鄉鎮第二小學校務公開制度

為了切實推行民主管理和民主監督,按上級教育部門的要求,特制定我校校務公開制度。

一、組織領導

1.校務公開領導小組

組長:zz

副組長:zz

組員:zz

二、校務公開的內容

校務公開的內容是學校的重大事項,教職工與社會群眾關注的焦點、熱點、難點問題,主要包括以下內容:

A、行政管理方面

1、學校辦學規劃、規章制度

2、學校工作計劃和改革決定、舉措

3、學校對社會的承諾

4、上級下發的關于學校管理的文件或制度性規定

B、組織、人事管理方面

1、教職工評優秀、調資、晉級

2、職稱的評聘

3、學校學年度考核及獎懲

4、教職工的有關變動、調動等

5、學校管理中其他一些工作(如人員情況等)

6、護導、搭班、干部管理等

C、管理方面

1、學校財務情況

2、教師工資及福利、津貼等的發放

3、學校管理的基建維修項目

4、重大設備的購置

5、其它重要的經濟情況

6、學校代收費及社會捐贈款的使用情況

D、招生管理方面

1、招生計劃、收費標準等

2、學生評選

E、其他方面

1、學校領導廉潔自律情況

2、學校重大的辦學規劃、成果

三、校務公開的形式

根據校務性質不同,可以分別通過以下形式實施校務公開:

1、學校重大事項向教代會或教職工大會報告,并由其表決決定

2、需公開征求意見的校務要向教職工大會通報,并及時征求意見和建議

3、對于需要向社會公開的校務,可采用家長會或書面通知等形式進行

4、及時在全體教職工大會上向教師傳達、宣傳、通報

5、學校在校內開辟校務公開專欄,定期或不定期地摘要公布學校的有關校務

四、校務公開的程序

需要公開的校務,應視學校具體情況,由各部門提交校務公開領導小組研究決定。

凡需提交教職員(代表)大會審議通過或決定的各項議案,要事先發給教職員(或代表),讓教職員了解實情,組織預審,廣泛聽取意見,校領導對議案進行修改完善后,再提交教代會進行審議通過,并寫出會議紀要或決議。

工會是教代會的日常工作機構,平時注意收集教職工群眾的反映、意見和建議,學校領導要對各種意見和建議進行認真地研究和分析,采取不同的渠道公開做出答復或說明。

五、校務公開領導小組工作職責

1.校務公開領導小組負責校務公開的日常工作。

2.本著誰主管誰負責的原則,對校務公開需要處理的事情按分工進行解決。

3.校務公開領導小組要定期召開聽評會。校務公開工作要納入到學校日常管理工作之中,探索校務公開工作的新路子,使校務公開不斷完善,實現校務公開工作正規化、制度化。

篇2:X校校務公開制度

實行校務公開是貫徹落實黨的十五大精神,進一步推進學校民主建設進程,團結和依靠廣大教職工提高教育教學質量的需要,是創造學校穩定、營造良好內部環境的需要。根據上級有關文件精神,結合本校實際,制定以下校務公開制度。

1、學校發展規劃、辦學目標、年度工作計劃、改革方案等向全體教職工公開;

2、住房修建、職工購房方案、考核及獎懲辦法、考核結果、獎金福利及其它經費(如學校有關經費)的處理分配等向全體教職工公開;

3、將教師優化組合方案向全體教師公開;

4、將教職工評職晉級、年度考核結果、評先選模條件、程序和結果向全體教職工公開;

5、學生代管費的收取項目、標準及期末結果向全體教師和家長、社會公開;

6、學校財務收支(國撥經費,勤工儉學收入,學校自有資金等)向全體教職工公開;

7、基建工程的招標及預、決算情況,大宗購物等向全體教職工公開;

8、校務公開的形式

(1)每期一次教職工大會,通過校長的工作報告和財務工作報告公開有關情況;

(2)不定期召開黨、政、工聯系會議,由校長通報有關情況;

(3)在校內設置公布欄,對財務收支等用數據反映的內容進行公開;

篇3:校務公開管理制度范文

為加強學校民主管理、民主監督、廉政建設,保障教職工民主權利,充分調動廣大教職工工作積極性,促進學校規范化建設,根據上級文件精神結合我校教育工作實際,特制定校務公開管理制度如下。

一、組織建設:

建立民主議事會和民主理財小組。民主議事小組委員設3—7人,其中主任、副主任各一人;民主理財小組成員設6人,其中設組長、副組長各1人。上述委員及組員均由教代會民主選舉產生。

二、組織功能:

民議會在教代會休會期間,代表廣大教職工監督學校政務校務工作;理財小組代表廣大教職工監督學校財務收支。

三、校務公開的具體內容:

三、校務公開的程序及民議民理活動安排:

每月的5日前為活動日,學校召開民主理財小組成員會議,由校長向理財小組全體成員匯報上月收支情況,經理財小組審議,在確認各項內容準確無誤的基礎上由會議將收支在校務公開欄公布并入帳。