第一條為加強和改善黨對共青團工作的領導,推動團的建設,鞏固黨的青年群眾基礎,根據《中國共產章程程》和《中國共產主義青年團章程》,制定本制度。

第二條黨組織要從思想上、組織上、班子上、作風上、隊伍上帶動團組織建設。

第三條黨組織建設和團組織建設要統一研究、統一部署、統一規劃、統一檢查、統一考核。

第四條局黨委應定期召開“黨建帶團建”工作,應定期召開“黨建帶團建”工作聯席會議,研究和解決基層黨建帶團建工作中出現的問題,制定基層黨建帶團工作規劃,進行工作部署。團支部要經常調查了解基層團組織建設的情況,及時掌握團建工作動態,加強請示、匯報,提出改進工作的意見和建議。

第五條局黨委每年至少要召開一次專題會議,研究制定本單位青少年工作目標。

第六條黨的組織對團的組織建設負有領導責任。黨委書記是黨建帶團建工作的第一負責人,分管共青團工作的書記是直接責任人,要把黨建帶團建列入黨建目標管理考核的重要內容,列為對黨組書記任期考核和考察的一項重要標準。

第七條要按照有利于黨組織加強對共青團工作的領導,有利于增強團組織活力和團員青年健康成長的原則,靈活設置基層團組織。基層團組織的工作機構,末征得上級黨委組織部門和上級團委的同意,不得撤銷、合并或歸屬于其它工作部門。對長期活動不正常,處于松散、癱瘓狀態的基層團組織,黨組織要指導、督促團組織進行整頓,調整理順不適應新形勢、新情況的組織設置,撤換不稱職的團干部,保證團組織的正常運轉。

第八條團干部實行雙重管理,以同級黨組織管理為主,上級團組織協助管理。黨組織要指導團組織按期換屆,在任免、調動同級團組織負責人時,應嚴格按照干部雙重管理的規定,事先征求上級團委的意見,在充分協商的基礎上配備好各級團的領導干部。

第九條團組織對下一級團組織領導班子成員負有教育、培養、考察的責任。

第十條局黨委要把團干部的培訓納入干部培訓規劃,把團干部掛職、交流、輪崗等納入局黨委的統籌安排,有計劃地選派基層團干部到黨政崗位和上級機關掛職鍛煉,提高素質,增長才干。

第十一條要把團干部的轉崗輸送與年輕干部的選拔、培養、使用有機地銜接起來,有計劃地做好專職團干部的交流和轉崗輸送工作。局黨委每年都要定期專題研究團的干部工作,保持團干部隊伍合理的年齡結構。對從事團工作較長或到(超)齡的團干部,要及時予以安排,優秀的團干部,應及時進行調整。把共青團的“薦才”工作納入選拔、培養年輕干部的總體規劃,與黨政后備干部隊伍建設銜接起來,使團組織推薦的優秀青年干部成為選拔和任用年輕干部的重要來源。

第十二條要把團組織的“推優”工作納入基層黨組織發展青年黨員工作規劃,指導基層團組織完善“推優”制度,規范“推優”程序。

第十三條堅持“三會、兩制、一課”等團組織的常規制度,基層團組織開展團員民主評議,應與黨員民主評議同步進行。

第十四條局黨委要指導和幫助團組織做好團員青年的思想政治工作。黨委負責人要定期給團員青年上黨課、作形勢報告,局黨、團支部要共同利用思想教育陣地開展活動。開展黨員思想教育,組織黨員學習、上黨課,要吸收團干部和優秀團員參加。團支部要深入了解掌握團員青年的思想動態,及時向黨組織匯報,為黨組織做好青年思想政治工作提供依據。

第十五條要加強團干部隊伍的思想作風建設,局黨委要指導團支部通過多種形式,廣泛開展黨的優良傳統和作風教育,激勵廣大團員青年在各自的崗位和社會生活中發揮模范帶頭作用。

第十六條通過黨組織活動帶動團組織開展活動,根據團員的不同崗位和行業特點,黨組織要指導團組織圍繞黨政工作大局,結合青年特點開展好創建“青年文明號”、“青年志愿者”等主題實踐活動,不斷強化團員意識,激勵團員自覺搞好學習改造,不斷提高自身綜合素質。

第十七條黨組織指導團組織建成“領導班子好、隊伍素質好、制度建設好、工作業績好、群眾反映好”的團組織;要求團員“帶頭學習講政治、帶頭干事謀發展、帶頭創新建佳績、帶頭服務比奉獻、帶頭自律樹形象”

