1、砼施工的工人必須嚴格遵守本工種安全操作規程上班時必須正確佩帶安全帽、臨邊作業拴好安全帶、操棒人員應戴絕緣手套。禁止違章指揮,違章操作。

2、振搗機械設備防護裝置必須齊全有效,設備應作保護接零,同時安裝漏電保護器、空開,有專用的開關箱,移動設備時應拉閘斷電“禁止用力硬拖應拉電源線路”。

3、砼澆筑方面:○1澆筑柱子、剪力墻時應有牢固的操作平臺。○2在無外架防護的請況下,不得進行邊梁、邊柱的砼澆筑。○3禁止將澆筑砼時使用的工具等其他物件放在外架鋼管等不穩妥的地方?！?砼澆筑時應兩人拉住泵管精神集中、住注意安全?！?在進行外墻面剔打時,作業人員應系安全帶、戴安全帽?！?“禁止坐在臨邊、洞口處或腳手架上休息”。

4、砼調運方面:①作業工人應配合塔吊司機、指揮工,吊運砼時料斗不宜裝得過滿,四個釣鉤應分別鉤住四個吊環,“禁止只使用兩個釣鉤鉤住兩個吊環”的違章施工行為。②吊運較小規格的材料或振搗設備時應裝入料斗內吊運,但必須裝碼穩固可靠防止掉落傷人。③吊運腳手架時,必須使用兩根鋼絲繩,同時綁捆牢靠。④材料碼放的位置必須牢固,離邊坡(臨邊)的距離不得小于1米,堆放高度不安超過1米。⑤吊運材料時必須有專業指揮工在場指揮。

5、安全用電方面:①班組必須設置專業的維護電工負責二級箱以下的臨電安裝、拆除和日常維護工作,“禁止非電工安裝,拆除電源線路”。②宿舍內不得私拉亂接電源線路,不得使用電飯鍋等電器設備。

6、文明施工方面:①每次砼澆筑完畢洗管的污水“禁止沖洗在外架”污染安全網、影響文明施工。②砼澆筑完畢應做好腳手板等材料的清理堆碼工作“禁止隨地擱放”。③做好各部位砼垃圾的清理工作,模板拆出后應及時清理干凈,同時做好腳手架(電梯井)封閉層、水平支撐棚出垃圾的清理工作。④宿舍區域的衛生必須每天打掃,宿舍內無異味、用品“五線一方”。吃剩的飯菜必須到入黨垃圾桶內“禁止亂倒亂扔”。⑤班組長應做好勞動紀律教育,“禁止現場打架、偷盜等事件發生”。項目部及各班組每周應對宿舍區域進行檢查。

篇2:A酒店衛生檢查獎懲制度

酒店衛生檢查獎懲制度

一、各部門員工必須嚴格遵守本酒店制定的各崗位衛生制度,嚴格履行各崗位衛生職責以及各崗位衛生消毒規范程序。

二、每月酒店組織衛生大檢查一次,以《旅游涉外飯店星級的劃分和評定》規定的清潔衛生評定標準進行考評。在考評中得分在90分以下的部門,扣罰該部門當月浮動工資的10,并給予通報批評;連續兩個月在90分以下的部門扣罰當月浮動工資的20,并給予書面警告;連續三次考評未達合格線90分的部門,扣罰該部門浮動工資的50和當月獎金,并對該部門主管人員給予記過處分。

三、對嚴格遵守本酒店制度及各種衛生制度的部門和個人,酒店將給予獎勵。餐飲部衛生檢查制度部門每星期進行自查一次,對自查出不合格的部位需立即進行整改。

四、酒店每月進行一次衛生大檢查,按百分制考核。

五、衛生大檢查分廳面和廚房,以《旅游涉外飯店星級的劃分及評定》規定的清潔衛生評定標準依據進行考評。

五、部門的衛生合格線為90分,凡在90分以下的班組按酒店規定的獎懲條例進行處罰。

篇3:A酒店客房衛生檢查制度程序

酒店客房衛生檢查制度程序

酒店的衛生需由專門人員進行檢查,以便使管理進入程式化,經營規范化。在衛生檢查的過程中,領班、經理、樓層主管都有自己的職責,各職責有相關性:

