Z文明小區管理處居家安全實施方案
為促進安全社區建設,使安全社區建設取得實效,成為切實保障居民基本權利、關心弱勢群體,提高安全保障水平、造福百姓的一項民生工程,依據上級有關文件,結合本小區實際,特制定本方案。一、指導思想:以科學發展觀為統領,把安全社區建設作為構建和諧社會和區域文化建設的重要組成部分。堅持以人為本,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞社區安全生產中心工作,以加強安全生產基層基礎工作為切入點,用“大安全”的概念整合資源,指導建設安全社區,有效提高全民安全意識、安全素質和本質安全保障水平,改善民生,促進安全發展、健康發展、和諧發展。二、領導小組:組長:彭連啟小區經理成員:李振花家委員主任(小區治安主管)朱永鋒小區維修主管陳曉娟小區環衛綠化主管田東華接待員趙秀鳳環衛綠化班班長潘永喜綜合維修班班長楊世友居民代表李艷志愿者代表三、創建目標:1、以保障本小區居民安全為宗旨,堅持預防為主、以人為本的方針,因地制宜,努力形成社區主導、全員共同參與的創建工作格局。2、整合轄區資源,協調社區內外一切為我所用的力量,包括人力、財力、物力積極開展創建工作。3、建立健全傷害預防網絡,最大限度降低社區居民傷害風險、減少傷害發生、減輕各類意外事故和傷害引起的負擔,真正做好所有人和類別事故、傷害的預防工作。四、實施步驟(一)啟動階段(2008年9月):制定創建安全社區工作方案,成立領導小組,啟動創建工作。(二)宣傳動員階段(2008年9月-10月)適時召開安全社區建設推進大會。在社區內廣泛開展宣傳活動,充分利用社區資源開展形式多樣的宣傳、教育,宣傳安全社區“持續改進,促進事故和傷害預防”理念,推廣安全社區建設標準,樹立公眾科學、健康生活的觀念,強化自我防范傷害、事故的意識,提高應對緊急情況的能力,積極營造安全社區創建氛圍。(三)調研準備階段(2008年11月-12月)主要對社區居家安全現狀展開調研,召開安全會議,部署任務,討論具體問題,研究具體措施。(四)組織實施階段(2009年1月-10月)按照《安全社區建設基本要求》和《安全社區評定指標》,對不符合標準的項目進行整改。(五)驗收階段(2009年11月-12月)總結“安全社區”創建以來的經驗和主要成果。(六)鞏固及參評階段(2010年后):各創建單位按照《安全社區建設基本要求》進行運行、鞏固創建成果,參加“全國安全社區”的評選。五、工作要求(一)加強組織領導要高度重視,加強基層基礎工作,建立安全生產長效機制,加強對“安全社區”建設工作的組織領導,成立相應的組織機構,制定工作方案。(二)責任落實到位。安全社區建設是一項全新的工作,時間緊,任務重,難度大,必須落實責任,專人負責,在選人用人、健全制度及工作機制等方面下功夫,積極整合轄區內各類資源,廣泛動員轄區內單位和居民共同參與創建工作,形成整體聯動、齊抓共管的工作格局。(三)加大宣傳力度。廣泛宣傳“安全社區”建設工作的重要意義,營造“關愛生命,關注安全”氛圍,不斷提高社區居民、單位的安全意識和自我保護能力,要調動各方面積極性,將相關部門開展的創建“和諧社區”、“平安社區”、“交通安全社區”、“消防安全社區”、“平安和諧校園”等活動結合起來,共同建設“安全社區”。(四)提供物資保障。采取多種形式、多種渠道,積極協調上級部門加大財政經費保障力度,為“安全社區”建設提供必要保障,持續推進“安全社區”軟硬件建設。(五)確保任務完成。在推進“安全社區”建設中,要根據試點工作目標、標準和要求,不斷改進工作,總結好的做法,加強相互間交流,充實完善現行標準制度和規定,采取有力措施,確保創建“安全社區”任務地圓滿完成。文明小區管理處二○○八年九月八日
篇2:深基坑開挖專項安全監理實施方案
1.工程概況
2.監理目標
2.1有責死亡事故監控目標為零。
2.2有責重傷事故監控目標為零。
3.監理依據
3.1政府有關安全生產的法令、法規和規定
中華人民共和國建筑法(國家主席令91號)
中華人民共和國安全生產法(國家主席令70號)
建設工程安全生產管理條例(國務院令第393號)
建筑安全生產監督管理規定(建設部令第13號)
