還在找單位內部的預算管理制度嗎,下面qiquha小編為大家精心搜集了關于單位內部的預算管理制度,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

在市場經濟條件下,事業單位應該完善自己的以預算管理為核心的內控制度建設,它是現代管理發展的趨勢,可以有效避免事業單位預算部門在單位內部管理、外部的經營風險等方面所面臨的困難。

一、事業單位財務預算管理與內控制度的聯系

事業單位是代表政府面向社會行使政府多項公共事務功能的窗口單位,同時事業單位在很多領域參加經濟建設,事業單位的財務經費主要由行政事業性收費、國家財政撥款等組成,事業單位的財務預算就是財務人員對核算的不穩定因素做合情合理的判斷,目的是控制成本,做到對單位未來階段性資金的收支、經營成果和分配等經濟活動做具體安排,而內控制度則是對單位內部的各種經濟活動的權責分工和程序方法進行詳細的規定,其中內控制度不僅完善了事業單位內部組織機構,同時也是本單位進行籌劃、調控、管理的基本組織。事業單位的內控制度有利于保障預算管理的準確、科學的在單位內部實施,做好預算管理和內控相互制衡、相互約束,有合理完善的獎罰制度,定期考核預算目標的完成情況,以此為基礎完成預算目標做好內部控制工作。

二、我國事業單位財務預算和內控制度現狀

(一)事業單位對財務管理的內部控制工作重視度不高

事業單位良好的內控意識是保障內控制度在本單位順利實施的前提,有相當一部分的單位領導對財務上的內控工作認識不清,只簡簡單單的認為預算只是會計個人的事情,忽略了財務管理的內部控制工作的重要性和合理性,有財政機構和審計監督機構的審查,使財務管理內控制度敷衍塞責,徒有其表。

(二)財務預算管理內控機構是空架子,用來敷衍審查機構

健全的財務預算管理內控機構是事業單位必不可少的,有些單位領導人對內控工作的重視程度不高,更談不上內控機構的構建,有些單位即使有也是徒有其表的空架子,沒有機構內人員或者是為了應付檢查臨時調其他崗位員工來頂替工作的現象。

(三)事業單位內控制度領域有待加強

事業單位內控制度方面可依據的法律法規很少,財務部下發的《內部會計控制規范》的規范對象主要是企業,不過這里面的內控思想、制定原則、制作方法對事業單位的財務預算也同樣適用。在實際情況中事業單位內控制度的建設卻不盡人意,有的單位可能只是用一般性的財務規章規范來當做內控制度去執行,對單位的各項業務流程的控制有些過于隨意,對其中出現的問題可能只是依照過往經驗和慣常做法,沒有正確的內控制度可遵守。

三、完備預算管理和內部控制制度的原則和措施

(一)預算管理內控制度的建立應遵循的原則

1、首先是合法性原則

事業單位要遵照法律法規的規定在內部建立合乎法律程序的內部控制制度,有些依法定程序走的步驟看起來可能是稍顯繁瑣,但是實際上在規避不法行為的作用上舉足輕重不容小覷,所以嚴格遵照合法性原則建立完備的預算管理內控制度是必要的.

2、第二要遵守協調性原則

主要是依據指國內環境、政策導向、單位自身的發展來制定或修改財務內控制度。協調性原則對外是指合法性原則,也就是財務內控制度的制定必須遵循法律法規的規定,不能鉆法律漏洞,也不能違背法律的規定,與法律法規的規定是一致的、協調的,對內部就是要協調適應本事業單位財務的內部控制工作,和本單位的發展情況是互相協調的,不能存在內控制度和單位內部控制實況不適應的問題。

3、內部控制制度的權威性原則

內部控制一經制定,單位從上到下都要嚴格執行,對于嚴格執行到位的,要給予表彰,對于沒有做好嚴格執行的,要給予處罰,以顯示內控制度的權威性和不可侵犯性和權威性,對于位高權重者偶爾犯錯、或者是普通員工出現的小錯要本著防微杜漸和一視同仁的態度正確處理。

(二)完備預算管理和內部控制制度的措施

1、提升事業單位一把手對以預算管理為核心的內部控制制度建設重視程度的認識

建立健全的以預算管理為核心的內部控制制度,首先要提高事業單位領導人對預算管理和內部控制制度的重視程度,可以組成內控制度建設小組,由單位一把手親自監督主持對以預算管理為核心的內部控制制度的建設,責成各部門管理人員和員工嚴格遵循內控制度進行工作,保障預算目標在各部門順利開展和圓滿完成。

