一、為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,營造企業良好的安全氛圍,提高安全生產能力,有效預防安全事故的發生,特制定本制度。

二、電站安全生產領導小組工作會議,每年召開一次,由電站負責人主持,主要學習貫徹上級文件,研究制訂安全生產方針、目標及分析當前的安全工作,及時解決存在的問題,落實防范措施和解決辦法,并決定有關安全工作重大事宜。對上年度安全工作全面總結和表彰,并且計劃部署下年度安全工作。

三、電站安全生產管理負責人應在年度總結匯報安全生產及設備管、用、養修情況,討論分析安全生產形勢及影響安全生產的不利因素,采取有效措施,提前做好預防工作。

四、電站每月不得召開少于一次安全生產會議,總結當月安全生產情況,對生產工作中出現的不安全因素及事故隱患進行分析,解決處理意見,部署下月的工作。

五、月安全例會由電站負責人或安全生產負責人負責組織召開。

六、安全會議實行簽到制,由安全生產負責人負責統計并作為職工考勤的組成部分,納入個人考勤范圍。對未經請假,無故不參加會議的按曠工處理。

七、安全會議要有專人記錄,每次會議都要將會議的有關內容記錄清楚。

篇2:電力施工安全工作例會制度

為了更好地貫徹上級有關安全生產的方針政策,不斷完善安全技術措施計劃,解決項目部重大的安全施工和工業衛生問題,及時總結安全管理的經驗和教訓,使安全管理工作在健康、有序、高效的軌道上運行。切實做到對安全生產工作的可控、在控,特制定本制度。

一.制度適用范圍

適用于項目部各級安全會議。

二.制度編制依據

《電力建設安全施工管理規定》、《安全生產工作規定》

三.安全例會的分類

安全例會分為項目部例會、施工隊例會、班組例會等。

四.安全例會的時間安排

4.1.會議周期為每月一次,會議時間定于每月中旬召開,時間為半天。

4.2.項目部每周不定期組織一次安全活動。

五.安全例會

5.1.項目部安全例會

5.1.1.參加人員:項目經理、質量專責、安全專責、協調專責、技術專責、造價專責、安全員、質檢員、施工隊負責人。會議由項目經理主持。

5.1.2.會議的主題是各安全員匯報上月工作,了解和掌握安全施工動態,分析安全施工形勢,解決安全施工中存在的問題;總結前階段和布置下階段工作。

5.2項目部安全活動

5.2.1.參加人員:項目部全體成員及現場安全員、質檢員、施工隊負責人。會議由項目經理主持。

5.2.2.會議的主題是檢查安全施工措施的落實情況,安全設施的布設情況,提出各作業的危險控制點,對文明施工、違章現象、事故等進行通報。

5.2.3日常安全管理工作的總結和布置。

六.安全例會的要求

安全工作會議應有參加會議人員簽名,完整的記錄,并立卷存檔。

篇3:電力施工安全工作例會制度

1目的和適用范圍

制定本制度,保證各種會議按照規定內容按時召開,以便按時完成各項安全工作。

本制度適用于公司、項目部兩級安全工作例行會議。

2職責

2.1公司安全例會

2.1.1公司安全例會由經理或安全負責人負責主持。

2.1.2安全保衛處負責組織會議,設專人作會議記錄并保存。

2.2項目部安全例會

2.2.1項目部主任或安全負責人負責組織并主持會議。

2.2.2項目部專職安全員負責會議記錄并保存。

3各級安全例會由以下人員參加

3.1公司安全例會

A經理或安全負責人;

B工會主席;

C各項目部主任或安全負責人、專職安全員;

D工程技術、材料、行政處處長專門指派的人員以及安全保衛處所有不外出人員;

E經理或安全負責人指定參加會議的人員。

3.2項目部安全例會

A項目部主任或安全負責人

B同級工會負責人;

C班長或副班長;

D專職安全員;

E項目部主任或安全負責人指定參加會議的人員。

1各級安全例會主要內容

4.1公司安全例會

A各項目部和有關處室匯報前次例會以來開展的安全工作、安全施工(生產)情況、安全問題及突出安全事跡、近期工程情況;

B安全保衛處通報前次例會以來安全巡檢情況;

C學習上級有關安全文件、指示;

D根據上級要求結合本公司施工(生產)實際安排本公司安全工作;

E公司經理或安全負責人及其他領導提出下一階段安全工作重點要求。

4.2項目部安全例會

A檢查、了解各施工項目或班組安全工作開展和安全施工情況,提出改進措施;

B傳達上級安全工作要求或學習上級下發的安全文件;

C布置和指導班組安全工作。

5各級安全例會的時間周期

5.1公司安全例會,每月至少一次,每次時間不少于4小時。

5.2項目部安全例會每月一次,時間不少于2小時。