競賽主持人:陳維忠

一、競賽簡介:

宣布:婦幼保健所“做文明職工、創(chuàng)文明單位”知識競賽現(xiàn)在開始。

本次競賽的主題是:做文明職工、創(chuàng)文明單位,促進婦幼保健所及婦幼衛(wèi)生事業(yè)提高和發(fā)展。

本次競賽是在市文明辦、衛(wèi)生局黨委、工會、團委的領導和支持下,由婦幼保健所黨支部、工會、團支部共同舉辦。

二、介紹嘉賓:

首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎今天到場的嘉賓:

市文明委:張主任

市衛(wèi)生局黨委:居書記

市衛(wèi)生局:趙局長

市衛(wèi)生局工會:楊主席

市衛(wèi)生局人秘科:毛科長

市衛(wèi)生局團委:葛書記

三、請領導講話。

四、下面進入競賽階段,由工作人員宣讀競賽規(guī)則并進行競賽。

五、宣布競賽結果。

六、請領導給獲獎科室頒獎,請科主任上臺領獎。

七、競賽總結:

各位領導、同志們:

由婦幼保健所黨支部、工會、團支部共同舉辦“做文明職工、創(chuàng)文明單位”知識競賽到此已圓滿結束,我認為本次競賽有以下幾個特點:

1、領導重視,本次競賽得到市文明委及衛(wèi)生局黨委、工會、團委的重視和支持,各位領導又親臨現(xiàn)場指導。

2、本次競賽緊緊圍繞創(chuàng)建文明單位、“雙糾”及白杯賽活動,有力地促進了單位精神文明、醫(yī)德醫(yī)風、行風建設。整個活動組織工作仔細認真,豐富了職工業(yè)余文化生活。

3、參賽選手準備充分,答題認真;職工積極參與,踴躍答題。整個競賽過程既緊張又活潑,大家賽出了水平、賽出了風格取得了喜人的成績。

今后,我們還將圍繞精神文明建設和醫(yī)療專業(yè)知識舉辦多種多樣的知識競賽,希望職工積極參與。

最后,我宣布競賽到此結束。

篇2:總公司文明單位創(chuàng)建管理辦法

總公司文明單位創(chuàng)建與管理辦法

創(chuàng)建文明單位,是推進公司“三個文明”建設不斷發(fā)展的有效形式。為了在全公司廣泛開展創(chuàng)建文明單位活動,加強和規(guī)范企業(yè)文明單位的建設管理,根據(jù)重慶市交通委員會印發(fā)《重慶市交通系統(tǒng)委級文明單位創(chuàng)建與管理辦法》的精神,結合公司實際,制定本辦法。

一、文明單位是社會主義物質(zhì)文明建設、精神文明建設和政治文明建設三個方面取得顯著成績,由上級黨委、行政授予的綜合性集體榮譽稱號。

二、交通系統(tǒng)委級文明單位,由*重慶市交通委員會和重慶市交通委員會批準命名;公司級文明單位、處室、船舶、班組,由*重慶輪船總公司委員會和重慶輪船總公司批準命名。

三、重慶輪船總公司精神文明建設領導小組指導全公司精神文明建設工作。下設辦公室,與黨委工作部合署辦公,負責總公司級文明單位的創(chuàng)建和日常工作;在交委精神文明建設委員會辦公室指導下,開展委級文明單位創(chuàng)建工作,協(xié)助下屬單位的組織、申報和銜接工作。

四、總公司級文明單位應具備的條件

1、組織領導好。黨政主要領導堅持“三個文明”一起抓,重視精神文明建設,實行責任目標管理。分管領導、工作部門落實,職工廣泛參與,實際效果明顯。領導班子加強自身建設,解放思想,實事求是,勇于開拓,勤奮務實,廉潔奉公,團結協(xié)作,作風民主,職工信任。

2、思想建設好。堅持以馬列主義*思想*理論為指導,在廣大干部職工中深入開展愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育,加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和民主與法制教育,引導職工樹立“富民興企”、“司興我富,司衰我窮”的共同價值觀、人生觀和正確的世界觀。

3、改革競爭好。全面貫徹黨的基本路線,按照“三個代表”的要求,堅持“三個有利于”標準和公司總體發(fā)展方向,樹立和落實科學發(fā)展觀,正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系,正確處理眼前利益和長遠利益的關系、局部利益和全局利益關系,不斷深化改革,提高綜合競爭能力,擴大市場占有率。

4、生產(chǎn)工作好。堅持以經(jīng)濟建設為中心,按照公司總體發(fā)展目標,大力發(fā)展生產(chǎn),搞活經(jīng)營,不斷提高經(jīng)濟效益;內(nèi)部管理科學民主,堅持安全生產(chǎn),搞好優(yōu)質(zhì)服務,經(jīng)濟效益和社會效益好,生產(chǎn)、工作、效益居于先進水平。

