食品股份公司廠務公開管理制度

第一條為推動廠務公開工作,加強職工民主管理、民主監督,推進公司民主政治建設,實行公司決策的民主化、科學化,提高公司管理水平和干部隊伍素質,調動包括經營管理者在內的全體職工的積極性和創造性,促進黨風廉政建設,促進企業和諧、改革、發展,依照有關法律、法規、文件和公司實踐經驗,制定本實施辦法。

第二節指導思想

第二條實行廠務公開、民主管理制度,保障職工群眾直接行使民主權利,有利于加強企業管理,推動企業民主決策、科學決策,促進企業經濟效益的提高;有利于完善企業內部監督制約機制,維護出資者的權益。

第三條完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理、民主監督制度,維護職工切身經濟利益,保障職工民主權利,促進企業和諧發展。

第三節工作原則

第四條推行廠務公開工作,必須堅持黨委統一領導原則。

第五條堅持依法辦事、事無不可言的原則。廠務公開的內容和形式不違背國家法律和政策,不損害企業整體利益。除了涉及國家法律規定的保密事項和企業的科技、商業秘密外,其他重大事項都要適時地向全體職工公開。不能公開的事項也要向廣大職工講清理由,

第六條堅持實事求是的原則。廠務公開內容真實可信,取信于民、不弄虛作假。廠務公開的內容、程序要根據實際情況有所側重,凡是法律、法規、政策有明確要求的必須按規定公開,凡是屬于原則性要求的,可結合企業實際,靈活掌握,重要的是把這項制度有效地堅持下去。

第七條堅持科學管理原則。通過廠務公開活動,加強企業對他人也餓比較跑哇通過idn吧依法行使管理職能,加強職工的民主管理和民主監督。

第八條堅持調動職工群眾和經營者兩方面積極性,有利于促進企業改革和發展的原則。既要保護好、引導好、發揮好職工群眾要求公開的意愿和熱情,依法落實職工民主參與、民主管理、民主監督的權利,又要尊重和支持廠長依法行使經營管理權,保證企業經營策略和管理手段的正常運用。

第四節廠務公開的標準

第九條廠務公開應注重實效。通過廠務公開應達到“一滿意、兩提高、三加強”。即:職工滿意;提高企業管理水平、提高企業的經濟效益;加強企業民主政治建設、加強企業領導班子和黨風廉政建設,加強企業現代企業制度建設。

第五節廠務公開的內容

第十條企業經營、改革發展和重大決策方面。

(一)企業的中長期發展規劃;

(二)企業的財務預決算和財務計劃完成情況,年度財務報告、審計報告;

(三)企業的年度預算、財務計劃、投資計劃

(四)企業改制、資產重組,企業兼并、破產、職工裁員、分流安置方案及執行情況;

(五)重大投資、融資、重大技術改造方案及執行情況;基建項目重大決策方案。

(六)企業發展規劃、投資和生產經營、重大技術改造方案。

(七)重要規章制度和管理辦法。

第十一條涉及職工切身利益事項。

(一)勞動用工情況。如上級關于勞動用工制度的文件、規定、條件、標準;職工調動的有關規定、招工及離退休情況;職工內部退休的有關規定、條件、待遇;下崗分流的政策、安置人數及相關情況,職工基本生活費的發放標準;臨時用工有關規定等。

(二)職工薪酬分配方案。如工資獎金政策;津貼、補貼標準的調整、獎金基數、系數調整的政策規定;分配方案及分配過程;社會統籌基金繳納有關情況。

(三)職工招用、培訓計劃、重要崗位調整、下崗分流、人事任免,職工提薪晉級、專業職稱評聘,評優評先的政策、條件、數量和結果。

(四)職工勞動保護措施和勞動爭議的處理結果情況。

(五)集體合同的協商、簽訂和履行情況。

(六)職工獎懲辦法。

(七)集體合同的和履行情況。

(八)職工養老、醫療、工傷、失業、生育及其他社會保險、保障基金繳納情況。

(九)福利金的分配和使用情況。

(十)住房公積金管理以及企業公益金的使用方案。

(十一)安全生產、勞動保護、職業衛生措施

第十二條工程項目及建設情況。

(一)企業基建工程項目承包制度及項目招投標情況;

(二)企業大宗物資采購及配套、協作單位的選定情況;

