電力安全管理屬于管理學的范疇,實踐表明在電力安全管理的日常工作中,比較關鍵的職能還是控制、服務和溝通3項。1管理就是控制控制,是指管理者對管理對象所表現出來的狀態進行測定、調查、判斷和評價,并與管理目標相比較,找出差距或問題,采取適當的措施,進行必要的糾正。控制是由上而下,逐級實施的,一直到班組控制個人。沒有嚴密的控制,就是沒有嚴格的管理。對電力安全管理而言,控制是管理的主線條,是確保安全至關重要的管理職能。1.1安全目標控制安全目標是電力企業年度安全工作要達到的總目標,它既是一年安全工作的總綱,又是全年安全工作的歸宿,各項安全工作都要圍繞這個總目標來開展。因此,電力安全目標的提出,必須明確、中肯,既要統攬全局,又要突出重點,并具有凝聚力和號召力。如某電力公司對下屬電廠提出的安全目標是:實現5類電力生產事故零目標——火災事故、人員傷亡事故、設備異常和未遂事故、設備損壞事故和人為責任事故。電力企業的安全目標,一般應由上級下達。下屬單位根據實際情況,可以補充提出某些安全目標,但必須報經上級審批后執行,體現出上級對下屬單位全年安全工作的總體控制。為了實現電力安全目標,下屬單位相應要制訂年度安全計劃(包括“兩措”計劃、安全考核獎罰辦法等),并組織實施。1.2安全責任控制國家規定單位行政正職為單位安全工作第一責任人。由上而下,逐級定期簽訂安全責任(或職責)書,一直到班組個人。這是一種行政的、強化的、行之有效的安全責任制度,大大地加強了整個系統安全的保障體系。1.3安全行為控制這是電力安全管理的重點部分。為了確保電力生產過程人身和設備的安全,必須對作業操作者的行為進行規范和控制。1.3.1有形的行為控制國家頒布的專業性安全法規、勞動法規和消防法規,原水電部、電力部、國家電力公司頒發或修訂的一整套電力行業標準,即各種規程、規范、條例和規定,省、市政府頒布的專業安全生產條例、安全責任制度以及電力企業制訂的一系列專業安全規章制度、操作規程、技術標準和管理技術等都是從事電力工作人員安全行為的科學規范。1.3.2無形的行為控制首先對電力工作人員進行意識方面的教育,從而達到相關人員自覺地對自身的行為進行自我控制的目的,如進行專業安全科學技術知識的教育,企業和員工對社會所承諾的使命意識和對環境安全的責任意識、專業安全道德和安全第一價值觀等。1.4事故風險控制事故風險包括事故發生的頻率和事故造成后果的嚴重程度2個因素。為了防止和減少事故發生,電力企業嚴密地實施防火災、防天災、防人身傷亡的一系列技術措施,嚴格地對發、供電設備進行應急搶修和定期的、狀態的預防維修或技改,開展設備的事故隱患普查和安全性評價等活動,組織專家對企業的事故風險進行預測等,際橇η笫蠱笠檔氖鹿史縵罩悼刂圃謐钚〉某潭取?o:p>2管理就是服務服務,是指管理者為下屬完成企業的任務提供必要的精神與物質條件和創造良好的工作環境。2.1精神服務電力安全管理需要有3種精神:(1)“隱患險于明火”,必須普查事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態,這需要工人當家做主的積極主動精神;(2)“防范勝于救災”,必須努力提高自身的技術素質和精神素質,把安全措施領先于生產活動,做嚴、做細、做實,這需要嚴格認真、深入細致、科學務實的工作精神;(3)“責任重于泰山”,必須堅決貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,始終把保護人民的生命安全、健康和保護國家的、投資者的財產放在一切工作的首位,這需要對國家、對人民具有敢于負責、高度負責的革命大無畏精神。管理者的責任在于通過組織學習,開展宣傳教育等系列活動,把這些精神食糧輸送到生產第一線,使電力生產能夠持久地、安全地順利進行。2.2物質服務電力安全生產需要的物質保障是多方面的。防火方面,需要有完善的消防設施和足額的消防器材;抗風防汛方面,需要有一整套的救災物資;設備方面,需要有充足的備品、備件等。基層的這些物資需求,都要求上級管理者能夠及時地給予滿足,提供優質的服務,這樣,好的管理者自然就成為一個稱職的“后勤部長”了。2.3技術服務電力企業工程技術人員和相關管理人員的技術素質對確保電力安全生產具有決定性的意義。電力企業的技術服務面臨著3大教育工程:(1)“固本強基”工程。技術人員要堅實地掌握專業知識,精通本行業務,熟練操作技巧,打造本行基本功;(2)“再教育”工程。隨著現代科學技術的飛速發展,世界已進入電子時代,即信息時代。當今世界新知識的增長以三年一更新,五年一換代的周期在不斷地發展,工程技術人員和管理人員要加強新技術的學習,以解決知識老化的問題;(3)“新職工教育”工程。對新職工要堅持“擇優錄用,嚴格培訓,嚴格考核,合格上崗”的原則,并按規定安排各種學習和見習。以上各項教育工程都離不開優秀人才的作用和影響。因此,發現、培養、使用和愛護優秀骨干是搞好技術服務的重要環節。技術是關鍵,教育是根本。電力安全管理任務的重中之重就是培養教育人,提高人的素質,以人為本,確保安全。2.4現場服務定期或不定期地組織安全大檢查,或上級領導到基層進行調研活動,都可能發現許多不安全的事故隱患和安全生產中存在的問題,這是管理者現場辦公的好時機,也是面對面解決問題的一種高效服務形式。3管理就是溝通溝通,是指彼此心靈相通,信息互通,情報流通。學會溝通,是做好管理工作的需要。3.1上下溝通就是上情下達,下情上達的意思。上級領導經常深入基層,進行調研,指導工作,將上級的指示、文件及時傳達到下級;下屬單位的情況、報表、請示和報告等,及時、主動向上級上報、匯報。應用現代先進的通訊或網絡手段,加快上下之間的信息溝通,對及時作出正確的決策,指導企業的安全生產,具有重要的意義。3.2內外溝通電力企業與外部有關單位建立密切的聯系,交流經驗教訓,取人之長,補己之短,互通有無,互相支援,是搞好企業安全生產的重要環節。3.3內部溝通單位內部的溝通是促進企業發展的潤滑劑,條件是:其一,決策民主化;其二,辦事透明化;其三,活動群眾化。群眾知情權受到尊重,得到滿足,就會為企業分憂解難,就會有信心、有力量,與管理者同心同德,辦好企業。3.4激勵溝通激勵是激發人的行為動機,使之有效地完成行為目標的手段。在電力安全管理中,一般是通過獎勵和處罰來完成這種激勵。獎是正激勵,罰是負激勵。安全管理工作要做到,使得獎者受之無愧,使受罰者心服口服。這就需要在處理獎罰的過程中,充分做好調查研究,做過細的思想工作,使方方面面都能夠得到溝通,真正做到公開、公平和公正,才能取得激勵的應有效果。

