某某高中文明單位創(chuàng)建監(jiān)督檢查制度
某高中文明單位創(chuàng)建監(jiān)督檢查制度
為進一步加強學(xué)校管理,塑造**高中新形象,爭創(chuàng)省、市文明單位,特制定文明單位創(chuàng)建監(jiān)督檢查制度。
一、外部監(jiān)督。
1.學(xué)校每季度分別開展一次走訪座談活動。走訪,即由單位的主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員到有關(guān)部門、街道等征求意見;座談,即請有關(guān)人士代表到單位來面對面交流溝通,聽取意見和建議。
2.充分發(fā)揮聘請的家長委員會和退休老干部管理督導(dǎo)團全體成員的作用,不斷對學(xué)校工作和教師教學(xué)行為進行監(jiān)督。每半年召開1--2次社會座談會,廣泛傾聽大家的意見、建議,對反映出的問題責(zé)令相關(guān)單位進行整改。
二、內(nèi)部監(jiān)督。以黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、上下監(jiān)督為重點;發(fā)揮黨支部、工會等黨、團組織的交替監(jiān)督作用。
三、日常督查。把經(jīng)常性檢查納入學(xué)校考核,實行日檢查、日監(jiān)督。
四、定期督查。對年級組每學(xué)期組織一次;對班級監(jiān)督檢查每學(xué)期進行兩次。
五、督查監(jiān)督內(nèi)容:教師的師德師風(fēng)、依法治校、學(xué)生文明情況;領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況;單位完成年度目標(biāo)情況。
六、對檢查的結(jié)果報送校領(lǐng)導(dǎo)審閱后,適時進行通報,并存入檔案。
七、對檢查出的問題,凡屬共性問題,由校研究制定出具體整改意見和措施,實施集中整改;凡屬個性問題,指定相關(guān)責(zé)任人限時整改。同時,視情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
救助站制度
篇2:公司文明單位創(chuàng)建管理辦法
公司文明單位創(chuàng)建與管理辦法
創(chuàng)建文明單位,是推進公司“三個文明”建設(shè)不斷發(fā)展的有效形式。為了在全公司廣泛開展創(chuàng)建文明單位活動,加強和規(guī)范企業(yè)文明單位的建設(shè)管理,根據(jù)重慶市交通委員會印發(fā)《重慶市交通系統(tǒng)委級文明單位創(chuàng)建與管理辦法》的精神,結(jié)合公司實際,制定本辦法。
一、文明單位是社會主義物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)三個方面取得顯著成績,由上級黨委、行政授予的綜合性集體榮譽稱號。
二、交通系統(tǒng)委級文明單位,由*重慶市交通委員會和重慶市交通委員會批準(zhǔn)命名;公司級文明單位、處室、船舶、班組,由*重慶輪船總公司委員會和重慶輪船總公司批準(zhǔn)命名。
三、重慶輪船總公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)全公司精神文明建設(shè)工作。下設(shè)辦公室,與黨委工作部合署辦公,負(fù)責(zé)總公司級文明單位的創(chuàng)建和日常工作;在交委精神文明建設(shè)委員會辦公室指導(dǎo)下,開展委級文明單位創(chuàng)建工作,協(xié)助下屬單位的組織、申報和銜接工作。
四、總公司級文明單位應(yīng)具備的條件
1、組織領(lǐng)導(dǎo)好。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅持“三個文明”一起抓,重視精神文明建設(shè),實行責(zé)任目標(biāo)管理。分管領(lǐng)導(dǎo)、工作部門落實,職工廣泛參與,實際效果明顯。領(lǐng)導(dǎo)班子加強自身建設(shè),解放思想,實事求是,勇于開拓,勤奮務(wù)實,廉潔奉公,團結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,職工信任。
2、思想建設(shè)好。堅持以馬列主義*思想*理論為指導(dǎo),在廣大干部職工中深入開展愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育,加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和民主與法制教育,引導(dǎo)職工樹立“富民興企”、“司興我富,司衰我窮”的共同價值觀、人生觀和正確的世界觀。
3、改革競爭好。全面貫徹黨的基本路線,按照“三個代表”的要求,堅持“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)和公司總體發(fā)展方向,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,正確處理眼前利益和長遠利益的關(guān)系、局部利益和全局利益關(guān)系,不斷深化改革,提高綜合競爭能力,擴大市場占有率。
