開會+不落實=0

布置工作+不檢查=0

抓住不落實的事+追究不落實的人=落實

公司關于加強店內紀律管理的通知

從20**年2月26日起,公司將不定期的對各店進行檢查,如果發現沒有按照《**專營店管理制度》及《**專賣店商品管理辦法》執行的店,對賬目和表格的填寫屢次不規范的店,將對管轄的經理和店長及店長助理每次罰款100元,違反制度和條例的員工罰款每次50元。

希望,各店在紀律,店容,店貌及著裝上,按照管理制度執行,并對新進員工及時進行紀律和店規的教育,保證著我們的管理按照制度來執行。

目前,我們各店管理上不同程度的出現如下的問題:

對于新員工管理方面:

1,對新進員工沒有及時的講解店的規章制度

2,對新進員工沒有對著裝等方面要求

3,對新進員工的管理不規范,沒有及時和按要求填寫履歷表格,照片和押金。

4,對新進員工沒有及時進行業務指導和培訓

對于店內管理人員方面

1,沒有能調動員工們的積極性和團聚力

2,沒有能及時對違反紀律的員工進行批評教育

3,自己沒有能以身作則,檢查店內的問題,衛生,陳列,及遵守公司的規章制度

4,沒有能開動思路,及時調整銷售的策略和促銷辦法

5,店里出現各種問題沒有及時和公司反映,并沒有立刻解決

6,對店內的賬目和上交的表格,沒有按照規定和時間來完成

要想成為一支成功的營銷隊伍,必須保證有過硬的紀律約束,才能保證銷售的激情和銷售效果,所以,我們必須保證我們的管理者本身遵守和嚴明紀律!

篇2:藥業公司加強勞動紀律實施辦法

藥業公司關于加強勞動紀律的實施辦法

關于加強勞動紀律的實施辦法

為嚴肅公司工作環境,提高員工工作效率,經研究決定,對員工勞動紀律管理辦法實施如下:

一、由公司行政部牽頭,人力資源部、生產部組成勞動紀律督察組,不定時地對全公司各車間、各部門進行檢查,并把檢查結果以書面形式報告給總經理及董事長;

二、自2006年元月起員工實行全勤獎制度,當月參照上月考勤。持卡人全月出勤為滿勤者,按每月20元發給全勤獎,凡遲到、早退、未刷卡在一次以上者在取消全勤獎同時作以下處罰;

三、遲到、早退每次罰款5元,曠工半天扣本人一天基本工資,以此類推;

四、未刷卡每次罰款10元;

五、請人刷卡或代人刷卡每次各罰款20元;

六、大門警衛負責考勤監督,對代人刷卡現象應及時制止,凡不服從警衛監督和制止仍代人刷卡的,應及時向人力資源部報告,公司將對大門警衛給予每人次10元的獎勵;

七、大門警衛對代人刷卡行為不報告的,一經查實按代人刷卡每人次20元處罰;

八、未實行刷卡的部門、車間員工處罰辦法參照以上規定執行,勞動紀律督察組將不定期檢查,對檢查實際情況與車間考勤不符的,公司將對車間主任、考勤員各罰款10元/次;

九、在上班時間閑談、上網聊天、玩游戲及干與工作無關的事情,一經查實罰款20元,并取消全勤獎;

十、凡在生產區未按規定佩帶上崗證、穿戴工作服的,每次罰款5元。

以上規定自2006年1月起執行。

湖南**唯康藥業有限公司

二00五年十二月七日

篇3:A藥業公司加強勞動紀律實施辦法

關于加強勞動紀律的實施辦法

為嚴肅公司工作環境,提高員工工作效率,經研究決定,對員工勞動紀律管理辦法實施如下:

一、由公司行政部牽頭,人力資源部、生產部組成勞動紀律督察組,不定時地對全公司各車間、各部門進行檢查,并把檢查結果以書面形式報告給總經理及董事長;

二、自2006年元月起員工實行全勤獎制度,當月參照上月考勤。持卡人全月出勤為滿勤者,按每月20元發給全勤獎,凡遲到、早退、未刷卡在一次以上者在取消全勤獎同時作以下處罰;

三、遲到、早退每次罰款5元,曠工半天扣本人一天基本工資,以此類推;

四、未刷卡每次罰款10元;

五、請人刷卡或代人刷卡每次各罰款20元;

六、大門警衛負責考勤監督,對代人刷卡現象應及時制止,凡不服從警衛監督和制止仍代人刷卡的,應及時向人力資源部報告,公司將對大門警衛給予每人次10元的獎勵;

七、大門警衛對代人刷卡行為不報告的,一經查實按代人刷卡每人次20元處罰;

八、未實行刷卡的部門、車間員工處罰辦法參照以上規定執行,勞動紀律督察組將不定期檢查,對檢查實際情況與車間考勤不符的,公司將對車間主任、考勤員各罰款10元/次;

九、在上班時間閑談、上網聊天、玩游戲及干與工作無關的事情,一經查實罰款20元,并取消全勤獎;

十、凡在生產區未按規定佩帶上崗證、穿戴工作服的,每次罰款5元。

以上規定自2006年1月起執行。

湖南**唯康藥業有限公司

二00五年十二月七日