辦公樓裝飾工程施工現場總平面布置

1.1現場布置的依據

①工程所處在地段的特殊環境;

②招標文件;

③現場已有道路、圍墻、水源、電源位置,以及現場勘察成果;

④建筑平面、立面圖;

⑤總進度計劃及資源需用量計劃;

⑥總體部署和主要施工方案;

⑦安全文明施工及環境保護要求;

⑧北京市安全文明工地標準;

⑨我公司CI形象手冊。

1.2現場布置的原則

①充分考慮本工程的特殊性,包括業主、地理位置、工程性質、現場條件等。

②現場按照辦公區、材料堆放區、加工區,各個區分界明確,便于施工管理,滿足施工需要,充分考慮專業分包需要,符合統一管理協調原則;

③經濟實用、合理方便;

④合理布置施工運輸路線和材料堆放、物資加工場地,減少運費和場內二次搬運;

⑤布置符合現場衛生、安全防火和環境保護等要求;

⑥現場產生強噪音的設備、機具布置時以保證正常辦公生活,盡量避免出現擾民現象。

1.3現場平面布置的總體思路

進入現場后,即著手對現場實況進行布置,布置的總體思路如下:

(1)項目辦公室盡可能利用現場已有設施,必要時在樓內四層臨時隔斷做為裝飾項目部辦公室。施工人員場外租房住宿,要有專人負責施工人員的食宿工作;廁所利用現有臨時設施。

(2)垂直交通:裝修工程的垂直運輸一般分為兩個階段,粗裝修濕作業階段采用室外施工電梯;進行精裝修階段后,一般室內電梯已安裝調試完畢,利用室內工程電梯進行垂直運輸。根據工程實際情況,應先安裝室外施工電梯以滿足砌筑、抹灰、地面墊層等大宗濕作業材料的垂直運輸需要,同時也可服務于大部分精裝修材料的運輸,裝修收尾階段的少量材料運輸通過室內電梯運輸。

電梯用大芯板和塑料薄膜進行保護。

(1)進出工地的大門利用原有設施,施工進料必須結合交通限制規定作好詳細計劃,以免影響正常施工的現場文明施工管理。

具體見附圖《中國***建筑總公司綜合辦公樓精裝修施工現場平面布置圖》

1.4施工現場優化與動態管理

1.優化與動態化管理的原則

根據施工總平面布置,以充分保障階段性施工重點,保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前,制訂詳細的主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃,同時制訂以上計劃的具體實施方案,嚴格執行、獎懲分明,實施科學文明管理。

2.優化與動態化的管理體系

由工程經理負責總平面的使用管理。建立健全調度制度,根據工程進度及施工需要對總平面的使用進行協調和調整,并對總平面的使用負責日常管理工作。

3.優化與動態化管理計劃的制定

施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃和周密詳細的具體計劃,在工程進度網絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸等計劃,以確保工程進度,充分均衡利用平面空間為目標,制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦,進行有效的動態管理。

4.優化與動態化管理計劃的實施

根據工程進度計劃的實施調整情況,分階段發布平面管理實施計劃,包含時間計劃表、責任人、執行標準、獎罰條例,在計劃執行中不定期召開生產調度會,經充分協調確定后,發布計劃調整書。工程部負責組織階段性的定期檢查監督,確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是:安全用電、場區內外環衛場區道路,給排水系統,垂直運輸、料具堆放場地管理調整,機具、機械進退場情況,以及施工作業區域管理等。

篇2:建工施工現場會議室布置要求

某建工集團施工現場會議室布置要求

主墻面:**建工集團徵記

**建工集團

后墻面:安全施工領導、成員名單

消防領導小組及義務消防員名單

綜合治理治保領導小組成員及網絡

側墻面:項目組織機構

施工生產進度表

項目部質量目標

質量保證體系

側墻面:企業精神、企業宗旨

企業職工職業道德

企業經營質量方針

工會勞動保護監督檢查委員會名單

要求:以上材料用鏡柜60cm×80cm、鋁合金(1cm)

白底、準圓藍字

**建工集團企業精神

自強不息,拼搏不止;求實自愛,志在一流;服務宗旨,質量第一;信譽第一,用戶第一。

**建工集團企業職工職業道德

熱心服務為用戶,質量第一創優秀,精心施工嚴管理,確保工期守合同,文明施工不擾民,避免污染和噪聲,用戶回訪要牢記,蓋房須想住房人。

**建工集團企業經營質量方針

法制化、規范化是企業質量管理的基石!

