園林綠化部經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)園林綠化部經(jīng)理崗位職責(zé)
【管理層級(jí)關(guān)系】
直接上級(jí):**花園分公司主管總經(jīng)理
直接下級(jí):園林技術(shù)主管、園林行政主管
【技能要求】
1.基本素質(zhì):有一定的企業(yè)經(jīng)營管理能力,能協(xié)調(diào)本部門與上級(jí)和相關(guān)部門的橫向關(guān)系,充分發(fā)揮下屬的積極性,具有考核、培訓(xùn)、激勵(lì)下屬的能力。
2.自然條件:身體健康,品貌端正。
3.文化程度:大專以上文化程度。具有中級(jí)職稱(經(jīng)濟(jì)類)。
4.工作經(jīng)驗(yàn):具有三年以上園林綠化工作經(jīng)驗(yàn)。
5.特殊要求:懂得園林綠化施工管理經(jīng)營方面的有關(guān)知識(shí)和關(guān)于開發(fā)項(xiàng)目的論證等方面的知識(shí)。根據(jù)任務(wù)及市場(chǎng)需要制定經(jīng)營方針和策略,選擇適宜的開發(fā)項(xiàng)目,并對(duì)擬開發(fā)的項(xiàng)目調(diào)研、可行性分析決策、合同的擬訂均能獨(dú)立操作并較好完成。有較好的應(yīng)用文寫作能力并具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)。
【崗位職責(zé)】
1.在主管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)別墅區(qū)內(nèi)的園林維護(hù)管理工作,保證綠化效果。
2.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)部門全年的收支預(yù)算工作,負(fù)責(zé)每年更新改造方案的擬訂工作,督導(dǎo)下級(jí)作好對(duì)客服務(wù)工作。
3.負(fù)責(zé)制定園林部的各項(xiàng)管理制度、工作程序,對(duì)所督導(dǎo)下級(jí)的經(jīng)營管理進(jìn)行定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。
4.對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行廣泛深入的調(diào)研,積累有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)信息,負(fù)責(zé)起草可行性分析報(bào)告,尋求合作投資開發(fā)機(jī)會(huì)。
5.全面負(fù)責(zé)部門的各項(xiàng)工作。
6.負(fù)責(zé)苗木基地的各項(xiàng)工作。
7.完成總經(jīng)理交派的其它任務(wù)。
篇2:園林綠化公司副總經(jīng)理(業(yè)務(wù))工作職責(zé)
園林綠化工程公司副總經(jīng)理(業(yè)務(wù))工作職責(zé)
副總經(jīng)理(業(yè)務(wù))
直接上級(jí):總經(jīng)理
主管部門:業(yè)務(wù)部(市場(chǎng)拓展科、材料供應(yīng)科)、商務(wù)部、倉儲(chǔ)部。
工作性質(zhì):負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)營銷,工程業(yè)務(wù)的洽談,原材料的供應(yīng),信息的反饋及售后服務(wù)。
管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)營銷、工程業(yè)務(wù)洽談、原材料供應(yīng)、信息反饋等過程中的管理和執(zhí)行權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和文件指示精神的義務(wù)。
管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品和工程價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中各銷售和供應(yīng)等環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專項(xiàng)管理,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
主要職責(zé):
1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé),和其它分管經(jīng)理共同研究、交流、協(xié)調(diào),形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,確保各項(xiàng)指標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)完成。
2.堅(jiān)決執(zhí)行國家的法令及政策,認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的指令,不營私舞弊,投機(jī)取巧,損害公司利益,一切業(yè)務(wù)管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)和投資人負(fù)責(zé)。
3.負(fù)責(zé)制定銷售、供應(yīng)、洽談業(yè)務(wù)、倉儲(chǔ)管理的各項(xiàng)制度和辦法,明確標(biāo)準(zhǔn),建立銷售、供應(yīng)、業(yè)務(wù)管理細(xì)則。協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核各項(xiàng)工作,確保公司的任務(wù)和計(jì)劃完成。
4.抓好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和調(diào)研,了解市場(chǎng)行情和新材料的性能,反饋市場(chǎng)信息,把握市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整營銷與拓展戰(zhàn)略,不斷拓寬市場(chǎng)渠道,提高公司對(duì)外的知名度和提高公司產(chǎn)品及園林工程在市場(chǎng)中的占有率。
