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大廈物業標識系統管理規范

2024-07-14 閱讀 8591

大廈物業標識系統管理

大廈標識系統猶如高速公路上的各類交通標志,是現代化物業功能和物業管理中不可或缺的重要部分,物業管理的任何一個環節都離不開標識。對于交通指揮中心這樣的多功能現代化大廈,標識系統尤為重要。它是大廈管理水平和物業形象的重要標志。

我們將根據本大廈整體不同功能區域,因地制宜地制作大廈標識系統,提高大廈整體公共秩序,如:

*設立指引性標識,如行車指引標識、停車區域標識、功能樓層標識圖、樓層平面分布標識圖、人流疏散圖、物業標識、功能區域指引圖等。

*對設備、設施進行操作、維護、警示標識。

*對紅線內的交通路線進行限高、限寬、限重、警示等標識。

*公共環境內適宜的公益標識等。

*對臨時性工作設立提醒式臨時標識。

標識系統對于大廈使用和管理非常重要,但是不符合CI系統要求的標識,不僅起不到應有的作用,往往還成為了視覺污染源。

本公司的標識系統是物業管理和CI工程完美結合的一個整體性系統。公司專業設計工作室,運用CI系統原理和美學原理,設計新穎美觀、構思精巧,采用統一的平面設計方式和色彩、字體運用,達到規范劃一的整體美觀和功能識別,對提高大廈的整體檔次作用巨大。

篇2:地產工程建設施工臨時用電日常管理規范

某地產工程建設施工臨時用電日常管理

1、工程部應指派相應監理工程師負責本區域施工用電的巡查、各級電表查抄、臨時用電接引及配合、安全用電監督、用電技術資料核查等工作,并在組織架構和崗位職責上予以明確。

2、每月應進行一次安全用電技術資料的核查,包括:月度用電設備進出場統計表、接地電阻測試記錄、電工每日巡視記錄、配電箱每日檢查記錄,并做好安全用電月度檢查記錄。

3、每月應最少進行一次施工用電的檢查,并對存在的隱患及時督促整改。

4、施工用電申請須由監理工程師及工程部經理審批,并由監理工程師負責協調掛表接電。

5、電表需拆除時,必須由監理工程師復核有沒有未扣除、未記錄費用的情況,經工程部經理審批后方可拆除電表。

6、監理工程師負責跟進電表的安裝、移位、拆除,并負責核查施工單位全稱、各級電表間邏輯關系、工程項目所對應的合同編號;施工用電有變更時,須即時上報。監理工程師進行工作交接時,交接內容應包含管轄區域內各級電表管理工作的交接。

篇3:地產工程建設臨時用電費用管理規范

某地產工程建設臨時用電費用管理

1、應指派專人負責項目臨時用電電費的交繳,各級電表的查抄、匯總上報、歸檔。

2、每月應對各級電表進行一次抄表記錄(詳見附表5、附表6)。

3、每月應將《施工用電月報表》(附表7)提交預決算部,經預決算部審核后,交予財務部。《施工用電月報表》一式三份,分別由預決算部、財務部、檔案中心各存一份。

4、《施工用電月報表》中施工單位發生的月度電費應在當期《工程進度申報表》中反映,并提交《施工用電月報表》作為進度申報的附件。

5、分攤電量計算方法:分攤電量=(總表用電量-各分表用電量之和)×[分表用電量/各分表用電量之和)]。

6、如出現分包單位使用二級分表情況的,工程部應協商明確子表使用單位與母表使用單位關于分攤電量計算方法。

7、工程部每年應匯總統計各施工單位本年度用電,并核對已付進度款中電費的扣除情況。

8、每個工程完工結算前,工程部應匯總統計施工單位發生的總用電電費,確認與各期進度款中扣除的電費一致后,隨結算資料一并提交預決算部辦理結算。

五、臨時用電物資的回收管理

1、工程部負責本項目各類業主投資臨時用電物資的回收工作。

2、項目臨時用電報建階段,在《供電合同》(或供電協議)中應明確業主投資的臨電高壓設備、電纜產權的歸屬,避免其歸供電部門所有。

3、應指派專人負責統計屬于業主產權的用電物資,并建立用電物資明細臺帳和回收臺帳。由業主投資的臨時用電電源完成驗收后一個月內,應及時將屬于業主產權的用電物資登入明細臺帳,經工程部經理核實后簽字確認。

每期工程結束后或業主提供的臨時用電電源進行調整時,應盤點本期工程內屬于業主產權的用電物資,如盤點發現有需要回收的用電物資,應立即辦理回收手續;臨電高壓設備、電纜及施工變壓器在完成臨時用電報停手續后,應及時辦理回收手續。回收時應及時將屬于業主產權的用電物資登記入賬,經工程部經理核實后簽字確認。

4、項目內各期工程均完工后,應指派專人負責盤點本項目內屬于業主產權的用電物資,主要核對明細臺帳與各期回收臺帳,對沒有回收的用電物資及時回收,并登記入賬。