酒店工程值班制度(五)

1.工程部值班經理室24小時有人在崗,白班由工程總監/經理值班,夜班由工程動力主管和維修主管執崗或授權他人執崗,行使工程總監/經理權力。

2.輪崗人員名單由工程總監/經理指定,值班經理輪崗排班于每月28日前由工程總監/經理排好,并于下月執行,值班經理輪崗人員請事假需提前48小時,由工程總監/經理批準,安排替崗人員。

3.值班經理離開值班經理室,可指定一領班或領班以上的人員暫時替崗,行使接受報修派工和突發事故情況下的聯絡和調度指揮的權力。

4.值班經理一般僅行使接受報修派工和突發事故情況下的聯絡和調度指揮的權力。

5.值班經理實行嚴格的交接制度,沒有交接清楚或未交接完畢,不得離崗下班。

篇2:工程現場安全值班制度

為了加強安全管理,消除生產過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環節,把安全工作落到實處根據我項目部的實際情況,制定安全生產值班制度。

一、項目經理部安全值班制度:

項目經理部成員,都必須輪流堅持安全值班,每人一周時間。在值班期間,盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業面的安全生產情況,發現事故隱患,立即采取果斷措施整改。對進入現場不戴安全帽,高處懸空作業不系安全帶,穿拖鞋等情況,按處罰規定給予處理。值班期間,上下清查人數,凡工地有加班加點的人作業,值班人不得離開現場。參加值班期內發生的工傷事故調查、分析、作好值班記錄,按時交接班。

二、工地看場人員安全責任:

工地看場人員,除搞好安全保衛工作外,應對進現場的外來人員進行登記,清查發現有新增人員要及時向工地負責人匯報。并在工地門口設安全監督崗,對進入現場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者,有權制止,不得讓其人進入施工現場。

三、各級值班人員,必須盡職盡責,作好安全值班工作,在值班期間,擅離崗位,不負責任,導致發生事故,將追究值班人員的直接安全責任。

篇3:工程項目部安全值班制度

1.施工現場必須建立安全值班制度,嚴格遵守公司的規章制度,值班人員必須由施工現場的管理人員組成。

2.負責本日值班人員應在值班時填寫安全值班記錄,嚴禁無故脫崗或酒后上崗。

3.值班人員在值班時間內必須對施工現場的一切事務負責管理,嚴禁在崗時間睡覺、從事各種賭博活動。

4.發生不安全或非法行為,應敢于向壞人壞事做斗爭并及時上報公司保衛處,同時撥打“110”報警求援。在值班時間內,值班人員應對施工現場內的機械、電器、職工工作、生活的等情況全面負責檢查,消除不安全因素,杜絕任何安全事故的發生。