實施工程建設強制性標準監督規定(建設部令第81號)
3.2有關安全的標準、規范
建筑安裝工人安全技術操作規程(國家建設總局、建工勞字(80)第24號)
建筑基坑支護技術規程(JGT120-99)
建筑施工安全檢查標準
3.3委托監理合同
3.4深基坑支護設計方案(必須經過專家組論證通過)。
3.5已審批的深基坑施工組織設計及安全專項方案
4.監理范圍
4.1
5.監控方式
5.1現場巡查旁站監控
5.2對違章作業者,應當場指出,要求整改。情況嚴重的可發監理工作聯系單、監理工程師通知單、暫停令等,要求施工單位限期整改,必要時上報當地有關安全監督部門。
6.深基坑支護與降水工程的安全監理
6.1基坑臨邊應設置護欄、夜間照明等
6.2坑壁支護應按方案實施,并按要求實施基坑環境監測,基坑監測報警位,水平位移連續3天每天的位移都超過3mm,單日位移超過5mm或累計位移達40mm時應向有關各方報警,并采取有效應急措施。
6.3基坑坑底及基坑四周應設置有效排水系統
6.4坑邊荷載、堆土、機械設備距坑邊距離應符合方案規定要求。
6.5上下基坑必須設置登高措施。
6.6進場機械必須經過驗收,作業人員須持證上崗,作業區設警戒線。
6.7臨時用電設施必須符合相關臨時用電規范要求。
6.8應急措施材料準備應符合安全方案要求。
6.9發生重大安全傷亡事故按規定要求及時上報有關部門并組織搶險救援工作。
7.土方工程的安全監理
7.1挖土時要注意土壁的穩定,發現有裂縫及傾坍可能時,人員要立即撤離并及時報告處理。
7.2人工挖土時,前后操作人員間距不應小于2~3米.
7.3每日雨后必須檢查土壁及支撐穩定情況,在確保安全的情況下繼續工作,并且不得將土和其它物件堆放在支護上,不得在支護上行走或站立。
7.4機械挖土時,起動前應檢查離合器、鋼絲繩等,經空車試運轉正常后再開始作業。
7.5機械操作中,進鏟不要過深,提升不應過猛。
7.6機械不得在輸電線路下工作,如在輸電線路一側工作,不論在任何情況下機械的任何部位與架空輸電線路的最近距離,應符合安全操作規程要求。
7.7機械應停在堅實的地基上,如土質過差,應采取路基箱等加固措施,在與挖空的基坑2米內,挖土機不能停駛,運土機械不宜靠近基坑平行駕駛,防止塌方翻車。
7.8配合挖土的清坡、清底工人,不準在機械回轉半徑下工作。
7.9向汽車上卸土,應在車輛停穩后進行,禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過。
7.10基坑四周必須設置1.5米高護欄,要設置一定數量的臨時上下施工專用梯子。
7.11場內道路應及時整修,確保車輛安全暢通,各種車輛應有專人負責指揮引導。
7.12車輛進出門口的人行道下,如有地下管線,必須鋪設厚鋼板。
7.13開挖基坑時,必須有切實可行的排水措施,以免基坑積水,影響基坑土壤結構。
7.14基坑開挖前,必須摸清基坑下管線排列和地質勘察資料,以便考慮開挖過程中的意外應急措施。
7.15開挖出的土方,要嚴格按照組織設計堆放,不得近距離堆于基坑外側,以免引起地面受荷超載而引起土體位移、板樁位移或支撐破壞。
7.16挖土機械不得在施工中碰撞支護,以免破壞或拉損支護。
7.17開挖土方必須按批準之挖土方案進行,特別應嚴格控制每層挖深及臺階的水平距離。
8.監理工作方針。
在基坑施工中嚴格監理,熱情服務,以預控為主,防治結合,確保安全施工,滿足業主要求。
9.監理工作指導思想
恪守職業道德、廉潔自律,接受各方監督,在深基坑支護施工的安全監理中,為確保無重大傷亡事故目標而奮斗。
篇3:集團開展百日安全生產活動實施方案
**集團公司關于開展百日安全生產活動的實施方案
各項目部(裝備部、塑鋼廠)、機關各部室:
為有效防范和遏制各類生產安全事故的發生,以平安穩定的安全生產環境迎接*****大的勝利召開,根據**集安字〔2012〕882號文件《**集團關于落實省政府辦公廳關于在全省開展百日安全生產活動的通知》指示精神,我們嚴格按照晉宏安字〔2012〕146號文件《宏圣公司關于開展百日安全生產活動的實施方案》的統一部署,從8月10日至11月20日在分公司范圍內開展百日安全生產活動。特制定實施方案如下:
一、活動范圍
