還在找單位內(nèi)部的預(yù)算管理制度嗎,下面qiquha小編為大家精心搜集了關(guān)于單位內(nèi)部的預(yù)算管理制度,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,事業(yè)單位應(yīng)該完善自己的以預(yù)算管理為核心的內(nèi)控制度建設(shè),它是現(xiàn)代管理發(fā)展的趨勢(shì),可以有效避免事業(yè)單位預(yù)算部門在單位內(nèi)部管理、外部的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面所面臨的困難。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理與內(nèi)控制度的聯(lián)系

事業(yè)單位是代表政府面向社會(huì)行使政府多項(xiàng)公共事務(wù)功能的窗口單位,同時(shí)事業(yè)單位在很多領(lǐng)域參加經(jīng)濟(jì)建設(shè),事業(yè)單位的財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)主要由行政事業(yè)性收費(fèi)、國(guó)家財(cái)政撥款等組成,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算就是財(cái)務(wù)人員對(duì)核算的不穩(wěn)定因素做合情合理的判斷,目的是控制成本,做到對(duì)單位未來階段性資金的收支、經(jīng)營(yíng)成果和分配等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做具體安排,而內(nèi)控制度則是對(duì)單位內(nèi)部的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的權(quán)責(zé)分工和程序方法進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定,其中內(nèi)控制度不僅完善了事業(yè)單位內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),同時(shí)也是本單位進(jìn)行籌劃、調(diào)控、管理的基本組織。事業(yè)單位的內(nèi)控制度有利于保障預(yù)算管理的準(zhǔn)確、科學(xué)的在單位內(nèi)部實(shí)施,做好預(yù)算管理和內(nèi)控相互制衡、相互約束,有合理完善的獎(jiǎng)罰制度,定期考核預(yù)算目標(biāo)的完成情況,以此為基礎(chǔ)完成預(yù)算目標(biāo)做好內(nèi)部控制工作。

二、我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算和內(nèi)控制度現(xiàn)狀

(一)事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制工作重視度不高

事業(yè)單位良好的內(nèi)控意識(shí)是保障內(nèi)控制度在本單位順利實(shí)施的前提,有相當(dāng)一部分的單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)上的內(nèi)控工作認(rèn)識(shí)不清,只簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的認(rèn)為預(yù)算只是會(huì)計(jì)個(gè)人的事情,忽略了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制工作的重要性和合理性,有財(cái)政機(jī)構(gòu)和審計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審查,使財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度敷衍塞責(zé),徒有其表。

(二)財(cái)務(wù)預(yù)算管理內(nèi)控機(jī)構(gòu)是空架子,用來敷衍審查機(jī)構(gòu)

健全的財(cái)務(wù)預(yù)算管理內(nèi)控機(jī)構(gòu)是事業(yè)單位必不可少的,有些單位領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)內(nèi)控工作的重視程度不高,更談不上內(nèi)控機(jī)構(gòu)的構(gòu)建,有些單位即使有也是徒有其表的空架子,沒有機(jī)構(gòu)內(nèi)人員或者是為了應(yīng)付檢查臨時(shí)調(diào)其他崗位員工來頂替工作的現(xiàn)象。

(三)事業(yè)單位內(nèi)控制度領(lǐng)域有待加強(qiáng)

事業(yè)單位內(nèi)控制度方面可依據(jù)的法律法規(guī)很少,財(cái)務(wù)部下發(fā)的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》的規(guī)范對(duì)象主要是企業(yè),不過這里面的內(nèi)控思想、制定原則、制作方法對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算也同樣適用。在實(shí)際情況中事業(yè)單位內(nèi)控制度的建設(shè)卻不盡人意,有的單位可能只是用一般性的財(cái)務(wù)規(guī)章規(guī)范來當(dāng)做內(nèi)控制度去執(zhí)行,對(duì)單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的控制有些過于隨意,對(duì)其中出現(xiàn)的問題可能只是依照過往經(jīng)驗(yàn)和慣常做法,沒有正確的內(nèi)控制度可遵守。

三、完備預(yù)算管理和內(nèi)部控制制度的原則和措施

(一)預(yù)算管理內(nèi)控制度的建立應(yīng)遵循的原則

1、首先是合法性原則

事業(yè)單位要遵照法律法規(guī)的規(guī)定在內(nèi)部建立合乎法律程序的內(nèi)部控制制度,有些依法定程序走的步驟看起來可能是稍顯繁瑣,但是實(shí)際上在規(guī)避不法行為的作用上舉足輕重不容小覷,所以嚴(yán)格遵照合法性原則建立完備的預(yù)算管理內(nèi)控制度是必要的.

