酒店總經(jīng)理崗位責任制(二)

報告上級:上級主管部門

督導下級:執(zhí)行總經(jīng)理酒店各部門總監(jiān)及經(jīng)理

聯(lián)系部門:酒店各部門

職責規(guī)范:

1、貫徹總經(jīng)理負責制的管理體制,將逐級領(lǐng)導、層層負責的領(lǐng)導管理制度在酒店各部門中具體落實。規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍,協(xié)調(diào)管理關(guān)系,調(diào)動各級管理人員的工作積極性,完善酒店運行機制,保證酒店管理的正常運轉(zhuǎn)。研究確立酒店戰(zhàn)略目標和服務宗旨,制定相應的經(jīng)營方針、具體措施和服務標準。

2、組織編制酒店發(fā)展的長期規(guī)化和近期計劃,審定年度經(jīng)營計劃,確定酒店及各部門管理目標、計劃指標,并組織貫徹落實。

3、領(lǐng)導、指揮酒店業(yè)務銷售和經(jīng)營管理活動,不斷組織新客源,開拓新銷售市場。

4、建立健全酒店管理體系、管理制度、責任制度,并建立健全落實措施,確保酒店的服務質(zhì)量。

5、審定簽署酒店重大合同,審批酒店財務預算、決算,控制酒店各項開支和成本消耗,開源節(jié)流,提高酒店經(jīng)濟效益。

6、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理,決定酒店機構(gòu)設(shè)置,員工編制及重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。

7、督促檢查酒店服務質(zhì)量、衛(wèi)生、安全,加強職業(yè)道德教育、店紀店規(guī)教育和業(yè)務培訓工作,關(guān)心員工思想和生活。

8、布置檢查重大接待任務的完成情況,參加重要活動,接待重要賓客。

9、代表酒店與上級主管部門、政府機構(gòu)及有關(guān)的業(yè)務部門建立有效的溝通和良好的關(guān)系。樹立酒店形象,提高酒店聲譽,不斷促進業(yè)務發(fā)展。

篇2:企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制

1、總經(jīng)理是道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主要責任人,組織領(lǐng)導負責對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

2、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)責任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

3、組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)計劃、勞動保護管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,改善勞動條件,做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

4、組織制定本企業(yè)安全知識、業(yè)務技能、操作規(guī)程的培訓和教育計劃。

5、制定突發(fā)事件應急預案,組織安全檢查、消除事故隱患,完善防火防爆設(shè)施和設(shè)備。

6、發(fā)生事故第一時間趕到事故現(xiàn)場、采取措施,防止事故擴大,減少損失,在規(guī)定時間內(nèi)上報事故情況、對事故進行認真調(diào)查、處理、分析,對事故責任者按照“四不放過”的原則進行查處。

7、加大安全生產(chǎn)資金投入,并建立健全激勵和約束機制。

篇3:總經(jīng)理安全責任制

為加強本公司安全管理,按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,制定本制度:

1、總經(jīng)理是本公司安全經(jīng)營的第一責任人,對煙花爆竹的安全經(jīng)營全面負責,對公司各崗位人員的安全經(jīng)營責任制的建立、健全和貫徹落實負全面的領(lǐng)導責任。

2、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煙花爆竹安全經(jīng)營管理工作的方針、政策、法令和《河南省煙花爆竹經(jīng)營許可實施細則》等,把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程。要親自主持重要的安全工作會議,批閱上級有關(guān)安全方面的文件,并結(jié)合本公司實際,認真組織實施。

3、組織制定公司年度安全目標,負責落實各級安全生產(chǎn)責任制。督促檢查各責任人抓好安全工作,確保年度安全目標的實現(xiàn)。

4、建立、健全公司安全管理機構(gòu),充實、完善安全管理體系,努力實現(xiàn)安全經(jīng)營管理的規(guī)范化、科學化、標準化。

5、組織審定并批準企業(yè)安全管理規(guī)章制度、安全操作技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

6、解決安全措施實施所需費用(保障安全投入所需費用)。

7、親自主持或委托分管安全副經(jīng)理主持每月一次的安全例會,聽取有關(guān)安全的工作匯報,掌握本公司的安全狀況,及時組織研究、解決有關(guān)安全經(jīng)營中的問題。

8、主持對安全經(jīng)營的檢查、調(diào)查、分析處理工作,積極參與、支持、配合上級有關(guān)部門做好安全工作,對所有事故按“四不放過”原則嚴肅處理。

9、至少每月對公司各部門進行一次現(xiàn)場巡視、檢查。掌握一線實際情況,聽取員工對安全工作的意見和建議,了解、掌握公司的安全經(jīng)營動態(tài)。

10、加強對各項安全活動的領(lǐng)導,決定安全方面的獎懲。