首頁 > 職責大全 > 建筑工程安全檢查方案模板

建筑工程安全檢查方案模板

2024-07-14 閱讀 2251

根據(jù)《建筑施工安全檢查標準JGJ_2011》以及本項目《安全監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理實施細則》的要求,對郎溪經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)電力電源標準化廠房工程實施安全檢查。

一、指導方針;安全第一、預防為主、綜合治理

二、檢查工作安排:安全檢查工作分一下三個階段進行,施工單位自查、監(jiān)理單位復查及業(yè)主的驗收。

施工單位進行施工安全自查(時間2012年11月7-8日)

報監(jiān)理單位進行復查(時間2012年11月8日)

整改驗收時間(2012年11月8日至10日)

工程復工(復工時間視檢查及整改結(jié)果而定)

三、檢查結(jié)果:

1、安全生產(chǎn)專項方案及檢查表;

2、施工用電專項方案及檢查表;

3、塔吊專項方案及檢查表(多塔作業(yè)防碰撞方案);

4、腳手架工程、模板專項方案及檢查表

5、安全生產(chǎn)交底檢查;

6、施工機械及檢查表;

7、基坑支護專項方案;

8、工程施工安全管理檢查表

A、檢查制度建立與實施

B、安全標志、防護用品管理

C、分部工程安全技術交底

D、消防管理

9、應急預案、相關保險;

10、特種作業(yè)人員資質(zhì)證書核查;

四、驗收結(jié)論

檢查整改完成后,下達工程復工令。

浙江文華建設項目管理有限公司

郎溪監(jiān)理項目部

2012年11月7日

篇2:建筑工程施工安全檢查十查規(guī)程

建筑工程施工安全檢查的主要內(nèi)容可以總結(jié)為“10查”:①查安全思想、②查安全責任、③查安全制度、④查安全措施、⑤查安全防護、⑥查設備設施、⑦查教育培訓、⑧查操作行為、⑨查勞動防護用品使用、⑩查傷亡事故處理。

1、查安全思想

主要是檢查以項目經(jīng)理為首的項目全體員工(包括分包作業(yè)人員)的安全生產(chǎn)意識和對安全生產(chǎn)工作的重視程度。

2、查安全責任

主要是檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制度的建立;安全生產(chǎn)責任目標的分解與考核情況;安全生產(chǎn)責任制與責任目標是否已落實到了每一個崗位和每一個人員,并得到了確認。

3、查安全制度

主要是檢查現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程的建立和執(zhí)行情況。

4、查安全措施

主要是檢查現(xiàn)場安全措施計劃及各項安全專項施工方案的編制、審核、審批及實施情況;重點檢查方案的內(nèi)容是否全面、措施是否具體并有針對性,現(xiàn)場的實施運行是否與方案規(guī)定的內(nèi)容相符。

5、查安全防護

主要是檢查現(xiàn)場臨邊、洞口等各項安全防護設施是否到位,有無安全隱患。

6、查設備設施

主要是檢查現(xiàn)場投入使用的設備設施的購置、租賃、安裝、驗收、使用、過程維護保養(yǎng)等各個環(huán)節(jié)是否符合要求;設備設施的安全裝置是否齊全、靈敏、可靠,有無安全隱患。

7、查教育培訓

主要是檢查現(xiàn)場教育培訓崗位、教育培訓人員、教育培訓內(nèi)容是否明確、具體、有針對性;三級安全教育制度和特種作業(yè)人員持證上崗制度的落實情況是否到位;教育培訓檔案資料是否真實、齊全。

8、查操作行為

主要是檢查現(xiàn)場施工作業(yè)過程中有無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為發(fā)生。

9、查勞動防護用品的使用

主要是檢查現(xiàn)場勞動防護用品、用具的購置、產(chǎn)品質(zhì)量、配備數(shù)量和使用情況是否符合安全與職業(yè)衛(wèi)生的要求。

10、查傷亡事故處理

主要是檢查現(xiàn)場是否發(fā)生傷亡事故,對發(fā)生的傷亡事故是再已按照"四不放過"的原則進行了調(diào)查處理,是否已有針對性地制定了糾正與預防措施;制定的糾正與預防措施是否已得到落實并取得實效。

篇3:S建筑工程安全檢查制度

凡進入施工現(xiàn)場的人員要嚴格執(zhí)行《施工安全十大禁令》和《施工用電十大禁令》,嚴格遵守安全生產(chǎn)的操作規(guī)程、規(guī)定。

各班組必須設置兼職安全員,負責本組施工現(xiàn)場安全工作,經(jīng)常檢查本班組的安全情況,協(xié)助項目安全員做好安全管理工作。

定期檢查:施工班組每十天由班組長組織,對本班組的安全生產(chǎn)進行檢查,施工項目每半個月由項目經(jīng)理、安全員、班組長對整個工程進行安全檢查,對存在的隱患當場提出整改意見。

施工項目部每月對施工機具進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

項目部管理人員進行輪流安全值日,發(fā)現(xiàn)隱患及時改正。

施工班組在班前、班后認真做好安全檢查。

對違章指揮、違章作業(yè)按公司及分公司管理辦法進行處罰。

分部、分項工程施工前,應由項目經(jīng)理、安全員、檢查后方允許施工。