為了做好燃料、原材料倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作,以及生產(chǎn)區(qū)域的文明生產(chǎn)和衛(wèi)生管理,杜絕可能的物料混倉(cāng)質(zhì)量事故,特制訂如下規(guī)定:

1原料倉(cāng)、石膏倉(cāng)、粘土倉(cāng)、堆場(chǎng)等堆放貯存各種燃料、原材料必須執(zhí)行本規(guī)定。

2以上倉(cāng)庫(kù)的安全作業(yè)監(jiān)管工作由生產(chǎn)(調(diào)度)科負(fù)責(zé)。采購(gòu)科除執(zhí)行本規(guī)定外,負(fù)責(zé)外運(yùn)物料的車(船)安全作業(yè)監(jiān)管。車管部門及各生產(chǎn)部門生產(chǎn)過(guò)程所需的物料轉(zhuǎn)運(yùn)作業(yè),必須遵守以下規(guī)定:

2.1倉(cāng)庫(kù)內(nèi)堆存物料高度不得超過(guò)各倉(cāng)庫(kù)規(guī)定之安全高度。為防止物料塌方,物料堆放坡底高度不得超出擋墻高度。

2.2所有倉(cāng)庫(kù)物料堆放不得超出門、窗外,有蓋倉(cāng)庫(kù)堆料應(yīng)控制在屋檐滴水線1—2米內(nèi),以防物料流失損耗及污染環(huán)境。

3未經(jīng)主管部門同意,不得隨意利用道路及其他非物料堆放場(chǎng)堆放燃料、原材料,確需堆放時(shí),應(yīng)遵守以下有關(guān)規(guī)定:

3.1不得堆壓碰撞各種類建(構(gòu))筑物,如:配電房、水泥倉(cāng)、泵房、電纜溝、橋架等;

3.2不得堆壓、堵塞排水溝渠;

3.3不得堆壓碰撞綠化植物及設(shè)施;

3.4道路上堆放物料須留有安全通道,并有防止物料不會(huì)有塌方危險(xiǎn)的安全防護(hù)措施,包括堆料安全角度,警戒防護(hù)設(shè)施及必須的遮蓋等。

