小區綠化變更作業指導手冊

為了規范對小區綠化改造或變更項目的管理,保證綠化環境質量,更加適合顧客的需要,特制定此作業指導手冊。

一、管理職責

1、保潔主管負責方案的審核、施工過程的質量監督、施工前的準備、施工或分承包方的評估(含合同簽訂)以及工程初驗、資料的歸檔。

3、管理處經理負責方案、費用的審批與監督。

二、管理細則

1、管理處進行更換綠化苗木品種或者進行貳千元及以上的綠化改造時,應先填寫《綠化苗木變更或工程改造審驗表》,連同設計方案、工程預算一同報送管理處經理審批。設計方案應包括施工平面圖、預算及所需其它資料。

2、施工過程中如需要更改品種、數量、價格等內容,應先填寫《綠化項目更改申請表》報管理處經理審批,同意后方可進行更改。

3、對于不按圖紙施工、未經審批的變更以及驗收不合格的情況,部門應在15天內整改完畢。

4、工程完工后業務部門應首先初驗,并在3天內報清潔主管一起依據工程合同、施工平面圖和更改申請進行最后驗收。

5、驗收合格將工程預算、驗收報告一起報經理進行審核、決算。

6、部門由專人負責綠化工程改造、變更等資料的保存與歸檔。

三、工作記錄表格

1、《綠化苗木變更或工程改造審驗表》;

2、《綠化項目更改申請表》。

篇2:綠化公司植物園崗位責任制

園林綠化公司植物園崗位責任制

1.植物園是公司的一個獨立部門,對公司的發展起著一定的作用,首先要掌握各種花卉苗木的生長習性,根據北方特有的氣候特點,根據市場的需求結合我公司的實際合理安排苗木、花卉品種,作好工作計劃,并為下年的育苗育種作好充分的準備工作。植物園人員應經常組織學習專業知識,如栽培、養護、植保等方面的知識。

2.出售的花木要合理定價,并做好銷售記錄,注意應收款的追繳。

3.要做好公司對外綠化工程的安排和實施,對外租擺花卉的養護和管理。

4.做好新品種、新產品、綠色食品的引進開發和生產、繁育計劃安排。

5.做好公司院內的綠化規劃設計實施管理工作。

篇3:綠化公司景觀工藝部崗位責任制

園林綠化公司景觀工藝部崗位責任制

1.工藝部是工程的美化師,工藝的好壞直接影響工程的對外形象及工程的質量,工藝部首先要牢固掌握工程的工藝流程及要求,對藝術要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規律,貼近自然,達到逼真效果。

2.要與工程部長積極配合,協調好各工序的流程,不要因本工種影響整修工程進度。

3.要加強公司的藝術力量,以老帶新,注意培養年青人,要讓藝術人才在我公司遍地開花。

4.根據當前市場的需求注意工程工藝的創新,要走出一條新路,讓我們天緣公司的園藝藝術在全國獨領風騷。

5.在工藝施工中充分利用工時,合理安排工藝,節約原材料。