大學學生宿舍備品管理規(guī)范

為了強化學生愛護公物意識,維護宿舍家具、備品的完好,滿足學生生活需要,特制定本規(guī)范。

1、宿舍管理中心負責學生宿舍內(nèi)的鋼制床、學生桌、自習椅凳、梯子、窗簾、電話、燈具、開關(guān)、插座、衣柜、書架、清掃工具等備品的管理和維修。

2、宿舍內(nèi)的家具、備品不經(jīng)同意,不得擅自拆卸移位、搬出和調(diào)換。

3、宿舍內(nèi)的備品人為損壞的,由責任人賠償,需到宿舍管理中心交付賠償金后由宿舍管理中心安排維修人員進行維修,責任不明的,由該宿舍成員共同賠償。自然損壞的由學生報所在樓門衛(wèi),門衛(wèi)報宿舍管理中心或?qū)W生直接報宿舍管理中心,宿舍管理中心安排維修人員進行維修。

4、宿舍家具、備品損壞賠償標準:

(1)窗玻璃、大門玻璃:100元/塊。

(2)門玻璃:7元/塊;門上亮玻璃:13元/塊;門玻璃條2元/根,

(3)窗簾:15元/片;

(4)柜面、門面、門框邊20-40元/處;

(5)普通門鎖:18元/把;普通鎖芯:15元;壓把鎖芯:20元;配鑰匙:2元;

(6)燈管:15元/支;

(7)插座五孔:10元/個;

(8)開關(guān):7元/個;

(9)公共部分節(jié)能燈:7元/個;

(10)起輝器:2元/個;

(11)鎮(zhèn)流器:20元/個;

(12)桌面:100元/張;

(13)凳子:40元/個(壞一條腿5元/個);

(14)北區(qū)公寓木椅子:40元/個;南區(qū)公寓木椅子:88元/個;

(15)門:180元/扇;

(16)公寓廁所門面:60元/扇;

((17)公寓門面:80元/扇;

(18)大抽屜:30元/個;電腦桌抽屜:18元/個;

(19)其它家具、備品以及物品損壞根據(jù)損壞程度,根據(jù)造價和維修費用視情況按價賠償。

篇2:會館備品管理制度

休閑會館備品管理制度

簽發(fā)部門:總經(jīng)辦

1.按照每天客流人數(shù)出庫,出庫前先用帳本盤核上日庫存,并據(jù)營業(yè)情況填寫出庫單。

2.避免毛巾、短褲等流失,每天的客流表要與總臺毛巾短褲數(shù)量相對應(yīng)。

3.每天結(jié)存的數(shù)量要做好庫存帳。

4.如有客人不用的備品及時收回并做好登記,并由領(lǐng)班統(tǒng)一收取。

5.迎賓臺做好客流記錄,以免出現(xiàn)備品發(fā)放重復(留牌的要與總臺及時溝通)。

6.領(lǐng)班填寫的出庫單,主管人員一定要親自審核,以掌握備品出庫及使用量,避免浪費。

7.節(jié)約使用各種備品,尤其是易耗品,每天出庫前要半瓶變整瓶,小塊香皂要取下后轉(zhuǎn)給搓澡師。

8.內(nèi)部人員不得使用客用備品,發(fā)現(xiàn)罰款50元,客人用口杯、牙膏、刮胡泡時服務(wù)員要親自服務(wù),以免重疊、多用等造成浪費。

9.瓶裝化妝品等要注意節(jié)約(摩絲、乳液等),不要沒用完而換整瓶,垃圾袋等要控制好,一次性刮胡刀要嚴格控制。

10.所有易耗品用后的空瓶不能丟棄,到二級庫房以舊換新。

篇3:化學企業(yè)備品配件管理制度

為了加強備品配件的集中統(tǒng)一管理,做好備品配件的儲備、供應(yīng)工作、抓好用、管、修、供四個環(huán)節(jié),以保證設(shè)備正常維修和檢修計劃的順利進行,特制定本制度。

1.基礎(chǔ)管理各企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)情況建立必要的管理制度和工作程序。如備品配件加工訂貨管理制度、備品配件質(zhì)量檢驗制度、備件圖紙修改審批制度以及備件管理工作程序等。

2.定額管理生產(chǎn)車間根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)部件磨損、腐蝕規(guī)律,合理編制備品配件的消耗定額和儲備定額。設(shè)備動力管理部門根據(jù)實際需要和同行業(yè)先進消耗水平,編制企業(yè)備品配件消耗定額和儲備定額,并每2至3年修改補充一次。新增設(shè)備的備品配件消耗、儲備定額也要在調(diào)整定額時補充進去(儲備定額計算公式附后)。

