室內天棚(或置面)設計與空調器風口位置的布置;室內陳設與各類獨立設置的空調設備的關系;出入口裝修設計與冷風幕設備布置的關系。

9、與消防系統的協調配合施工消防系統有其規范的施工要求,噴淋頭、水幕、煙感的布置要符合消防規定的高度和間距。室內裝飾工程要配合這些要求完成裝飾施工,同時消防系統也要根據室內裝飾的要求將噴淋頭的高度按天棚完成飾面高度確定好準確的尺寸,這方面的互相溝通和配合施工是在保證消防要求的同時,又不能影響飾面收口的外觀效果。除此以外,消防栓的位置也要考慮到了,裝修施工時絕對不能因為消防栓防礙飾面效果面隨意挪位或掩飾,非要移位時,

應會同消防系統施工單位,由他們根據要求和規范來進行。

10、綜合布線安裝的組織協調配合

(1)事前作好施工總進度計劃,并按照總進度計劃編制科學、合理的施工進度計劃,盡可能的避免相互之間所造成的施工影響;

(2)首先要明確施工分界線,通過甲方落實界限與責任。弱電系統所有終端設備位置與安裝都應有明確的交底圖。

(3)交叉施工時,本著“方便留給別人、困難留給自己”的思想積極配合;

(4)在施工后期階段要落實對對方的成品保護工作。

(5)智能弱電工程由指定分包單位施工,預埋件(包括磚墻暗管)由總承包商施工。本承包人須配合門禁系統廠家安裝系統。

(6)在施工中要注意綜合布線專業各信息點、插頭以及布線的位置,注意這方面對裝飾的要求,并作好積極的配合工作;

(7)在配合后期,要作好對該專業的成品保護問題;

?11、與電梯安裝專業的協調配合施工電梯安裝關鍵是門框位置、按鈕位置。顯示屏位置的確認和安裝程序,先給安裝位置圖,參照電梯的設計和室內設計圖制訂安裝圖(由裝飾公司繪制),由設計公司和業主確認后執行。

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篇2:酒店人力資源交叉培訓案例

酒店人力資源案例:交叉培訓

9月12日人力資源邀請西餐部鄭經理給我們進行了一場西餐用餐禮儀的交叉培訓。5點50分,當我們準時走進培訓教室的時候,首先印入我們眼簾的是一張圓臺,臺面雪白的臺布上放有各式各樣銀白色的餐刀、餐叉和餐盤。在西餐廳看到這樣的擺設,也許大家沒有什么特別的感覺,但在培訓室看到這樣的布置,同事們的新鮮感情不自禁地就表現出來了,簽完到后大家都紛紛涌到講臺上向老師咨詢各種餐具的具體使用方法,氣氛甚是活躍。培訓課在同事們熱烈的掌聲中正式開始,老師先給我們簡單介紹了一下西方主要國家的一些用餐喜好及禁忌后就正式進入了我們的培訓主題:西餐用餐禮儀。西餐的用餐禮儀包括餐具的使用方法;上菜的順序;收臺前須注意的細節…,從簡單到復雜,從擺臺到收臺,精湛的理論講解及熟練的現場操作,結合自身和身邊同事的案例分析,使復雜的用餐程序簡明易懂,讓我們這些行外人員很快就領會了這堂課的要點。為了讓我們更深刻地體會西餐的用餐禮儀,最后老師還給我們設定了兩道有獎實操題,培訓在兩位同事完美的實操實踐中結束,同事們意猶未盡,意氣昂然,依然沉浸在培訓的樂趣中…。這次交叉培訓讓我們學習到了人力資源以外的新東西,擴大了大家生活常識的知識面,同時也讓我們更深刻地體會到了受訓的樂趣。

培訓的目的在于提高員工的綜合素質,讓員工熟悉工作流程,以便其能更好地為公司服務。公司中不同的部門、不同的同事都有自己豐富的對客經驗及優秀的業務技能,如何讓我們公司內部的這些有效資源得到廣泛的共享呢不同部門間的交叉培訓及部門內部不同業務間的交叉培訓都能很好地幫我們達到資源共享的目的,另外交叉培訓還可以增進部門與部門,同事與同事間的互相了解,順暢橫向溝通。

交叉培訓是我們公司在職培訓的一種形式,也是部門與部門、同事與同事之間工作經驗、業務知識交流的一種有效形式。希望我們培訓制度中的交叉培訓能真正發揮到它的實際作用,使我們現有的資源得到更好的共享,從而為我們酒店創造更多的利潤。

點評:新穎的學習課題,寓教于樂得教學方式,都會充分調動學員的學習動力,達到意想不到的效果,任何人的知識都是有限的,不斷發掘知識的源泉尤為重要的,然而交叉培訓給我提供了一個豐富的資源。

撰稿人:z點評:z

篇3:高處與交叉作業安全管理程序

1.目的:

加強對高處作業及交叉作業的安全管理,明確責任和權力,消除安全隱患。

2.責任和權力:

2.1工程處:

1、安排施工時盡量減少高空作業。

2、施工前必須編寫安全措施,經批準后執行。

3、必須按規定安裝相應的安全防護設施。

4、必須保障特殊高處作業的通訊順暢。

5、施工人員必須經體檢合格后方可上崗。

6、施工人員必須嚴格遵守高處作業及交叉作業的安全規定。

7、必須設置相應的安全警示標志

8、特種工必須取證上崗。

2.2項目部安監科

1、負責按規定審批安全措施。

2、檢查安全設施是否齊全、標準。

3、檢查并督促整改個人違章及其它不安全因素。

4、檢查特種工取證情況和施工人員體檢情況。

5、協調交叉作業中不同單位間的安全關系。

3.具體程序:

3.1工程處作業前組織施工人員體檢,合格后方可上崗。

3.2工程處作業前必須按批準的安全措施進行交底簽字。

3.3工程處作業前必須檢查,完善相應的安全設施。

3.4施工中項目部按規定定期、不定期進行檢查,對查出的問題下整改單按"三定"原則整改。

3.5交叉作業前施工單位必須與交叉單位聯系,設計并安裝安全設施。

3.6施工完畢后,安裝單位負責按規定拆除不用的安全隔離設施。