第十八條把團的基層組織建設納入黨的建設的總體格局,把對團建工作的檢查考核納入黨建工作的檢查考核,重點考核團組織建設、團干部隊伍建設、團員青年教育、團的陣地建設、經費支持等工作。定期評選表彰基層“黨建帶團建”工作先進單位和個人。

第十九條黨組織要指導團組織加強對團員的教育管理和考核,督促團組織按要求和程序做好新團員、流動團員和超齡團員的登記。

第二十條黨組織要引導團組織采取設置意見箱、發放征求意見表、召開座談會、公布電子信箱等多種形式聽取團員青年的意見、建議。

篇2:地產集團建設工程檔案管理制度

某地產集團建設工程檔案管理制度

為規范公司工程檔案管理工作,根據國家、地方工程檔案管理有關規定,結合我司的特點,制定本制度。

一、工程檔案的歸檔范圍及質量要求

(一)工程檔案的歸檔范圍

對于工程建設有關的重要活動,記載工程建設主要過程和現狀,具有保存價值的各種載體的文件,均應收集齊全,整理立卷后歸檔。

(詳附件一)

(二)歸檔文件的要求

1、歸檔的工程文件應為原件。

2、工程文件的內容必須真實、準確、清晰、幅面整潔。

3、工程文件簽字不得用鉛筆、圓珠筆等不具耐久性的書寫工具。

4、工程文件尺寸統一采用A4規格歸檔。

二、工程檔案的管理機構

各工程部設資料員,主要負責本部門工程項目從工程準備階段到竣工備案驗收過程中工程建設文件的收集、整理、立卷、編目、裝訂、檔案預驗收及移交。

三、工程檔案的收集、整理、立卷、編目、裝訂、歸檔、移交、

索引、保管、統計

(一)工程檔案的收集

文件形成后,文件形成責任人(經手人)必須于當天交一份原件給資料員,資料員收到文件后,當天登記入盒。

(二)工程檔案的整理

按照單位工程分部、分項工程及文件形成的時間先后順序進行分類排列。

(三)工程檔案的立卷

1、工程文件可劃分為工程準備階段文件、監理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件五部分。

2、工程準備階段文件按建設程序組卷。

3、監理文件按單位工程、分部工程組卷。

4、施工文件按單位工程、分部工程組卷。

5、竣工圖按專業組卷。

6、竣工驗收文件按單位工程組卷。

(四)工程檔案的編目

1、每卷單獨編號,頁號從“1”開始,案卷不宜超過30MM;頁號編寫在單頁右下角,雙面書寫的,正面在右下角,背面在左下角,折疊后的圖紙一律在右下角。

2、卷內目錄:“序號”以一份文件為單位,“責任者”填文件的直接形成單位和個人,有多個責任者的,選擇兩個主要責任者,其余用“等”代替。“文件編號”填寫工程文件原有的文號或圖號;“文件題名”填寫文件標題的名稱。“日期”填寫文件形成的日期。未按要求編目的,每項扣罰部門資料員5元。

(五)工程檔案的裝訂

案卷可采用裝訂與不裝訂兩種形式,文字材料必須裝訂。既有文字材料,又有圖紙的案卷應裝訂。裝訂應采用線繩三孔左側裝訂法。

(六)工程檔案的歸檔

1、單位工程竣工驗收完成后30日內,部門資料員要完成該工程檔案的歸檔工作,未按時歸檔的扣罰部門資料員5元。

(七)工程竣工檔案移交

工程竣工驗收完成后60日內,部門資料員將完整的工程竣工檔案一份移交給城建檔案館,一份移交給工程檔案室,未及時辦理移交的,扣罰部門資料員5元。

(八)工程檔案的索引

工程代號由集團公司統一規定,檔號由工程檔案中心根據工程代號填寫。

案卷號如:第1卷1.1.1-1

專業號如:基建類1為1.1.1

工程代號如zz花園首期為1.1

樓盤代號如zz花園代號為1

(九)工程檔案的保管

工程檔案管理人員必須確保工程檔案的安全和不被流失。保持檔案室的干燥和通風,保證工程檔案不被腐蝕。

(十)工程檔案的統計

工程檔案管理人員必須每月對收集、歸檔、移交、借閱情況進行統計,及時催促借閱到期文件的歸還。

四、工程檔案保管期限

保管期限分為永久、長期、短期(具體詳附件一)

