首頁 > 職責(zé)大全 > S幼兒園監(jiān)控室管理制度

S幼兒園監(jiān)控室管理制度

2024-07-15 閱讀 5652

幼兒園監(jiān)控室管理制度

為了加強(qiáng)監(jiān)控室管理,確保監(jiān)控系統(tǒng)的安全、規(guī)范、高效運(yùn)行,特制定本制度。

一、監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心,認(rèn)真履行職責(zé),及時掌握各種監(jiān)控信息;發(fā)現(xiàn)事故、異常情況應(yīng)立即通知保衛(wèi)人員趕往現(xiàn)場,并即時通知當(dāng)班園領(lǐng)導(dǎo)。

二、愛護(hù)和管理好各項設(shè)備,嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作,不準(zhǔn)隨意擺弄機(jī)器設(shè)備,不得利用監(jiān)控設(shè)備做與工作無關(guān)的事情;密切注意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況,保證監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

三、不得擅自離崗、脫崗,未經(jīng)允許不得隨意代班、調(diào)班;按規(guī)定時間交接班。

四、嚴(yán)禁在監(jiān)控室干與工作無關(guān)的事情,如看書、看報、打私人電話、玩游戲、聽音樂等;不得在監(jiān)控室內(nèi)會客或進(jìn)行娛樂活動;按照相關(guān)規(guī)定詳細(xì)、規(guī)范地做好值班記錄,不得在值班記錄本上亂寫亂畫。

五、非監(jiān)控室人員不得隨意進(jìn)入監(jiān)控室。

六、保持監(jiān)控室干凈整潔,禁止帶零食進(jìn)入室內(nèi),監(jiān)控室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,亂丟紙屑雜物以及大聲喧嘩,水杯應(yīng)放置在遠(yuǎn)離電器設(shè)備的地方;嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進(jìn)入監(jiān)控室;嚴(yán)禁使用有干擾儀器正常運(yùn)行的電子設(shè)備和使用電爐、電飯堡等電器。

七、監(jiān)控室錄像可存留一周,如出現(xiàn)突發(fā)事件,監(jiān)控室值班人員必須錄制下來;不得無故中斷監(jiān)控;監(jiān)控錄制的資料應(yīng)妥善保存,未經(jīng)允許,不得隨意更改、刪除原有資料。

八、必須保守秘密,不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關(guān)錄像的內(nèi)容。

篇2:監(jiān)控室交接班制度范本

一、為了加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行管理,保證監(jiān)控設(shè)備連續(xù)、穩(wěn)定和長周期安全運(yùn)行,特制定本制度。

二、交接班制度是保證數(shù)字化遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備安全、連續(xù)運(yùn)行的重要制度,各崗位人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

三、做好交接班工作是保證連續(xù)運(yùn)行安全的重要一環(huán),交接班人員必須嚴(yán)肅認(rèn)真地做好以下各項工作。

四、交接班的一般規(guī)定

為明確職責(zé),交接班時,雙方應(yīng)履行交接手續(xù),在按規(guī)定的項目逐項交接清楚后,交接人員先在交接班記錄薄上簽名,然后接班人依次簽名,從此時起,監(jiān)控的全部運(yùn)行工作,由接班人員負(fù)責(zé)。交班工作人員才能離開崗位。

交班工作值班人員事先做好交班準(zhǔn)備工作,檢查應(yīng)交的有關(guān)事項,整理各種資料、記錄薄,檢查應(yīng)交的物件是否齊全,室內(nèi)的整潔工作,以及為下一值做好接班后立即要執(zhí)行的準(zhǔn)備工作。填寫交接班記錄薄等待交接。

接班人員應(yīng)提前20分鐘到達(dá),先由接班人員看閱交接班記錄薄,了解有關(guān)運(yùn)行工作事項,然后準(zhǔn)時開始正式進(jìn)行交接班工作。如果遇有特殊情況,可以延遲時間進(jìn)行交接班。

值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班,未經(jīng)監(jiān)控室負(fù)責(zé)人同意不得私自調(diào)班。當(dāng)值人員因故提前離開或遲到雖有專人代替,亦應(yīng)辦理交接手續(xù),絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進(jìn)行信用交接班。接班人員未到崗位,交班人員不得離開控制室。

交接班手續(xù)未結(jié)束前,一切工作應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班時發(fā)生事故,應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,交班人員可要求及指揮接班人員協(xié)助處理。

在下列情況下,不得進(jìn)行交接班:

1接班人員有喝酒情況或精神不正常時;