4卸運(yùn)各種物料不得倒卸出圍擋墻外,以防止污染環(huán)境。

篇2:燃料電工作業(yè)部工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析安全措施

A.輸煤配電柜、控制箱、檢修電源箱檢修危險(xiǎn)點(diǎn)分析及措施一、危險(xiǎn)點(diǎn)分析:1、人身觸電2、機(jī)械傷害3、安全用具不合格傷人4、電弧燒傷5、粉塵二、安全措施:1、確認(rèn)工作票措施全部執(zhí)行。工作前驗(yàn)明無(wú)電、核對(duì)設(shè)備編號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤后方可工作。2、移動(dòng)備件輕拿輕放,防止碰傷,并正確配戴防護(hù)用品。3、安全工器具應(yīng)試驗(yàn)合格,并且未出有效期,否則不得使用;4、電動(dòng)工具應(yīng)試驗(yàn)合格,配合漏電保護(hù)器使用,并戴絕緣手套。B.開關(guān)、電纜、電纜橋架、照明危險(xiǎn)點(diǎn)分析及措施一.危險(xiǎn)點(diǎn)分析:1機(jī)械傷害2電弧燒傷3人身觸電4、火災(zāi)5、高空墜落6、粉塵二.安全措施:1、確認(rèn)工作票措施全部執(zhí)行。工作前驗(yàn)明無(wú)電、核對(duì)設(shè)備編號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤后方可工作。2、高空作業(yè)應(yīng)正確佩戴安全帽、安全帶。使用有合格證的安全帶、安全帶掛鉤或繩子應(yīng)掛在結(jié)實(shí)牢固的掛鉤上。3、在進(jìn)行高處工作時(shí),除有關(guān)人員外,不準(zhǔn)他人在工作地點(diǎn)下面通行和逗留,并在工作地點(diǎn)下面設(shè)有圍欄,防止落物傷人。4高處作業(yè)必須搭建腳手架或防止墜落措施后方可進(jìn)行。5擔(dān)任高空作業(yè)人員必須身體健康,患有精神和癲癇病、高血壓、心臟病等均不得從事高空作業(yè)。C.拉線開關(guān)、跑偏開關(guān)、除鐵器、變頻器一.危險(xiǎn)點(diǎn)分析:1機(jī)械傷害1、電弧燒傷2、人身觸電3、火災(zāi)4、粉塵二、安全措施1、確認(rèn)工作票措施全部執(zhí)行。工作前驗(yàn)明無(wú)電、核對(duì)設(shè)備編號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤后方可工作。2移動(dòng)備件輕拿輕放,防止碰傷,并正確配戴防護(hù)用品。3安全工器具應(yīng)試驗(yàn)合格,并且未出有效期,否則不得使用;4電動(dòng)工具應(yīng)試驗(yàn)合格,配合漏電保護(hù)器使用,并戴絕緣手套。D.高、低壓電機(jī)一、危險(xiǎn)點(diǎn)分析:1燙傷2碰傷3安全用具不合格傷人4觸電5爆破傷人6起吊時(shí)碰傷人及設(shè)備7、粉塵二、安全措施:1、確認(rèn)工作票措施全部執(zhí)行。工作前驗(yàn)明無(wú)電、核對(duì)設(shè)備編號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤后方可工作。2、移動(dòng)備件輕拿輕放,防止碰傷,并正確配戴防護(hù)用品。3、安全工器具應(yīng)試驗(yàn)合格,并且未出有效期,否則不得使用;4、電動(dòng)工具應(yīng)試驗(yàn)合格,配合漏電保護(hù)器使用,并戴絕緣手套。5、液壓工具專人操作,不得超過(guò)規(guī)定壓力,同時(shí)移動(dòng)時(shí)輕拿輕放,防止碰傷。6、起吊時(shí)應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的工作人員專人指揮,不得在起吊物下方停留或行走,緩慢起吊,以防碰傷人及設(shè)備。

篇3:火電廠燃料成本管理具體措施

1.落實(shí)燃料全過(guò)程管理機(jī)制

一是要強(qiáng)化出礦環(huán)節(jié)的監(jiān)裝,從而防止出現(xiàn)摻雜使假現(xiàn)象。在運(yùn)輸過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)高度重視治安工作以防止煤炭被盜,尤其是要防范煤炭在運(yùn)輸過(guò)程中被掉包或者摻入矸石。二是要強(qiáng)化驗(yàn)收環(huán)節(jié)的采樣、制樣與化驗(yàn)管理,從而能夠及時(shí)對(duì)虧噸與虧卡進(jìn)行索賠。為了防止火車運(yùn)煤中常見的上下層煤質(zhì)不同導(dǎo)致整體質(zhì)量下降的情況,應(yīng)當(dāng)制作專門的采樣工具,堅(jiān)持進(jìn)行上下取樣。三是要強(qiáng)化煤炭消耗環(huán)節(jié)的入爐煤計(jì)量管理,從而不斷提高正平衡所具有的校核作用,以便于準(zhǔn)確地核算出煤炭燃料的成本,鼓勵(lì)運(yùn)行人員形成節(jié)約燃料的意識(shí),比如可以采取劣質(zhì)煤摻配煤燃燒的方式。四是要強(qiáng)化煤場(chǎng)管理環(huán)節(jié)的燒舊存新,從而減少熱值的損耗。要切實(shí)抓好防盜和防洪工作,防止由于盜竊與雨水沖走煤炭等原因而導(dǎo)致的燃料損失。五是要強(qiáng)化結(jié)算環(huán)節(jié)的虧噸與虧卡扣款工作,通過(guò)統(tǒng)籌安排燃料款支付,優(yōu)先為具有良好信譽(yù)與煤質(zhì)的供貨單位付款,提高其供應(yīng)優(yōu)質(zhì)煤炭的積極性。

