加強技術管理實現煤礦安全規范
1技術管理與安全生產的關系
煤礦要做到安全生產,就必須綜合地運用多種生產技術和管理技術。因為煤礦安全管理時刻存在于煤礦生產管理工作之中,涉及到煤礦生產的方方面面和各個環節,而煤礦生產的過程又十分復雜,而且環節眾多。因此,必須把技術管理看成是煤礦安全生產的重要組成部分,滲透到煤礦生產管理的全過程,指導煤礦生產管理工作,使煤礦生產的各個環節相互配合,相互適應,避免因某一環節發生故障而打亂正常生產秩序甚至釀成大禍。
礦井開拓開采設計的合理與否,直接關系到煤礦的安全生產。礦井的開拓和開采設計是對巷道布置,采區劃分,生產工藝流程,設備選型等的總體規劃和安排,為了滿足礦井開拓開采部署合理化的需要,在設計時就必須對地質勘探,先進技術和裝備的發展和使用,先進工藝流程的發展水平進行廣泛的了解,設計應貫徹集中化,機械化和技術經濟合理化的原則,巷道布置力求簡單,各系統的設施和設備能力首先要經濟實用,全礦性的防治事故措施要得力,這必須要有技術的支持,必須進行充分的技術論證,技術分析和技術方案的比較,最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設計,甚至一個采區的開采設計,關系到整個礦井的壽命和效益的好壞,所以技術管理在制定開拓、開采設計時的作用就顯得尤為重要。
2技術管理是消除煤礦事故隱患的有效途徑
煤礦井下生產過程中,本身就受著水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災害的制約,在生產過程中,采、掘、機、運、通等工序和環節配合不當就會造成故障和事故,甚至可以釀成大禍,嚴重危及職工的安全,不論任何煤礦均存在著不安全的因素,只是程度不同而已。只有通過不斷查處事故隱患,明確安全上的工作重點,有針對性地采取合理措施,才能確保煤礦安全生產。眾所周知,煤礦生產隱患與事故是密切相關的,那么預防事故的重點就是消滅隱患,如果對小的隱患或一般的隱患重視不夠,治理不及時,不徹底,也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。因此對長期性隱患要加強基礎工作,建立健全規章制度,完善監測手段,實施防治措施,使其不出現危險狀態。在開采過程中,對出現的局部瓦斯超限,工掘工作面接近含水層,采煤工作面頂板初次來壓和周期來壓以及過斷層和鉆空頂等這些短期隱患,應明確責任,制定臨時措施,加強管理,使其盡快消除,所以說,煤礦短期性隱患又是技術管理的重點,不僅要有定期分析,還要盡可能做到定量分析,根據理論分析和實踐經驗探討隱患與事故的關聯度,科學合理地制訂出切實可行的措施,把事故消滅在萌芽狀態。
3技術管理要狠抓“一通三防”
近年來,我國煤礦瓦斯事故頻繁發生,給國家和人民生命財產造成重大損失,這充分說明:“一通三防”技術管理工作絕不可疏忽大意,如果稍有不慎,思想上稍有松馳就會釀成大禍,安全生產就沒有保證,更重要的是會給國家和人民的生命財產造成無法彌補的損失,因此,要想把握安全生產的主動權,就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點,狠抓“一通三防”技術管理工作,堅決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發生。要搞好“一通三防”技術管理工作,必須做好以下幾點:
(1)建立健全各級領導及各業務部門的“一通三防”管理責任制,明確責任,狠抓落實,實行齊抓共管協同作戰。同時要重點把好四關,即:設計關、生產布局關、措施審批關、隱患處理關。
(2)高度重視礦井通風技術管理工作,使其成為礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎,在具體工作中,要加強通風系統的管理,調整改造不合理的通風系統,管好用好通風設施,建立和完善礦井通風管理制度,做到合理供風、配風。同時要教育廣大員工愛護好通風防塵設施,杜絕人為的破壞,確保礦井通風系統的合理、穩定、可靠。
(3)加大“一通三防”安措資金的投入,配齊通風防塵設施,也就是說在“一通三防”設施的資金使用上,該花的錢,一分都不能少,以確保通風、防塵設施安全可靠,做到萬無一失。
4技術管理要依靠科技進步
要想實現煤礦安全生產,必須依靠科技進步,改進采煤工藝,大力推廣新技術,新工藝,新設備,新材料,提高廣大員工的綜合素質,努力改善井下的工作環境,大家都知道,煤礦安全狀況不好,除受地質和開采的特殊條件制約外。很大程度上是由于裝備和工藝落后,安全技術管理人員素質和員工的綜合素質不高而造成的。因此依靠科技進步來加強技術管理是實現煤礦安全生產的最大動力。但推廣新技術應因地制宜,做好可行性研究和技術論證工作,不要盲目行事,另外還要有足夠的資金投入來保證,對改善安全條件的新技術和新設備應予以充分重視,因為,對一部分新技術存在著二次開發的問題,應注意新條件下推廣使用新技術和新設備的適應性和可靠性,避免形成新的隱患,使其在安全生產過程中發揮良好的作用。
