園林綠化養護質量控制措施

1.0目的:

對綠化養護過程及效果進行監督、檢查、評價,及時發現養護管理過程中存在的問題并加以解決,從而提高綠化養護管理水平及質量。

2.0適用范圍

綠化養護養護工作。

3.0職責和權限

3.1綠化養護主管領導負責審核全年的綠化養護管理方案,養護技術標準和每月養護工作計劃。

3.2綠化養護技術主管人員負責制定綠化養護管理標準、作業指導書和全年養護管理方案、物料使用計劃。

3.3主管領導根據養護技術標準及園林植物具體情況,編制每月工作計劃;指導檢查日常工作、周(月)工作的完成情況及綠化工的考勤情況。

3.4綠化園藝工負責根據工作安排及作業指導書具體實施綠化養護工作,并達到養護標準。

4.0質量控制

4.1綠化管理質量控制分為內部監督檢查和外部評價。

4.2綠化管理質量的內部監督檢查通過日檢、月檢進行有效控制和評價。

4.2.1日檢:

根據養護管理標準及作業指導書,現場巡檢人員對日常的綠化養護工作落實情況進行監督檢查,發現問題及時糾正;對未完成養護計劃及不符合養護標準的及時協助解決處理。填寫相關記錄并備案。

4.2.2月檢

由綠化養護主管領導牽頭,對綠化養護工作的質量及效果全面進行一次檢查,檢查中發現問題及時進行指導糾正,對不合格項填寫相關記錄,查找原因,并對整改過程跟蹤驗證。

4.3外部評價:主要是本項目業主、客戶的評價和社會評價

4.3.1客戶評價定期向業主發放《意見征詢調查表》,以了解業主對綠化養護管理質量的評價,從而更有效的開展養護工作。

4.3.2社會評價

以參與有關綠化管理評比,獲得相應綠化管理獎、證書等,將考評結果進行記錄。

5.0相關質量記錄

《日檢報告》

《綠化養護管理()月檢表》

篇2:綠化養護人員職責分工

綠化養護人員職責分工

(1)領導班子:由項目經理、技術負責人組成,負責對工程的領導、指揮、協調、決策等重大事宜,對工程進度、成本、質量、安全和現場文明施工等負全部責任。

(2)工程技術部:負責編制實施性施工組織設計,組織施工組織設計實施;制定生產計劃,在施工過程中進行動態管理;完善施工方案,對施工技術進行交底,及時整理工程技術檔案;組織材料檢驗、試驗、施工測量,檢查監督工序質量,及時解決施工中的一切技術問題;組織實現安全文明施工及勞動組織安排,施工機械維修、保養,工程質量等施工過程中各種施工因素管理。

(3)合約部:負責工程計量及統計等工作,及時做好驗工計價、進度報表報送工作;配合工程部做好工程、變更或其他特殊情況而影響合同執行時的合同評審工作,編制工程竣工結算。

(4)質監部:負責現場安全防護、文明施工、工序質量日常監督檢查工作。

(5)機物部:負責工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸,認真執行限額領料制度、監督控制現場各種材料和工具的使用情況等。

(6)財務部:負責工程款的回收、工程成本核算、工程資金管理等。

(7)綜合辦公室:設專人負責接待工程周邊群眾來訪,協調解決施工擾民問題等事項,負責文件管理,勞資管理,后勤供應及與地方政府管理部門的對外工作聯系及接待工作。

(8)第一施工隊:負責K232+122-K267+000段中央分隔帶、互通區、服務區、路基邊坡及隔離柵內高速公路用地范圍內樹木花草的撫育與補植工作。

(9)第二施工隊:負責K267+000-K303+000段中央分隔帶、互通區、服務區、路基邊坡及隔離柵內高速公路用地范圍內樹木花草的撫育與補植工作。

篇3:綠化養護資料整理和報告制度

綠化養護資料的整理和報告制度

一、信息內容

在施工、養護期間及時收集、掌握下列有關信息,主要包括綠化養護狀況信息和氣象信息等。

二、信息收集方法

1、現場信息通過巡查進行收集,并按規定時間上報報表。

2、氣象信息通過天氣預報收集,并與地方的氣象站建立合作伙伴關系,隨時掌握最新氣象情況。

三、資料的整理與上報

1、本投標人已形成有關資料整理制度,并結合本工程的管理形式,按照技術規范及業主要求,在作業進程中同步形成、積累、整理并保管所有工作記錄。如施工記錄、綠化養護記錄等,并按照制定的工作計劃流程進行整理和上報。

2、努力提高管理水平,配合做好基礎資料收集,并根據業主的相關制度的要求,及時采集、錄入各類養護工程信息,并上報業主。

3、配置滿足要求的現場辦公設備和網絡環境,包括滿足養護管理系統運行需要的計算機硬件、軟件,實現微機聯網所需的軟件、硬件配置、防病毒系統以及滿足養護系統數據備份、存檔需要的軟、硬件設備等。

4、按要求配備具備計算機基本技能的內業資料人員,嚴格服從業主代表的統一領導和安排。