部門主管績效考核表

姓名:部門:職務:入職日期:

績效考核評定的時間范圍:進行此次考核評定的日期:

評定分數設置評定分數實得分數考核人備注

考核量化指標5分非常優秀4分很好3分合格/稱職2分需要改進1分不稱職

1.遵守公司各項規章制度,無投訴

2.各項報表及時、準確、無誤、無不良的考勤記錄

3.學識豐富,能觸類旁通,且常提供部門改進意見

4.熟悉本行業及產品、工作要求、技能和工作程序

5.正確認識工作意義,工作成績達到預期目標或計劃要求

6.正確理解公司目標和經營方針,制定適當的實施計劃

7.了解下屬工作職責,經常注意保持下屬工作積極性,改善工作環境,提高效率

8.理解力非常強,對事情判斷準確,且能判斷潛在的問題及形式,處理能力極強

9.有積極責任心,能出色完成工作任務,工作效率高,具有卓越創意

10.主動開展工作,從有限的資源中創造出盡可能多的成果,力求超越預期目標

11.善于發現資源、進行完善及富于創造性

12.能夠建立并保持一個高效的工作團隊

13.率先示范,忠于職守,對部下的過失勇于承擔責任

14.能夠全面、實時并及時地完成工作評估

15.能夠傾聽并表達自己對有關信息的認知

16.能夠節約并有效控制部門各項成本開支

18.能夠預測問題并制定預案,有效制定自我工作計劃目標

19.以客戶為中心,對客戶的需求進行積極響應并提出改進辦法

20.能夠按時高質量地完成工作,對工作中的細節及準確度給予應有的重視

合計實得分數:

被考核人描述工作中存在的不足:

被考核人針對工作中不足的預防措施:

考核人與被考核人面談結果:

被考核人確認:考核人:行政人事部:董事長/總經理復核:

篇2:績效考核主管職位說明書

績效考核主管職位說明書

職位名稱:績效考核主管職位代碼所屬部門:人力資源部

職系職等職級直屬上級:人力資源部經理

薪金標準填寫日期核準人

職位概要:

組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作,保證評價工作的及時性和質量。

工作內容:

-協調組織完成公司績效評價標準的調整,使其更符合不同階段的要求;

-調查評價制度實施問題和效果,提供建議解決方案;

-建立公司職位流動和晉升體系;

-協助修訂政策指南和員工手冊,提供政策支持;

-改進、完善并監督執行公司考核體系和規范;

-指導各部門主管開展評價工作,向員工解釋各種相關制度性問題;

-根據績效評價結果實施對員工的獎懲工作;

-組織實施績效評價面談;

-協助上級完成其他相關績效管理工作。

任職資格:

教育背景:

◆人力資源、勞動經濟、心理學、管理學等相關專業本科以上學歷。

培訓經歷:

◆受過現代人力資源管理技術、勞動法律法規和基本財會知識等方面的培訓。

經驗:

◆3年以上績效管理工作經驗。

技能技巧:

◆熟悉國家人事政策、法律法規;

◆熟悉各種績效評價方法;

◆熟悉績效管理流程;

◆人力資源管理理論基礎扎實;

◆熟練使用相關辦公軟件。

態度:

◆良好的職業操守,細致、耐心、謹慎、踏實、穩重;

◆強烈的敬業精神與責任感,工作原則性強;

◆人際溝通、協調能力強,良好的團隊合作意識。

工作條件:

工作場所:辦公室。

環境狀況:舒適。

危險性:基本無危險,無職業病危險。

直接下屬間接下屬

晉升方向輪轉崗位

篇3:績效考核主管崗位職責范本

1.建立、維持公正有效的績效考核體系,并負責考核的實施、管理。

2.根據酒店業務需要,配合領導具體組織實施各類員工績效考核工作。

3.報據績效考核情況和相關規定,實施對相關員工的獎懲。

4.建立酒店職位管理系統,協助和指導各部門進行績效考核工作。

5.建立酒店干部考核評估體系及職務晉升體系。

6.