物業管理區域的綠化管理程序

1目的

本程序規定了本公司管理區域內綠化管理的職責和要求,對綠化的工作質量實施控制,為業主和用戶創建一個優美的生活和工作環境。

2適用范圍

本程序適用于本公司管轄范圍內的綠化管理。

3相關標準要素

GB/19002-ISO90024.94.104.13

4相關文件

CPM-OP-027《質量記錄管理》

5職責

5.1物業管理部、沙河管理部分別負責組織領導各自管理區的綠化管理工作。

5.2房產維修隊按綠化方案和工作計劃實施操作。

5.3各管理處對本管理區域的綠化進行巡視檢查管理,防止人為毀壞花草樹木,并負責給管理處門前擺放的盆花澆水。

6實施程序

6.1管理部每年初擬定出本公司管理區域的綠化管理方案報總經理批準執行。綠化管理方案內容包括:調整和栽植花草樹木的部位、品種、數量、時間、苗木來源、所需資金等內容;新接樓盤并由本公司承擔綠化設計和施工的綠化實施方案還應包括整體規劃和造型設計等內容。

6.2管理部根據總經理批準執行的綠化實施方案每月制定一個綠化工作計劃交給房產維修隊組織實施。綠化工作內容包括:本月應做哪些綠化工作,什麼時間做完,有關質量要求。

6.3房產維修隊按照物業管理部的工作計劃,每周制訂一個"綠化工作單"安排綠化工人執行,并檢查上周綠化工作完成情況,檢查結果記錄在"綠化管理記錄"中。

6.4綠化工人每天按照房產維修隊安排的工作任務進行綠化工作,并發揮主觀能動性,對花草樹木進行養護管理和對擺放花壇澆水,進行養護。

6.5各管理處每天給擺放在本管理處門前的盆花澆水并看管。

6.6管理部分別制定本管理區的綠化考核標準。

6.7管理部每月對房產維修隊完成綠化工作任務情況進行一次考評,并將考評結果記錄在CPM-OP-012文件中的"工作考評記錄表"中。

6.8對外承包的綠化管理區域和項目按CPM-OP-023《物業管理分承包方的控制》文件規定和雙方簽訂的合同執行。有關記錄盡可能使用本程序文件規定的記錄表格。

7質量記錄

7.1綠化管理記錄

7.2工作考評記錄表

7.3綠化工作單

7.4綠化工作計劃

7.5綠化實施方案

篇2:景區綠化養護管理標準

景區綠化養護的管理標準

1范圍

本標準規定了景區綠化養護管理制度。

本標準適用于景區綠化養護管理。

2內容

2.1樹木生長旺盛,根據樹木生態習性,合理修剪,保持樹型的整齊美觀,骨架均勻,樹干基本挺直,枝繁葉茂,無死株、缺檔。

2.2綠地草坪生長繁茂、平整、無雜草,無雜藤攀緣植物,無裸露地面,無成片枯黃,無污物、垃圾等。

2.3樹木基本無病蟲危害癥狀,病蟲危害程度控制在5%以下,無藥害。

2.4花壇圖案造型新穎,花池內花繁葉茂,色彩協調,觀賞效果明顯。

2.5古樹名木建檔管理,有保護復壯措施;無人為損害,無亂貼亂畫現象。

2.6水面無漂浮物,水中無雜物,水體潔凈。

2.7綠地內衛生整潔,無坑洼、無積水,無果皮紙張雜物等。

2.8綠化設施完好無損。

篇3:園林綠化公司出納員管理制度

園林綠化工程公司出納員管理制度

1.認真保管登記銀行、現金日記帳,做到日清月結。

2.管好現金,庫存現金不超過規定限額:3000元,當日銷售款當日存入銀行,不準坐支現金。

3.嚴格履行借款手續,未經領導批準,不準私自借款,或占用公款,每月開資,必須扣清借款。用款額不超過三仟元可請示主管財經的副總經理批準,三仟元以上必須經總經理批準,特殊情況除外。

4.嚴格執行報銷制度,按規定把好資金支出關,報銷手續必須齊全,沒有領導審批不予受理。

5.按照有關規定嚴格支票管理,作好記錄,使用支票要經領導審批,一日內督促報銷或及時收回。

6.月末主動與會計和銀行對帳,必須兩帳相符。

7.取送款要注意安全,避免發生意外。