2、其次要結合自身發展情況,建立清晰準確的預算編制

預算編制質量的優劣直接關系到事業單位各部門各項工作的開展和完成,因此我們除了加強對部門預算編制工作的重視度之外,還要提升部門預算編制的質量,事業單位的領導應該親自蒞臨到統籌預算編制的制定工作中去,遵循合法性、協調性、權威性的準則來制定預算編制工作,力求預算編制做到零基預算和細化預算,對事業單位的具體收支標準要做到詳細規定,另外還要準確標出各項資金支出的用處和去向,能細化到具體項目的要力求具體化、細致化,各部門在完成具體的預算目標過程中要做到嚴厲的自我約束,嚴厲禁止隨意添加支出項目,超出預算范圍等等行為。

3、區別一般性支出和重要性支出

部門預算的編制應該嚴格依照本部門的實際發展情況和自身的財力進行編制,把一般性支出和重要性支出按重要程度標示出來,在嚴格保障重點性支出需要,從嚴對待一般性支出,單位的財務預算編制詳細的要包括本單位的全部財務收支,事無巨細,方方面面都要編制到。

4、對事業單位物資財產要做好內部控制,力求內部控制做到對每個員工的行為進行約束

對事業單位的各項物資財產要做到定時按期進行盤點,并將盤點結果和會計賬目進行對比,發現問題要及時上報領導,找出原因,追查責任,將責任要追蹤到具體的人身上,不能辦糊涂事做糊涂賬,防止有不法分子中飽私囊的違法亂紀行為,一旦發生資產損毀要嚴格依照法定程序向領導報告,經領導核準后才能核銷。對于事業單位的資產管理賬目要力求做到清晰明白真實有效,需要嚴格的授權審批手續,事業單位各項經濟活動必須嚴格依照授權審批手續才能完成,務必準確明示部門員工的權限和義務,做到內控制度對每個員工的行為做到約束。

5、完善內部制度做好各個部門的協調發展、共同努力

完善內控制度要做好統籌成本控制和單位效益的協調關系、財務內控制度和會計自身職業素養的之間的關系、舊式的內控方法和新穎的適合單位發展的內控方式之間的關系,只要我們在日常工作中做到對以上三對關系的正確處理,就可以使內控制度的優勢在單位內充分發揮出來,與此同時,單位各部門要做好協調共同努力,尤其是單位的財政部門、審計部門,要做好對預算部門內部控制的監察,財政部門主管內部控制工作,在日常生活中財政部門除了要提高對預算機構內控制度建設的構造和領導,還要不斷促使預算部門提升對財務管理內控制度的充實和完備。審計部門是監督部門,除了做好平常的監察監督外,還要定時不定期的對整個預算機構的財務內控制度以及執行度進行監督審查,以督促其健康良性發展。

6、對內做好內部審計,不斷提升內審人員的專業素養

內部審計是事業單位財務內控制度順利進行的重要保障,除了加快完善內審工作制度、提高內審人員的工作地位之外,還要做到建立內審復查程序,即本單位的內部審計工作告一段落后,要在指定的時間段內再核查內審結果的執行情況。同時,內審人員專業素養的提升對內控制度的執行和實施的重要作用也不言而喻,內審人員要具備高質量的管理能力、豐富準確的法律知識和熟知本單位的內部規章制度,這幾點同時具備才能更好的監督執行內部控制制度的實施。

四、附則

預算部門建立內部控制制度是提升本單位財務管理效率的有力手段之一,在市場經濟條件下,內控制度的建設將提升預算部門的內部管理、規避運營風險、保證會計信息質量等等方面的作用,盡管如此,預算部門建立內控制度還存在了許多不盡人意的地方,希望本文能夠拋磚引玉,使單位領導加大對以預算管理為核心的內控制度建設力度。

篇2:煙囪工程設計施工圖預算編制指南

“煙囪越高,排煙能力越好”“越高空氣壓強越小”這兩句話都沒錯,但煙囪越高排煙能力越好絕不是因為越高空氣壓強越小造成的,如果真的是這原因造成的,別說煙囪里的空氣會自己往上流,就是地面的空氣也全都往上跑了,哈哈!下面給你解釋原因吧。

