為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的精神文明建設(shè),保持校園環(huán)境的清潔衛(wèi)生,針對(duì)學(xué)校實(shí)際,特簽訂本責(zé)任書:

一、健全學(xué)校衛(wèi)生工作的網(wǎng)絡(luò)組織。

1、堅(jiān)持村小校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),班主任負(fù)具體責(zé)任的衛(wèi)生管理責(zé)任制。建立健全學(xué)校衛(wèi)生工作組織。及時(shí)檢查、督促值日的師生和各班衛(wèi)生監(jiān)督員的到位和執(zhí)勤情況,及時(shí)處理有礙學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的不良現(xiàn)象。

2、各班設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗。其職責(zé)是利用課余時(shí)間巡回檢查本班清潔區(qū)的衛(wèi)生保持情況,監(jiān)督少數(shù)學(xué)生隨地扔垃圾的不良行為。

二、大力宣傳文明創(chuàng)建的意義。

廣泛運(yùn)用廣播、黑板報(bào)、晨會(huì)課和班隊(duì)活動(dòng)等陣地進(jìn)行宣傳,努力形成“講衛(wèi)生光榮,不講衛(wèi)生可恥”的輿論氛圍。

三、堅(jiān)持衛(wèi)生責(zé)任區(qū)每天一小掃,一周一大掃的制度。

一天一小掃,指每天早操下課,午休及放學(xué)時(shí)間,都要對(duì)本班清潔區(qū)進(jìn)行一次全面的檢查,清除白色垃圾。

每周一大掃,指周末全校性的、全方位的徹底大掃除(包括教師辦公室等)。

四、明確“三無、兩整齊、五不準(zhǔn)”的衛(wèi)生要求。

三無:課桌、辦公桌上無灰塵;走廊、室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng);室內(nèi)外地上無垃圾和碎瓦礫。

兩整齊:教室里的課桌凳、辦公桌上的簿本書刊擺放整齊;師生衣著、穿戴整齊。

五不準(zhǔn):不準(zhǔn)隨地吐痰;不準(zhǔn)阻礙地扔垃圾;不準(zhǔn)在校內(nèi)吃零食;不準(zhǔn)在墻上亂寫亂畫;不準(zhǔn)在地?cái)偵腺徺I食品。

五、實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制,將衛(wèi)生管理責(zé)任分解到班、責(zé)任到人。

六、片將適時(shí)組織人員對(duì)各校衛(wèi)生管理工作情況進(jìn)行檢查,并將結(jié)果列入考核重要內(nèi)容。

小溪片:村小(章):

(或班級(jí))

分管校長(zhǎng):第一責(zé)任人:

篇2:項(xiàng)目防水班組工程質(zhì)量責(zé)任書

項(xiàng)目防水班組工程質(zhì)量責(zé)任書

甲方:**項(xiàng)目部

乙方

為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)建筑法》和國(guó)務(wù)院《建筑工程施工質(zhì)量管理?xiàng)l例》,執(zhí)行實(shí)施公司質(zhì)量管理制度,質(zhì)量責(zé)任制和《項(xiàng)目部管理標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)質(zhì)量管理要求,進(jìn)一步明確質(zhì)量責(zé)任,特訂立工程質(zhì)量責(zé)任書,條款如下:

甲方責(zé)任:

一、傳達(dá)貫徹上級(jí)行業(yè)主管部門的有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)和三體系的要求。

二、制訂完善公司有關(guān)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、講法條例,并督促項(xiàng)目部實(shí)施。

三、公司每季度組織一次定期質(zhì)量大檢查,平時(shí)不定期進(jìn)行質(zhì)量巡查,對(duì)乙方的質(zhì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo),監(jiān)督。

四、負(fù)責(zé)對(duì)重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析處理工作。

五、責(zé)任制訂公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,并下達(dá)給乙方,負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工程的技術(shù)指導(dǎo)。

六、審批特殊和大型項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),組織指導(dǎo)新技術(shù)、新工藝的使用,組織管理TQC攻關(guān),負(fù)責(zé)質(zhì)量的企業(yè)內(nèi)控,負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程質(zhì)量的核定。

七、組織并督促乙方做好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量責(zé)任人的考核、評(píng)比。按照公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定,實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。

乙方責(zé)任:

一、經(jīng)理是本單位質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,是第一責(zé)任人,為本工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

二、乙方應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司要求,訂立本單位各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量制度。應(yīng)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制訂質(zhì)量責(zé)任書,明確質(zhì)量管理目標(biāo)。

三、乙方應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量法律法規(guī),及時(shí)收集本單位所在地與本行業(yè)有關(guān)的工程質(zhì)量行業(yè)法規(guī),結(jié)合公司管理制度制訂適合本單位的質(zhì)量管理規(guī)定,并及時(shí)貫徹到位。

四、乙方應(yīng)設(shè)定專職質(zhì)量管理部門,組織一個(gè)月一次的定期質(zhì)量大檢查,總結(jié)簽發(fā)月度通報(bào)。平時(shí)不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)組織督促項(xiàng)目部整改。積極配合并確保通過上級(jí)部門的各類質(zhì)量大檢查。

五、乙方應(yīng)根據(jù)公司總體質(zhì)量規(guī)劃編制工程質(zhì)量規(guī)劃,并做好創(chuàng)優(yōu)工程的工作。

六、組織推廣全面質(zhì)量管理,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝的使用。

七、執(zhí)行項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作和技術(shù)交底工作,對(duì)工程進(jìn)行管理交底。

八、乙方應(yīng)組織督促做好竣工工程的回訪保修工作。

九、發(fā)生重大質(zhì)量事故應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)盡快上報(bào),組織調(diào)查,拿出處理意見,并督促執(zhí)行事故的"四不放過"原則。

本責(zé)任書一式二份,項(xiàng)目部、分包單位各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方:**建設(shè)集團(tuán)股份有限公司乙方:

代表:

簽訂時(shí)間:20**年3月18日

突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案

篇3:特種設(shè)備安全責(zé)任書制度辦法

特種設(shè)備安全責(zé)任書制度

一、目的

為做好特種設(shè)備安全管理工作,明確公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂工作。

三、規(guī)定內(nèi)容

1、本單位實(shí)行特種設(shè)備安全責(zé)任書制度,嚴(yán)格按照特種設(shè)備使用安全管理體系框架圖層層落實(shí)特種設(shè)備安全管理責(zé)任。

2、法人代表是本單位特種設(shè)備安全管理第一責(zé)任人,安全管理負(fù)責(zé)人、安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各級(jí)安全管理員和現(xiàn)場(chǎng)操作人員按職責(zé)分別承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

3、特種設(shè)備安全責(zé)任書每年年初簽署一次,有效期為一年。

4、法人代表和安全管理負(fù)責(zé)人簽訂《特種設(shè)備年度安全管理責(zé)任書》,安全管理負(fù)責(zé)人和安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各下屬單位安全管理負(fù)責(zé)人分別簽訂《特種設(shè)備年度安全管理責(zé)任書》。

5、安全管理機(jī)構(gòu)和各下屬單位內(nèi)部,也應(yīng)該簽訂各自的《特種設(shè)備年度安全管理責(zé)任書》,進(jìn)一步明確特種設(shè)備安全管理責(zé)任。

6、《特種設(shè)備年度安全管理責(zé)任書》中應(yīng)明確本單位年度特種設(shè)備安全管理目標(biāo)、計(jì)劃和考核辦法,其年終考核結(jié)果將作為本單位特種設(shè)備安全管理工作年度獎(jiǎng)懲的依據(jù)。