5、文化建設好。重視科學技術的應用和職工的教育,加強企業(yè)文化建設,積極倡導文明、健康、科學的生活方式,廣泛開展群眾性的讀書活動、科技活動和文體活動,創(chuàng)建學習型組織,努力提高干部職工的科學、文化素質(zhì)和生產(chǎn)工作能力。

6、文明風氣好。廣泛深入開展“講文明、樹新風”、“愛崗敬業(yè)、崗位奉獻”等群眾性精神文明建設活動和多種形式的思想教育活動,認真宣傳貫徹《交通行業(yè)文明公約》和《市民公約》,干部職工的文明素質(zhì)不斷提高;各種文明細胞創(chuàng)建工作堅持不懈,樹立企業(yè)新風。無重大治安刑事案件、安全事故,無嚴重違紀問題發(fā)生;計劃生育各項考核指標達到國家要求;環(huán)境整潔,清潔衛(wèi)生工作制度化、經(jīng)常化。

五、總公司級文明單位的申報、命名與獎勵

1、司級文明單位的申報、考核、批準、命名,每年組織一次。委級文明單位按照《重慶市交通系統(tǒng)委級文明單位創(chuàng)建與管理辦法》執(zhí)行(下同)。

2、凡總公司所屬單位、處室、船舶、班組,制定創(chuàng)建規(guī)劃,落實創(chuàng)建措施,開展創(chuàng)建活動并取得成效的,可向總公司提出申報。

3、司級文明單位(處室、船舶、班組,下同)由總公司文明辦公室負責組織考核評審。

4、經(jīng)批準命名和復查合格的司級文明單位,參照市交委確定的渝委辦[1998]47號文件的有關規(guī)定,在進行精神鼓勵的同時,當年可按照單位人均月工資50%的標準發(fā)給獎金,還可以給在創(chuàng)建工作中做出突出貢獻的領導和工作人員以適當?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵,所發(fā)獎金進入生產(chǎn)成本。

5、文明單位在鞏固創(chuàng)建成果,提高創(chuàng)建水平方面成績突出的,在復查合格的當年亦可比照上款規(guī)定的獎勵標準,一次性發(fā)給職工獎金。

六、文明單位的復查

1、委級文明單位按市交委規(guī)定進行復查。

2、司級文明單位兩年復查一次。凡已命名的司級文明單位,每隔兩年要對照文明單位條件進行自查,向總公司送交自查報告,由總公司組織復查,并通報復查結果。

3、對司級文明單位實行動態(tài)管理。總公司對司級文明單位的復查,嚴格堅持“六好”標準,對領導班子不團結,管理混亂或主要領導成員發(fā)生違法違紀問題的,除政策因素外出現(xiàn)嚴重虧損的,服務質(zhì)量下降的,安全工作未達標和計劃生育超標的單位,堅持實行一票否決,撤銷文明單位稱號。

七、在企業(yè)改革、調(diào)整中,撤銷或合并的單位不再保留文明單位稱號。

二00五年一月十九日

篇3:通信公司文明單位考核辦法

移動通信公司2005年文明單位考核辦法

為了不斷加大精神文明建設的力度,完善考核制度,依據(jù)我公司的精神文明建設規(guī)劃,特制定考核辦法:

一、物質(zhì)文明建設(100分)

(一)經(jīng)濟效益(30分)

1、完成公司下達的通信業(yè)務收入計劃;

2、完成本單位的勞動生產(chǎn)率指標;

3、不超過公司下達的業(yè)務收入成本費用率;

4、平均每用戶業(yè)務收入。

牽頭單位:財務部

完成時間:全年

(二)生產(chǎn)經(jīng)營(30分)

1、完成公司下達的經(jīng)營指標;

2、完成省、市公司下達的各種質(zhì)量指標。

牽頭單位:財務部、經(jīng)營部、網(wǎng)絡部

完成時間:全年

(三)管理水平(20分)

1、完善了績效考評辦法;

2、發(fā)揮職代會作用,充分實行企務公開制度;

3、生產(chǎn)、工作場地衛(wèi)生整潔;

4、機動車安全無事故。

牽頭單位:工會

完成時間:全年

(四)通信服務(20分)

1、制定了樹創(chuàng)活動方案,成立了專兼職營銷隊伍;

2、認真執(zhí)行服務承諾有關規(guī)定;

3、做好規(guī)范化服務;

4、營業(yè)廳標準規(guī)范。

牽頭單位:經(jīng)營部

完成時間:全年

二、精神文明建設(100分)

(一)領導班子建設(25分)

1、領導班子有開拓進取精神,決策能力強,團結有力;

2、領導班子高度重視黨風廉政建設,納入重要日程常抓不懈;

3、班子成員工作作風深入,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,幫助解決實際問題。

牽頭單位:黨群工作部、綜合辦公室、人力資源部。

(二)思想教育(30分)