3.計劃管理及加工訂貨生產(chǎn)車間按檢修計劃和儲備定額訂出年、季、月備品配件需要計劃(非定額備件需同時提供圖紙和留有一定的加工周期)。主管部門負責審查匯總,經(jīng)平衡庫存后,分自制、訂貨、外協(xié)、修舊和從國外進口等不同渠道申請解決。備品配件的加工訂貨要嚴格按《經(jīng)濟合同法》執(zhí)行,同時又要保證生產(chǎn)需要,防止積壓。對已積壓過剩的備品配件,應(yīng)及時采取措施調(diào)劑處理。備品配件必須專用,不得組機。

凡使用期限在60個月上以的配件列為事故配件,事故配件要列出明細表報上級主管部門審批。按國務(wù)院國發(fā)〔1977〕51號文件規(guī)定,事故配件不包括在庫存周轉(zhuǎn)定額內(nèi)。儲備定額資金不應(yīng)超過本企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)原值的2~4%。

4.生產(chǎn)車間管理生產(chǎn)車間應(yīng)做好備品配件管理工作,防止只要備件、不管備件的現(xiàn)象。各企業(yè)應(yīng)根據(jù)情況在生產(chǎn)車間設(shè)立專職或兼職備件員,搞好備件管理和供應(yīng)工作。

5.備件圖紙管理圖紙是進行設(shè)備維修、備件加工的技術(shù)依據(jù),是取基本的基礎(chǔ)資料。應(yīng)加強對備件圖紙的管理。設(shè)備動力管理部門應(yīng)設(shè)立專職測繪人員,負責備件圖紙的測繪、整理、修改和歸檔工作。做到有物有圖,圖物相符,并掌握一套完整的制造圖紙,備件底圖修改要有嚴格的審批手續(xù)。車間設(shè)備員要掌握設(shè)備零部件結(jié)構(gòu)、尺寸、材質(zhì)的變更情況,并及時報設(shè)備動力管理部門審批后修改底圖。設(shè)備停用或零件已做很大改動,要及時修改底圖和藍圖。

6.修舊利廢在保證設(shè)備技術(shù)性能和滿足生產(chǎn)需要的前提下,開展修舊利廢、節(jié)約代用是一項十分重要的工作。各企業(yè)要建立修舊利廢管理辦法,切實抓好修復品的管理、使用,并嚴格控制修理質(zhì)量。

7.國外訂貨申請國外訂貨的配件、儀表、特殊材料應(yīng)由廠(礦)設(shè)備動力科(或備件科)會同有關(guān)單位審查匯總,經(jīng)主管廠(礦)長審批后上報。各企業(yè)要在消化吸收國外經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,逐步開展備件的國產(chǎn)化工作,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

8.倉庫管理備件倉庫由廠(礦)一級統(tǒng)一管理,車間不設(shè)庫房。備件倉庫要按照部頒一類庫標準管理,倉庫管理要科學化,備件收發(fā)要做到帳、卡、物、線四對口。每月初統(tǒng)計出前一月備件儲備情況,由設(shè)備動力管理部門匯總上報。自制或外訂備件均應(yīng)辦理檢驗、放庫手續(xù),入庫備件要符合質(zhì)量要求,并有合格證。重要備件要加強重點管理,所有備件入庫后應(yīng)采取防銹、防腐措施,對存放年久、無合格證的備件,經(jīng)檢驗、鑒定后方可發(fā)出。

9.各企業(yè)要結(jié)合工業(yè)普查和清倉查庫工作認真清理整頓倉庫的備件,對已淘汰設(shè)備的備件、質(zhì)量低劣以及年久銹蝕嚴重的配件應(yīng)認真處理。需要處理或報廢的備件須經(jīng)技術(shù)鑒定,報主管部門批準。削價備件應(yīng)按質(zhì)論價,削價后損失按國家有關(guān)規(guī)定處理。如一次報廢價值在10萬元以上的配件要報上級主管部門審批。

10.備件財務(wù)管理要加強備件的資金和財務(wù)管理,各企業(yè)要建立備件明細帳冊和嚴格備件訂貨合同及付款手續(xù),合理使用流動資金,加快流動資金周轉(zhuǎn)速度。

11.要結(jié)合本企業(yè)實際情況逐步在備件管理中運用現(xiàn)代化手段進行管理,逐步推廣ABC分類法、量本利分析以及備件的微機管理等。各企業(yè)還應(yīng)結(jié)合推廣設(shè)備綜合管理開展備件管理標準化工作,盡量采用應(yīng)用范圍廣的標準,減少備件儲備品種,提高備件資金利用率。

附:儲備定額計算公式

N=A?K?a?T/P

式中N——儲備定額(件);

A——同類設(shè)備臺數(shù)(臺);

K——每臺設(shè)備同種備件數(shù)(件);

a——不平均系數(shù),由A、K的乘積而定:

A.K12–55–1010–2020–30a10.90.80.70.6

T——備件制造或訂貨周期(月)(本廠加工為6個月,外購為12個月;

P——備件使用期限(月)。