(三)企業重要合同的簽訂、履行情況。

(四)大宗物資材料、機械設備采購,廢舊物資處理,

第十三條民主評議領導干部。如評議內容、評議程序、評議結果、評議小組成員等。

第十四條企業黨風廉政策建設:

(一)領導干部收入。如實行年薪制的政策規定,測算依據、執行情況;獎金、補貼發放制度及標準等。

(二)業務招待費使用情況。如業務招待費的使用制度、標準、執行結果等。

(三)通訊工具使用情況。如話費規定標準、執行規定情況等。

(四)領導干部述職、民主評議、組織考核情況和任免情況。

(五)中層管理人員任用、重要崗位人員的選聘。

(六)領導干部廉潔自律規定執行情況。

(七)企業業務招待費支出的項目和金額、超支和節支的數額、原因等情況。

(八)工會經費的來源和支出情況。

(九)領導干部公車和通訊工具使用情況。

(十)領導干部任期經濟責任審計情況。

(十一)企業管理人員出國出境費用支出情況等。

(十二)其他應讓職工知情的事宜。

第十五條公開的內容必須堅持從企業的實際出發,而不能由少數人隨意決定,更不能以保密為由把應向職工公開的事項不公開或搞半公開。

第六節廠務公開的形式

第十六條通過召開職工(代表)大會進行廠務公開。凡是法律或行政法規規定屬于職工(代表)大會職權范圍的問題,必須向職代會報告,分別由職工(代表)大會審議、通過和決定,及時公開有關事項的審議結果。職工(代表)大會閉會期間,可由職工代表團(組)長聯席會或召開職工(代表)臨時會議進行審議,并按規定行使職權。

第十七條通過公司廠務公開顯示屏公開。

第十八條通過公司內部網站公開,實現供職工長期查閱的目的。

第十九條通過公司內部刊物公開,內部刊物達到人手一份。

第二十條通過宿舍區公開欄公開。

對其他應讓職工知情的事宜應選擇適當形式公開。

第七節廠務公開的組織和制度保

證

第二十一條組織領導機制。公司成立廠務公開領導小組,建立工作機構。在黨委統一領導下,領導小組成員由單位黨政、紀委、監察、工會以及有關行政負責人參加。領導小組負責廠務公開的組織領導、工作規劃、公開方案的制定、重大問題的協商、督導以及考核、評比等項工作。廠務公開領導小組成員應保持相對穩定,其辦事機構設在工會。

工會是廠務公開領導小組的工作機構,承擔實行廠務公開、民主管理、民主監督工作的日常組織、協調工作。

第二十二條建立實行廠務公開的監督檢查制度。公司及各二級單位要根據廠務公開的有關規定,評議公開事項內容是否真實、全面,公開時間是否及時,程序是否合法,群眾反映的問題是否得到解決等,促進廠務公開工作良性運行。

第二十三條責任追究制度。要建立廠務公開、民主管理、民主監督責任追究制度,在單位黨委的領導下,紀檢、監察部門有權對有下列行為和造成后果的問題,按規定程序給予責任追究。

(一)不愿公開的,并以種種借口阻礙廠務公開工作;

(二)搞假公開的,利用職權編造數據,愚弄職工或敷衍了事、應付差事的;

(三)搞模糊公開或半公開,做表面文章,避實就輕的;

(四)對應該公開而未公開,激化矛盾,造成企業不穩定或影響社會穩定的。

第八節廠務公開的管理

第二十四條廠務公開的程序。實行事前、事中、事后的全過程公開。在公開過程中,抓好提出、審查、批準、公開、評議、整改六個環節。廠務公開工作小組提出公開內容,廠務公開監督小組評議審查核實,經廠務公開領導小組研究批準后進行公開。

第二十五條每次公開的內容要有文字記載,公開后要存檔,并做到專人負責管理。

第二十六條要搞好廠務公開情況的反饋工作,可以采取座談會、聘請民主監督信息員等形式,對公開內容進行評議,及時收集、反饋職工群眾的呼聲、意見和建議,進行整改并認真負責地予以答復,不斷完善廠務公開工作。