5.根據(jù)公司的規(guī)定,及時(shí)調(diào)整工作方法和思路,管理好公司的業(yè)務(wù)工作,經(jīng)常向總經(jīng)理匯報(bào)工作,并用文字資料向董事會(huì)報(bào)告工作情況。
6.做好材料的計(jì)劃、審核、采購、驗(yàn)收、出庫、消耗的管理工作,按計(jì)劃與公司各部門協(xié)調(diào),便于計(jì)劃的落實(shí),做到帳目、實(shí)物、價(jià)格的公開制,讓賣方有序競爭,少花錢多辦事,節(jié)約資金,降低成本,控制和壓縮各項(xiàng)費(fèi)用,為公司創(chuàng)收。
7.負(fù)責(zé)各種報(bào)表和報(bào)銷的管理工作,健全各種原始記錄,統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,保管臺(tái)帳,工作日記,做到月有檢查,年有總結(jié)。
8.及時(shí)掌握有關(guān)產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)等信息,提高產(chǎn)品的工藝流程和科學(xué)的進(jìn)行施工,經(jīng)常走訪客戶,聽取不同客戶的意見,切實(shí)做好售后服務(wù)和解決客戶實(shí)際問題,讓客戶滿意,提高公司的信譽(yù)。
9.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部的材料供應(yīng),公司產(chǎn)品銷售的調(diào)度及運(yùn)輸工作,及時(shí)編制采購計(jì)劃和商品需求計(jì)劃,合理平?各種計(jì)劃,完善采購、發(fā)運(yùn)和驗(yàn)收等過程中的手續(xù),確保工程部工程任務(wù)的完成
篇3:景觀平臺(tái)園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部人員職責(zé)
景觀平臺(tái)園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部各室、組職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理部各室、組職責(zé):
(1)辦公室:負(fù)責(zé)收發(fā)公文,召*議,編寫規(guī)章制度和接待工作。
(2)工程組:熟悉圖紙,施工規(guī)范,操作規(guī)程,勞動(dòng)力安排和組合,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,開展勞動(dòng)競賽,簽證、收文,填寫施工日志,氣象記錄。
(3)技術(shù)組:熟悉圖紙,施工規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)交底,勘測(cè)放樣,技術(shù)交底,技術(shù)復(fù)核,月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃編制,月工程進(jìn)度的統(tǒng)計(jì),計(jì)價(jià)等,以及新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。
(4)質(zhì)檢組:負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)的制定,施工過程中的質(zhì)量環(huán)節(jié)控制程序、措施等編制工作。檢測(cè)、測(cè)試各工序,部位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,填寫各種相關(guān)驗(yàn)收表格,及時(shí)對(duì)所購進(jìn)的原材料進(jìn)行檢測(cè)、測(cè)試、抽查工作,并應(yīng)對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站質(zhì)量監(jiān)督,以確保工程質(zhì)量在施工操作過程中的具體落實(shí)。
(5)材料設(shè)備組:按工程進(jìn)度,材料計(jì)劃要求,比質(zhì)比價(jià),擇優(yōu)采購工程所需的各種原材料、半成品,并應(yīng)確保優(yōu)質(zhì)材料供應(yīng),滿足施工要求,對(duì)采購入場(chǎng)的材料,按品種、類型、分類堆放,入庫置放整齊,對(duì)所有采供材料,出入庫手續(xù)管理健全,減少材料浪費(fèi)、損耗。對(duì)不合格的劣質(zhì)材料應(yīng)拒以門外,嚴(yán)禁入場(chǎng)。
(6)安全宣傳組:經(jīng)常向職工進(jìn)行安全思想教育,制訂施工安全操作規(guī)程,布置安全標(biāo)牌和警示牌,對(duì)施工中的危險(xiǎn)工段、安全隱患及時(shí)提出警告,并與相關(guān)部門及時(shí)拿出切實(shí)可行的整改措施。做好工地治安管理,施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的各種宣傳工作。
(7)財(cái)務(wù)、后勤組:負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的所有財(cái)務(wù)管理工作,并應(yīng)嚴(yán)格遵循國家有關(guān)法規(guī)、政策,對(duì)不合理的開支、票據(jù),資金往來,應(yīng)堅(jiān)決予以阻止杜絕;并應(yīng)按質(zhì)檢組驗(yàn)收合格、工程組收方計(jì)量的工程量,按勞動(dòng)定額,給各單位進(jìn)行結(jié)算。并應(yīng)作好本項(xiàng)目部的相關(guān)后勤工作。
2、各施工隊(duì)職能分工:
(1)鋪裝作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)灘面平臺(tái)內(nèi)的園路、平臺(tái)、道路等的鋪裝工作。
(2)綠化作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)灘面平臺(tái)內(nèi)的植物栽植及一年養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的管理、維護(hù)、修剪、更換補(bǔ)栽、修理等工作。
(3)管線作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)灘面平臺(tái)內(nèi)噴灌管線及路燈管線的施工。