持續改進,滿足要求是我們的承諾!

質量第一、信譽第一、用戶第一是我們的永恒宗旨!

優質管理、優質施工、優質服務是我們的行動準則!

篇3:施工現場平面布置規定

一、項目技術負責人負責現場平面圖的設計繪制工作。應做到以下幾點:

1、施工平面圖應布局緊湊、規劃周密、使用管理方便。

2、在機械安放和材料堆碼布置時,應考慮避免不必要的場內運輸,減少二次搬運,提高勞動生產率。

3、符合勞動保護、安全生產、消防、衛生等有關規定。

4、施工平面圖在擬訂過程中,要充分聽取項目各專業人員和施工隊的意見,力求科學、周密、完善。

5、施工平面圖一經確定,即作為現場管理的依據,現場布置要與平面圖相符。

二、項目現場系統標志管理:

1、"五板一圖"包括施工平面圖;公司簡介;安全生產管理制度;文明施工標準化管理規定;場容衛生管理制度;消防保衛管理制度;安全生產、文明施工、環保環衛、消防保衛領導小組名單。版面尺寸為1.2×2.4米,白底、艷藍色的字。

2、消防、安全圖板、機械管理制度牌的設置,執行《北京中鐵建筑工程公司CI手冊工程項目部分(試行)》。

3、現場堆放的砂石料、::構配件、鋼筋、設備及其他材料,應掛牌,予以明確標識。具體做法執行《程序文件》的有關規定。

4、現場標牌字跡應工整,應采用公司標準色-艷藍色,以采用即時貼粘貼為易。現場標牌要采取防水、防曬措施,要保持整潔,損壞的要及時更新。

5、項目施工管理人員和各類操作人員所戴的安全帽和袖章標志執行《北京中鐵建筑工程公司CI手冊工程項目部分(試行)》。

6、項目施工系統管理圖表要求:

A、施工進度計劃表要上墻。

B、各崗位的責任制、管理制度、標準、規定要上墻。

C、施工計劃與實物量完成情況對比表要上墻。

三、項目施工現場臨時設施的搭設:

1、項目施工現場臨時生活設施和生產設施的搭建必須按現場平面圖的規劃進行搭設。

2、臨時生產設施搭建的一般要求:

A、結構:一般采用簡易鋼管結構框架,沿口高度為3米。木工間、攪拌機棚、鋼筋棚為局部敞開式。

B、屋面:一般采用纖維瓦楞板。

C、裝飾裝修按《北京中鐵建筑工程公司CI手冊工程項目部分(試行)》執行。

D、配電間、危險品倉庫屋面要采用防火材料,地面為水泥地面,門要牢固。

3、項目施工現場臨時便道的一般要求:

A、臨時施工道路應盡量直線布置,并形成環路,以提高車輛通過能力,達到消防要求。

B、臨時道路有適當轉彎半徑,道路素土夯實,砼硬化。

4、現場臨時圍墻搭設執行《北京中鐵建筑工程公司CI手冊工程項目部分(試行)》。

5、砂漿機臺前臺后的場地和搭設的一般要求:

A、攪拌機臺前必須設有排水溝和沉淀池。攪拌機臺后用黃砂、石子堆場、素土夯實墊平,沉積物要經常清除。臺后的黃砂堆場地坪制作與攪拌機場地相同。

6、現場臨時水電敷設的一般要求:

A、施工現場的臨時供水管的進水管徑,根據工程施工需要通過計算確定,一般不宜小于50mm,水管埋入地面以下50~80cm,安裝水表。

B、施工現場主要用水區域應以主管采用環形管網布置,砼、砂漿攪拌機可采用從主管上接出支管布置,以保證供水可靠。

C、施工用電線路以架空為主,對確有困難的允許敷設地下電纜,但必須做到:電纜應埋入地面以下50cm;鋪黃砂用紅磚覆蓋,設有良好的絕緣護套;沿走向打好紅、白色標志樁。