第二十七條廠務公開時間。根據公開內容和職工關切程度,實行定期公開和隨時公開相結合。屬于職代會職權范圍的重要事項,要通過每年一至二次的職工代表大會或臨時召開的職工大會實行公開;屬于常規性工作,隨時公開;屬于一事一議的工作要及時公開。

第二十八條建立廠務公開檔案。將每次公開的內容、時間、承辦部門、人員和職工提出的問題及答復、處理結果整理成文字,由廠務公開領導小組或工會妥善保存備查。

篇2:廠務公開制度

培訓組織機構

培訓領導小組組成人員:

組?長:鄭建榮

副組長:李雄

成員:白治軍、李鎖成、李庚?任偉

廠務公開的主要內容公司及礦內重大問題決策。主要是上級單位下發的通知、各類制度、規范,各專業的檢查通報等,以及分解下來的生產任務和隊里各種會議的討論結果。涉及職工切身利益的問題。包括職工工資、獎金分配、保險福利分配情況、勞動保護發放、職工培訓計劃及結果、職稱評定、獎懲晉級、農轉非、計劃生育指標安排、勞務用工和各績效考核情況等。黨風廉政建設有關問題。包括干部的選拔、任用和管理公開,優秀黨員評比及反腐倡廉有關情況等。其他需要公開的問題、職工群眾普遍關心的熱點問題(國家秘密、商業秘密和個人隱私除外)。公開范圍為區隊的所有員工,并接受上級部門的指導、監督。

需廠務公開的內容一覽表

公開項目

公開內容

責任人

公開時間

公開形式

上級單位重大問題、決策

上級單位下發的通知、各類制度、規范

隊長

適時

文件、網絡、會議、公開欄

上級單位檢查、通報結果

隊長

適時

文件、網絡、會議、公開欄

公司下發的生產任務

生產隊長

適時

文件、網絡、會議、公開欄

隊內各類會議討論結果

會議主持人

適時

文件、網絡、會議、公開欄

涉及職工切身利益的問題

各班組成員工分分配情況

各班組長

每月5日

公開欄

工資、福利分配表

隊長

適時

公開欄

職稱評定情況

隊長

適時

公開欄

各類獎罰明細

隊長

適時

公開欄

先進等評選條件、過程及結果

隊長

適時

公開欄

個人勞保用品發放情況

隊長

適時

公開欄

職工培訓計劃及結果

隊長

適時

公開欄

工資對比性分析

隊長

每月5日

公開欄

班組(長)考核結果

隊長

每月5日

公開欄

各類績效考核

隊長

每月5日

公開欄

本單位制度實施情況

作業規程及措施貫徹學習情況及考試結果

采煤技術員

適時

文件、網絡、會議、公開欄

月底考勤

核算員

每月3日

文件、網絡、會議、公開欄

黨風廉政建設有關問題

干部選拔聘用情況

黨支部書記

適時

文件、網絡、會議、公開欄

發員發展及優秀黨員評選情況

黨支部書記

適時

文件、網絡、會議、公開欄

其他需要公開的問題

職工關心的熱點問題

黨支部書記

適時

文件、網絡、公開欄

各類活動開展的程序和結果

黨支部書記

適時

文件、網絡、公開欄

實行廠務公開的主要形式

堅持以公開欄為基本形式,輔以班前會、學習總結會等形式,充分利用好區隊視頻系統這一現代化手段,推進廠務公開。

廠務公開的程序和方法收集預審。由廠務公開專項工作小組整理匯總各專項公開內容,提交領導小組審查確定,保證公開的內容全面、真實。定時定點公布。根據所需公開的內容,采取不同形式,逐項進行報告、通報或張榜公布。征詢意見。廠務公開以后,要及時以適當方式聽取職工群眾的反映和意見。除職代會上充分發揚民主、討論審議以外,可采取設立意見箱,或通過職工代表向群眾直接收集的方式,聽取群眾的意見。對職工群眾的疑問要及時作出解釋;對職工群眾反映較強烈,大多數職工不贊成的要予以糾正或延期執行。以確保職工群眾當家作主的民主權利。必須做到“事前、事中、事后”全過程公開,實現源頭參與。廠務公開的時間和檔案處理廠務公開按期公開,屬于日常規范性的工作定期公開,屬于階段性的工作及時公開。建立廠務公開檔案。將每次公開的內容、時間、人員和職工提出的問題及答復、處理結果整理成文字材料,善保存備查。

