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Q基建管理經(jīng)濟處罰制度

2024-07-13 閱讀 3903

1.為防止發(fā)生事故,保護職工身體健康,實現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》和公司有關(guān)安全規(guī)章制度,結(jié)合實際情況,特制定本規(guī)定。

2.每個職工都必須遵守各項規(guī)章制度,完成生產(chǎn)和工作任務(wù),對本職工作的安全生產(chǎn)負全面責任。所有職工對他人的違章行為有制止和向上級反映的義務(wù)。對領(lǐng)導(dǎo)違章指揮有拒絕執(zhí)行的權(quán)力。

3.違反本規(guī)定的行為,不論是否產(chǎn)生后果,均應(yīng)承擔責任,按本規(guī)定給予罰款處理。情節(jié)比較嚴重的,屢教不改的可以加重處罰,直至行政處分。

4.在日常的安全檢查中,在同一科隊一個月內(nèi)查出違章3起(含3起)以上,對該科隊主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元、對單位罰款200元。

5.在各種特殊安全活動期間查到違章違紀行為,一律加倍處罰。

6.根據(jù)具體情況有些問題可由安全部門規(guī)定為整改項目,在限定整改期內(nèi)完成,可不罰款。

7.對所查的違章違紀罰款,由安全部門開出罰款通知書經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效,交煤礦財務(wù)扣款。

收貨部制度

篇2:設(shè)備動力基建部安全生產(chǎn)職責

企業(yè)設(shè)備動力基建部的安全生產(chǎn)職責

(一)認真貫徹執(zhí)行國家、地方的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和上級的規(guī)定和標準。

(二)負責對機械、電氣、工業(yè)建筑構(gòu)筑物的管理,使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

(三)負責對工業(yè)建筑,起重機械、鍋爐、壓力容器、高壓管道、熱力管道及其安裝設(shè)施進行定期檢查,校驗及維護保養(yǎng)工作,保持完好有效,并指定專人負責安全管理。

(四)對新建、擴建、改建項目,從設(shè)計、審查、施工和竣工驗收,凡屬安全技術(shù),勞動保護,環(huán)境保護及工業(yè)衛(wèi)生的安全設(shè)施的施工應(yīng)保證質(zhì)量按期完成。嚴格執(zhí)行"三同時"制度,使之符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的標準和要求。

(五)負責安裝和檢修所需的防暑降溫、防風防臺,通風采暖、防雷等設(shè)備裝置,使之符合季節(jié)性的安全生產(chǎn)要求。

(六)負責組織并會同安全技術(shù)部對從事特種作業(yè)人員(鍋爐、壓力容器、電氣、電焊、地重及電梯)進行一年一次的安全教育和培訓(xùn)。

(七)凡外借的移動電具、工具、絕緣工具等,應(yīng)指定專人負責嚴格借用手續(xù)的安全管理,發(fā)現(xiàn)引線、插頭、開關(guān)等損壞應(yīng)及時修復(fù),未經(jīng)修復(fù)嚴禁外借。

(八)負責解決安全技術(shù),勞動保護措施項目的設(shè)計、設(shè)備選型及改進等技術(shù)問題。對廠部已批準的項目,組織人員按質(zhì)按期完成。

(九)對外來承包建筑、安裝、檢修等施工項目,必須負責簽訂有安全內(nèi)容、責任明確的項目施工協(xié)議書(合同),并落實施工現(xiàn)場的安全管理人員,執(zhí)行特種作業(yè)持證操作的規(guī)定,對安全施工實行統(tǒng)一,協(xié)調(diào)的管理,并報地方勞動監(jiān)察處審批備案,接受安監(jiān)部門的監(jiān)督、檢查。

(十)對外來一切施工人員,應(yīng)將施工協(xié)議書(合同)連同名單送安全技術(shù)部備案,并合同承包單位組織安全教育和安全管理。

(十一)基建工程的設(shè)計審查和驗收時,應(yīng)通知企業(yè)安全技術(shù)部參加。

(十二)負責組織有關(guān)專業(yè)的安全檢查,對查出的不安全隱患,及時組織并落實整改。同時參與全廠各項安全檢查與事故隱患整改,重大危險源治理及事故應(yīng)急預(yù)案的組織與實施工作,并做好記錄及存檔工作。

篇3:煤礦開拓隊雙基建設(shè)管理規(guī)劃及考核辦法

煤礦開拓隊"雙基"建設(shè)管理規(guī)劃及考核辦法

為認真貫徹落實黨和國家"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,強化礦井基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)安全管理,全面落實河南煤業(yè)化工集團、永煤集團及永貴能源公司"雙基"建設(shè)考核管理文件精神,構(gòu)建基層區(qū)隊安全生產(chǎn)長效機制,形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的安全保障體系,有效預(yù)防各類安全事故,特制訂**煤礦開拓隊雙基"建設(shè)考核管理辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立"雙基"建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:Z

