首頁 > 職責大全 > 黨建帶團建會議管理制度

黨建帶團建會議管理制度

2024-07-13 閱讀 2968

黨建帶團建會議制度

“黨建帶團建、黨團共建”聯席會議制度為貫徹落實“黨建帶團建”團作會議精神,根據《關于印發〈關于加強黨建帶團建團作的意見〉》(張組發〔**〕13號),決定建立全鎮“黨建帶團建、黨團共建”聯席會議制度。

一、指導思想和團作原則堅持以*理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,樹立黨群團作一體化理念,建立“黨建帶團建、黨團共建”團作大格局,通過加強“黨建帶團建、黨團共建’’聯席會議各成員單位的溝通協調,充分發揮各成員單位的職能優勢,切實增強基層黨組織和團會組織的凝聚力和戰斗力,為建設世界旅游精品提供堅強有力的組織保證。

二、聯席會議的職責1.研究制定全鎮“黨建帶團建、黨團共建”團作規劃,明確團作目標;2.溝通情況,研究解決“黨建帶團建、黨團共建’’團作中的重大問題;3.協調各成員單位發揮自身優勢,共同推進“黨建帶團建、黨團共建”團作。

三、召集人與成員單位為切實加強對鎮“黨建帶團建、黨團共建”聯席會議制度的組織領導,由鎮委專職副書記為鎮“黨建帶團建、黨團共建’’聯席會議總召集人,鎮委組織部和鎮總團會主要負責人為召集人。成員單位由鎮委組織部、鎮總團會、鎮直機關團委、虎山鎮非公有制經濟黨團委、鎮人力資源和社會保障所、鎮地稅所、鎮城建辦、鎮教育局、鎮衛生局、鎮農業局、鎮交通運輸管理所、鎮民政、鎮文化廣電新聞出版局、鎮食品藥品監督管理局等單位組成。

單位,在履行自身職責的同時,負責與各成員單位的溝通聯系和檢查督促團作。聯席會議下設辦公室,負責日常團作。辦公室設在鎮總團會,各成員單位指派一名干部作為聯絡員,負責具體聯絡團作。各區縣要按照鎮“黨建帶團建、黨團共建”聯席會議制度的要求,建立健全相關團作機制,切實加強本區基層黨組織和團會組織建設。

四、建立健全團作機制為充分發揮聯席會議制度的作用,加強各成員單位的溝通協調,建立健全以下團作機制:(一)年度例會制度。聯席會議原則上每年召開1-2次,也可根據情況臨時召開。會議由鎮委組織部、鎮總團會報總召集人同意后舉行。(二)調研檢查制度。每年10月為“黨建帶團建、黨團共建”團作調研檢查月。檢查內容主要包括:1.各成員單位貫徹落實鎮“黨建帶團建、黨團共建”團作的情況;2.各區縣建立“黨建帶團建、黨團共建”團作聯席會議制度并發揮作用的情況;3.各單位、各區縣組織開展“黨建帶團建、黨團共建”團作的情況。(三)責任捆綁制度。實行成員單位責任捆綁制度,做到分團明確、責任具體,對沒有完成年度團作任務的單位,要書面向上級組織部門和團會說明原因。(四)總結調度制度。每年召開全鎮團作總結調度會,了解團作進展情況、分析存在的問題,研究深化團作的對策,采取切實有效措施,推動黨團共建團作不斷發展。(五)典型培植激勵制度。在調研檢查監督過程中

篇2:集團建設工程安全文明施工管理考核辦法

某地產集團建設工程安全文明施工管理與考核辦法

為貫徹落實集團“新起點、新思路、新理念、新標準”的戰略精神,加強各項目安全文明施工管理,特制定本辦法。

第一章部門職責

第一條地區公司工程部為各項目安全文明施工管理的責任部門,負責按集團及政府要求,確保工地安全文明施工達標。

第二條集團招投標中心、法律事務中心及地區公司招投標部、合同管理部為安全文明施工管理的協助部門,負責根據本辦法及國家有關規范要求,完善合同條款。

第三條地區公司工程技術部、綜合計劃部為考核、監督部門,負責安全文明施工管理機制正常運作的推進并實施考核。

第四條集團管理中心為監督、服務、檢查、考核部門,負責集團系統內安全文明施工管理制度的建立及推行,并實施考核。

第二章考核細則

第五條文明施工管理類

1、項目收地后一個月內,按集團建筑設計院下發的《定型產品-標準做法》中小區臨時圍墻標準設

篇3:地產集團建設工程檔案管理制度

某地產集團建設工程檔案管理制度

為規范公司工程檔案管理工作,根據國家、地方工程檔案管理有關規定,結合我司的特點,制定本制度。

一、工程檔案的歸檔范圍及質量要求

(一)工程檔案的歸檔范圍

對于工程建設有關的重要活動,記載工程建設主要過程和現狀,具有保存價值的各種載體的文件,均應收集齊全,整理立卷后歸檔。

(詳附件一)