在大氣中的任何物體(包括空氣本身)都會受到來自于空氣的浮力,但空氣為什么還能保持平衡(不考慮吹風現象)而不上浮呢?那是因為空氣不但受到了上升的浮,同時還受到了自身的重力作用,通常情況下空氣向上的浮力與自身向下的重力是相等的,所以就保持了平衡。

但是煙囪里所排出的煙子,是溫度很高的熱空氣,溫度越高它就越澎漲,單位體積所受的重力也就變小了,由于浮力沒變,而熱空氣的重力變小了,所以煙子就上浮了,往上沖,當上沖一段時間溫度變冷后煙子就水平擴散了,如果你在無風的時候(最好是清晨和傍晚)站在農村的山上,看山溝里農戶們的煙火,就能看到這一現象,非常壯觀。

煙囪為什么要做很高呢,因為煙囪越高煙囪的熱空氣就越多,它所受到的總浮力就越大,浮力產生的壓強就越大,排煙能力就越強。::那是不是把煙囪不做高而是把它做大也行呢?當然不行,如果你只把煙囪做大而不做高,煙子所受到浮力同樣會變大,而且與增大的截面積成比例,但是壓強=壓力/受力面積,壓力、面積都成比例的變大了,壓強實際上就沒變,煙囪低部的吸力就不會變大,這道理與抽水泵的揚程只與水管的垂直高度有關,而與水平距離無關一會事。

另外,煙囪做成錐形只是因為建筑上的需要,對排煙能力沒幫助。煙囪也并非做得越高越好,煙囪有個最佳高度,得根據你的排煙量和煙囪口徑來定,當排煙量和口徑一定時,煙囪超過了一定的高度后,再做高就毫無意義了。

煙囪的高度對排煙能力是有影響,不過關鍵不是這個,關鍵是煙囪要做成圓錐形的上小下大。這樣才能使煙囪內的氣壓遠遠大于煙囪外的氣壓,這樣煙囪的排煙能力才越好。煙囪修高了,能夠成較好的溫度梯度,空氣的熱膨脹上升效果更好。

產品摘要指標:

1.耐高溫:250℃。

2.耐稀酸(硫酸、硝酸、鹽酸)5%濃度、80℃溫度:12天無變化;耐30%硫酸:80℃15天無變化,常溫30天無變化。

3.耐水性:常溫浸泡90天無變化。

4.耐剝離性:(急冷急熱250℃/水冷反復循環)50次無變化。

5.抗老化指標:耐濕熱試驗500h無變化。

6.最長使用年限:13年。

7.施工周期:20―30天。

單筒舊煙囪轉內襯脫硫改造(新煙囪內襯處理)和鋼煙囪內側耐酸防腐處理方案:

(一)、舊煙囪轉內襯改造及新單筒煙囪內襯處理:

1、處理方法及程序:掃灰清理(新煙囪無此程序),刷OM界面劑,批刮OM膩子,刷OM-4底料兩道,最后刷OM-5型煙囪耐高溫耐酸防腐涂料兩道(中間可增鋪玻璃絲布1―2道)總厚度1.5―2.0mm。

2、施工周期:20天(210-240M煙囪)。

(二)、鋼煙囪內側防腐處理方案:

1、處理方法和程序:除銹后刷OM-4底料兩道,刷OM-5型煙囪耐高溫耐酸防腐涂料兩道,總干膜厚度0.5―1.0mm。(設計院根據需要選擇厚度)

2、施工周期:20天(210-240M煙囪)。

gg開放以來,各地的高層建筑象雨后春筍般地矗立起來,根據中國國情,現在絕大部分高層建筑的熱源還是考慮使用燃油或燃煤鍋爐或溴化鋰機組,其機房的煙囪尤其是燃煤鍋爐房的煙囪的設置,往往是設計者十分頭痛的問題,若建獨立煙囪,因其均在鬧市區,寸土寸金,不可能單獨設立,且造價昂貴,若做附壁煙囪,在設計或施工中出現錯誤,將會造成不可挽救的經濟損失,如武漢某單位28層住宅樓的附壁磚煙囪,就是因為設計與施工均存在一定問題而使煙囪和住宅墻面開裂,煙氣向各個房間滲透,煙囪無法修理和使用,而重新再做了一個鋼制煙囪附墻。造成經濟損失幾十萬元。