篇3:廠務公開制度范例

廠務公開制度

……廠務公開制度實施細則

為進一步建立和完善我廠廠務公開制度,規范公開的內容和程序,提高廠務公開的質量和效果,進一步加強職工民主管理,充分調動廣大職工參與企業管理的積極性,促進企業的改革、發展與穩定,根據上級的有關文件精神制定本實施細則。

一、廠務公開的原則

1、遵循全心全意依靠職工辦企業;

2、有利于企業的改革、發展和穩定;

3、有利于增加企業管理工作透明度;

4、有利于職工參與企業民主管理;

5、有利于加強企業黨風廉政建設。

二、廠務公開的內容

1、企業重大決策及執行情況;

2、企業財務狀況;

3、涉及職工切身利益的情況;

4、黨風廉政建設及領導干部廉潔自律情況;

5、其他應該公開的事項。

三、廠務公開的時間、內容、形式、程序和負責部門。(見附頁)

四、廠務公開工作的領導和管理。由廠黨委統一領導,黨、政、工共同負責。成立廠務公開工作領導小組,由廠主管領導、紀委、工會、辦公室、財務部負責人組成,廠黨委書記任組長,日常工作由廠工會、辦公室負責。每半年檢查一次廠務公開的情況。

附:廠務公開的項目、責任部門、形式和程序

一、企業年度發展目標,中長期發展計劃公開細則。

(一)主管部門:辦公室

(二)主管部門的責任,通過有效途徑,使職工了解企業年度工作目標和中長期發展計劃情況,對有關方面提出的意見、建議進行整理,對合理部分予以采納。

(三)公開內容

1、計劃編制的原則;

2、計劃的內容和計劃分解、落實情況;

3、計劃執行結果。

(四)公開的程序和形式

1、企業年度工作計劃,中長期發展計劃由辦公室提出初稿,經法人代表、總經理同意后由廠領導班子討論決定;

2、召開企業中層干部擴大會議,對上述計劃進行討論,提出修改補充意見;

3、提交廠職代會討論審議,定稿后上報…..集團公司;

4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃;

5、半年或一年總結執行結果向職工公布。

二、重大生產經營決策公開細則

(一)主管部門:辦公室

(二)主管部門責任:通過有效的途徑,使廠職工了解決定的背景、原則和內容,征詢意見、建議,整理成文。

(三)公開內容

1、重大生產經營決策的背景和決策原則:

2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內容和情況。

(四)公開的程序和形式

1、重大生產經營決策由總經理或有關領導根據企業各時期的情況提出,由辦公室寫出初稿,送廠黨政聯席會議研究討論,征詢有關部室、分廠意見后形成正式決策;

2、重大生產經營決策應提交職代會或職代會聯席會議審議通過;

3、正式公布實施;

4、公布實施結果。

三、重大改革方案公開細則

(一)主管部門:改革項目部門負責,辦公室協助。

(二)主管部門的責任:通過有效的適當途徑,負責向職工公開企業重大改革方案,使職工了解本企業改革情況,收集意見和建議,對合理部分加以采納。

(三)公開內容

1、企業重大改革方案的目的和制定方案的依據;

2、企業重大改革方案的基本內容;

3、企業重大改革方案的實施情況。

(四)公開的程序和形式

1、重大改革方案的討論稿由辦公室協調相關部門提出,提請法人代表審批,發送其他廠領導,有關部門和職工討論,歸納意見后由主管部門負責修改;

2、正式方案經黨政聯席會議批準后,提交職代會或職代會聯席會議討論通過;

3、公布實施;

4、公布重大改革方案的實施結果。

四、承包租賃合同實施公開細則

(一)主管部門:辦公室

(二)主管部門責任:貫徹執行國家有關法律、法規和

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廠務公開制度上級有關規章,做好企業承包租賃合同的簽訂和執行情況的公開。

(三)公開的內容

1、承包和租賃經營項目名稱、項目范圍:

2、承包和租賃經營方式和年限;

3、承包(租賃)單位名稱、承包(租賃)價;

4、合同匯簽情況;

