為加強(qiáng)安全管理,確保安全經(jīng)營、消防、治安、交通安全工作的順利進(jìn)行,根據(jù)本公司具體情況制定本制度。

一、管理處共用標(biāo)準(zhǔn):

1.安全管理小組按月召開部門安全工作會(huì)議,有會(huì)議記錄。

2.各管理處安全制度的制定情況:

1>有安全制度且做到基本制度張掛上墻;

2>安全制度完善、合理、可行;

3.各管理處安全制度的執(zhí)行情況:

1>日常安全工作到崗、到人,各基層崗位設(shè)有安全員;

2>具體工作人員熟知本管理處的各項(xiàng)安全制度并在日常工作中遵守制度;

4.各管理處安全教育及培訓(xùn)情況:

1>日常工作中對本管理處員工進(jìn)行過勞動(dòng)安全、防火、治安、交通方面的安全教育,有文字記錄;

2>員工掌握手提滅火器的使用;

3>員工了解重大突發(fā)事件的工作程序:

(1)火災(zāi)、煤氣泄漏及重大突發(fā)事件的報(bào)警程序;

(2)火災(zāi)及重大突發(fā)事件工作程序;

5.各管理處日常安全工作基本情況:

1>各部室鑰匙管理情況;

(1)有專人掌管;

(2)有固定存放處;

(3)存放處安全不失控;

2>各部室每日鎖門、關(guān)窗、斷電情況:

(1)有專人負(fù)責(zé);

(2)有文字記錄;

3>各部室貴重物品的管理情況:

(1)有專人負(fù)責(zé);

(2)有防盜措施;

二、部門分類具體標(biāo)準(zhǔn):

1.財(cái)務(wù)部門受檢項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn):

1>具體部位:

(1)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組;

(2)財(cái)務(wù)收銀組;

(3)財(cái)務(wù)部所屬庫房;

2>具體內(nèi)容:

(1)保險(xiǎn)柜存放金額符合標(biāo)準(zhǔn);

(2)支票、印章分開存放,分人管理;

(3)各收銀員每日收入按規(guī)定上交財(cái)務(wù)部:

①有專項(xiàng)制度;

②制度執(zhí)行情況;

(4)保險(xiǎn)柜使用情況;

①有專項(xiàng)安全規(guī)定;

②鑰匙有專人管理;

③保險(xiǎn)柜上鎖后隨手拔亂密碼;

(5)財(cái)務(wù)部下屬庫房安全管理情況:

①物品擺放符合要求;

②滅火器材配置合理,擺放位置明顯;

③用電安全規(guī)范,無私接、私用電源線及電加熱器具;

④門窗防盜加固牢固;

⑤庫房鑰匙管理有專人保管、專處存放、使用有記錄;

⑥危險(xiǎn)物品存放庫房做到隔離設(shè)置、專人負(fù)責(zé)、定期查看且有記錄;

⑦庫房管理人員對滅火器材及火災(zāi)事故應(yīng)急方案掌握會(huì)使用滅火器材、會(huì)報(bào)警、會(huì)自救;

(6)會(huì)使用安全報(bào)警系統(tǒng);

A有安全操作規(guī)程,制度上墻張掛;

B進(jìn)行崗前培訓(xùn),有培訓(xùn)記錄;

C按規(guī)程執(zhí)行,無違章現(xiàn)象;

①物品擺放符合要求;

②安全用電無違章現(xiàn)象;

③配備滅火器位置合理、明晰;

④門窗牢固;

⑤庫房鑰匙保管專人負(fù)責(zé)、專處存放、使用有記錄;

(4)下屬各部位鑰匙管理符合要求,專人負(fù)責(zé),專處存放;

3.工程部受檢項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn):

1>具體部位:

(1)配電室;

(2)鍋爐房;

(3)水泵房及水箱間;

(4)電視機(jī)房;

(5)電腦廣播機(jī)房;

(6)客、貨梯機(jī)房;

(7)煤氣表房;

