裝飾裝修項目經理崗位責任制

1、在總經理的領導下對項目經理部的生產實行民主管理、統一指揮,對總經理和項目經理部負責。

2、貫徹執行國家和上級方針政策、法規以及公司的管理制度。代表公司履行工程合同。維護公司利益,對用戶負責。

3、在公司規定的權限內進行施工任務發包。簽發計算各工種的任務單和時工單。對發包的各工程(工種)進度、質量和安全進行監督管理并負全面責任。

4、負責項目施工全過程的組織、控制與管理。做好施工條件平衡,工序(工種)間協作,施工中出現的各種問題的協調處理及竣工善后工作。協調處理好權限內的外部關系。

5、項目經理是安全生產的直接責任人,堅持安全生產、文明生產,精心施工、縮短工期,提高質量,降低成本,實行科學管理,積極應用和推廣新技術、新工藝,以求高效益。

6、參與編制施工組織設計工作和參與圖紙會審。

7、解決和處理施工中出現的技術與質安問題。

8、要有全局觀念,服從公司統一指揮與協調,接受有關職能部門檢查、指導和監督。

收貨部制度

篇2:裝飾裝修公司工程部經理崗位職責

裝飾裝修公司工程部經理崗位職責

1、在副總經理領導下全面主持工程部工作,主管公司各項施工工程,愛崗敬業,務實創新,開拓進取。

2、貫徹執行公司的各項決議,并帶頭遵守各項規章制度。

3、全面負責工程的預決算,施工質量,施工安全工作,并根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。

4、組織各工組員工認真學習公司的各項規章制度,并督查執行情況,對違章違規的員工給予批評教育,并將情況通報行政部擬定處理意見,負責督促檢查各工組對工人的考核考勤,要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。

5、團結本部員工努力完成公司下達的各項設計任務,應與客戶保持密切聯系及督促設計部主任工作。

6、做好施工的周工作計劃于小結,不斷總結經驗,改進管理方法,以提高工作效率。

7、努力學習與專研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

8、完成總經理交賦的其他工作。

篇3:裝飾裝修工程公司行政部經理崗位職責

裝飾裝修工程公司行政部經理崗位職責

1、在副總經理指導下,全面主持行政部工作,主管公司行政事務和日常事務工作,愛崗敬業,務實創新,開拓進取。

2、根據副總經理的指示和本公司實際,制定各項規章制度,并以身作則,帶頭執行。

3、更具公司發展需要,組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。

4、督促本部門有關人員做好工人的出勤統計和公司員工考勤、績效的考核工作。

5、負責對外聯絡、接待、洽談,對內協調、巡查、督辦,保證良好的外部關系和公司內部決議的暢通。

6、努力協調和督促公司各部門之間的相互配合、相互支持,協同作戰,緊密配合,確保各項工程的按質按量按期完成。

7、努力學習與專研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

8、負責組織好每周的行政辦公會和員工工作例會,做好周工作計劃與小結、根據公司工作情況收集各方面意見,按周提交副總經理研究解決。

9、完成副總經理交賦的其他工作。