2、第二要遵守協(xié)調(diào)性原則

主要是依據(jù)指國(guó)內(nèi)環(huán)境、政策導(dǎo)向、單位自身的發(fā)展來制定或修改財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。協(xié)調(diào)性原則對(duì)外是指合法性原則,也就是財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的制定必須遵循法律法規(guī)的規(guī)定,不能鉆法律漏洞,也不能違背法律的規(guī)定,與法律法規(guī)的規(guī)定是一致的、協(xié)調(diào)的,對(duì)內(nèi)部就是要協(xié)調(diào)適應(yīng)本事業(yè)單位財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制工作,和本單位的發(fā)展情況是互相協(xié)調(diào)的,不能存在內(nèi)控制度和單位內(nèi)部控制實(shí)況不適應(yīng)的問題。

3、內(nèi)部控制制度的權(quán)威性原則

內(nèi)部控制一經(jīng)制定,單位從上到下都要嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行到位的,要給予表彰,對(duì)于沒有做好嚴(yán)格執(zhí)行的,要給予處罰,以顯示內(nèi)控制度的權(quán)威性和不可侵犯性和權(quán)威性,對(duì)于位高權(quán)重者偶爾犯錯(cuò)、或者是普通員工出現(xiàn)的小錯(cuò)要本著防微杜漸和一視同仁的態(tài)度正確處理。

(二)完備預(yù)算管理和內(nèi)部控制制度的措施

1、提升事業(yè)單位一把手對(duì)以預(yù)算管理為核心的內(nèi)部控制制度建設(shè)重視程度的認(rèn)識(shí)

建立健全的以預(yù)算管理為核心的內(nèi)部控制制度,首先要提高事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)預(yù)算管理和內(nèi)部控制制度的重視程度,可以組成內(nèi)控制度建設(shè)小組,由單位一把手親自監(jiān)督主持對(duì)以預(yù)算管理為核心的內(nèi)部控制制度的建設(shè),責(zé)成各部門管理人員和員工嚴(yán)格遵循內(nèi)控制度進(jìn)行工作,保障預(yù)算目標(biāo)在各部門順利開展和圓滿完成。

2、其次要結(jié)合自身發(fā)展情況,建立清晰準(zhǔn)確的預(yù)算編制

預(yù)算編制質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到事業(yè)單位各部門各項(xiàng)工作的開展和完成,因此我們除了加強(qiáng)對(duì)部門預(yù)算編制工作的重視度之外,還要提升部門預(yù)算編制的質(zhì)量,事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該親自蒞臨到統(tǒng)籌預(yù)算編制的制定工作中去,遵循合法性、協(xié)調(diào)性、權(quán)威性的準(zhǔn)則來制定預(yù)算編制工作,力求預(yù)算編制做到零基預(yù)算和細(xì)化預(yù)算,對(duì)事業(yè)單位的具體收支標(biāo)準(zhǔn)要做到詳細(xì)規(guī)定,另外還要準(zhǔn)確標(biāo)出各項(xiàng)資金支出的用處和去向,能細(xì)化到具體項(xiàng)目的要力求具體化、細(xì)致化,各部門在完成具體的預(yù)算目標(biāo)過程中要做到嚴(yán)厲的自我約束,嚴(yán)厲禁止隨意添加支出項(xiàng)目,超出預(yù)算范圍等等行為。

3、區(qū)別一般性支出和重要性支出

部門預(yù)算的編制應(yīng)該嚴(yán)格依照本部門的實(shí)際發(fā)展情況和自身的財(cái)力進(jìn)行編制,把一般性支出和重要性支出按重要程度標(biāo)示出來,在嚴(yán)格保障重點(diǎn)性支出需要,從嚴(yán)對(duì)待一般性支出,單位的財(cái)務(wù)預(yù)算編制詳細(xì)的要包括本單位的全部財(cái)務(wù)收支,事無巨細(xì),方方面面都要編制到。

4、對(duì)事業(yè)單位物資財(cái)產(chǎn)要做好內(nèi)部控制,力求內(nèi)部控制做到對(duì)每個(gè)員工的行為進(jìn)行約束