(二)歸檔文件的要求

1、歸檔的工程文件應為原件。

2、工程文件的內容必須真實、準確、清晰、幅面整潔。

3、工程文件簽字不得用鉛筆、圓珠筆等不具耐久性的書寫工具。

4、工程文件尺寸統一采用A4規格歸檔。

二、工程檔案的管理機構

各工程部設資料員,主要負責本部門工程項目從工程準備階段到竣工備案驗收過程中工程建設文件的收集、整理、立卷、編目、裝訂、檔案預驗收及移交。

三、工程檔案的收集、整理、立卷、編目、裝訂、歸檔、移交、

索引、保管、統計

(一)工程檔案的收集

文件形成后,文件形成責任人(經手人)必須于當天交一份原件給資料員,資料員收到文件后,當天登記入盒。

(二)工程檔案的整理

按照單位工程分部、分項工程及文件形成的時間先后順序進行分類排列。

(三)工程檔案的立卷

1、工程文件可劃分為工程準備階段文件、監理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件五部分。

2、工程準備階段文件按建設程序組卷。

3、監理文件按單位工程、分部工程組卷。

4、施工文件按單位工程、分部工程組卷。

5、竣工圖按專業組卷。

6、竣工驗收文件按單位工程組卷。

(四)工程檔案的編目

1、每卷單獨編號,頁號從“1”開始,案卷不宜超過30MM;頁號編寫在單頁右下角,雙面書寫的,正面在右下角,背面在左下角,折疊后的圖紙一律在右下角。

2、卷內目錄:“序號”以一份文件為單位,“責任者”填文件的直接形成單位和個人,有多個責任者的,選擇兩個主要責任者,其余用“等”代替。“文件編號”填寫工程文件原有的文號或圖號;“文件題名”填寫文件標題的名稱。“日期”填寫文件形成的日期。未按要求編目的,每項扣罰部門資料員5元。

(五)工程檔案的裝訂

案卷可采用裝訂與不裝訂兩種形式,文字材料必須裝訂。既有文字材料,又有圖紙的案卷應裝訂。裝訂應采用線繩三孔左側裝訂法。

(六)工程檔案的歸檔

1、單位工程竣工驗收完成后30日內,部門資料員要完成該工程檔案的歸檔工作,未按時歸檔的扣罰部門資料員5元。

(七)工程竣工檔案移交

工程竣工驗收完成后60日內,部門資料員將完整的工程竣工檔案一份移交給城建檔案館,一份移交給工程檔案室,未及時辦理移交的,扣罰部門資料員5元。

(八)工程檔案的索引

工程代號由集團公司統一規定,檔號由工程檔案中心根據工程代號填寫。

案卷號如:第1卷1.1.1-1

專業號如:基建類1為1.1.1

工程代號如zz花園首期為1.1

樓盤代號如zz花園代號為1

(九)工程檔案的保管

工程檔案管理人員必須確保工程檔案的安全和不被流失。保持檔案室的干燥和通風,保證工程檔案不被腐蝕。

(十)工程檔案的統計

工程檔案管理人員必須每月對收集、歸檔、移交、借閱情況進行統計,及時催促借閱到期文件的歸還。

四、工程檔案保管期限

保管期限分為永久、長期、短期(具體詳附件一)

1、永久:是指工程檔案需永久保存。

2、長期:是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。

3、短期:是指工程檔案保存20年以下。

同一案卷內有不同保管期限的文件,該案卷保管期限應從長。

五、工程檔案密級

密級分為機密、秘密兩種。同一案卷有不同密級的文件,應以高密級為本卷密級。

工程準備階段文件為機密級,監理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件為秘密級。

六、工程檔案的借閱及銷毀按照集團公司檔案管理制度執行。

本制度由部門經理負責考核部門資料員,工程技術部經理考核工程檔案管理室檔案員。

七、本制度自發布之日起執行