本次百日安全生產活動覆蓋分公司所屬各項目部(裝備部、塑鋼廠),重點檢查建筑施工、道路交通、特種設備、消防安全等重點部位。
二、組織領導
為保證百日安全生產活動的有效開展落實,分公司成立活動領導組。
組長:分公司經理黨總支書記
副組長:分公司副經理
成員:分公司有關部室負責人
分公司領導組負責對百日安全生產活動進行統一領導,統一安排,統一部署,研究解決活動中存在的共性問題和突出問題,協調有關部室開展工作。
領導組下設辦公室,辦公室設在安全管理部,辦公室主任由安全管理部部長兼任,負責分公司百日安全生產活動的具體組織和協調,跟蹤了解各單位百日安全生產活動進展情況;負責全公司百日安全生產活動情況的收集、匯總、梳理、督導、檢查、上報等工作。
三、活動內容
各項目部要嚴格按照《建安分公司關于開展百日安全生產活動的實施方案》明確的活動內容開展工作,并結合近期全國發生的典型事故案例,集中組織學習、分析、教育,進一步提高全員安全意識和管理水平。
共性內容:
1、貫徹落實國務院《關于進一步加強企業安全生產的通知》(國發〔2010〕23號)和《關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發〔2011〕40號)情況。
2、各層級安全責任的落實情況;標準化對標、達標情況;隱患排查落實整改情況。
交通運輸:組織開展"安全駕駛、平安出行"百日交通安全專項行動情況:一是集中學習國家道路交通30號及近期下發涉及交通安全的相關文件和事故案例;二是在各單位深入開展規范行為、文明駕駛活動,堅決做到不疲勞駕駛、不酒后駕駛、不違章駕駛,收車以后不留隱患;三是加強車輛管理:對人、車、線路、場地要在司機管理、車輛維修、線路辨別、場地環境四個要素上細化管理,針對私家車要積極進行宣傳、教育、指導和服務。
建筑安裝:按照有關規定履行安全設施和施工"三同時"落實情況;以防范坍塌、墜落等事故為重點的安全生產整治情況;打擊嚴重忽視安全生產、趕工期搶進度等非法違法情況;員工進場培訓持證上崗情況。
消防安全:人員密集場所、易燃易爆單位、"三合一"(住宿、生產經營及儲存)場所整治情況。
特種設備:以鍋爐、壓力容器、壓力管道、塔吊、人貨升降機、提升絞車等大型設備使用登記和日常維修保養、定期檢驗及管理情況。
四、活動方式和步驟
此次活動按照"各項目部自主活動、分公司督查指導"的方式進行。其中:
各項目部自主活動,要嚴格按照省、市、集團公司有關百日安全生產的通知精神和宏圣公司要求的內容,對本單位安全生產工作進行全面對照檢查,并分類采取整改措施。
分公司督查指導,在各項目部自主活動的同時,分公司百日安全生產活動領導組辦公室要對所有單位進行督查指導,對發現問題、隱患整改不徹底的單位和個人將加倍處罰。
五、工作要求
1、各項目部要深刻領會此次百日安全生產活動的重大意義,按照分公司的統一部署,把這項工作作為當前安全生產的重要任務來抓。各項目部專職安全員要切實履行職責,精心組織安排,并要深入一線開展檢查工作。
2、各項目部要認真組織學習8月份全國發生的三人以上死亡事故案例及相關文件,結合自身實際,明確目標、范圍、內容、方法和要求。認真組織開展百日安全生產活動,積極開展自查自糾,確保百日安全生產活動和專項行動扎實開展,取得實效。
3、各項目部要在重點工程、重點部位懸掛開展百日安全生產活動的宣傳標語,通過多種形式加強宣傳,全面發動,做到檢查不留死角、不留后患;要重點檢查隱患屢查屢犯、安全不放心的部位和人員,特別是對地面建筑、道路交通以及零散作業、偏遠區作業等安全管理薄弱環節,要堅決做到有效防范和堅決遏制重特大事故的發生。
4、加強項目部班組日常的管理。要求班前會、安全例會、安全活動嚴格按班組相關制度運行,做到制度化、日?;⒁幏痘?。
5、各項目部專職安全員負責百日安全生產活動信息的收集、整理、上報,要求將工作進展情況、工作中好的典型和做法,以及存在的問題都要在當月分公司安全例會上匯報,并將開展百日安全生產活動進展情況的書面材料及電子版在30日前報送安全管理部。11月10日前,要將百日安全生產活動的書面總結材料和電子版報安全管理部,安全管理部匯總后及時上報宏圣安全部。
建筑安裝分公司
二○一二年九月十一日