在設計實踐中,我們吸取他人的經驗教訓,根據現場情況,千方百計,大膽創新,采用新技術,并且嚴格要求施工單位按圖施工,解決了高層建筑煙囪設計的一些問題,幾個工程經各有關部門竣工驗收合格,運行幾年,沒有問題,有的還獲得了省優秀設計二等獎(湖北省建設銀行辦公樓、國際金融貿易大廈),取得了很好的經濟效益和環境效益。

一.內筒設置煙囪

中國建設銀行湖北省分行辦公大樓(也稱湖北國際金融大廈)是武漢地區首批高層建筑之一,該大廈主樓廿六層,高近百米,由于當時的能源政策限制,只能采用煤作燃料,然而,由于該大廈地處武漢市繁華的鬧市中心--中南路口,環境保護要求特別高,而燃煤鍋爐又不適于布置在樓頂,只能考慮布置在裙房一層,根據《鍋爐塵排放標準》本工程鍋爐房煙囪可按30M設計(總容量5t/h),但由于本大廈高近100M,且周圍也有中南商業大樓(高約50M)和規劃中的物貿大廈,中商廣場(后來均已建成),上述排放標準也同時規定“在煙囪周圍半徑200M

的距離內有建筑物時,煙囪高度一般應高出最高建筑物三米以上”。

有人希望我們按30M設計,這樣建設單位可以節省不少投資,我們設計起來也方便得多,如果我們在“一般”和“應”上做文章,請求環保部門降低要求也不是沒有可能的,但我們認為,以環境保護的高度出發,從城市發展的長遠觀點著想,從鍋爐房煙氣對本大廈的影響考慮--因為鍋爐房位于本大廈之西北,而鍋爐運行時間又多在冬季,::煙氣對大廈的損害是不言而喻的--將鍋爐煙囪建得更高一點有百利而無一害的,因此,我們決定還是將鍋爐房煙囪設計為高出本大廈3米。然而,真正設計起來就困難重重了,首先,本大廈是武漢市首批標志性建筑之一,是湖北省建設銀行的辦公大樓,城市規劃要求外裝修豪華壯觀,因而在方案設計是,由于種種原因,沒有考慮設置高出屋面3米煙囪的位置。

施工圖若考慮附壁磚煙囪或鋼煙囪不僅破壞建筑形象,而且結構上也無法處理。其次,若建獨立磚煙囪,造價將高達百萬元,且受地方限制,做起來與整幢建筑也不協調,有煞風景,若考慮附在裙房上,連起碼的30M也達不到,怎么辦?經我們多次與土建工程師磋商,終于在主樓內筒靠電梯井的地方擠出一塊面積約2.5M2的三角形位置決定將煙囪設置在此。

內筒設置煙囪,在中國以至于亞州也還是個新問題,首先,煙氣對內筒產生的熱應力影響就很大,其次,鍋爐房并非在主樓樓層內,而是在裙房里,距內筒尚有幾十米水平距離,煙道必須通過標準層的幾個房間,將對這些房間產生影響。特別是鍋爐一般冬天運行較多,煙囪內外溫差更大,為避免其影響,將煙囪作如下處理:

1、參照普通煙囪的建造方法,將空氣隔熱層擴大為100MM,普通磚煙囪的空氣隔熱層為50MM,它是為保護煙囪外壁而設置的,而我們要保護的對象是大樓的整個內筒以至整個大廈,為此,我們特將空氣隔熱層增加一倍,防止煙氣熱量向內筒傳導而產生熱應力破壞。

2、砌筑與煙囪等高的耐火磚內壁,普通煙囪內壁,煙氣濕度在500℃以下時采用紅磚,顯然不能保證煙囪外壁濕度與室溫相當,耐火磚的密實程度和隔熱性能比普通紅磚好多了,能有效地阻止煙氣濕度影響內筒。

3、煙囪與煙道連接處設置伸縮縫,煙道(鋼制)采取了嚴格的保溫措施。

4、煙囪外壁(即內筒墻壁用耐火砼澆筑,更進一步消除煙氣的影響。

采取上述措施,完全避免了煙囪內外溫差對主樓內筒的影響,如果不說明,誰也不知道,本大樓的煙囪就設置在主樓的內筒靠過道的地方。幾年的運行證明,此法不僅解決了高層建筑設置煙囪的難題,為建設單位節省了大量投資(與獨立煙囪相比,節省3/4,約70萬元,與附壁煙囪相比,節省的1/3,達30萬左右。)產生了巨大的經濟效益,而且,更重要的是,由于煙囪很高,消除煙氣對周圍的污染,產生了更明顯的環境效益。

