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Z校區綠化管理人員崗位職責

2024-07-13 閱讀 7406

校區綠化管理人員崗位職責

一、樹立全心全意為人民服務的思想,以"三服務,兩育人"為宗旨,熱愛本職工作,努力學習各類樹木、花草的栽培知識,掌握一定的理論和實際操作技能,為教學和科研工作營造幽雅環境。

二、忠于職守,堅守崗位,遵守勞動紀律和學院各項規章制度,認真執行《校園綠化管理規程》。

三、校園綠化管理工作根據一年四季氣候進行澆水、施肥、修剪、育苗、除草,防治病蟲害等日常管理,對名貴花木重點建立管理檔案,提高綠化管理水平。

四、采伐樹木,應嚴格按照審批手續辦理。伐樹一律挖根、平坑,修剪樹木時要及時清理現場,不亂堆亂放,保持環境整潔。

五、愛護花草樹木,對于損壞花草樹木的各種行為要堅決制止,有責任和義務對其進行批評教育,嚴重者給予經濟處罰。

六、對工作人員私自贈送他人花木或發生偷盜現象要及時匯報物業部,并按照學校有關管理規定對其進行罰款和紀律處分。

七、定期維修綠化工具器械,對丟失、損壞器械者,對花木極不負責致花木死亡者要追究其責任。

八、嚴格管理好名貴花木,提供學校各種會議用花,并做好綠化管護工作的監督檢查。

九、認真做好對綠化員的考勤和管理工作,進一步加強管理,對工作不認真的人員及不符合規定和要求的人員要及時匯報物業部門以便調整更換。

十、培植花木,育好各種樹苗、花卉,勵行節約。

十一、積極改革,創造條件,調動員工的工作積極性,搞好綠化工作。

篇2:綠化工程主要管理人員職責

綠化工程項目主要管理人員的職責

1)項目經理

(1)代表公司履行對業主合同的責任;

(2)代表公司執行對分項工程合同的責任;

(3)執行公司對本工程下達的"三定"指標,向公司實行"三保",并提出獎罰辦法的建議

(4)依據公司對項目的財務、材料、人事、機械、工程等各項規定,處理工程進行中的日常事務;

(5)負責項目人事組織和調配,向公司提出人員增減計劃;

(6)領導制訂施工計劃,審定各種施工方案,并負責督促實施;

(7)主持項目定期的工作會議;

(8)對外重要文件的審定或簽發;

(9)考核職工及施工隊伍的表現,審批管理人員的請假;

(10)頒發人工放假或調整放假日的通知;

(11)簽署項目聘請員工合約,保管員工合約。

2)預算員

(1)負責編制每月向業主申請工程款;

(2)負責向業主、QS方面的聯絡工作;

(3)負責編制每月、每期工程款報表;

(4)熟悉圖紙和工程合約,掌握工程的變更情況,了解圖則與工作章程間的差異,收集和整理資料,及時起草索賠信件經項目經理審核簽發;

(5)計算各種建筑材料數量,提供訂貨依據,編排進場材料一覽表;

(6)根據施工總計劃,具體編送遞材料樣板時間表;

(7)掌握市場人工、材料變化資料;

(8)研究各種材料,提出材料轉換、代用的可靠資料;

(9)負責編制有關各種索賠的清單;

(10)記錄和積存氣象資料;

(11)拍攝工程進行中的照片,并負責整理、保管,經業主審定的進度照片,分送各有關部門。

3)項目工程師

(1)執行和推進工程總進度計劃,統管用料,統管質量,統管安全,處理工程進度質量等問題;

(2)在項目經理的配合下,編制每層、每段工作計劃,并及時調整施工方法,調整施工力量;

(3)施工上必須及時解決的事項(必須依據寧波市現行法規規定);

(4)施工機械的安排和調配;

(5)施工場地的規劃及控制,務求做到場地清潔整齊,實行文明施工;

(6)記錄施工過程中一切原始資料,做好施工日記;

(7)預審圖紙,提出圖紙上不明確或標書慣例有差異的問題;

(8)主持每天與施工員的碰頭例會,及時解決施工上存在的問題;

(9)施工上一切沒有人管的工作安排;

(10)參與編制并審定施工方案,指導編排每月的工作計劃;

(11)審核圖紙與工作章程的差異,并及時對項目主管人員、施工員溝通;

4)施工員

(1)熟悉各分段內圖紙,了解工作章程,按圖施工,按章工作,抓好進度、質量、安全;

(2)編排分項進度計劃表;

(3)在工程師的指導下,具體處理工程進行中的問題;

(4)安排使用和檢查督促水平的工作;

(5)協調各工種的交叉施工,填寫物料需求表;

(6)檢查分項工程質量,通知工程師必須由業主檢查之項目,如挖土至規定標高的土質檢查,填泥的分層取樣,驗板模、鋼筋等;

(7)陪同業主檢查人員進行檢查,及時矯正錯、漏問題;

(8)現場場地使用,保持整潔;

(9)每日的施工日記。

5)材料員

(1)按施工計劃配合QS向物資部填寫材料申請單;

(2)按施工場地規劃平面圖堆放材料,進場前與管工聯系;

(3)進場材料必須按樣板驗收,對數量、規格、種類要認真核對,對木料必須逐件逐條量度;

(4)按公司要求搞好物料報耗工作;

(5)負責保管貴重材料,同時負監督使用之責。

(6)每月對現場材料進行盤點;

(7)每月與公司物資部核對進料數及材料付款情況。

(具體施工管理人員配備見附件十五)