對(duì)事業(yè)單位的各項(xiàng)物資財(cái)產(chǎn)要做到定時(shí)按期進(jìn)行盤點(diǎn),并將盤點(diǎn)結(jié)果和會(huì)計(jì)賬目進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),找出原因,追查責(zé)任,將責(zé)任要追蹤到具體的人身上,不能辦糊涂事做糊涂賬,防止有不法分子中飽私囊的違法亂紀(jì)行為,一旦發(fā)生資產(chǎn)損毀要嚴(yán)格依照法定程序向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后才能核銷。對(duì)于事業(yè)單位的資產(chǎn)管理賬目要力求做到清晰明白真實(shí)有效,需要嚴(yán)格的授權(quán)審批手續(xù),事業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須嚴(yán)格依照授權(quán)審批手續(xù)才能完成,務(wù)必準(zhǔn)確明示部門員工的權(quán)限和義務(wù),做到內(nèi)控制度對(duì)每個(gè)員工的行為做到約束。

5、完善內(nèi)部制度做好各個(gè)部門的協(xié)調(diào)發(fā)展、共同努力

完善內(nèi)控制度要做好統(tǒng)籌成本控制和單位效益的協(xié)調(diào)關(guān)系、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度和會(huì)計(jì)自身職業(yè)素養(yǎng)的之間的關(guān)系、舊式的內(nèi)控方法和新穎的適合單位發(fā)展的內(nèi)控方式之間的關(guān)系,只要我們?cè)谌粘９ぷ髦凶龅綄?duì)以上三對(duì)關(guān)系的正確處理,就可以使內(nèi)控制度的優(yōu)勢(shì)在單位內(nèi)充分發(fā)揮出來,與此同時(shí),單位各部門要做好協(xié)調(diào)共同努力,尤其是單位的財(cái)政部門、審計(jì)部門,要做好對(duì)預(yù)算部門內(nèi)部控制的監(jiān)察,財(cái)政部門主管內(nèi)部控制工作,在日常生活中財(cái)政部門除了要提高對(duì)預(yù)算機(jī)構(gòu)內(nèi)控制度建設(shè)的構(gòu)造和領(lǐng)導(dǎo),還要不斷促使預(yù)算部門提升對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的充實(shí)和完備。審計(jì)部門是監(jiān)督部門,除了做好平常的監(jiān)察監(jiān)督外,還要定時(shí)不定期的對(duì)整個(gè)預(yù)算機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度以及執(zhí)行度進(jìn)行監(jiān)督審查,以督促其健康良性發(fā)展。

6、對(duì)內(nèi)做好內(nèi)部審計(jì),不斷提升內(nèi)審人員的專業(yè)素養(yǎng)

內(nèi)部審計(jì)是事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度順利進(jìn)行的重要保障,除了加快完善內(nèi)審工作制度、提高內(nèi)審人員的工作地位之外,還要做到建立內(nèi)審復(fù)查程序,即本單位的內(nèi)部審計(jì)工作告一段落后,要在指定的時(shí)間段內(nèi)再核查內(nèi)審結(jié)果的執(zhí)行情況。同時(shí),內(nèi)審人員專業(yè)素養(yǎng)的提升對(duì)內(nèi)控制度的執(zhí)行和實(shí)施的重要作用也不言而喻,內(nèi)審人員要具備高質(zhì)量的管理能力、豐富準(zhǔn)確的法律知識(shí)和熟知本單位的內(nèi)部規(guī)章制度,這幾點(diǎn)同時(shí)具備才能更好的監(jiān)督執(zhí)行內(nèi)部控制制度的實(shí)施。

四、附則

預(yù)算部門建立內(nèi)部控制制度是提升本單位財(cái)務(wù)管理效率的有力手段之一,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,內(nèi)控制度的建設(shè)將提升預(yù)算部門的內(nèi)部管理、規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等等方面的作用,盡管如此,預(yù)算部門建立內(nèi)控制度還存在了許多不盡人意的地方,希望本文能夠拋磚引玉,使單位領(lǐng)導(dǎo)加大對(duì)以預(yù)算管理為核心的內(nèi)控制度建設(shè)力度。

