裝修施工工長工程驗收規范

各階段工程驗收由施工監理主持,施工工長組織,房主參加;各階段驗收結果必須有三方同一時間的簽字確認為有效。施工項目驗收合格后,方可進行后續施工。未經確認不得進行后續施工。

遺漏的驗收項目由施工監理和施工工長共同承擔責任。

各階段驗收單需在驗收后24小時內由施工監理上報工程部經理。

第一階段:材料進場驗收

1、對所有用于施工的裝飾材料進行驗收。

2、現場交底時監理同工長、房主預約材料驗收時間。

3、材料進場后工長通知施工監理、房主到場驗收。

4、未經確認的材料不得用于施工。

第二階段:隱蔽工程及水電工程驗收

1、對隱蔽工程和防水工程進行驗收。

2、工長自檢合格通知施工監理驗收,施工監理須在24小時內到達。

3、現場進行檢驗。

第三階段:中期驗收

1、中期驗收前,工長須先進行自檢,確保監理驗收合格。

2、自檢合格后工長與客戶約定驗收時間并提前一天通知施工監理。

3、施工監理按驗收規范逐項驗收,并詳細填寫驗收結果。

4、驗收手續完成后,監理應提醒客戶按期交款:逾期未交工程款者,需停工待款,直到交款后方可開工,因此延誤工期由客戶負責。

第四階段:竣工預驗收

1、工程竣工前5天內預驗收。

2、工長在預驗收48小時前通知施工監理,施工監理在約定時間進行預驗收。監理填寫《預驗收單》,認真進行質量檢查。

3、凡預驗收未通過的工程,施工監理責成工長限期整改,并在限定時間組織二次報驗。

4、二次預驗收仍不合格的,工程部經理親自組織或參與整改。工程部經理參與或組織的整改工程,該工程質量等級降一級。

第五階段:竣工驗收

1、預驗收合格后,工長在工程竣工前3天向工程部報驗。將工程名稱、地點、竣工時間報工程部備案,以便于組織工程驗收工作,凡不按規定時間進行報驗的,按違反驗收程序處罰。

2、竣工驗收由施工監理按工程驗收規范進行驗收,并負責進行評定打分,評定時要求工長和工地組長參加。

3、驗收手續完成后,監理應提醒客戶交納工程尾款:未交納工程尾款不能交接,不予簽訂保修單,由此延誤工期由客戶負責。

4、客戶交納工程尾款后,施工監理協同財務與客戶簽訂工程保修單,約期到現場交接,工長必須到場。

篇2:工長施工員安全生產責任

1、認真執行上級有關安全生產的各項規定,對所轄班組的安全生產負直接領導責任。

2、認真執行安全技術措施及安全操作規程,針對生產任務特點,向班組進行書面安全技術交底,履行簽認手續。必須對規程、措施、安全交底要求的執行情況經常檢查,隨時糾正違章行為。

3、經常檢查所轄班組的作業環境及各類設備、設施的安全狀況,發現問題必須及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業人員及各類設備、設施的技術狀況是否符合安全要求,嚴格執行安全技術交底,落實安全技術措施,并監督其執行情況。做到不違章指揮。

4、定期組織所轄班組學習安全操作規程,開展安全教育并做好相關紀錄。接受安全部門或人員的監督檢查,及時解決不安全因素。

5、對分管的工程項目中應用的新材料、新工藝、新技術必須嚴格執行申報、審批制度,一旦發現問題,要立即停止使用,并上報有關部門。

6、發生因工傷亡或未遂事故要做好事故現場的保護工作,立即上報有關部門及領導。

篇3:工程施工工長崗位職責

一、全面負責工地生產施工的組織和指揮工作。

二、參加工程項目的圖紙會審,并參與施工組織設計和施工方案的制定,熟悉圖紙和設計要求。

三、根據省、市有關要求,做好施工現場暫設建筑的安全生產,文明施工的設置。

四、會同工程技術人員對各專業班組按施工進度計劃,圖紙要求和設計要求進行技術交底。

五、組織指揮各班組按施工進度計劃,圖紙要求和設計要求進行施工,對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢,對不符合施工規范和驗收標準的進行返工,直到合格為止。對下道工序的施工必須經過驗收合格才能進行。

六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作,對違章作業,野蠻作業的堅決制止,抓好安全生產,文明施工。

七、組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備,使設備處于良好狀態,做好周轉材料的充分利用。

八、工程竣工后及時組織人員搞好設備,周轉材料的入庫、維修。

九、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保管措施降低污染源。