生產(chǎn)部廠長職位說明書
生產(chǎn)部廠長直接上級職務(wù)分管副總,如果想了解生產(chǎn)部廠長的職責(zé),可以閱讀企業(yè)管理網(wǎng)整理的生產(chǎn)部廠長職位說明書,僅供參閱。
1.執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級指令
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作,對分管副總負(fù)責(zé)
3.據(jù)訂單及原料情況合理安排生產(chǎn)
4.制定本部門的周、月度、年度工作計劃等
5.負(fù)責(zé)組織、制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度,擬訂人員考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作說明書等
6.配合人力資源部門負(fù)責(zé)本部門的人事安排、對所屬管理人員定期評核
7.與其它部門相互溝通、協(xié)調(diào)
8.負(fù)責(zé)審核本部工用具、藥品等的申購、領(lǐng)取
9.定其向分管副總匯報工作
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篇2:生產(chǎn)部廠長職位說明書
生產(chǎn)部廠長工作目的統(tǒng)籌生產(chǎn)運作,按時保質(zhì)保量完成訂單生產(chǎn)任務(wù),下面企業(yè)管理網(wǎng)就為大家整理了生產(chǎn)部廠長職位說明書,供各位閱讀。
1.認(rèn)真執(zhí)行上級指令,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項制度
2.全面負(fù)責(zé)、管理廠部日常工作,圓滿按時完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)
3.據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)、提高工作效率
4.控制產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率,降低成本
5.制訂本部門的周、月度、年度工作及培訓(xùn)計劃,并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計劃任務(wù)
6.參加部門例會及時向上級匯報反映本部門的真實工作情況
7.掌握、員工的思想動態(tài),開展教育和培(育)訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其它部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化
8.配合公司人力資源部門對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評估,建立良好的用人機(jī)制和激勵機(jī)制。
9.嚴(yán)格按ISO9000,HACCP,SSOP,出口食品衛(wèi)生注冊要求規(guī)范生產(chǎn)
10.與其它部門積極配合協(xié)調(diào)工作
11.負(fù)責(zé)審批本部門工用具的申購工作
12.定期向主管副總匯報工作
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