篇2:煙囪工程設(shè)計(jì)施工圖預(yù)算編制指南

“煙囪越高,排煙能力越好”“越高空氣壓強(qiáng)越小”這兩句話都沒錯(cuò),但煙囪越高排煙能力越好絕不是因?yàn)樵礁呖諝鈮簭?qiáng)越小造成的,如果真的是這原因造成的,別說煙囪里的空氣會(huì)自己往上流,就是地面的空氣也全都往上跑了,哈哈!下面給你解釋原因吧。

在大氣中的任何物體(包括空氣本身)都會(huì)受到來自于空氣的浮力,但空氣為什么還能保持平衡(不考慮吹風(fēng)現(xiàn)象)而不上浮呢?那是因?yàn)榭諝獠坏艿搅松仙母?同時(shí)還受到了自身的重力作用,通常情況下空氣向上的浮力與自身向下的重力是相等的,所以就保持了平衡。

但是煙囪里所排出的煙子,是溫度很高的熱空氣,溫度越高它就越澎漲,單位體積所受的重力也就變小了,由于浮力沒變,而熱空氣的重力變小了,所以煙子就上浮了,往上沖,當(dāng)上沖一段時(shí)間溫度變冷后煙子就水平擴(kuò)散了,如果你在無風(fēng)的時(shí)候(最好是清晨和傍晚)站在農(nóng)村的山上,看山溝里農(nóng)戶們的煙火,就能看到這一現(xiàn)象,非常壯觀。

煙囪為什么要做很高呢,因?yàn)闊焽柙礁邿焽璧臒峥諝饩驮蕉?它所受到的總浮力就越大,浮力產(chǎn)生的壓強(qiáng)就越大,排煙能力就越強(qiáng)。::那是不是把煙囪不做高而是把它做大也行呢?當(dāng)然不行,如果你只把煙囪做大而不做高,煙子所受到浮力同樣會(huì)變大,而且與增大的截面積成比例,但是壓強(qiáng)=壓力/受力面積,壓力、面積都成比例的變大了,壓強(qiáng)實(shí)際上就沒變,煙囪低部的吸力就不會(huì)變大,這道理與抽水泵的揚(yáng)程只與水管的垂直高度有關(guān),而與水平距離無關(guān)一會(huì)事。

另外,煙囪做成錐形只是因?yàn)榻ㄖ系男枰?對(duì)排煙能力沒幫助。煙囪也并非做得越高越好,煙囪有個(gè)最佳高度,得根據(jù)你的排煙量和煙囪口徑來定,當(dāng)排煙量和口徑一定時(shí),煙囪超過了一定的高度后,再做高就毫無意義了。

煙囪的高度對(duì)排煙能力是有影響,不過關(guān)鍵不是這個(gè),關(guān)鍵是煙囪要做成圓錐形的上小下大。這樣才能使煙囪內(nèi)的氣壓遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于煙囪外的氣壓,這樣煙囪的排煙能力才越好。煙囪修高了,能夠成較好的溫度梯度,空氣的熱膨脹上升效果更好。

產(chǎn)品摘要指標(biāo):

1.耐高溫:250℃。

2.耐稀酸(硫酸、硝酸、鹽酸)5%濃度、80℃溫度:12天無變化;耐30%硫酸:80℃15天無變化,常溫30天無變化。

3.耐水性:常溫浸泡90天無變化。

4.耐剝離性:(急冷急熱250℃/水冷反復(fù)循環(huán))50次無變化。

5.抗老化指標(biāo):耐濕熱試驗(yàn)500h無變化。

6.最長(zhǎng)使用年限:13年。

7.施工周期:20―30天。

單筒舊煙囪轉(zhuǎn)內(nèi)襯脫硫改造(新煙囪內(nèi)襯處理)和鋼煙囪內(nèi)側(cè)耐酸防腐處理方案:

(一)、舊煙囪轉(zhuǎn)內(nèi)襯改造及新單筒煙囪內(nèi)襯處理:

1、處理方法及程序:掃灰清理(新煙囪無此程序),刷OM界面劑,批刮OM膩?zhàn)?刷OM-4底料兩道,最后刷OM-5型煙囪耐高溫耐酸防腐涂料兩道(中間可增鋪玻璃絲布1―2道)總厚度1.5―2.0mm。

2、施工周期:20天(210-240M煙囪)。

(二)、鋼煙囪內(nèi)側(cè)防腐處理方案:

1、處理方法和程序:除銹后刷OM-4底料兩道,刷OM-5型煙囪耐高溫耐酸防腐涂料兩道,總干膜厚度0.5―1.0mm。(設(shè)計(jì)院根據(jù)需要選擇厚度)