5技術管理要以人為本
煤礦安全生產的大量事實證明,加強對生產技術的領導,明確責任分工,建立以總工程師為首的技術責任制的技術管理體系是十分必要的。沒有一套有效的技術管理機制,沒有一個完善的技術管理機構,技術管理就必然帶有隨意性,也必然會給煤礦安全生產帶來隱患。
技術管理同樣應堅持以人為本,為了適應安全生產的需要,各級黨組織一定要從生活上關心工程技術人員,工作上幫助支持工程技術人員,工資、待遇上傾斜工程技術人員,充分把工程技術人員的積極性創造性調動起來,使他們全身心地投入到煤礦安全生產建設中去,發揮聰明才智。
總之,在實施科技興煤戰略的新形勢下,煤礦安全管理體制和安全監察體制也在進行改革,要實現煤礦安全生產的根本好轉,穩定煤礦安全生產的良好局面,必須大力加強安全技術管理工作,只有這樣,才能促進煤礦安全生產的健康發展。
篇2:某某煤礦綜采技術管理制度范本
1、科、隊技術人員必須經常深入現場,堅持理論聯系實踐、技術管理同現場實際相結合。編制作業規程和制定專項安全技術措施,必須詳細、完善、具體、能夠有效指導安全生產。
2、工作面投產以前,技術員根據采面地質說明書及采面現場實際情況認真編寫采面作業規程,并嚴格按“十個環節”進行管理。作業規程必須在試采前3天下發到各部門,否則對技術員罰款50元/次。
3、專項措施編制前,科、隊技術員及隊長必須先到現場了解情況,制定處理辦法,然后隊技術員編寫,科主管技術員把關后,再會審,專項安全措施必須在施工前3天下發到各部門,并組織干部職工學習安全技術措施。
4、技術員必須根據地質月預報及采面現場實際情況、巷道失修情況,按科分管技術員安排,認真制訂工作面遇老空、老巷、過地質構造帶及其它特殊情況時專項安全技術措施和擴修安全技術措施,保證采面生產及巷修安全,無措施施工(含沒有制定措施)或不按措施施工對隊長罰款100元/次,對技術員罰款30元/次。已制訂措施貫徹不到位、發放不及時、漏項、出現文字圖表錯誤、用語不規范、影響施工罰技術員10元/次.項。
5、作業規程、專項措施必須認真貫徹,并有貫徹記錄和貫徹簽名,凡不不參加學習嚴禁下井,每發現不學習措施下井,每次對技術員罰5元,下井職工按違章論處,班組長違犯規定對責任人,加倍處罰。
6、建立技術工作自覺聯系制度,保證采煤工作面出現特殊問題和特殊擴修巷道能夠及時制訂專項措施,否則罰款5元/次。
7、作業規程和專項措施,必須嚴格按礦有關技術管理制度制訂及會簽,技術員要簽名,隊長要簽署意見并參加會簽,會簽以前技術員必須首先作好施工平面圖、剖面圖,影響會簽按交給任務完不成執行罰款。
8、作業規程及措施,每月職工會必須貫徹學習,并有記錄可查,否則罰款20元/次。
9、技術員必須認真搞好地質預報、回采總結等技術管理,嚴格按時、按質、按量完成,否則罰款5元/次。
10、工作面在結束回收前3天必須制定出工作面末采結束回收安全技術措施,下發到各部門,并組織干部職工認真學習。
11、技術員應認真在隊有關領導協助下搞好區隊職工培訓,編制培訓計劃,培訓每一課時有具體內容,培訓結束后進行考試、登記、總結,否則罰款20元/次。
12、技術人員應經常向隊領導提供技術資料,匯報工作面有可能遇到的技術問題。
13、科、隊技術員必須認真做好各隊技術資料的分類歸檔工作,技術資料或圖紙嚴禁亂扔亂放,嚴防丟失,主管技術員對結束采面技術資料要注意收藏及存檔。
14、主管技術員每5天要上一次圖紙,每半月要給系統領導填圖一次,不按時上圖或上圖錯誤罰款2元/次。
篇3:煤礦技術管理體系設置職責職權規定
一、總則
(一)目的
為了進一步建立健全*****煤礦技術管理體系,加強技術隊伍建設,明確和落實各級技術管理責任,特制定本規定。
(二)適用范圍
本規定適用于*****煤礦各級技術管理責任。
二、技術管理體系組織機構與權限
(一)技術管理體系組織機構
1.*****煤礦技術管理體系,由總工程師和各專業副總,安監、調度、技術等職能部門和各生產部門(車間)“三級”技術系統組成。
2.各專業副總程師對同級行政主要負責人負責,是本專業技術管理的領導核心。
4.安監、調度、技術等管理職能部門必須按要求配備技術人員,生產基層單位必須配備專職技術負責人。
5.*****煤礦技術管理體系組織機構圖
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(二)總工程師職責、職權
1、負責貫徹國家法律法規、方針政策、行業規章所涉及的煤礦技術規定、規范、標準以及公司有關技術管理的決定和規定。