1、各單位要重視文明單位建設和思想政治工作;

2、各單位要采取多種形式對員工進行職業(yè)道德教育和思想教育;

3、要加強群團組織的領導。

牽頭單位:黨群工作部、工會、經(jīng)營部、網(wǎng)絡部

完成時間:全年

(三)文化技術業(yè)務教育(30分)

1、按要求抓好員工職業(yè)道德、文化技術業(yè)務教育;

2、經(jīng)常開展崗位練功活動,員工的技術業(yè)務水平,適應公司發(fā)展的需要;

3、開展經(jīng)常性的豐富多彩的文體活動。

牽頭單位:黨群工作部、工會、人力資源部

完成時間:全年

(四)公司形象(15分)

1、營業(yè)廳整潔規(guī)范,營業(yè)人員著裝整齊,各種標識齊全;

2、室內(nèi)物品擺放整齊;

3、庭院干凈整潔。

牽頭單位:綜合辦公室、工會、人力資源部

完成時間:全年

三、主要措施

(一)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,用*理論武裝員工的頭腦。

要下大力氣認真貫徹落實好黨的十五大精神,落實好職代會及工作會議精神,組織干部員工學習*建設有中國特色的社會主義理論,不斷推進公司的業(yè)務發(fā)展,結合實際,引導員工進一步認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,樹立市場競爭觀念,抓住機遇,克服困難,保證全年任務的完成。

(二)面向市場,積累后勁,加快通信業(yè)的發(fā)展。

要結合我公司的實際,從各方面增強企業(yè)競爭實力適應發(fā)展的需要。

(三)以人為本,樹立形象,大力推進職業(yè)道德建設。

深入開展職業(yè)道德教育,不僅關系到員工道德水平,而且直接影響整個行業(yè)的形象和風貌。要堅持以人為本的原則;把加強職業(yè)道德建設作為創(chuàng)建文明行業(yè)的一項重要工作來抓,采取多種宣傳教育,培訓形式,扎實有效地開展經(jīng)常性教育活動。

教育中要突出“創(chuàng)建一流企業(yè)”為主題,引導員工樹立“客戶第一,信譽至上”的全員意識。各單位要緊密結合企業(yè)實際,進一步建立健全員工道德評估,檢查,監(jiān)督機制,把員工道德建設同勞動人事制度、分配制度、獎懲制度的改革有機結合起來,保證職業(yè)道德教育的各項任務落到實處。

(四)科學管理,搞活機制,提高企業(yè)運行效率。

根據(jù)創(chuàng)建文明單位的要求,建立運行高效的管理機制。做好現(xiàn)行管理規(guī)章和職責權限的修訂完善工作,不斷強化管理職能。要深化勞動用工制度,提高員工的素質(zhì),為切實的提高服務打好基礎。

(五)堅持開展經(jīng)常性思想政治工作,為創(chuàng)建文明行業(yè)提供思想保證。

企業(yè)思想政治工作是完成各項任務的思想保證,也是提高員工隊伍素質(zhì),創(chuàng)建文明單位的基礎性工作。各單位的宣傳思想工作要緊緊圍繞促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,創(chuàng)一流企業(yè)為中心,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革目標、任務、措施作為形勢任務教育的重點,要利用宣傳工具和宣傳形式,大力宣傳在創(chuàng)建文明單位中涌現(xiàn)出來的先進人物,形成崇尚先進,人人爭先的良好局面。

(六)深化創(chuàng)建、做活動,推動創(chuàng)建文明行業(yè)活動的開展。

要根據(jù)“十五大”精神和新形勢的要求,充實新內(nèi)容,明確新標準,進一步發(fā)揮員工的積極性。兩個文明建設結合,使創(chuàng)建工作規(guī)范化,發(fā)揮黨政工團全力抓的優(yōu)勢,促進創(chuàng)建文明行業(yè)活動的深入開展,力爭使文明單位創(chuàng)建工作再上新臺階。建文明班組,做文明員工活動是創(chuàng)建文明單位的基礎性工作,要深入發(fā)動、精心組織,實施目標管理,不斷提高創(chuàng)建水平。

四、否決條件

1、沒有完成業(yè)務收入計劃的;

2、領導勤政標準打分70分以下的;

3、發(fā)生計劃外生育的;

4、員工發(fā)生刑事案件和經(jīng)濟案件,并追究刑事責任的;

5、發(fā)生因公死亡和責任受傷致殘的;

6、發(fā)生重大通信生產(chǎn)事故的;

7、質(zhì)量指標和用戶滿意率沒達到規(guī)定指標;

8、弄虛作假,挪用公款,建設資金及其它業(yè)務資金和私設小金庫,并受到上級主管部門或國家執(zhí)法機關追查的;

9、服務承諾中用戶反映問題多的。