干部管理科干事工作職責

1.配合科長做好干部管理科各項工作。

2.負責干部在線學習的組織管理工作。

3.負責領導干部個人事項報告工作。

4.負責選調生工作。

5.負責省管干部因私出國(境)證件的管理工作。

6.負責協調有關部門做好領導干部離任經濟審計工作。

7.負責干部信息庫的維護及干部信息的統計、上報工作。

8.負責干部任免審批表、考核材料等表格、文字處理工作。

9.負責干部材料的收集、歸檔及干部的日常管理工作。

10.參與科級干部的選拔任用、培養和管理工作。

11.參與學校領導班子和省管干部年度考核工作。

12.參與領導班子和干部考察考評工作。

13.參與干部教育培訓工作。

14.完成領導交辦的其它工作。

篇2:海龍供電公司干部管理標準

1主題內容與適用標準

本標準規定了龍海市供電公司干部管理職能、干部管理內容與方法。

本標準適用于本公司干部管理工作。

2引用標準

下列標準所包含的條文,通過在本標準中引用而構成為本標準的條文。在標準出版時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂,適用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。

《*中央關于印發通知》

濟南供電公司《干部管理標準》

3管理職能

3.1主管部室

人事部是公司干部管理的主管部門。

3.2職責

3.2.1負責中層干部的考察和任免工作。

3.2.2負責干部調配工作。

3.2.3負責干部獎懲工作。

3.2.4負責干部培訓工作。

3.2.5負責干部檔案管理工作。

3.2.6負責專業技術職務的評審工作。

3.2.7負責后備干部的選撥、上報工作。

3.3權限

3.3.1有權了解干部的德才等各方面的情況。

3.3.2有權提出干部任免、調配、獎懲的意見。

3.3.3有權提出調整和充實領導班子的意見。

4管理內容與要求

4.1干部任免

4.1.1中層干部由經理提名或黨委推薦人選,經人事部考察,競爭上崗的中層干部由參評小組提出意見,并征求分管領導意見后提交公司黨委會研究決定,行政中層干部由經理聘任,以公司行政文件公布,黨群中層干部由黨委任命,以公司黨委文件公布,然后報市公司人事部備案。

4.1.2干部任免材料存入本人檔案。

4.2干部調配

龍海市供電公司2006-12-01發布2007-01-01實施

Q/302Z-203.001-2007

4.2.1本單位內部的干部調出,首先由本人申請,說明原因,由所在部門簽署意見后,報人事部核實,然后經公司黨委會或經理辦公會研究同意后,再報市公司人事部批準,方可辦理調出手續。

4.2.2本單位內部干部調動,首先由需要調入或調出的單位,提出意見報人事部,人事部根據工作需要提出意見征得分管領導的同意后由公司黨委會或經理辦公會研究決定,同意后,方能辦理調動手續。

4.2.3人事部每年向市公司人事部提出大、中專生需求計劃。根據市公司下達的大、中專生分配計劃,接收和安排大、中專生的工作。

4.2.4軍隊轉業干部退伍士兵由龍海市安置辦負責分配,人事部按照市公司下達的接收計劃進行接收安置。

4.3干部考察

4.3.1干部考察是經常性的工作,通過不同形式和渠道,隨時了解和掌握干部的思想狀況和表現,考察工作是采取定性和定量相結合的方法進行。

4.3.2干部考察主要考察干部的德、能、勤、績、四個方面的表現。考察分為平時考察、集中考察、跟蹤考察和年度考核。

4.3.3干部考察工作要深入群眾,調查研究,廣泛聽取群眾意見,全面了解干部的實際表現,防止偏聽偏信,堅持實事求是客觀公正的原則。

4.4干部獎懲

4.4.1中層干部獎懲事項由分管領導提出,人事部會同有關部門核查并提出獎懲意見,提交黨委會或經理辦公會研究決定。中層干部的經濟處罰、政紀處分提交經理辦公會研究決定;誡勉、責令辭職、免職、黨紀處分提交黨委會研究決定。

4.4.2干部獎懲的材料及時存入本人檔案。

4.5干部培訓

4.5.1負責按照上級布置,組織干部參加各類培訓。

4.5.2配合有關部室提出年度干部培訓計劃。

4.6干部考核

4.6.1按照干部年度考核制度的規定,由本人寫出年度述職報告,分別由分管領導填寫意見并經公司黨委研究后,做出考核結論。

4.6.2按照中層干部離任審計的有關規定,配合有關部門對工作調動,職務變動的干部進行離任審計。

4.6.3干部考核結果作為干部任免、獎懲的依據。

4.7干部統計

4.7.1負責每年一次的干部年報工作。

4.7.2統計工作要做到數字準確,分類清楚,上報及時,符合上報規定。

龍海市供電公司2006-12-01發布2007-01-01實施

Q/302Z-203.001-2007

4.8檔案管理

4.8.1干部檔案由人事部負責管理。

4.8.2干部檔案的保管工作,主要是做好檔案材料的收集和補充。

4.8.3負責建立干部檔案借閱制度,嚴格借閱手續。

4.9后備干部管理

4.9.1在廣泛聽取各方面意見的基礎上,經民主推薦提出名單。

4.9.2人事部將進行全面考察,寫出考察材料并征求公司領導意見后報公司黨委集體討論,確定公司級后備干部名單及中層后備干部名單。

4.9.3按照市公司要求呈報人事部,同時有側重的培養、鍛煉。

4.9.4人事部結合每年考察領導班子,對后備干部重點考察,提出使用意見,并根據考察情況進行調整充實后備干部名單。

4.9.5建立后備干部考核檔案,后備干部的各種表格、材料齊全。

4.10干部日常管理工作

4.10.1負責辦理干部的離、退休手續。

4.10.2負責各類專業技術人員技術職務考試、考核、評審、申報等工作。

5檢查與考核

5.1干部管理工作由市公司人事部負責檢查并對下達的指標進行考核。

5.2干部管理日常工作由黨委書記負責檢查考核。

5.3本標準執行情況按公司業績考核辦法進行獎罰。

篇3:企業離休干部管理科職責

1.認真貫徹執行中央、省、市關于離休干部政治、生活待遇方面的方針政策和指示,全面落實企業離休干部的各項待遇。

2.組織企業離休干部政治理論學習、閱讀文件,協調企業離休干部黨員過好正常的組織生活。

3.認真做好企業離休干部生病住院的看望和節日的走訪慰問,配合家屬子女和離休干部原單位做好離休干部的喪事處理,按政策規定辦理離休干部去世后的喪葬費、撫恤費、無固定收人配偶和遺屬的生活困難補助費等各種政策性費用。

4.按規定組織企業離休干部參觀考察工農業生產項目;每年組織企業離休干部體檢一次;組織企業離休干部參加培訓班、情況通報、保健知識講座等活動。

5.負責與安置在農村和外地的企業離休干部所在地有關單位協調管理,辦理代管手續。對易地安置在省內的企業離休干部一年看望一次,安置省外的三年看望一次。

6.負責企業離休干部公用經費、特需費等各項政策性費用的發放。協助辦理離休干部的就診門診費、住院費的報銷工作,核準企業離休干部住院陪護費工作,辦理企業離休干部政策性調整工資和增加有關補貼工作。

7.負責接收、管理企業離休干部的人事檔案資料工作;建立企業離休干部及遺屬花名冊、工作記錄簿和各項管理規定。

8.及時處理企業離休干部信訪問題。

9.完成局領導交辦的其他工作,配合有關科室完成局的中心工作。