1、永久:是指工程檔案需永久保存。

2、長期:是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。

3、短期:是指工程檔案保存20年以下。

同一案卷內有不同保管期限的文件,該案卷保管期限應從長。

五、工程檔案密級

密級分為機密、秘密兩種。同一案卷有不同密級的文件,應以高密級為本卷密級。

工程準備階段文件為機密級,監理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件為秘密級。

六、工程檔案的借閱及銷毀按照集團公司檔案管理制度執行。

本制度由部門經理負責考核部門資料員,工程技術部經理考核工程檔案管理室檔案員。

七、本制度自發布之日起執行

篇3:集團建設公司機務管理制度

建設集團公司機務管理制度

為了更好地貫徹,落實上級有關機務管理制度,確保工程質量,加快工程進度,服務于養護工作,提高經濟效益,改善勞動條件,必須實行有計劃、有措施的目標管理方法。使各項工作能得到落實,根據上級有關部門的工作要求,結合我段實際情況,制定本機務管理制度,由機務股實施。希各站、中隊參照執行。

一、機具設備的管理

1、根據省局的固定資產管理辦法規定。機具設備一律建立一機一檔。

2、對新增機具設備進行嚴格驗收和檢查,保證新增機具設備的技術狀況處于良好。做到資料齊全。

3、做好各級列保和大修工作,保證機具設備的技術狀況處于良好,完好率和利用率達到要求。

4、嚴格做好機具設備的更新和報廢工作,根據規定提取拆舊費和大修理費。

5、機具外借,應辦理好租用手續,領導簽字,后由機務股按有關規定收取臺班費。

嚴格遵照規定,操機人員必須做好上崗前的培訓工作,做到按規范操作,不得無證上崗或駕駛。

二、機具設備的調配和安全工作

1、全段機具由機務股進行統一調配。(已簽定合同的遵照合同)段設立調度員,負責調度工作。

2、駕駛員應服從調度員的指揮,未經調度私自出車者,一切后果自負。按有關規定追究其責任。

3、全段機駕人員每月18~20日把行車路單以及施工機械使用情況報送股室統計員,做到及時、準確。

4、每位機駕人員每月二十五日要到段部參加安全日活動,互相交流經驗,分析問題,吸取教訓。采取措施,并積極參加每年的行車百日賽,每年進行一次評比,表彰先進。

5、真正的做到"安全第一、預防為主"的方針。發生事故及時上報,事后要組織駕駛員和有關人員進行分析、討論事故的原因,存在的問題,總結經驗教訓,制定防范措施,做到"三不"放過。

三、機務統計和材料的管理

1、機務統計應認真做好單車核算工作,及時反映情況。及時收集各班組報表,匯總上報市處機務科。并把各種數據填入各種圖表上。

2、材料員要根據制度每月和財務進行核對,做到帳目清楚,帳帳相符;每月和倉管員進行核對,做到帳物相符,按時報送材料收、發、存的數量明細表。

3、物資入庫,倉管員應做好清點,核對工作,嚴守質量關,不收不合格或質次的物資。

4、倉庫物資應做到堆放整齊。分類存放,做到"四定號""三勤"工作。

5、領發物資應嚴格辦理出、入庫的手續,嚴禁無單發料。

6、每年倉庫在十月份做好一起清倉查庫工作,及時提供倉庫積壓或短缺的情況,說明原因以及情況,上報段部處理。

7、采購員應根據機務股編報的計劃(已經領導批準)進行采購,并嚴格遵守采購員的崗位責任制。不得盲目采購。

四、機務管理機構置設備要經過各級經濟技術論證,要慎重造型,凡是單位出資或以單位名義的購置大中型及主要機械設備,必須由段部各級主管領導審批簽署意見后上報市處機務安全科和縣局,做到合理選型,擇優造購。

五、在處置資產(包括調撥、轉讓、報損、報廢)時,均應向市處、縣局報告,并履行審批手續,未經批準不得處置。

六、段部在報送公路機械設備報表時,應做到內容完整,數字明確,財務與機務帳帳相符。

七、在機械設備的使用管理過程中,必須貫徹人機固定原則,嚴格實行定人、定機、定操作規程的"三定"制度,同時及時做好設備的維護保養工作,保證設備完好率。

八、本單位在保證完成本單位正常施工養護工作的前提下,將設備等非經營性資產以出租、聯營、投資等方式轉為經營性資產時,應堅持有償轉讓,使用原則,以達到國有資產保值、增值的目的。但對轉為聯營,投資等轉讓形式進行經營使用的,必須上報上級機關審批同意。