2、施工周期:20天(210-240M煙囪)。

gg開放以來,各地的高層建筑象雨后春筍般地矗立起來,根據(jù)中國(guó)國(guó)情,現(xiàn)在絕大部分高層建筑的熱源還是考慮使用燃油或燃煤鍋爐或溴化鋰機(jī)組,其機(jī)房的煙囪尤其是燃煤鍋爐房的煙囪的設(shè)置,往往是設(shè)計(jì)者十分頭痛的問題,若建獨(dú)立煙囪,因其均在鬧市區(qū),寸土寸金,不可能單獨(dú)設(shè)立,且造價(jià)昂貴,若做附壁煙囪,在設(shè)計(jì)或施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)造成不可挽救的經(jīng)濟(jì)損失,如武漢某單位28層住宅樓的附壁磚煙囪,就是因?yàn)樵O(shè)計(jì)與施工均存在一定問題而使煙囪和住宅墻面開裂,煙氣向各個(gè)房間滲透,煙囪無法修理和使用,而重新再做了一個(gè)鋼制煙囪附墻。造成經(jīng)濟(jì)損失幾十萬元。

在設(shè)計(jì)實(shí)踐中,我們吸取他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,千方百計(jì),大膽創(chuàng)新,采用新技術(shù),并且嚴(yán)格要求施工單位按圖施工,解決了高層建筑煙囪設(shè)計(jì)的一些問題,幾個(gè)工程經(jīng)各有關(guān)部門竣工驗(yàn)收合格,運(yùn)行幾年,沒有問題,有的還獲得了省優(yōu)秀設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)(湖北省建設(shè)銀行辦公樓、國(guó)際金融貿(mào)易大廈),取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

一.內(nèi)筒設(shè)置煙囪

中國(guó)建設(shè)銀行湖北省分行辦公大樓(也稱湖北國(guó)際金融大廈)是武漢地區(qū)首批高層建筑之一,該大廈主樓廿六層,高近百米,由于當(dāng)時(shí)的能源政策限制,只能采用煤作燃料,然而,由于該大廈地處武漢市繁華的鬧市中心--中南路口,環(huán)境保護(hù)要求特別高,而燃煤鍋爐又不適于布置在樓頂,只能考慮布置在裙房一層,根據(jù)《鍋爐塵排放標(biāo)準(zhǔn)》本工程鍋爐房煙囪可按30M設(shè)計(jì)(總?cè)萘?t/h),但由于本大廈高近100M,且周圍也有中南商業(yè)大樓(高約50M)和規(guī)劃中的物貿(mào)大廈,中商廣場(chǎng)(后來均已建成),上述排放標(biāo)準(zhǔn)也同時(shí)規(guī)定“在煙囪周圍半徑200M

的距離內(nèi)有建筑物時(shí),煙囪高度一般應(yīng)高出最高建筑物三米以上”。

有人希望我們按30M設(shè)計(jì),這樣建設(shè)單位可以節(jié)省不少投資,我們?cè)O(shè)計(jì)起來也方便得多,如果我們?cè)凇耙话恪焙汀皯?yīng)”上做文章,請(qǐng)求環(huán)保部門降低要求也不是沒有可能的,但我們認(rèn)為,以環(huán)境保護(hù)的高度出發(fā),從城市發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)著想,從鍋爐房煙氣對(duì)本大廈的影響考慮--因?yàn)殄仩t房位于本大廈之西北,而鍋爐運(yùn)行時(shí)間又多在冬季,::煙氣對(duì)大廈的損害是不言而喻的--將鍋爐煙囪建得更高一點(diǎn)有百利而無一害的,因此,我們決定還是將鍋爐房煙囪設(shè)計(jì)為高出本大廈3米。然而,真正設(shè)計(jì)起來就困難重重了,首先,本大廈是武漢市首批標(biāo)志性建筑之一,是湖北省建設(shè)銀行的辦公大樓,城市規(guī)劃要求外裝修豪華壯觀,因而在方案設(shè)計(jì)是,由于種種原因,沒有考慮設(shè)置高出屋面3米煙囪的位置。