副組長:Z

成員:Z

雙基負責人:Z

雙基管理員:Z

2、"雙基"管理具體分工

Z:負責開拓隊"雙基"建設(shè)全面工作。

Z:負責開拓隊"雙基"建設(shè)的各項制度建立健全、落實,質(zhì)量標準化工作。

Z:負責全隊安全工作。

Z:負責材料回收以及"雙基"建設(shè)工作。

Z:負責檢修班"雙基"建設(shè)工作。

Z:負責"雙基"建設(shè)的技術(shù)管理工作和培訓(xùn)安全教育工作

Z:負責"雙基"資料收集、完善、整理工作。

二、考核內(nèi)容:

1、雙基建設(shè)考核范圍:所有班組、職工。

2、雙基建設(shè)考核內(nèi)容:班組日常管理、班組生產(chǎn)任務(wù)、班組工程質(zhì)量、班組學(xué)習(xí)情況、班組安全生產(chǎn)。

三、獎罰辦法:

1、"雙基"建設(shè)實行月度考核,月度兌現(xiàn),由考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核,考核結(jié)果與班組及職工安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資直接掛鉤。

2、掛鉤標準:每月以公司及礦的雙基檢查為標準,獲得公司及礦獎勵和表揚的,對等增加班組長和職工的安全積分,并轉(zhuǎn)化為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。在檢查中出現(xiàn)問題并被扣分的,扣減相應(yīng)的安全積分,扣分落實到安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資中。

3、凡是獲得第一名的班組,獎勵班組長200元;獲得第二名的班組,獎勵班組長100元;最后一名的班組,取消"雙基"考核掛鉤安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。

四、保障措施:

1、加強學(xué)習(xí),提高認識。組織全隊職工認真學(xué)習(xí)煤業(yè)公司及**煤礦安全"雙基"建設(shè)考核實施辦法,深刻領(lǐng)會開展這項工作的重要性及長遠意義,使每個員工都能夠自覺地、積極地投入到此項工作中去。

2、嚴格按照質(zhì)量標準化要求組織施工,樹立廣大職工"質(zhì)量是安全的命脈和基礎(chǔ)"的思想理念,實現(xiàn)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,工程質(zhì)量標準化動態(tài)達標。

3、做好本隊安全檢查和治理整改工作,區(qū)隊管理人員每次入井必須到信息站填寫隱患單,對于影響到安全生產(chǎn)的隱患,必須實施隱患專盯整改和閉合制度,并建立隱患整改臺帳,保證所有隱患得到整改閉合。

4、認真做好日常安全檢查與整改工作,督促班組做好班組制度建設(shè)及日常管理工作。

5、強化職工教育培訓(xùn)工作,利用班前會、班后會、安全學(xué)習(xí)例會,加強職工安全教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí),利用宣傳媒體進行安全工程的宣傳工作,安全文化建設(shè)的開展要長期化、制度化、強化以人為本抓安全的安全文化理念,樹立廣大職工"安全無小事、小事當大事、事事有責任、事事抓落實、確保不出事"的防范意識,做到隱患與未然。

6、每月礦井開展安全活動日,區(qū)隊明確活動主題,認真組織職工學(xué)習(xí)。區(qū)隊必須開展每日一題活動,使職工每天接受不同方面的知識培訓(xùn)。區(qū)隊員工每人都配備學(xué)習(xí)筆記,認真記錄,并定期寫出心得體會。

7、實現(xiàn)經(jīng)濟杠桿對安全工作的傾斜政策,對安全班組進行重獎,對不安全班組進行重罰,做到人人有壓力,事事有責任,達到安全生產(chǎn)互保聯(lián)保,做到長治久安。

8、在月度礦自檢和公司安全檢查、"雙基"檢查中表現(xiàn)好的班組和個人,給于適當獎勵。班組獎勵不少于300元,個人獎勵不少于50元,由"雙基"建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論給予獎勵。

9、強力推行"手指口述"、崗位安全確認描述工作,在檢查中手指口述崗位安全確認描述開展較好的職工,給于不低于100元獎勵。

10、對在區(qū)隊安全工作中提出合理化建議、辦法的職工,根據(jù)取得效益的大小,給于不低于50元的獎勵。

11、在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新中及時總結(jié),上報礦管理部門,評定為A級的創(chuàng)新項目獎勵200元;評定為B級的創(chuàng)新項目獎勵100元;評定為C級的創(chuàng)新項目獎勵50元。