物業(yè)管理區(qū)域的綠化管理程序

1目的

本程序規(guī)定了本公司管理區(qū)域內(nèi)綠化管理的職責(zé)和要求,對(duì)綠化的工作質(zhì)量實(shí)施控制,為業(yè)主和用戶創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)美的生活和工作環(huán)境。

2適用范圍

本程序適用于本公司管轄范圍內(nèi)的綠化管理。

3相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要素

GB/19002-ISO90024.94.104.13

4相關(guān)文件

CPM-OP-027《質(zhì)量記錄管理》

5職責(zé)

5.1物業(yè)管理部、沙河管理部分別負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)各自管理區(qū)的綠化管理工作。

5.2房產(chǎn)維修隊(duì)按綠化方案和工作計(jì)劃實(shí)施操作。

5.3各管理處對(duì)本管理區(qū)域的綠化進(jìn)行巡視檢查管理,防止人為毀壞花草樹木,并負(fù)責(zé)給管理處門前擺放的盆花澆水。

6實(shí)施程序

6.1管理部每年初擬定出本公司管理區(qū)域的綠化管理方案報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。綠化管理方案內(nèi)容包括:調(diào)整和栽植花草樹木的部位、品種、數(shù)量、時(shí)間、苗木來源、所需資金等內(nèi)容;新接樓盤并由本公司承擔(dān)綠化設(shè)計(jì)和施工的綠化實(shí)施方案還應(yīng)包括整體規(guī)劃和造型設(shè)計(jì)等內(nèi)容。

6.2管理部根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行的綠化實(shí)施方案每月制定一個(gè)綠化工作計(jì)劃交給房產(chǎn)維修隊(duì)組織實(shí)施。綠化工作內(nèi)容包括:本月應(yīng)做哪些綠化工作,什麼時(shí)間做完,有關(guān)質(zhì)量要求。

6.3房產(chǎn)維修隊(duì)按照物業(yè)管理部的工作計(jì)劃,每周制訂一個(gè)"綠化工作單"安排綠化工人執(zhí)行,并檢查上周綠化工作完成情況,檢查結(jié)果記錄在"綠化管理記錄"中。

6.4綠化工人每天按照房產(chǎn)維修隊(duì)安排的工作任務(wù)進(jìn)行綠化工作,并發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)花草樹木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理和對(duì)擺放花壇澆水,進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

6.5各管理處每天給擺放在本管理處門前的盆花澆水并看管。

6.6管理部分別制定本管理區(qū)的綠化考核標(biāo)準(zhǔn)。

6.7管理部每月對(duì)房產(chǎn)維修隊(duì)完成綠化工作任務(wù)情況進(jìn)行一次考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果記錄在CPM-OP-012文件中的"工作考評(píng)記錄表"中。

6.8對(duì)外承包的綠化管理區(qū)域和項(xiàng)目按CPM-OP-023《物業(yè)管理分承包方的控制》文件規(guī)定和雙方簽訂的合同執(zhí)行。有關(guān)記錄盡可能使用本程序文件規(guī)定的記錄表格。

7質(zhì)量記錄

7.1綠化管理記錄

7.2工作考評(píng)記錄表

7.3綠化工作單

7.4綠化工作計(jì)劃

7.5綠化實(shí)施方案

篇2:景區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)

景區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)的管理標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了景區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理制度。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于景區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理。

2內(nèi)容

2.1樹木生長(zhǎng)旺盛,根據(jù)樹木生態(tài)習(xí)性,合理修剪,保持樹型的整齊美觀,骨架均勻,樹干基本挺直,枝繁葉茂,無死株、缺檔。

2.2綠地草坪生長(zhǎng)繁茂、平整、無雜草,無雜藤攀緣植物,無裸露地面,無成片枯黃,無污物、垃圾等。

2.3樹木基本無病蟲危害癥狀,病蟲危害程度控制在5%以下,無藥害。

2.4花壇圖案造型新穎,花池內(nèi)花繁葉茂,色彩協(xié)調(diào),觀賞效果明顯。

2.5古樹名木建檔管理,有保護(hù)復(fù)壯措施;無人為損害,無亂貼亂畫現(xiàn)象。

2.6水面無漂浮物,水中無雜物,水體潔凈。

2.7綠地內(nèi)衛(wèi)生整潔,無坑洼、無積水,無果皮紙張雜物等。

2.8綠化設(shè)施完好無損。

篇3:園林綠化公司出納員管理制度

園林綠化工程公司出納員管理制度

1.認(rèn)真保管登記銀行、現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié)。

2.管好現(xiàn)金,庫(kù)存現(xiàn)金不超過規(guī)定限額:3000元,當(dāng)日銷售款當(dāng)日存入銀行,不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金。

3.嚴(yán)格履行借款手續(xù),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自借款,或占用公款,每月開資,必須扣清借款。用款額不超過三仟元可請(qǐng)示主管財(cái)經(jīng)的副總經(jīng)理批準(zhǔn),三仟元以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),特殊情況除外。

4.嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷制度,按規(guī)定把好資金支出關(guān),報(bào)銷手續(xù)必須齊全,沒有領(lǐng)導(dǎo)審批不予受理。

5.按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格支票管理,作好記錄,使用支票要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,一日內(nèi)督促報(bào)銷或及時(shí)收回。

6.月末主動(dòng)與會(huì)計(jì)和銀行對(duì)帳,必須兩帳相符。

7.取送款要注意安全,避免發(fā)生意外。