2交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù),就擅自離開工作崗位。

五、交接班準(zhǔn)備工作

交班準(zhǔn)備工作。由當(dāng)班工作人員事先做好交班準(zhǔn)備工作。

1檢查監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行是否正常,監(jiān)控機(jī)顯示是否與現(xiàn)場相符,負(fù)荷情況如何;

2檢查監(jiān)控系統(tǒng)通信聯(lián)絡(luò)是否正常,監(jiān)控機(jī)顯示是否與實(shí)際相符,信號是否清晰明確;

3檢查查監(jiān)控是否準(zhǔn)確,安全措施是否相符、妥當(dāng);

4檢查監(jiān)控操作執(zhí)行情況是否正確,交下班操作是否已核對;

5檢查直流系統(tǒng)、蓄電池系統(tǒng)是否正常;

6檢查各種記錄是否齊全、正確;

7鎖是否齊全,使用是否正常;

8檢查各種打印機(jī)、定時記錄儀、電腦、通訊是否正常;

9檢查監(jiān)控室、辦公室是否整潔,工作和生活用品是否擺放整潔,是否符合要求;

10檢查接班人員是否按要求著裝;

11早班接班人員接班前查看交班人員是否已向監(jiān)控室負(fù)責(zé)人匯報交班前一天和夜班情況,是否已記錄;

12無誤后,接班人可以進(jìn)行交接班。

接班準(zhǔn)備工作。接班人應(yīng)提前到達(dá)監(jiān)控室做好接班前的一切準(zhǔn)備工作。

1檢查交班人員工作記錄是否齊全、完整,監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行是否是與記錄相一致,室內(nèi)外是否已打掃完整,辦公用品是否擺放整潔,監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況是否良好;

2檢查完畢,接班人員根據(jù)交班人員交班記錄情況和交待的注意事項,安排好當(dāng)日監(jiān)控工作;

3安排妥當(dāng)無誤后,經(jīng)交班人員同意,進(jìn)行交接班。

交接班工作的項目如下

1監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行變動情況及變動原因、復(fù)役日期、時間。

2設(shè)備檢修、異常運(yùn)行及事故處理情況。

3操作工具使用狀況,及安全用具、接地線使用情況。

4設(shè)備的停、復(fù)役及變更,繼電保護(hù)方式或定值的更改情況。

5設(shè)備的檢修情況和缺陷情況,信號裝置情況。

6各種記錄簿、資料、圖紙及鑰匙和有關(guān)材料工具的收存保管情況。

7上級布置、通知及收到學(xué)習(xí)資料。

8介紹目前系統(tǒng)情況,電壓、監(jiān)控線路的負(fù)荷、頻率情況。

9本值工作人員尚未完成需接班人繼續(xù)做的工作和注意事項。

10核對監(jiān)控畫面是否與實(shí)際設(shè)備相符,報表打印正常,工作是否正常。

11詢問本值人員和接班人無疑問后,對口交接。

六、交接班注意事項

交班工作必須做到“五清”、“四交接”:

1“五清”即:看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清。

2“四交接”即:站隊交接、圖板交接、現(xiàn)場交接、實(shí)物交接。

(1)站隊交接:交接班雙方均應(yīng)站在監(jiān)控臺前面對面進(jìn)行交接。

(2)圖板交接:指交班人同接班人員在監(jiān)控機(jī)界面上交待運(yùn)行情況。

(3)現(xiàn)場交接:指現(xiàn)場設(shè)備經(jīng)過操作方式所做安全處理措施、技術(shù)處理措施和行政管理措施,在現(xiàn)場交接清楚。

(4)實(shí)物交接:指具體物件如辦公用品,文件通知、工具用具、監(jiān)控設(shè)備(備件)等物件。

交班工作由交班人交待、匯報上次下班后和本班監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況、工作過程。

接班人員聽取交班人匯報結(jié)束后,對匯報不夠清楚之處發(fā)問。經(jīng)說明無誤后進(jìn)行對口檢查。交班人員應(yīng)陪同接班人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場進(jìn)行交接巡視,對變動設(shè)備情況和新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,嚴(yán)重缺陷到現(xiàn)場交待清楚。

交接班巡視檢查后,接班人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題需詳細(xì)向交班人員問清楚。交接班巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及異常情況,由接班人員填寫缺陷記錄。

