開(kāi)會(huì)+不落實(shí)=0

布置工作+不檢查=0

抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)

公司關(guān)于加強(qiáng)店內(nèi)紀(jì)律管理的通知

從20**年2月26日起,公司將不定期的對(duì)各店進(jìn)行檢查,如果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有按照《**專(zhuān)營(yíng)店管理制度》及《**專(zhuān)賣(mài)店商品管理辦法》執(zhí)行的店,對(duì)賬目和表格的填寫(xiě)屢次不規(guī)范的店,將對(duì)管轄的經(jīng)理和店長(zhǎng)及店長(zhǎng)助理每次罰款100元,違反制度和條例的員工罰款每次50元。

希望,各店在紀(jì)律,店容,店貌及著裝上,按照管理制度執(zhí)行,并對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)進(jìn)行紀(jì)律和店規(guī)的教育,保證著我們的管理按照制度來(lái)執(zhí)行。

目前,我們各店管理上不同程度的出現(xiàn)如下的問(wèn)題:

對(duì)于新員工管理方面:

1,對(duì)新進(jìn)員工沒(méi)有及時(shí)的講解店的規(guī)章制度

2,對(duì)新進(jìn)員工沒(méi)有對(duì)著裝等方面要求

3,對(duì)新進(jìn)員工的管理不規(guī)范,沒(méi)有及時(shí)和按要求填寫(xiě)履歷表格,照片和押金。

4,對(duì)新進(jìn)員工沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)

對(duì)于店內(nèi)管理人員方面

1,沒(méi)有能調(diào)動(dòng)員工們的積極性和團(tuán)聚力

2,沒(méi)有能及時(shí)對(duì)違反紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育

3,自己沒(méi)有能以身作則,檢查店內(nèi)的問(wèn)題,衛(wèi)生,陳列,及遵守公司的規(guī)章制度

4,沒(méi)有能開(kāi)動(dòng)思路,及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售的策略和促銷(xiāo)辦法

5,店里出現(xiàn)各種問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)和公司反映,并沒(méi)有立刻解決

6,對(duì)店內(nèi)的賬目和上交的表格,沒(méi)有按照規(guī)定和時(shí)間來(lái)完成

要想成為一支成功的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,必須保證有過(guò)硬的紀(jì)律約束,才能保證銷(xiāo)售的激情和銷(xiāo)售效果,所以,我們必須保證我們的管理者本身遵守和嚴(yán)明紀(jì)律!

篇2:藥業(yè)公司加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)施辦法

藥業(yè)公司關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)施辦法

關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)施辦法

為嚴(yán)肅公司工作環(huán)境,提高員工工作效率,經(jīng)研究決定,對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法實(shí)施如下:

一、由公司行政部牽頭,人力資源部、生產(chǎn)部組成勞動(dòng)紀(jì)律督察組,不定時(shí)地對(duì)全公司各車(chē)間、各部門(mén)進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果以書(shū)面形式報(bào)告給總經(jīng)理及董事長(zhǎng);

二、自2006年元月起員工實(shí)行全勤獎(jiǎng)制度,當(dāng)月參照上月考勤。持卡人全月出勤為滿勤者,按每月20元發(fā)給全勤獎(jiǎng),凡遲到、早退、未刷卡在一次以上者在取消全勤獎(jiǎng)同時(shí)作以下處罰;

三、遲到、早退每次罰款5元,曠工半天扣本人一天基本工資,以此類(lèi)推;

四、未刷卡每次罰款10元;

五、請(qǐng)人刷卡或代人刷卡每次各罰款20元;

六、大門(mén)警衛(wèi)負(fù)責(zé)考勤監(jiān)督,對(duì)代人刷卡現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)制止,凡不服從警衛(wèi)監(jiān)督和制止仍代人刷卡的,應(yīng)及時(shí)向人力資源部報(bào)告,公司將對(duì)大門(mén)警衛(wèi)給予每人次10元的獎(jiǎng)勵(lì);

七、大門(mén)警衛(wèi)對(duì)代人刷卡行為不報(bào)告的,一經(jīng)查實(shí)按代人刷卡每人次20元處罰;

八、未實(shí)行刷卡的部門(mén)、車(chē)間員工處罰辦法參照以上規(guī)定執(zhí)行,勞動(dòng)紀(jì)律督察組將不定期檢查,對(duì)檢查實(shí)際情況與車(chē)間考勤不符的,公司將對(duì)車(chē)間主任、考勤員各罰款10元/次;

九、在上班時(shí)間閑談、上網(wǎng)聊天、玩游戲及干與工作無(wú)關(guān)的事情,一經(jīng)查實(shí)罰款20元,并取消全勤獎(jiǎng);

十、凡在生產(chǎn)區(qū)未按規(guī)定佩帶上崗證、穿戴工作服的,每次罰款5元。

以上規(guī)定自2006年1月起執(zhí)行。

湖南**唯康藥業(yè)有限公司

二00五年十二月七日

篇3:A藥業(yè)公司加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)施辦法

關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)施辦法

為嚴(yán)肅公司工作環(huán)境,提高員工工作效率,經(jīng)研究決定,對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法實(shí)施如下:

一、由公司行政部牽頭,人力資源部、生產(chǎn)部組成勞動(dòng)紀(jì)律督察組,不定時(shí)地對(duì)全公司各車(chē)間、各部門(mén)進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果以書(shū)面形式報(bào)告給總經(jīng)理及董事長(zhǎng);

二、自2006年元月起員工實(shí)行全勤獎(jiǎng)制度,當(dāng)月參照上月考勤。持卡人全月出勤為滿勤者,按每月20元發(fā)給全勤獎(jiǎng),凡遲到、早退、未刷卡在一次以上者在取消全勤獎(jiǎng)同時(shí)作以下處罰;

三、遲到、早退每次罰款5元,曠工半天扣本人一天基本工資,以此類(lèi)推;

四、未刷卡每次罰款10元;

五、請(qǐng)人刷卡或代人刷卡每次各罰款20元;

六、大門(mén)警衛(wèi)負(fù)責(zé)考勤監(jiān)督,對(duì)代人刷卡現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)制止,凡不服從警衛(wèi)監(jiān)督和制止仍代人刷卡的,應(yīng)及時(shí)向人力資源部報(bào)告,公司將對(duì)大門(mén)警衛(wèi)給予每人次10元的獎(jiǎng)勵(lì);

七、大門(mén)警衛(wèi)對(duì)代人刷卡行為不報(bào)告的,一經(jīng)查實(shí)按代人刷卡每人次20元處罰;

八、未實(shí)行刷卡的部門(mén)、車(chē)間員工處罰辦法參照以上規(guī)定執(zhí)行,勞動(dòng)紀(jì)律督察組將不定期檢查,對(duì)檢查實(shí)際情況與車(chē)間考勤不符的,公司將對(duì)車(chē)間主任、考勤員各罰款10元/次;

九、在上班時(shí)間閑談、上網(wǎng)聊天、玩游戲及干與工作無(wú)關(guān)的事情,一經(jīng)查實(shí)罰款20元,并取消全勤獎(jiǎng);

十、凡在生產(chǎn)區(qū)未按規(guī)定佩帶上崗證、穿戴工作服的,每次罰款5元。

以上規(guī)定自2006年1月起執(zhí)行。

湖南**唯康藥業(yè)有限公司

二00五年十二月七日