飲用水企業分公司經理/廠長工作職責

1執行事業部的經營方針與決議,主持分公司日常工作,會同銷售辦事處經理保證經營目標的實現,及時、足額地完成事業部下達的目標任務。

2組織指揮分公司的日常生產管理工作,在事業部委托權限內,以分公司負責人的身份代表分公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

3建立健全分公司統一、高效的組織體系和工作體系。

4根據事業部授權決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

5健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節支和開源節流工作,保證分公司現有資產的保值和增值。

6抓好分公司的生產、服務工作,為銷售辦事處提供優質產品。

7搞好分公司周轉桶的回收、使用管理工作,避免不良損失。

8搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素,適應"四個一流"需要的員工隊伍。

9發揮"領導一班人"的作用,充分發揮員工的積極性和創造性。

10加強企業文化建設,搞好社會公共關系,樹立分公司良好的社會形象。

11負責召集和主持部門主管周例會及管理人員月度例會會議,檢查、督促和協調各部門工作進展。

12在事業部授權范圍內簽署分公司日常行政、業務文件。

13負責處理分公司重大突發事件。

14負責分公司印章及企業負責人印章的保管。

篇2:汽理廠經理廠長崗位職責

汽理廠經理(廠長)崗位職責

1、全面負責企業的生產經營、產品質量和安全生產等各項工作。

2、建立和完善企業的管理制度和組織機構,并落實各項工作責任制。

3、確定質量方針,建立質量目標。

4、經常性地向組織開展職工質量、安全教育。

5、建立、完善廠內機構設置,明確職責和權限,保持內部溝通,確保正常運轉。

6、負責對廠內的各項管理工作進行評審,以期逐步改進、完善、提高。

7、保證獲得和保持設施、設備、人員等必需的資源,滿足生產的需要。

篇3:銷售副廠長安全職責

1、按“誰主管誰負責”的原則,對供應、銷售系統的安全工作負責。

2、組織制訂、修訂和審批供應、銷售部門的安全生產規章制度、規定、安全技術規程,組織實施并監督檢查執行情況。

3、貫徹“五同時”原則,保證供應產品的質量符合國家標準,因質量問題造成事故,負責追究有關人員的責任。

4、負責供應、銷售系統的安全教育和考核工作。

5、定期召開供應、銷售系統的安全生產工作會議,分析企業安全生產動態,及時解決安全生產存在的問題。

6、組織供應、銷售系統開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人。

7、按照上述安全職責,每年制訂銷售副廠長年度安全工作計劃,逐條落實在當年具體工作安排中。