在檢查中若發(fā)現(xiàn)有不符合實(shí)際情況時,交班人員可根據(jù)具體情況進(jìn)行處理,事后立即總控室負(fù)責(zé)人匯報,總控室負(fù)責(zé)人在交班后組織全體科室人員討論,分析原因,查清責(zé)任、汲取教訓(xùn)。

接班人認(rèn)為無差錯后,由接班人員在工作日志上依次簽名,再由交班人員簽名,從此時起,監(jiān)控系統(tǒng)的全部運(yùn)行工作由接班人員負(fù)責(zé)。交班人方準(zhǔn)離開崗位。

交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn),凡遺漏應(yīng)交待的事情,由交班者負(fù)責(zé);凡未接清楚聽明白的事項,由接班者負(fù)責(zé);交接班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內(nèi)容,雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。

在交接班過程中,需要進(jìn)行的重要操作,異常運(yùn)行和事故處理,仍由交班人員負(fù)責(zé)處理。必要時可要求接班人員協(xié)助工作區(qū)一體化,待事故處理或操作結(jié)束或告一段落后,繼續(xù)交接班。

七、接班后工作

按監(jiān)控調(diào)度的崗位職責(zé)要求,做好監(jiān)督監(jiān)視工作。

對本值工作中發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)的情況按系統(tǒng)管理權(quán)限、工作處理程序及相關(guān)的政策法規(guī)做好請示匯報靈活機(jī)動處理并作好工作記錄。

對監(jiān)控的重點(diǎn)內(nèi)容,加強(qiáng)監(jiān)視。

做好設(shè)備巡視檢查工作。

根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況做好當(dāng)值設(shè)備的維護(hù)工作及規(guī)定的清潔工作。

學(xué)習(xí)好煤炭安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策和煤礦安全規(guī)程及相關(guān)制度及專業(yè)技術(shù)。

落實(shí)并完成上級布置的工作。

八、每日交接班中總控負(fù)責(zé)人應(yīng)做的工作

檢查接班人員是否按時就位、著裝是否規(guī)范、衛(wèi)生工作是否良好、精神狀態(tài)是否極佳;

檢查各項工作是否準(zhǔn)備完備、準(zhǔn)確,記錄是否齊全;

每日上班前聽取交班人的匯報,有疑問及時命令補(bǔ)漏;

檢查值班記錄是否齊全、準(zhǔn)確,操作是否規(guī)范、準(zhǔn)確;

不定時地組織對監(jiān)控交接班后的講評工作。

篇3:監(jiān)控室值班人員值班制度

一、中心機(jī)房實(shí)行24小時值班制。未經(jīng)上崗考核合格的人員,不得單獨(dú)承擔(dān)值班工作和獨(dú)立操作。

二、監(jiān)控員值班期間應(yīng)堅守崗位,不得擅自脫崗和竄崗。

三、監(jiān)控員值班期間應(yīng)不間斷瀏覽、分析系統(tǒng)運(yùn)行各信息數(shù)據(jù)和參數(shù)、煤礦上傳信息情況,并按規(guī)定程序處理。

四、監(jiān)控員必須認(rèn)真填寫交接班記錄、通訊記錄、瓦斯超限記錄、問題處理記錄,以及上級指令、決定、意見等管理日志。

五、監(jiān)控員必須嚴(yán)格按照瓦斯監(jiān)控平臺操作流程和規(guī)定,正確履行工作職責(zé)。

六、監(jiān)控員每天必須將報警煤礦的瓦斯日報表、運(yùn)行日報表送分管礦長、礦長審閱。

七、監(jiān)控員值班期間不得玩游戲、上網(wǎng)聊天、看VCD、聽音樂、看書等,嚴(yán)禁值班時間睡崗。不準(zhǔn)在互聯(lián)網(wǎng)機(jī)房內(nèi)設(shè)備上運(yùn)行非系統(tǒng)設(shè)備配置的其他軟件,嚴(yán)防病毒侵害。

八、監(jiān)控員必須負(fù)責(zé)打掃清潔衛(wèi)生,始終保持室內(nèi)清潔,做到監(jiān)控室辦公用品放置有序。

九、監(jiān)控人員值班期間嚴(yán)禁其他人員進(jìn)入監(jiān)控中心,確需進(jìn)入監(jiān)控中心的其他人員必需經(jīng)分管礦長批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。

十、未經(jīng)分管礦長批準(zhǔn),不得任意改變系統(tǒng)設(shè)備工作狀態(tài)或關(guān)閉設(shè)備,不得隨意切斷電源或關(guān)機(jī)。

十一、嚴(yán)格遵守通信紀(jì)律和安全保密制度。