后勤集團(tuán)商貿(mào)中心工作職責(zé)

(1)后勤集團(tuán)商貿(mào)中心是校產(chǎn)房屋招商、租賃、經(jīng)營(yíng)、管理的具體執(zhí)行部門(mén),由后勤集團(tuán)主管。

(2)商貿(mào)中心負(fù)責(zé)擬定招商方案。根據(jù)學(xué)校和后勤集團(tuán)要求對(duì)招商整體布局提出具體規(guī)劃設(shè)計(jì),包括不同位置的具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、租賃期限、租金價(jià)格的預(yù)計(jì)、招商的形式、程序以及招商后的管理。

(3)起草擬定租賃合同,根據(jù)國(guó)家、市政府關(guān)于房屋租賃的有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合學(xué)校的具體情況,擬定合同內(nèi)容。其中包括:合同期限、租金及租金交納方式、雙方責(zé)任等具體條款。擬定后的合同書(shū),經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后為學(xué)校統(tǒng)一版本。

(4)負(fù)責(zé)對(duì)承租人的初審。審核承租人的自然情況,有否經(jīng)營(yíng)合法手續(xù)、有否合法身份證明,擬經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是否符合學(xué)校規(guī)定,填寫(xiě)房屋租賃申請(qǐng)審批表,經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可進(jìn)入投標(biāo)、合同續(xù)簽程序。

(5)負(fù)責(zé)整個(gè)招商過(guò)程的組織、統(tǒng)計(jì)及簽約工作。發(fā)放標(biāo)書(shū),提供投標(biāo)者的情況材料,組織召集招標(biāo)會(huì)議,提供會(huì)議必備的材料,在確定中標(biāo)者后,辦理承租人的租金收繳和其他費(fèi)用的收繳,辦理雙方合同的簽訂,房屋交接。

(6)負(fù)責(zé)招商工作的日常管理。對(duì)招商審批表、合同書(shū)、承租人繳費(fèi)情況逐一登記建檔,對(duì)已到期合同,辦理續(xù)簽或終止合同手續(xù),及時(shí)收繳租金及費(fèi)用,監(jiān)督檢查承租方合同執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)在合同期內(nèi)發(fā)生合同糾紛的處理協(xié)調(diào)工作。

(7)負(fù)責(zé)商貿(mào)方面的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和開(kāi)發(fā)。以后勤集團(tuán)自辦商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)為重點(diǎn),擬定可行性計(jì)劃書(shū),組織實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立,負(fù)責(zé)具體的經(jīng)營(yíng)管理。

(8)對(duì)私招、濫租校產(chǎn)房屋情況,進(jìn)行檢查、監(jiān)督并及時(shí)上報(bào)。

(9)協(xié)助學(xué)校保衛(wèi)處、后勤管理處及物業(yè),做好安全防火、綜合治理、校園管理及房產(chǎn)、水、電、暖維修、維護(hù)工作。

(10)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇2:基建規(guī)劃處施工管理科科長(zhǎng)職責(zé)

基建規(guī)劃處施工管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

(1)、負(fù)責(zé)本科室全面工作,檢查、督促科室崗位職責(zé)落實(shí)情況;

(2)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”,配合勘查、設(shè)計(jì)所需的現(xiàn)場(chǎng)工作;

(3)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,調(diào)配施工管理人員,監(jiān)督施工合同、監(jiān)理合同的執(zhí)行,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證;

(4)、協(xié)助綜合辦公室組織設(shè)計(jì)施工圖審查及相關(guān)的會(huì)審、交底會(huì),抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)問(wèn)題;

(5)、負(fù)責(zé)組織工程各階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,收集整理竣工資料,交有關(guān)部門(mén)歸檔;

(6)、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的移交使用工作和回訪、保修工作;

(7)、組織好全科人員政治理論學(xué)習(xí)和形式教育工作;

(8)、完成處領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。

篇3:工程文員工作職責(zé)內(nèi)容范本

工程文員工作職責(zé)內(nèi)容

工作內(nèi)容:

1、負(fù)責(zé)工程管理制度的適時(shí)修訂和必要時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)外解釋;

2、擬定部門(mén)工作計(jì)劃和目標(biāo);主持工程部日常工作;

3、定期組織對(duì)合格供應(yīng)商的質(zhì)量、服務(wù)進(jìn)行考核;

4、考核部門(mén)員工工作績(jī)效并進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督;

5、適時(shí)改善工作流程,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、價(jià)格等方面的監(jiān)督,在加強(qiáng)過(guò)程提高工作效率。

6、負(fù)責(zé)工程的成本分析和質(zhì)量審核。

7、根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),定期組織檢查落實(shí)情況,及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和其它部門(mén)反饋信息。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督辦公室其它人員的任務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。

權(quán)限與責(zé)任:

權(quán)限:

1、部門(mén)工作制度、工作流程的制定及改善

2、部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃的編制

3、部門(mén)員工的組織和分工安排

4、部門(mén)增員的申請(qǐng)與人員甄選

5、工程項(xiàng)目的審核及簽批

責(zé)任:

1、對(duì)部門(mén)決議的正確和順利執(zhí)行負(fù)責(zé)

2、對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。

3、對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)檢查的規(guī)定的施行情況負(fù)責(zé)。

1.要做好一份工作首先得了解自己的職責(zé)所在,請(qǐng)記住以下工作職責(zé):

1):部門(mén)圖紙、文件的收發(fā)及管理!

2):部門(mén)人員考勤的跟進(jìn)及安排制作!

3):辦理部門(mén)人員的入廠及離職手續(xù)!

4):部門(mén)物料的申請(qǐng)及日常文件的打印、整理及發(fā)放!

5):部門(mén)各類(lèi)表單的制作、匯總,及時(shí)完成并向主管匯報(bào)!

6):協(xié)助設(shè)計(jì)工程師繪制簡(jiǎn)單2D及3D產(chǎn)品圖紙,和樣板制作跟進(jìn)工作!