5、合同執行情況。

(四)公開的程序和形式

由主管部門將方案提請主管領導核準后,提交法人代表、總經理或廠領導班子會議討論通過后,在有關范圍內公布方案。

五、集體合同實施公開細則

(一)主管部門:廠工會

(二)主管部門的責任:通過有效途徑,負責企業集體合同履行情況的公開工作,使職工了解集體合同的有關內容,接受職工代表的檢查和監督。

(三)公開的內容

1、集體合同討論稿;

2、集體合同的簽訂情況;

3、集體合同的履行情況。

(四)公開的程序和形式

1、集體合同討論稿由廠工會發給職工代表討論,收集意見并對討論稿進行修改;

2、廠工會將集體合同履行情況提請主管領導批準后,向職工代表大會報告;

3、向全廠公布集體合同的有關內容。

六、企業財務指標完成情況公開細則

(一)主管部門:財務部

(二)主管部門的責任:通過有效途徑,負責向職工公開財務預算方案和財務決算情況,使職工了解企業財務指標的完成情況,并接受職工的監督。

(三)公開的內容

1、產量、產值、銷售收入、勞動生產率;

2、成本支出;

3、企業資產和負債情況;

4、利潤總額及稅利情況;

5、工資、獎金、福利費的預算、開支情況;

6、重大基建項目的資金安排、執行情況;

7、業務招待費的使用情況。

(四)程序和形式:

由財務部將財務預決算報告經法人代表或總經理審批后,在廠領導班子、中層干部會、職代會聯席會上報告,進行審議。

七、物資采購公開細則

(一)主管部門:生產部、財務部。

(二)主管部門的責任:通過比價采購會議,對棉紗、機物料、辦公用品、染化料等采購價格在比價會議內公開審定,防止出現采購的黑箱作業。

(三)公開的內容

1、貨比三家的物資采購價格;

2、大額的物資采購情況;

3、物資供應產品和服務、質量反饋情況。

(四)公開的程序和形式

1、根據市場供應情況,適時召開采購比價會議,對采購的品種、質量、單價、供貨單位進行篩選,堅持同價質優、同質價廉的原則;

2、反饋采購的原材物料的質量和服務情況,必要時在有關會議上通報。

八、工資分配公開實施細則

(一)主管部門:辦公室

(二)主管部門的責任:通過有效途徑,負責向職工公開工資(獎金)分配的政策依據、原則和標準,公布工資總額使用情況,接受職工的監督。

(三)公開的內容

1、工資分配方案;

2、工資分配情況;

3、工資總額使用情況。

(四)公開的程序和形式

1、工資、獎金分配方案由辦公室提請總經理批準,提交廠領導班子和有關部室、車間討論,由辦公室收集意見對討論稿進行修改。

2、工資、獎金分配方案由廠黨政工聯席會議討論定稿后,總經理審批公布實施。

九、評比先進工作公開細則

(一)主管部門:廠工會

(二)主管部門的責任:通過各種方式,讓職工掌握評先的條件和程序,了解推薦、評定先進的情況。

(三)公開的內容

1、評先方案;

2、評先結果。

(四)公開的形式和程序

1、由廠工會擬定出評先方案報請主管領導審批;

2、將評先方案下發到各分廠、部室,組織職工推薦;

3、評先結果張榜公布并進行表彰。

十、黨政主要領導成員廉潔自律情況公開細則

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廠務公開制度(一)主管部門:紀委

(二)主管部門的責任:通過有效方式,使黨委、紀委成員對黨政主要領導成員的廉潔自律情況實行了解和監督。

(三)公開的內容

1、個人重大情況報告;

2、住房情況、收入申報情況;

3、執行黨風廉政建設責任制情況;

4、上交禮品禮金登記情況。

(四)公開的形式和程序

1、本人填寫廉政檔案卷宗;

2、召開黨委、紀委會,審議廉政卷宗的內容;

3、上報…..集團公司紀委。

附:

……務公開主管部門、責任人一覽表

序號

廠務公開項目

主管部門

責任人

1

企業年度工作計劃,中長期發展目標

辦公室

2

重大生產經營決策

辦公室

3

重大改革方案

改革項目部門

部門負責人

4

承包租賃合同

辦公室

5

集體合同情況

廠工會

6

企業財務指標完成情況

財務部

7

物資采購公開細則

生產部、財務部

8

工資分配公開

辦公室

9

評比先進工作公開

廠工會

10

黨政主要領導成員廉潔自律情況

紀委

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