2、負責煤礦技術管理體系的建立,組織加強技術管理,推進技術進步,提升安全生產技術保障水平。
3、協助礦長組織編制本礦的中長期發展規劃和年度、季度生產計劃,提出實現技術經濟目標的技術措施。
4、組織制定和批準煤礦的技術標準、技術規范、作業規程、操作規程和相關技術管理制度。
5、組織編制礦井地質勘探、新井建設、礦井改擴建、技術改造、開拓延深、采區設計以及相關配套工程等重大技術方案和設計。
6、負責提出并組織研究解決資源合理開發、抽掘采平?、合理集中生產、提高礦井機械化水平、生產系統綜合能力配套、煤炭洗選加工和綜合利用、環境保護、信息技術等重大技術問題。
7、充分了解開采活動對生態環境、自然資源的消極影響和破壞作用,積極開展環境協調、資源節約開???技術的研究與推廣應用工作。
8、組織研究和實施提高礦井抗災能力的技術措施,組織制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸等事故的措施,預防重大事故發生。組織制定和審批礦井災害預防和處理計劃、事故災害應急預案和安全技術措施工程保障計劃。
9、煤礦發生生產安全事故和災害時,在主要負責人的領導下組織制定事故和災害的搶險救援措施,參與組織指揮搶險救援工作。認真分析總結事故原因教訓,制定和組織落實防范措施。
10、組織編制本礦科技發展規劃和年度計劃,并組織實施;組織技術攻關和科技交流;積極推廣應用新技術、新工藝、新裝備、新材料;負責科技人員和技術管理人員的知識更新和技術培訓工作。主持本礦技術人員的技術業務考核和職稱評定工作。
11、積極推進礦井質量標準化工作,保證各種技術管理制度的實施。
(二)副總工程師職責、職權
1、協助總工程師健全完善技術管理體系,編制技術標準。
2、協助總工程師健全完善質量管理體系、加強質量控制、強化質量驗收、主持竣工驗收、解決施工中重大技術質量問題。
3、負責編制貫徹執行與工程技術、質量相關的法律、法規、規范、規程、標準和文件。
4、負責建立健全施工組織設計、施工方案等技術管理制度;組織審定重大工程和特殊單項工程的技術方案,根據總工程師授權、審批基層上報的施工組織設計、安全施工方案、專項工程施工方案、重大技術問題的處理方案等。
5、負責新技術推廣應用、技術交流等工作。
6、指導各專業人員的技術人員培訓工作。
7、審核集團公司技術文件。
8、完成總工程師交班的其他相關工作任務。
9、根據總工程師的授權,代表總工程師簽署所管工程的???工驗收文件。對不合格工程有權拒絕驗收,并報告總工程師直接處置。
10、為了及時排除安全、質量隱患,避免發生可能發生的事故,緊急情況下有權決定局部停止作業。
11、對主管范圍內違反國家技術法規及公司技術管理制度、規定的行為有權制止。
12、行使總工程師授予的其他職權。
(三)安監、技術、調度等職能部門技術負責人職責、職權
1、協助總(副)工程師健全完善技術管理體系。
2、協助總(副)工程師健全完善質量管理體系、加強質量控制、強化質量驗收、參與竣工驗收、解決施工中重大技術質量問題。
3、參與編制、貫徹、執行與工程技術、質量相關的法律、法規、規范、規程、標準和文件。
4、參與施工組織設計、施工方案等技術管理制度;參與審定重大工程和特殊單項工程的技術方案,根據總工程師授權、審批基層上報的施工組織設計、安全施工方案、專項工程施工方案、重大技術問題的處理方案等。
5、組織制定重點質量問題的就糾正和預防措施;參加重大質量事故分析和處理方案的制定。
6、完成總工程師(副總工程師)交辦的其他相關工作任務。
7、對本單位技術管理人員的技術工作進行監督和考核。
8、對違反國家技術法規和礦(本單位)技術、質量管理制度或規定的行為有權制止。
9、行使總工程師(副總工程師)授予的其他職權。
(四)生產部門(車間)技術負責人職責、職權
1、全面負責本單位的技術、質量管理工作。
2、負責制定本單位的技術、質量管理制度、并組織實施。
3、負責組織笨單位貫徹執行與工程技術、質量相關的法律、法規、規范、規程、標準和文件。
4、負責施工組織設計、施工方案的管理工作;參與終點、重要工程施工組織設計、施工方案的制定;負責組織審核基層單位上報的施工組織設計和施工方案;組織對施工現場落實情況進行檢查。
5、負責本單位新技術推廣應用管理。
6、負責制定本單位技術人員技術培訓計劃并組織實施。
7、主持工程驗收及組織竣工驗收工作。
8、組織制定重點質量問題的就糾正和預防措施;參加重大質量事故分析和處理方案的制定。
9、編制辦單位年度技術工作計劃并組織實施。
10、完成總工程師(副總工程師)交辦的其他相關工作任務。
11、對本單位技術管理人員的技術工作進行監督和考核。
12、對違反國家技術法規和礦(本單位)技術、質量管理制度或規定的行為有權制止。
13、行使總工程師(副總工程師)授予的其他職權。