中心醫院120急救日常調度制度

1、當班調度員要掌握當班醫生、護士、駕駛員的在崗和出診情況,發現脫崗人員要立即報告總值班或相關科室以便及時解決。

2、調度原則是:就近派車,根據醫院的救治能力,就近轉送。

3、調度員下達指令時,應言簡、果斷。

4、有危重病人或災害事故搶救時,可隨時調整已派出的車輛和人員。

5、五公里以上的任務要隨時與用戶聯系,了解患者病情,及時與大夫聯系。若患者家屬要求退車時應立即通知出車人員及時返回,盡量減少空駛。

6、家屬催車時要及時詢問出車人員的方位,并及時將車輛動態告知家屬。

7、調度過程中要及時掌握各種信息,包括出診(車)時間,到達現場時間、到達醫院時間、任務完成時間、返回時間,救治情況及收費情況等做準確記錄。

8、出車人員報告無人等車時,應積極與病人家屬取得聯系,若聯系不上應要求按地址去尋找病人。不能輕易發出返回指令。

9、值班人員若以非急救事由要求出車時,值班調度員無權批準。

10、一線人員拒絕調度指令或借故車輛故障、醫療設備故障不能出診(車)時,一律按拒絕出診(車)對待,做好登記,及時上報。

篇2:調度指揮兼應急救援中心主任安全生產責任制

一、認真貫徹執行黨的“安全第一”的方針和《煤礦安全規程》,貫徹執行上級有關安全方面的方針、政策、文件和指示精神等。

二、在分管總經理領導下,負責協調處理全礦生產(建設)中出現的安全管理問題。

三、認真組織檢查井上井下生產中(建設)出現的安全問題,并負責協調和處理。

四、負責組織追查、分析及參與處理重大事故,做好布置檢查、督促和處理工作。

五、認真布置礦委及上級下達的有關安全活動、質量標準及文明生產(建設)等工作,并認真檢查、落實。

六、組織好生產(建設)調度會,協調好安全方面的問題。按時參加每周一次的安全例會以及有關安全會議。

七、經常深入井下,檢查生產(建設)中出現的安全問題及安全隱患,并責成有關單位迅速處理。

八、負責本單位及各類人員的安全生產責任制的檢查、考核、評比工作。

篇3:調度指揮兼應急救援中心安全生產責任制

一、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針。

二、負責礦日常安全生產(建設)的協調和調度指揮,隨時掌握礦井安全生產(建設)動態,協助有關領導抓好日常工作。

三、負責接收和傳達礦領導和地方政府調度部門下達的有關安全生產指令和布置的工作,并檢查落實情況。

四、組織生產(建設)調度會,參加各種安全生產會議,對會議安排的工作負責督促檢查落實,對不按期完成的單位組織分析追查原因,拿出處理意見。

五、按《煤礦安全規程》和《礦井災害預防及處理計劃》的要求,做好重大事故的調度處理工作。

六、深入現場,熟悉了解礦井的通風系統和生產(建設)系統,正確及時地安排、指揮處理生產(建設)中出現的各種隱患。

七、對危及礦井安全生產(建設)問題及時協調組織有關單位和部門解決。

八、參加各類生產(建設)事故的分析,追查和處理。

九、負責向上級調度部門和領導匯報安全生產(建設)情況。