篇2:電力施工現場安全管理制度

為了規范操作,文明施工,加強施工管理,杜絕不良行為,預防安全意外事故的發生,提高施工隊伍的綜合素質,確保裝修施工順利進行,特制定如下管理制度,施工現場各人員必須嚴格遵守,以便施工順利安全。

(一)、施工現場文明施工理制度

1、施工作業時不準抽煙。

2、施工現場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。

3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時清掃維護。

4、施工中產生的垃圾必須整理成堆,及時清運。做到工完料清。

5、現場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛生,生活垃圾,生產廢物及時清除。

7、團結同志,關心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結伙,惡語傷人,出工不出力。

8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制,最大限度減少躁聲擾民。

?(二)、施工現場安全生產管理制度

1、新工人入場,道德接受“安全生產三級教育”。

2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗,特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業時,要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩定,及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋,及設置必要的安全警示燈。

8、按規定設置足夠的通行道路,馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具,設備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現場地需掛貼安全施工標牌。

14、嚴禁違章指揮和違章操作。

(三)施工現場安全生產管理辦法

(1)、材料驗收:

開工進場的材料必須符合質量要求,嚴禁劣質材料進入施工現場,進場材料按指定地點,碼放整齊。

(2)、隱蔽工程:

隱蔽工程須嚴格按照施工工藝,嚴禁偷、漏、減項。驗收合格后,方準覆蓋。

(3)、成品保護:

1、嚴禁將工具亂放在已經完成的木制品或地板、地磚上。所有已覆面板的清油工程或已噴漆混油工程,均應在其上覆蓋塑料薄膜或其他紙、本質介質后方可在其上放置物品。

2、管道口、預留口、地漏在進場前用防潮棉封口保護。

3、玻璃、大理石等,要設警示標志加以保護。

(4)、環境保護:

