1.0綠化部領班

直接上級:管理處主任/管理處經理

直接下級:綠化員

崗位職責:

1)熟悉小區綠化布局及各區域綠化養護現狀,負責組織開展小區園林綠化維護、養護等各項工作;

2)熟悉小區內各種植物的品種名稱、習性,負責對整個小區綠化工作全面統籌管理,合理布置花木,創造優美植物景觀,發揮綠化生態環境效益;

3)定期向管理處報告本部門存在問題,提交工作計劃、工作總結、工作改進方案、工作情況,問題嚴重不能立即解決的,及時向上級匯報;

4)負責根據本地花木不同生長特性,制定工作程序和養護計劃,并組織實施;

5)負責綠化部員工定期或不定期的培訓工作,學習業務知識,提高養護、管理水平;

6)抓好部門的環保意識建設,關注環境影響,節約能源,防止污染;

7)做好綠化工的考核、調配、考勤和日常管理工作;

8)填寫和協助收集綠化部管理操作記錄,做好統計、分析、改進、創新等工作;

9)按時完成上級交辦的任務;

基本要求:

1)部門員工精神飽滿、工作積極、儀容儀表干凈整潔,言行舉止文明大方,思想道德高尚、互相幫助、齊心協力有團隊精神;

2)整個小區綠化養護管理質量按綠化工作檢驗標準和辦法進行評分達到90分以上;

3)充分利用發展綠化面積,小區綠化率55%以上,園林花木生長旺盛,綠化完好率95%;

4)組織指揮重大、重點工作項目、隆重慶典活動的綠化、美化擺設。

2.0綠化工

直接上級:綠化部領班

直接下級:無

崗位職責:

1)綠化工需熟悉小區的綠化布局和個人包干地區的職責范圍,以及花草樹木的品種數量,并逐步掌握花草樹木的種植季節、生長特性、培植管理方法等。

2)對花草樹木需定期清除雜草、防治病蟲害、松土、施肥、澆水,并修理枯病枝等,更換死亡苗木。

3)綠化工需有接受專業技術培訓和學習的義務,須虛心學習,努力工作,提高自身素質。

4)確保綠化場地不留雜物、不缺水、不死苗、不被偷竊,遇到有違章違法行為要及時加以勸阻,不聽勸阻的要及時報告保安員和綠化領班,協助對其勸阻和處置。

5)負責季節性植物及地被植物的繁殖、培育等工作。

6)綠化工須服從領班的工作安排和調動,并做好整個包干區域內的綠化養護工作。

7)綠化工需接受主管人員和各級領導對綠化工作的巡視檢查。

8)按時完成領導交辦的任務。

基本要求:

1)工作達到綠化工作檢驗標準要求;

2)在進行園林綠化養護各工作操作時,嚴格按標準規范操作;

3)關注環境影響,節約能源,防止污染;

4)遵紀守法,服從工作安排、積極配合同事、愛崗敬業,維護公司形象。

篇2:園林綠化公司副總經理（業務)工作職責

園林綠化工程公司副總經理(業務)工作職責

副總經理(業務)

直接上級:總經理

主管部門:業務部(市場拓展科、材料供應科)、商務部、倉儲部。

工作性質:負責公司產品的市場營銷,工程業務的洽談,原材料的供應,信息的反饋及售后服務。

管理權限:受總經理委托,行使對公司產品的市場營銷、工程業務洽談、原材料供應、信息反饋等過程中的管理和執行權限,承擔執行公司各項規章制度和文件指示精神的義務。

管理職能:負責對公司產品和工程價值實現過程中各銷售和供應等環節實行管理、監督、協調、服務的專項管理,對所承擔的工作負責。

主要職責:

1.嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定,認真履行工作職責,和其它分管經理共同研究、交流、協調,形成強有力的領導集體,確保各項指標和計劃的落實完成。

2.堅決執行國家的法令及政策,認真執行總經理的指令,不營私舞弊,投機取巧,損害公司利益,一切業務管理行為向主管領導和投資人負責。

3.負責制定銷售、供應、洽談業務、倉儲管理的各項制度和辦法,明確標準,建立銷售、供應、業務管理細則。協調、指導、調度、檢查、考核各項工作,確保公司的任務和計劃完成。

4.抓好市場預測和調研,了解市場行情和新材料的性能,反饋市場信息,把握市場需求,及時調整營銷與拓展戰略,不斷拓寬市場渠道,提高公司對外的知名度和提高公司產品及園林工程在市場中的占有率。

5.根據公司的規定,及時調整工作方法和思路,管理好公司的業務工作,經常向總經理匯報工作,并用文字資料向董事會報告工作情況。

6.做好材料的計劃、審核、采購、驗收、出庫、消耗的管理工作,按計劃與公司各部門協調,便于計劃的落實,做到帳目、實物、價格的公開制,讓賣方有序競爭,少花錢多辦事,節約資金,降低成本,控制和壓縮各項費用,為公司創收。