2.形成切實(shí)有效的制約體系

對(duì)于燃料供應(yīng)商,應(yīng)當(dāng)建立健全信譽(yù)評(píng)級(jí)機(jī)制。對(duì)于存在摻雜使假顯現(xiàn)與缺斤短兩行為的商家,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公開曝光,而且終止從此供應(yīng)商處采購(gòu)燃料。入廠煤的化驗(yàn)與入爐煤的化驗(yàn)應(yīng)當(dāng)由不同人員來(lái)分別負(fù)責(zé),并在第一時(shí)間對(duì)化驗(yàn)的結(jié)果加以比對(duì),從而起到相互約束之作用。應(yīng)當(dāng)在燃料管理的關(guān)鍵場(chǎng)所安裝相應(yīng)的監(jiān)控裝置,并在本單位的網(wǎng)站上進(jìn)行實(shí)時(shí)公開,讓相關(guān)從業(yè)人員能夠陽(yáng)光操作。

3.實(shí)現(xiàn)燃料采購(gòu)過(guò)程的科學(xué)化

在確保發(fā)電燃料供應(yīng)的前提之下,為了讓總?cè)剂腺M(fèi)用下降到最低,應(yīng)當(dāng)依據(jù)系統(tǒng)論來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè),從而估計(jì)出今后一個(gè)時(shí)段內(nèi)所消耗掉的標(biāo)準(zhǔn)煤炭量。除了要保持安全燃料庫(kù)存量之外,還應(yīng)當(dāng)對(duì)全部有可能的采購(gòu)方式、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)狀況、采購(gòu)方式、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸所需要的時(shí)間、采購(gòu)指令的下達(dá)時(shí)間及質(zhì)量等狀態(tài)實(shí)施定期分析與監(jiān)控,從中得到如采購(gòu)提前的時(shí)間與可靠度等規(guī)律。要依據(jù)國(guó)家能源安全與燃料采購(gòu)的政策、本廠資金占有率等,科學(xué)地選擇那些綜合指標(biāo)比較好的購(gòu)置方案并優(yōu)化相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃。同時(shí),對(duì)于燃料的管理、監(jiān)督與測(cè)量方法等也應(yīng)當(dāng)實(shí)施合理調(diào)整。這一個(gè)過(guò)程應(yīng)當(dāng)是和燃料的供應(yīng)商與運(yùn)輸商進(jìn)行不斷整合,并對(duì)采購(gòu)與庫(kù)存管理程序加以優(yōu)化之過(guò)程。在確定最優(yōu)采購(gòu)計(jì)劃時(shí),只要方法應(yīng)用得當(dāng),就能避開價(jià)格的波動(dòng)以實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

4.加大技術(shù)投入與改進(jìn)管理手段火電廠可以采取以下措施加大技術(shù)投入與改進(jìn)管理:一是對(duì)汽輪機(jī)實(shí)施通流改造,以提高其熱效;二是在鍋爐當(dāng)中裝配富集型燃燒器以提高燃燒的效率;三是配置煤炭快速測(cè)灰儀,一旦出現(xiàn)灰分超標(biāo)的煤炭就進(jìn)行及時(shí)預(yù)警,從而減少燃油的消耗;四是配備煤炭自動(dòng)采樣設(shè)備以防止人為的因素影響到采樣之結(jié)果;五是購(gòu)買激光盤煤裝置從而快速而準(zhǔn)確地確定煤場(chǎng)的存煤情況;六是將燃料系統(tǒng)和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),從而能夠隨時(shí)了解到各個(gè)礦點(diǎn)的來(lái)源以及熱值,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)相應(yīng)問(wèn)題。實(shí)施火電廠燃料成本管理是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重中之重。在此基礎(chǔ)上,一定要充分地考慮到企業(yè)的具體條件與操作的可能性,依據(jù)自身實(shí)際狀況,制定出最為合理的火電廠燃料成本管理實(shí)施方案,從而取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,