施工圖若考慮附壁磚煙囪或鋼煙囪不僅破壞建筑形象,而且結(jié)構(gòu)上也無法處理。其次,若建獨(dú)立磚煙囪,造價(jià)將高達(dá)百萬元,且受地方限制,做起來與整幢建筑也不協(xié)調(diào),有煞風(fēng)景,若考慮附在裙房上,連起碼的30M也達(dá)不到,怎么辦?經(jīng)我們多次與土建工程師磋商,終于在主樓內(nèi)筒靠電梯井的地方擠出一塊面積約2.5M2的三角形位置決定將煙囪設(shè)置在此。

內(nèi)筒設(shè)置煙囪,在中國(guó)以至于亞州也還是個(gè)新問題,首先,煙氣對(duì)內(nèi)筒產(chǎn)生的熱應(yīng)力影響就很大,其次,鍋爐房并非在主樓樓層內(nèi),而是在裙房里,距內(nèi)筒尚有幾十米水平距離,煙道必須通過標(biāo)準(zhǔn)層的幾個(gè)房間,將對(duì)這些房間產(chǎn)生影響。特別是鍋爐一般冬天運(yùn)行較多,煙囪內(nèi)外溫差更大,為避免其影響,將煙囪作如下處理:

1、參照普通煙囪的建造方法,將空氣隔熱層擴(kuò)大為100MM,普通磚煙囪的空氣隔熱層為50MM,它是為保護(hù)煙囪外壁而設(shè)置的,而我們要保護(hù)的對(duì)象是大樓的整個(gè)內(nèi)筒以至整個(gè)大廈,為此,我們特將空氣隔熱層增加一倍,防止煙氣熱量向內(nèi)筒傳導(dǎo)而產(chǎn)生熱應(yīng)力破壞。

2、砌筑與煙囪等高的耐火磚內(nèi)壁,普通煙囪內(nèi)壁,煙氣濕度在500℃以下時(shí)采用紅磚,顯然不能保證煙囪外壁濕度與室溫相當(dāng),耐火磚的密實(shí)程度和隔熱性能比普通紅磚好多了,能有效地阻止煙氣濕度影響內(nèi)筒。

3、煙囪與煙道連接處設(shè)置伸縮縫,煙道(鋼制)采取了嚴(yán)格的保溫措施。

4、煙囪外壁(即內(nèi)筒墻壁用耐火砼澆筑,更進(jìn)一步消除煙氣的影響。

采取上述措施,完全避免了煙囪內(nèi)外溫差對(duì)主樓內(nèi)筒的影響,如果不說明,誰也不知道,本大樓的煙囪就設(shè)置在主樓的內(nèi)筒靠過道的地方。幾年的運(yùn)行證明,此法不僅解決了高層建筑設(shè)置煙囪的難題,為建設(shè)單位節(jié)省了大量投資(與獨(dú)立煙囪相比,節(jié)省3/4,約70萬元,與附壁煙囪相比,節(jié)省的1/3,達(dá)30萬左右。)產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,而且,更重要的是,由于煙囪很高,消除煙氣對(duì)周圍的污染,產(chǎn)生了更明顯的環(huán)境效益。

二.外墻設(shè)置附壁煙囪

湖北省郵電管理局所建華美達(dá)大酒店,是一座二十八層,高一百多米的大型建筑,鍋爐房設(shè)置在四層裙房,三臺(tái)油鍋爐總煙道正好位于大樓外墻一角,我們同樣在墻角切了一個(gè)面積約2M2的三角形,因其在外墻,熱應(yīng)力影響比內(nèi)筒小,故空氣隔熱層僅70MM,其余辦法均與湖北國(guó)際金融大廈相同,但鍋爐運(yùn)行后,發(fā)現(xiàn)臨煙囪的房間較高,后經(jīng)分析勘察,發(fā)現(xiàn)施工單位在砌煙囪內(nèi)壁耐火磚時(shí),根本沒按煙囪砌筑工藝施工,甚至連內(nèi)壁上的腳手架孔都沒堵上,還有250×200MM的大洞幾個(gè)寬20MM的縫隙達(dá)幾十米,后經(jīng)堵洞補(bǔ)孔,并采限了一些別的措施,房間濕度才降下來,達(dá)到正常使用要求。

三.設(shè)備附墻不銹鋼煙囪

河南鄭州金博大城,鍋爐房設(shè)在裙房一層,鍋爐房與三十三層商住樓相連,原設(shè)計(jì)寫字樓四十六層,煙囟附寫字樓而上,但由于某些原因,寫字樓只建了幾層,商住樓又已建成,經(jīng)研究,決定做不銹鋼煙囪附在商住樓墻上,采取了下述措施。