1、剩余油漆、膠類妥善保管;空油漆桶、膠桶必須分類放置和處理;防止對環境造成污染。

2、施工現場嚴禁吸煙(包括外來人員),工作期間禁止喝酒、賭博、打架斗毆等,違者按有關規定給予處罰。

(5)、施工用具:

1、施工機械應整齊擺放在操作區,工具應有工具箱;

2、經常檢查機械設備運行情況,電路和電器設備安全情況;

3、電鋸、電刨轉動部分要設防護罩,無人操作要切斷電源;

(6)、材料擺放:

1、所有材料必須分類擺放;

2、每一種材料必須擺放在適當地點,整齊、干凈;嚴禁亂堆亂放;

3、所有加工廢料必須統一堆放及及時處理,收工時當天廢料必須處理干凈;保持施工現場的整潔衛生;

4、重大材料,不可集中一點存放。

(7)、安全標志牌:

1、施工現場應根據工程大小和不同的施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化配備相應數量和種類的安全警示標志牌

2、安全警示標志應設置在明顯的地點,以便與作業人員和其他進入施工現場的人員易于看到。

3、各種安全標志設置后,未經施工負責人批準,不得擅自移動或拆除。

4、施工現場應設置專人負責施工現場安全警示標志,并定期對標牌、警示燈完好情況進行檢查,發現殘缺或毀壞的標志牌等要及時更新、更換。

5、施工人員要遵守安全警示標志牌要求,愛護安全標志牌,對破壞安全警示牌的行為要堅決制止,并按照相關制度進行處罰。

(8)、違章處罰:

1、對于違反操作規程,不按照設計的有關要求進行施工的行為,每次罰款500--1000元,所造成

2、損失由代班負責人承擔,并責成代班負責人對施工要求進行整頓,追究其施工人員責任。

3、施工現場隨地大小便者,每次罰款100元,并責成當事人員清理現場。

4、施工場地吸煙者,每次罰款50元。如吸煙到指定吸煙區。

5、材料未按規范進行分類、整齊、合理堆放,而是隨意擺放,造成施工場地混亂者,每次罰50~100元。

6、施工過程中,嚴禁穿拖鞋進入施工現場。未按施工要求穿戴者,每次罰款50元。

7、在施工過程中,對管理人員的合理要求、指導、安排,不聽從者,每次罰款50~100元。

8、在施工過程中,對成品隨意踐踏,刮損,或在下道工序前應進行成品保護,而未進行保護等不愛護成品行為者,每次罰款50~100元。

9、未按有關要求與規定隨意在施工場地內生火做飯行為,每次罰款100元。

10、電工安裝的臨時插座及臨時燈等未經批準不得亂拆亂移,違者罰款50--100元。

11、施工現場任何東西未經相關人員同意不得帶出。如因施工代班負責人管理不嚴,其屬下施工人員在施工現場有偷盜行為者,每次罰款500~1000元,并責成當事人賠償損失,嚴重者將偷盜者送往有關部門處理。

篇3:電力施工安全管理制度總則

第一條為了貫徹"安全第一、預防為主"的安全生產方針,提高電力建設安全施工管理水平,保障職工在勞動過程中的安全和健康,促進電力建設事業的發展。根據國家有關安全生產的規定,結合電力建設具體情況,制定本規定。

第二條本規定適用于電力建設(火電、送變電)施工企業及其主管部門,工程建設單位和參加電力建設的其他施工單位。

第三條企業必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和本規定。應遵循電力建設的客觀規律,嚴格按基建程序和合理工期組織施工。

第四條企業必須貫徹"管生產必須管安全"的原則。做到在計劃、

布置、檢查、總結、評比施工工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

第五條經理是企業安全施工的第一責任者。應努力改善職工勞動條件,消除事故隱患,關心職工生活,注意勞逸結合,在保證職工安全和健康的前提下組織和領導施工。

第六條安全施工應實行科學管理。依靠科技進步,完善安全設施,強化安全教育,提高職工安全技術素質,逐步做到對事故進行預測、預控。

第七條安全施工,人人有責。企業應不斷強化以各級安全施工第一責任者為核心的安全施工責任制。各職能部門應在各自主管業務范圍內對安全施工負責,并接受安全監察部門的監督和指導。