二.外墻設置附壁煙囪

湖北省郵電管理局所建華美達大酒店,是一座二十八層,高一百多米的大型建筑,鍋爐房設置在四層裙房,三臺油鍋爐總煙道正好位于大樓外墻一角,我們同樣在墻角切了一個面積約2M2的三角形,因其在外墻,熱應力影響比內筒小,故空氣隔熱層僅70MM,其余辦法均與湖北國際金融大廈相同,但鍋爐運行后,發現臨煙囪的房間較高,后經分析勘察,發現施工單位在砌煙囪內壁耐火磚時,根本沒按煙囪砌筑工藝施工,甚至連內壁上的腳手架孔都沒堵上,還有250×200MM的大洞幾個寬20MM的縫隙達幾十米,后經堵洞補孔,并采限了一些別的措施,房間濕度才降下來,達到正常使用要求。

三.設備附墻不銹鋼煙囪

河南鄭州金博大城,鍋爐房設在裙房一層,鍋爐房與三十三層商住樓相連,原設計寫字樓四十六層,煙囟附寫字樓而上,但由于某些原因,寫字樓只建了幾層,商住樓又已建成,經研究,決定做不銹鋼煙囪附在商住樓墻上,采取了下述措施。

1、為避免普通鋼的銹蝕而造成煙囪更換費用高,經測算,決定采用不銹鋼制。

2、為減少造價,少用不銹鋼材采取短節法蘭安裝方法,即兩法蘭之間距離僅為2米,在法蘭上支撐煙囪,從而減少下層煙囪的壁厚,按計算,若煙囪重量都落在地基上,下層煙囪壁厚要十幾毫米,采用上述辦法,上下煙囪的壁厚均為4-5MM。支撐和固定均用不接觸煙氣的普通鋼材。

3、煙囪上采取熱補償措施,防止因煙囪固定支撐之間的熱膨脹而引起破壞。該鍋爐房運行幾年,一切正常。

四.附壁磚煙囪施工中應注意的幾個問題

1、一定要請具有筑爐或煙囪施工的專業隊伍施工。

2、內壁一定要保證平滑,密實不允許滲煙,以減少熱傳導。

3、空氣隔熱層寬度一定要保證不允許兩隔熱層面凹凸不平。

4、絕對不允許在砌內壁耐火磚時在內壁上搭腳手架,只能搭在外壁上,因為腳手架孔是無法堵嚴的。

5、監理公司一定要時時監察,否則后患無窮,如武漢華美達大酒店運行后,因不能停爐,檢查起來十分困難,堵洞補孔更加困難,而且效果也不好。

高層建筑是我國近年來發展的新鮮事物,隨著四化建設的進一步深入,一座座高樓撥

地而起,由于一般都建在人口稠密的大城市,::而我國的城市由于歷史原因暫時還很少有供熱中心,因之鍋爐是不可缺少的,怎樣解決高層建筑中的煙氣排放(即煙囪設計)問題,是一個很棘手的課題,弄不好,禍及當代,殃及子孫,但只要我們認真研究,大膽創新,精心設計,精心施工,解決這一問題還是不難的。

篇3:土建預算員崗位工作職責

職責一:土建預算員崗位職責

(1)負責編制開發區域土建部分總概算和單項工程綜合概算,施工圖預算,做到編制及時,內容齊全,數據準確。

(2)參加圖紙會審和設計交底。

(3)負責審核施工單位編報的土建部分工程預算和材料計劃。

(4)負責編制工程招標標底,為評標工作提供可靠依據。

(5)編制招標文件,組織公司有關部門及律師會簽。

(6)參與工程招投標,重點進行商務評標。

(7)參與施工合同的簽訂,明確承發包范圍,并準確掌握合同規定條款。

(8)參與材料設備招投標及材料設備采購合同會簽。

(9)參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實物量測定和土建隱蔽工程驗收。要求做到實地測量,驗收準確,認真做好各種記錄,為結算工作積累準確的原始資料。