1、為避免普通鋼的銹蝕而造成煙囪更換費(fèi)用高,經(jīng)測(cè)算,決定采用不銹鋼制。

2、為減少造價(jià),少用不銹鋼材采取短節(jié)法蘭安裝方法,即兩法蘭之間距離僅為2米,在法蘭上支撐煙囪,從而減少下層煙囪的壁厚,按計(jì)算,若煙囪重量都落在地基上,下層煙囪壁厚要十幾毫米,采用上述辦法,上下煙囪的壁厚均為4-5MM。支撐和固定均用不接觸煙氣的普通鋼材。

3、煙囪上采取熱補(bǔ)償措施,防止因煙囪固定支撐之間的熱膨脹而引起破壞。該鍋爐房運(yùn)行幾年,一切正常。

四.附壁磚煙囪施工中應(yīng)注意的幾個(gè)問題

1、一定要請(qǐng)具有筑爐或煙囪施工的專業(yè)隊(duì)伍施工。

2、內(nèi)壁一定要保證平滑,密實(shí)不允許滲煙,以減少熱傳導(dǎo)。

3、空氣隔熱層寬度一定要保證不允許兩隔熱層面凹凸不平。

4、絕對(duì)不允許在砌內(nèi)壁耐火磚時(shí)在內(nèi)壁上搭腳手架,只能搭在外壁上,因?yàn)槟_手架孔是無法堵嚴(yán)的。

5、監(jiān)理公司一定要時(shí)時(shí)監(jiān)察,否則后患無窮,如武漢華美達(dá)大酒店運(yùn)行后,因不能停爐,檢查起來十分困難,堵洞補(bǔ)孔更加困難,而且效果也不好。

高層建筑是我國(guó)近年來發(fā)展的新鮮事物,隨著四化建設(shè)的進(jìn)一步深入,一座座高樓撥

地而起,由于一般都建在人口稠密的大城市,::而我國(guó)的城市由于歷史原因暫時(shí)還很少有供熱中心,因之鍋爐是不可缺少的,怎樣解決高層建筑中的煙氣排放(即煙囪設(shè)計(jì))問題,是一個(gè)很棘手的課題,弄不好,禍及當(dāng)代,殃及子孫,但只要我們認(rèn)真研究,大膽創(chuàng)新,精心設(shè)計(jì),精心施工,解決這一問題還是不難的。

篇3:土建預(yù)算員崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:土建預(yù)算員崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)編制開發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項(xiàng)工程綜合概算,施工圖預(yù)算,做到編制及時(shí),內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

(2)參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

(3)負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的土建部分工程預(yù)算和材料計(jì)劃。

(4)負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)標(biāo)底,為評(píng)標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。

(5)編制招標(biāo)文件,組織公司有關(guān)部門及律師會(huì)簽。

(6)參與工程招投標(biāo),重點(diǎn)進(jìn)行商務(wù)評(píng)標(biāo)。

(7)參與施工合同的簽訂,明確承發(fā)包范圍,并準(zhǔn)確掌握合同規(guī)定條款。

(8)參與材料設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購合同會(huì)簽。

(9)參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實(shí)物量測(cè)定和土建隱蔽工程驗(yàn)收。要求做到實(shí)地測(cè)量,驗(yàn)收準(zhǔn)確,認(rèn)真做好各種記錄,為結(jié)算工作積累準(zhǔn)確的原始資料。

(10)參加工程竣工驗(yàn)收。

(11)審核竣工工程決(結(jié))算,做到審核及時(shí)、準(zhǔn)確。

(12)負(fù)責(zé)審核施工單位提報(bào)的月完成工程量報(bào)表,并提出付款意見。

(13)參與材料、設(shè)備價(jià)格信息的收集、整理,參與材料、設(shè)備限價(jià)單會(huì)簽。

(14)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

職責(zé)二:土建預(yù)算員崗位職責(zé)

1、建設(shè)項(xiàng)目投資估算的編制、審核及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

2、工程概算、預(yù)算、結(jié)(決)算、標(biāo)底價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編審,并參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審工作,提出合理建議。

