1、文明施工,規范作業,嚴格按照公司管理規范及各小區的規范要求進行施工,遵守各小區的規章制度及作息時間;

2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。若因質量問題客戶投訴一次,扣10分;施工總監檢查發現一次,扣2分;

3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場,也必須提前通知公司早做安排,如有違反扣5分/天;

4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時,務必關掉水閥、總電源及窗戶。凡每發現一次未關扣2分;注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項操作;

5、服務態度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發現一次,扣5分;不得與客戶發生矛盾或發生任何爭執,否則扣10分,情節嚴重勒令停工,一切損失由該工種的工長負責;

6、工地及時清理,當天垃圾當天清理并送至小區指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序。工地每天檢查,違反一次,扣3分;若客戶因為工地清潔問題投訴一次,扣5分;

7、工地上注意維護公司形象及個人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款300元-1000元,情節嚴重者立即開除并扣除其所有工資;

8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服,發現一次扣3分;

9、工地上禁止吸游煙,發現一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆,發現一次扣5分;

10、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻,扣3分;

11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發現成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,并請主戶簽署工程質量驗收單。

注:1、以上制度各施工工種要嚴格執行,公司將視情節給予一定的獎罰措施。

相關推薦:

包裝車間管理制度

前廳部安全及消防管理制度

光盤播放教室管理制度

中小學幼兒園安全管理

篇2:裝飾公司項目會計制度

裝飾公司項目會計制度

1、每月結轉工程結算收入,及時向甲方開具工程款結算單,往來款項:收取工程款。對甲方拖欠的工程款會計人員要積極配合進行催收。要定期(至少每季)與甲方核對工程款往來,及時取得甲方供料和代扣水電費等結算單據,登記入賬,與甲方核對往來的對賬單每季隨會計報表上報公司。

2、對甲方代付的材料款、工資等必須經項目部同意,會計人員必須取得每筆代付費用的原始單據,審核無誤并經相關人員簽字認可,然后向甲方開具結算收據及代付款通知書,方可由甲方辦理支付手續。

3、做好預付賬款的核算與管理工作,及時督促材料采購人員和對方單位盡快完成相關業務,結清賬款,對長時間未結賬的預付款要查明原因,采取相應措施,保證資金安全。

4、做好各種應付款項的核算和管理。項目各種應付款項都必須入賬核算,不得進行賬外處理。

5、建立項目經濟合同檔案,項目簽定的所有經濟合同必須交財務留存,會計人員應參與經濟合同的簽訂。

6、做好公司各種應交款項的上繳及借款的歸還工作。到期借款不能歸還經公司同意后要及時辦理續借手續,公司結算管理費、利息及代付費用應根據有關單據及時入賬,定期(至少半年)與公司核對往來賬目。會計人員每月應對項目對外應付款項情況及公司應交款項進行清理分析,編制項目對外結算情況表報項目負責人。

篇3:裝飾公司對三工管理制度

根據國務院《全國所有制企業臨時工管理暫行規定》或《江西省全民所有制臨時工管理實施細則》的規定精神,結合本公司的具體情況,訂立“三工”(臨時工、合同工、民工)管理制度:

第一條,各項目經理部所招用的臨時技術工和普通工應持本人身份證向務工所在地的勞動部門領取“務工許可證”,無此兩證,不得招用。

第二條,所招用的“三工”,應當由各項目經理與其本人簽訂勞動合同,并報公司備案。合同期未超一年,合同期滿時,必須終止合同,如確因工作需要延期使用者,則應重新簽訂合同并報公司備案。

第三條,所招用的“三工”必須經過三級安全教育后方可上崗,從事特種作業的操作人員,必須經過培訓后持證上崗。

第四條,“三工”在企業工作期間享受同工種同樣個人防護用品。

第五條,“三工”在企業工作期間,如違法亂紀,輕者進行經濟處罰,重者報送有關部門依法制裁。

第六條,“三工”在企業工作期間,如因工傷,應按上級規定精神進行登記、報告、統計、調查和處理。

第七條,“三工”在工地工作期間,由所在地工地項目部負責管理,解除勞動合同后,應即督促其離開工地。