為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,提高工作效率,特制定每日工作安排及工作日志制度。

一、總經(jīng)理在每天下班前將當(dāng)日公司的工作完成情況和次日的工作具體安排必須以電子版的形式發(fā)到員工群里。

二、每個員工必須在下班前必須將自己當(dāng)天的工作日志發(fā)到員工群里。

三、每周六由總經(jīng)理(或總經(jīng)理安排其他員工)把員工群中本周每天公司工作完成情況整理成word文檔,設(shè)立專門文件夾在電腦中保存,同時打印成紙質(zhì)文件長期保存。

四、對于目前尚不具備上網(wǎng)條件的員工,可以繼續(xù)執(zhí)行紙質(zhì)工作日志,每天需交總經(jīng)理簽字。

五、若因加班導(dǎo)致無法完成當(dāng)天的工作日志必須再次日10點(diǎn)前補(bǔ)齊。

六、員工請假離開前必須先完成當(dāng)天的工作日志及后續(xù)工作的匯報和移交。

七、財務(wù)部要每天下班前將當(dāng)日的支出和收入總和、現(xiàn)有流動資金額,單筆500元以上的支出、收入項(xiàng)目應(yīng)收賬款發(fā)董事長qq里。

違反本制度者每次罰款10元,本制度自公布之日起執(zhí)行。

篇2:監(jiān)理工作日志填寫管理規(guī)定

監(jiān)理日志是現(xiàn)場施工情況最基本的客觀記錄,具有監(jiān)理工作備忘錄的作用,是解決合同糾紛,了解施工實(shí)際情況,進(jìn)行工程結(jié)算的重要資料。

1、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員必須對當(dāng)日監(jiān)理工作做詳細(xì)的記錄。

2、記錄要認(rèn)真,字體要工整,不得隨意涂改、缺頁、損壞或遺失。

3、監(jiān)理日志應(yīng)定期由總監(jiān)理工程師審閱。

4、監(jiān)理日志在工程結(jié)束后,按工程項(xiàng)目集中收存、編號、建檔保管。

5、監(jiān)理日志記錄基本內(nèi)容:

5.1當(dāng)天的天氣情況、施工內(nèi)容、工程部位、數(shù)量和進(jìn)度。

5.2當(dāng)日投入的勞動力、機(jī)械設(shè)備使用情況,工程質(zhì)量情況;

5.3上級指示的執(zhí)行情況或當(dāng)日來訪會見等;

5.4當(dāng)日質(zhì)量檢驗(yàn)和簽證情況;

5.5承包商提出的問題及答復(fù);

5.6各種會議的主要議題、參加人員、會議結(jié)論等;

5.7存在問題及處理;

5.8監(jiān)理日志除一般文字記載外,應(yīng)有適當(dāng)?shù)暮唸D、計算公式、計算結(jié)果等。

檔案管理制度

篇3:房務(wù)中心工作日志填寫工作程序

房務(wù)中心工作日志的填寫程序

部門:房務(wù)中心

綱目:工作日志的填寫程序

目的:

審核人:

1、登記

寫清楚接聽電話的日期、時間,記下來電者的姓名或地點(diǎn)(如:房號)以及要求,注意記錄清楚、準(zhǔn)確。

2、落實(shí)

立即呼叫有關(guān)人員,告之要解決的問題,注意及時為客人提供快速服務(wù),不要讓客人等太久,并記錄好呼叫人員的姓名,每半小時跟進(jìn)事情落實(shí)的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管,做到信息的及時反饋,避免客人投訴。

3、記錄

及時記錄落實(shí)的情況,已落實(shí)好在備注欄中注明OK,未落實(shí)好的作好交接記錄,做到有備可查,同時也避免遺忘。