(10)參加工程竣工驗收。

(11)審核竣工工程決(結)算,做到審核及時、準確。

(12)負責審核施工單位提報的月完成工程量報表,并提出付款意見。

(13)參與材料、設備價格信息的收集、整理,參與材料、設備限價單會簽。

(14)及時完成領導交辦的其它工作。

職責二:土建預算員崗位職責

1、建設項目投資估算的編制、審核及項目經濟評價。

2、工程概算、預算、結(決)算、標底價、投標報價的編審,并參與投標文件、標書編制和合同評審工作,提出合理建議。

3、參與建立材料設備比價系統,工程材料設備結算價的審核。

4、負責編制施工圖預算(標后預算)及人工費、材料費、機械費分析,編制對承包單位的結算和編審工程分包的結算。

5、參與圖紙會審、設計交底工作,跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

6、負責項目工程預算成本、目標確定及計劃統計月、季、年報的具體工作。對建設項目各階段進行工程造價控制。

7、建好單位工程預結算及計劃統計臺帳,填報有關報表。

8、完成領導安排的其它工作。

職責三:土建預算員崗位職責

1、協助合同預算部經理做好土建工程的預算工作。

2、熟練掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定,精通本專業理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額費用定額及有關政策規定,為正確編制和審核預算奠定基礎。

3、參與土建工程招投標工作,編制或審查標底。審查投標書中的土建工程預算或報價,并提出審核意見供領導決策參考

4、參與圖紙會審、技術交底工作,提出問題,根據其記錄及時進行預算調整。

5、依據土建工程施工圖紙及相關施工方案,編制、審核土建施工圖預算,為確定合同價款提供依據。

7、審核土建工程設計變更、洽商、現場簽證的必要性,依據現場實際情況做出工程量增加或減少的認定,測算其造價,為領導決策提供科學的依據。

8、掌握土建工程的施工進度,依據合同約定計算完成工程量產值,審核合同履約進度款額。

9、收集并存檔土建工程設計變更、洽商、現場簽證及材料價格文件。

10、參與工程竣工驗收,審查土建工程有無未按圖紙施工項目,為決算編制提供依據。

11、土建工程驗收合格后,按合同約定,依據變更及材料價格調整文件編制工程決算。審核施工單位報決算文件,提出審查意見。

12、負責預算、結算資料的整理存檔。

13、針對不同類型工程,整理工程造價的經濟分析,為后續工程提供經驗數據。

職責四:土建預算員崗位職責

一、市場調查:根據企業工程項目情況,對相關建筑原材料市場行情進行廣泛調查,編制價格信息表,為預決算提供依據。

二、工程概算:在項目進行可行性分析時,依據國家工程概算定額,會同財務部進行工程項目造價估算,并進行成本分析和預測。

三、工程預算管理:按照企業審訂后的施工設計圖和人工費用以及原材料、設備的價格,具體編制土建工程項目預算。

四、工程結算:根據工程現場進度,對每月上報的土建工程量統計表進行審核。根據土建工程驗收單和施工承包合同為承包商辦理結算手續。

五、工程成本控制:按照本項目使用的工程勞務定額、材料使用定額、設備臺班定額,對結算工程數量和單價進行審核與控制。審核材料充備部的采購計劃,進行數量的單價的控制。

六、工程項目決算:工程竣工時為工程承包商、材料供應商進行最終決算。編制項目土建決算書,并編寫最終的決算與預算的成本差異分析,擬寫土建工程成本報告。

七、承辦公司領導交辦的其他工作。

職責五:土建預算員崗位職責

1、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規格、型號、材質。在材料總計劃中,主材應按部位編制,耗材按工程編制。

2、負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析,編審工程分包、勞務層的結算。

3、編制每月工程進度預算及材料調差(根據材料員提供市場價格或財務提供實際價格)并及時上報有關部門審批。

4、審核分包、勞務層的工程進度預算(技術員認可工程量)。

5、協助財務進行成本核算。

6、根據現場設計變更和簽證及時調整預算。

7、在工程投標階段,及時、準確做出預算,提供報價依據。

8、掌握準確的市場價格和預算價格,及時調整預、結算。

9、對各勞務層的工作內容及時提供價格,作為決策的依據。

10、參與投標文件、標書編制和合同評審,收集各工程項目的造價資料,為投標提供依據。

11、熟悉圖紙、參加圖紙會審,提出問題,對遺留未發現問題負責。

12、參與勞務及分承包合同的評審,并提出意見。

13、建好單位工程預、結算及進度報表臺帳,填報有關報表。