7.負責各種報表和報銷的管理工作,健全各種原始記錄,統計臺帳,保管臺帳,工作日記,做到月有檢查,年有總結。

8.及時掌握有關產品的性能和特點等信息,提高產品的工藝流程和科學的進行施工,經常走訪客戶,聽取不同客戶的意見,切實做好售后服務和解決客戶實際問題,讓客戶滿意,提高公司的信譽。

9.負責業務部的材料供應,公司產品銷售的調度及運輸工作,及時編制采購計劃和商品需求計劃,合理平?各種計劃,完善采購、發運和驗收等過程中的手續,確保工程部工程任務的完成

篇3:綠化工程公司總工程師(技術)工作職責

園林綠化工程公司總工程師(技術)工作職責

副總經理(總工程師)

直屬上級:總經理

主管部門:設計部、技術部、工程部、工藝部

工作性質:負責全公司的各項生產、施工安排及全面管理。負責承接工程任務的勘測、設計方案,起草審批效果圖、施工結構圖的設計,工程預算、人工、材料計劃,工程部的目標管理方案、工程質量、進度的管理,技術檔案的建立,驗收等工作的安排和實施。

管理權限:受總經理委托行使對公司的生產、施工、設計、工藝、新產品新技術開發的全面管理權和執行權,承擔執行公司各項規章制度和文件指示精神的義務。

管理職能:負責對公司生產、施工、設計、工藝、預算、目標管理、計劃實施、人工計劃、材料計劃、工程驗收、工藝創新、新產品開發等環節實行監督、安全、測量、協調、考核、管理等全方面的管理,對所承擔的工作負全責。

主要職責:

1.嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定,認真履行工作職責,和其它分管理經理團結一致,共同研究協商解決處理好工作中出現的安全、質量、管理問題,確保公司各項生產、施工任務和各項指標的順利完成。

2.堅決執行國家的法令和政策,認真執行總經理的指令,做事公正、公平,以身作則、身先士卒,加強管理,以公司利益為主體,一切管理行為向主管領導和投資人負責。

3.負責制定各項操作標準和施工方案,完善各部門的規章制度和崗位責任,組織各部門加強學習業務知識,安全常識,質量要求,提高員工的技術水平和質量安全意識,充分調動廣大員工的積極性,多快好省地完成公司下達的指標和任務。

4.抓好設計部的設計及管理工作,經常組織設計人員進行對景觀和園林優秀工程的考察,提高設計人員的思維和思路,提高創新設計觀念,加快設計速度,使設計走向程序化、規范化,切合實際,符合市場發展規律,在保證完成合同工程設計任務的同時,開展對外創收活動,提高設計人員的積極性,創造經濟效益和社會效益的雙豐收。

5.抓好工程部在施工過程中的安全生產,文明施工工作,注重安全,保證質量,加快進度。加強現場的管理,保持現場環境,降低成本,提高工效,合理用工,完善施工體系的建設。和甲方搞好關系,做好追加工程和隱蔽工程的簽訂工作。確保工程款足額到位,加速公司流動資金的周轉,實行各工程工地進度計劃、材料計劃和指標上墻管理,做好各部門協調工作,確保工程如期完工。

6.抓好技術部的圖紙、放線、估算、預、決算、工時計劃、材料計劃、工程進度、施工結構、施工程序的管理工作。做到計劃符合實際,質量符合標準,用工合理,材料計劃準確,施工落實有依據,建立健全各種技術指標和檔案的管理,充分、合理、有效地促進工程的施工進程,做好新接工程的測量和施工結構方案的建議,加快技術改造和技術革新,開發新產品、新工藝,確保公司生產和施工任務的完成。

7.抓好工藝部景觀工程的調度和管理工作。加強學習專業技術知識和培訓專業技術人才,吸收和組織專業技術人才的流動,能者上,庸者下,實行有力的專業人員用工制度和管理方法,調動專業技術人員的積極性,兼顧各工地景觀工程的協調施工,確保景觀工程按圖施工,結構合理,造型新穎,質量可靠,注重安全,建一處景觀樹一處豐碑。不斷更新觀念,更新技術工藝,降低成本,保證工期。

8.根據公司的規定和指導方針,及時調整工作方法和思路,完善設計、施工、生產的程序和管理,經常向總經理匯報工作,并用文字資料向董事會報告工作情況和建議。

9.解決和安排好職工的生活和福利,解決員工的具體困難,經常組織開展施工競賽和方便可行的員工文體活動,提升公司的凝聚力和員工的戰斗力。加強團隊建設,提高員工素質,講團結求合力,講協作求效率,精誠團結,保守機密,責權明確,目標清晰,獎罰分明,愛崗敬業,出色完成施工任務。