(8)所屬庫房;

2>具體內(nèi)容:

(1)下屬各崗位人員、崗位培訓(xùn)情況:

①進(jìn)行安全操作培訓(xùn)有記錄;

②各工種人員持證上崗;

③熟練使用滅火器材,并熟知重大突發(fā)事件的處理工作程序(火災(zāi)、斷水、斷電、跑水);

(2)下屬各部位防火安全工作情況:

①消防器材配置合理,位置明確;

②安全用電無違章用電情況;

③執(zhí)行重點(diǎn)部位禁止吸煙制度;

(3)下屬各崗勞動(dòng)保護(hù)措施情況:

①各種安全操作規(guī)程上墻張掛;

②有勞動(dòng)保護(hù)措施;

③有勞動(dòng)保護(hù)用品且有安全檢測日期;

④勞動(dòng)安全保護(hù)措施執(zhí)行;

(4)下屬各崗位日常值班安全工作情況:

①安全工作有專人負(fù)責(zé);

②值班記錄有安全事項(xiàng)的特別交待及安全工作交接記錄;

(5)下屬各部位鑰匙管理符合要求;

(6)各類機(jī)器設(shè)備按期檢測,有報(bào)告、有記錄:

①鍋爐壓力容器;②電梯設(shè)備;

③避雷系統(tǒng);

④排污排水系統(tǒng);

⑤給水系統(tǒng);

⑥勞保用品;

⑦消防水系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng);

⑧供、配電設(shè)備及安全用具;

培訓(xùn)工作有制度,有記錄;

重要資料存放合理,專人負(fù)責(zé),專處存放;

篇2:高速管理處安全檢查工作制度

第一條分公司安委會(huì)每月組織一次對各單位的安全生產(chǎn)情況檢查,及時(shí)了解各單位的安全生產(chǎn)管理動(dòng)態(tài),真正做到警鐘長鳴,常抓不懈。

第二條各單位要對照各項(xiàng)安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,以及分公司關(guān)于安全生產(chǎn)方面的有關(guān)規(guī)定,對各項(xiàng)工作從嚴(yán)自查,對查出的問題要落實(shí)到人,限期整改。

第三條分公司安委會(huì)每年組織一次各單位之間的安全互檢,目的在于互相監(jiān)督,互相借鑒,取長補(bǔ)短,防患于未然,屆時(shí)由安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織各單位有關(guān)人員參加。

第四條對檢查中存在的問題,要及時(shí)排除,對檢查存在安全隱患未落實(shí)到位的,按重大事故隱患處理。

第五條安委會(huì)隨時(shí)對各單位安全員的工作情況及安全檔案進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促其提高防范意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場管理。

第六條安委會(huì)每月將各單位的安全生產(chǎn)管理情況上報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo),并對存在的重大安全隱患進(jìn)行通報(bào),實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察規(guī)范化、程序化。

第七條各單位在安全生產(chǎn)自查中,要認(rèn)真負(fù)責(zé),不得徇私舞弊、弄虛作假,發(fā)現(xiàn)類似現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理。

第八條各單位要根據(jù)本制度制定出本單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)檢查制度并上報(bào)分公司安委會(huì),按要求嚴(yán)格實(shí)施,同時(shí)將執(zhí)行情況列入日常安全檢查范疇之內(nèi)。

篇3:物價(jià)檢查所工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格管理處職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織實(shí)施工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格改革方案。

2.研究擬定工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格改革方案并組織實(shí)施。

3.按照價(jià)格管理權(quán)限,定調(diào)分管的商品價(jià)格,規(guī)定商品的作價(jià)原則和作價(jià)辦法。

4.對由市場調(diào)節(jié)的與人民生活關(guān)系密切的工業(yè)品、農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行監(jiān)審。

5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)對放開的農(nóng)產(chǎn)品的購銷價(jià)格,必要時(shí)制定最低保護(hù)價(jià)和最高限價(jià)。

6.調(diào)