飲用水企業(yè)分公司經(jīng)理/廠長工作職責

1執(zhí)行事業(yè)部的經(jīng)營方針與決議,主持分公司日常工作,會同銷售辦事處經(jīng)理保證經(jīng)營目標的實現(xiàn),及時、足額地完成事業(yè)部下達的目標任務(wù)。

2組織指揮分公司的日常生產(chǎn)管理工作,在事業(yè)部委托權(quán)限內(nèi),以分公司負責人的身份代表分公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

3建立健全分公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

4根據(jù)事業(yè)部授權(quán)決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

5健全財務(wù)管理,嚴格財經(jīng)紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證分公司現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

6抓好分公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,為銷售辦事處提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

7搞好分公司周轉(zhuǎn)桶的回收、使用管理工作,避免不良損失。

8搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍建設(shè),建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素,適應(yīng)"四個一流"需要的員工隊伍。

9發(fā)揮"領(lǐng)導一班人"的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

10加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立分公司良好的社會形象。

11負責召集和主持部門主管周例會及管理人員月度例會會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作進展。

12在事業(yè)部授權(quán)范圍內(nèi)簽署分公司日常行政、業(yè)務(wù)文件。

13負責處理分公司重大突發(fā)事件。

14負責分公司印章及企業(yè)負責人印章的保管。

篇2:汽理廠經(jīng)理廠長崗位職責

汽理廠經(jīng)理(廠長)崗位職責

1、全面負責企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項工作。

2、建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機構(gòu),并落實各項工作責任制。

3、確定質(zhì)量方針,建立質(zhì)量目標。

4、經(jīng)常性地向組織開展職工質(zhì)量、安全教育。

5、建立、完善廠內(nèi)機構(gòu)設(shè)置,明確職責和權(quán)限,保持內(nèi)部溝通,確保正常運轉(zhuǎn)。

6、負責對廠內(nèi)的各項管理工作進行評審,以期逐步改進、完善、提高。

7、保證獲得和保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源,滿足生產(chǎn)的需要。

篇3:銷售副廠長安全職責

1、按“誰主管誰負責”的原則,對供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全工作負責。

2、組織制訂、修訂和審批供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程,組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、貫徹“五同時”原則,保證供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合國家標準,因質(zhì)量問題造成事故,負責追究有關(guān)人員的責任。

4、負責供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。

5、定期召開供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。

6、組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人。

7、按照上述安全職責,每年制訂銷售副廠長年度安全工作計劃,逐條落實在當年具體工作安排中。