3、參與建立材料設(shè)備比價(jià)系統(tǒng),工程材料設(shè)備結(jié)算價(jià)的審核。

4、負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算(標(biāo)后預(yù)算)及人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)分析,編制對(duì)承包單位的結(jié)算和編審工程分包的結(jié)算。

5、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程預(yù)算成本、目標(biāo)確定及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)月、季、年報(bào)的具體工作。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各階段進(jìn)行工程造價(jià)控制。

7、建好單位工程預(yù)結(jié)算及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

職責(zé)三:土建預(yù)算員崗位職責(zé)

1、協(xié)助合同預(yù)算部經(jīng)理做好土建工程的預(yù)算工作。

2、熟練掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額費(fèi)用定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

3、參與土建工程招投標(biāo)工作,編制或?qū)彶闃?biāo)底。審查投標(biāo)書中的土建工程預(yù)算或報(bào)價(jià),并提出審核意見供領(lǐng)導(dǎo)決策參考

4、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作,提出問題,根據(jù)其記錄及時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

5、依據(jù)土建工程施工圖紙及相關(guān)施工方案,編制、審核土建施工圖預(yù)算,為確定合同價(jià)款提供依據(jù)。

7、審核土建工程設(shè)計(jì)變更、洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證的必要性,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做出工程量增加或減少的認(rèn)定,測(cè)算其造價(jià),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。

8、掌握土建工程的施工進(jìn)度,依據(jù)合同約定計(jì)算完成工程量產(chǎn)值,審核合同履約進(jìn)度款額。

9、收集并存檔土建工程設(shè)計(jì)變更、洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證及材料價(jià)格文件。

10、參與工程竣工驗(yàn)收,審查土建工程有無未按圖紙施工項(xiàng)目,為決算編制提供依據(jù)。

11、土建工程驗(yàn)收合格后,按合同約定,依據(jù)變更及材料價(jià)格調(diào)整文件編制工程決算。審核施工單位報(bào)決算文件,提出審查意見。

12、負(fù)責(zé)預(yù)算、結(jié)算資料的整理存檔。

13、針對(duì)不同類型工程,整理工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,為后續(xù)工程提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

職責(zé)四:土建預(yù)算員崗位職責(zé)

一、市場(chǎng)調(diào)查:根據(jù)企業(yè)工程項(xiàng)目情況,對(duì)相關(guān)建筑原材料市場(chǎng)行情進(jìn)行廣泛調(diào)查,編制價(jià)格信息表,為預(yù)決算提供依據(jù)。

二、工程概算:在項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析時(shí),依據(jù)國(guó)家工程概算定額,會(huì)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行工程項(xiàng)目造價(jià)估算,并進(jìn)行成本分析和預(yù)測(cè)。

三、工程預(yù)算管理:按照企業(yè)審訂后的施工設(shè)計(jì)圖和人工費(fèi)用以及原材料、設(shè)備的價(jià)格,具體編制土建工程項(xiàng)目預(yù)算。

四、工程結(jié)算:根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,對(duì)每月上報(bào)的土建工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核。根據(jù)土建工程驗(yàn)收單和施工承包合同為承包商辦理結(jié)算手續(xù)。

五、工程成本控制:按照本項(xiàng)目使用的工程勞務(wù)定額、材料使用定額、設(shè)備臺(tái)班定額,對(duì)結(jié)算工程數(shù)量和單價(jià)進(jìn)行審核與控制。審核材料充備部的采購計(jì)劃,進(jìn)行數(shù)量的單價(jià)的控制。

六、工程項(xiàng)目決算:工程竣工時(shí)為工程承包商、材料供應(yīng)商進(jìn)行最終決算。編制項(xiàng)目土建決算書,并編寫最終的決算與預(yù)算的成本差異分析,擬寫土建工程成本報(bào)告。

七、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職責(zé)五:土建預(yù)算員崗位職責(zé)

1、編制各工程的材料總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中,主材應(yīng)按部位編制,耗材按工程編制。

2、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析,編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。

3、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格)并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。

4、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算(技術(shù)員認(rèn)可工程量)。

5、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。

6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。

7、在工程投標(biāo)階段,及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算,提供報(bào)價(jià)依據(jù)。

8、掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格,及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

9、對(duì)各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格,作為決策的依據(jù)。

10、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審,收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料,為投標(biāo)提供依據(jù)。

11、熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審,提出問題,對(duì)遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。

12、參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審,并提出意見。

13、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳,填報(bào)有關(guān)報(bào)表。