1、服務員自查要求服務員每整理完一間客房,要對客房的清潔衛生狀況、物品的擺放和設備家具是否需要維修等進行檢查。通過服務員自查不僅可以提高客房的合格率,還可以加強服務員的責任心和檢查意識,同時,減輕領班查房的工作量。不過,服務員自查的重點是客房設施設備是否好用、正?？陀闷肥欠癜匆幎ǖ臉藴?、數量擺放自查的方式是邊擦拭灰塵邊檢查。此外,在清掃完房間,準備關門前,還應對整個房間進行一次回顧式檢查。

2、領班普查領班檢查是服務員自查后的第一關,常常也是最后一道關。因為領班負責OK房的報告,總臺據此就可以將該客房向客人出租,客房部必須加強領班的監督職能,讓其從事專職的客房某樓面的檢查和協調工作。

(1)領班查房的作用領班查房不僅可以拾遺補漏,控制客房衛生質量,確保每間客房都屬于可供出租的合格產品,還可以起到現場監督作用和對服務員(特別是新員工)的在職培訓作用。領班查房時,對服務員清掃客房的漏項、錯誤和衛生不達標情況,應出返工單,令其返工。

(2)領班查房的數量領班查房數量因酒店建筑結構(每層樓客房數的多少)、客房檢查項目的多少以及酒店規定的領班職責的多少的不同而有所不同。一般而言,日班領班應負責約80個房間左右的工作區域的房間檢查工作(負責帶5―7個服務員)。日班領班原則上應對其所負責的全部房間進行普查,但對優秀員工所負責清掃的房間可以只進行抽查,甚至“免檢”,以示鞭策、鼓勵和信任。

(3)領班查房的順序一般情況下,領班查房時應按環形路線順序查房,發現問題及時記錄和解決。但對下列房間應優先檢查:

1)首先檢查那些已列入預訂出租的房間;

2)盡快對每一間整理完畢的走人房進行檢查,合格后盡快向客房中心報告;

3)檢查每一間空房的VIP房;

4)檢查維修房,了解維修進度和家具設備狀況;

5)檢查每一間外宿房并報告總臺。

3、主管抽查樓層主管是客房清潔衛生任務的主要指揮者。加強服務現場的督導和檢查,是樓層主管的主要職責之一。主管檢查的方式是抽查。抽查的好處在于這種檢查事先并未通知,是一種突然襲擊,所以檢查的結果往往比較真實。

主管抽查的意義在于:

檢查督促領班工作,促使領班扎扎實實地做好工作。

進一步保證客房衛生質量。

確?？头坎拷浝砉芾矸桨傅穆鋵崱?/p>

為客房部管理收集信息。樓層主管對客房清潔衛生質量進行抽查的數量一般可控制在20個房間左右。

(1)檢查的內容主管主要檢查領班實際完成的查房數量和質量,抽查領班查過的房間,以觀察其是否貫徹了上級的管理意圖、以及領班掌握檢查標準和項目的寬嚴尺度是否得當。主管在抽查客房衛生的同時,還應對客房公共區域的清潔狀況、員工的勞動紀律、禮節禮貌、服務規范等進行檢查,確保所管轄區域的正常運轉。

(2)主管檢查的重點是:

檢查每一間VIP房;

檢查每一間維修房,促使其盡快投入使用。

抽查長住房、住人房和計劃衛生的大清潔房。

4、經理抽查樓層清潔衛生工作是客房部工作的主體。客房部經理也應拿出1/2以上的時間到樓面巡視和抽查客房的清潔衛生質量。這對于掌握員工的工作狀況,改進管理方法,修訂操作標準,更多地了解客人意見,具有十分重要的意義。經理抽查房間應每天保持一定的數量,應特別注意對VIP客房的檢查?？头康闹鸺墮z查制度應一級比一級嚴,所以,經理的查房要高標準,嚴要求,亦即被稱為“白手套“式的檢查。經理的檢查宜不定期不定時,檢查的重點是房間清潔衛生的整體效果、服務員工作的整體水平如何,以及是否體現了自己的管理意圖。

酒店衛生檢查只是管理的初級階段,當每個員工將酒店當成自己的家的時候,衛生會自動的達到最高標準,那個時候檢查衛生就是浪費成本。