4、生產(chǎn)工作好。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,按照公司總體發(fā)展目標(biāo),大力發(fā)展生產(chǎn),搞活經(jīng)營,不斷提高經(jīng)濟效益;內(nèi)部管理科學(xué)民主,堅持安全生產(chǎn),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),經(jīng)濟效益和社會效益好,生產(chǎn)、工作、效益居于先進水平。
5、文化建設(shè)好。重視科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用和職工的教育,加強企業(yè)文化建設(shè),積極倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式,廣泛開展群眾性的讀書活動、科技活動和文體活動,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,努力提高干部職工的科學(xué)、文化素質(zhì)和生產(chǎn)工作能力。
6、文明風(fēng)氣好。廣泛深入開展“講文明、樹新風(fēng)”、“愛崗敬業(yè)、崗位奉獻”等群眾性精神文明建設(shè)活動和多種形式的思想教育活動,認(rèn)真宣傳貫徹《交通行業(yè)文明公約》和《市民公約》,干部職工的文明素質(zhì)不斷提高;各種文明細(xì)胞創(chuàng)建工作堅持不懈,樹立企業(yè)新風(fēng)。無重大治安刑事案件、安全事故,無嚴(yán)重違紀(jì)問題發(fā)生;計劃生育各項考核指標(biāo)達到國家要求;環(huán)境整潔,清潔衛(wèi)生工作制度化、經(jīng)常化。
五、總公司級文明單位的申報、命名與獎勵
1、司級文明單位的申報、考核、批準(zhǔn)、命名,每年組織一次。委級文明單位按照《重慶市交通系統(tǒng)委級文明單位創(chuàng)建與管理辦法》執(zhí)行(下同)。
2、凡總公司所屬單位、處室、船舶、班組,制定創(chuàng)建規(guī)劃,落實創(chuàng)建措施,開展創(chuàng)建活動并取得成效的,可向總公司提出申報。
3、司級文明單位(處室、船舶、班組,下同)由總公司文明辦公室負(fù)責(zé)組織考核評審。
4、經(jīng)批準(zhǔn)命名和復(fù)查合格的司級文明單位,參照市交委確定的渝委辦[1998]47號文件的有關(guān)規(guī)定,在進行精神鼓勵的同時,當(dāng)年可按照單位人均月工資50%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給獎金,還可以給在創(chuàng)建工作中做出突出貢獻的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員以適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵,所發(fā)獎金進入生產(chǎn)成本。
5、文明單位在鞏固創(chuàng)建成果,提高創(chuàng)建水平方面成績突出的,在復(fù)查合格的當(dāng)年亦可比照上款規(guī)定的獎勵標(biāo)準(zhǔn),一次性發(fā)給職工獎金。
六、文明單位的復(fù)查
1、委級文明單位按市交委規(guī)定進行復(fù)查。
2、司級文明單位兩年復(fù)查一次。凡已命名的司級文明單位,每隔兩年要對照文明單位條件進行自查,向總公司送交自查報告,由總公司組織復(fù)查,并通報復(fù)查結(jié)果。
3、對司級文明單位實行動態(tài)管理。總公司對司級文明單位的復(fù)查,嚴(yán)格堅持“六好”標(biāo)準(zhǔn),對領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié),管理混亂或主要領(lǐng)導(dǎo)成員發(fā)生違法違紀(jì)問題的,除政策因素外出現(xiàn)嚴(yán)重虧損的,服務(wù)質(zhì)量下降的,安全工作未達標(biāo)和計劃生育超標(biāo)的單位,堅持實行一票否決,撤銷文明單位稱號。
七、在企業(yè)改革、調(diào)整中,撤銷或合并的單位不再保留文明單位稱號。
二00五年一月十九日
篇3:精神文明建設(shè)創(chuàng)一流創(chuàng)建雙文明單位實施細(xì)則
精神文明建設(shè)創(chuàng)一流暨創(chuàng)建雙文明單位實施細(xì)則
精神文明建設(shè)創(chuàng)一流暨創(chuàng)建雙文明單位實施細(xì)則
序號
創(chuàng)建內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
分?jǐn)?shù)
評分規(guī)定
責(zé)任單位/資料整理負(fù)責(zé)部門
配合
單位
一
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
100
1
黨政領(lǐng)導(dǎo)班子組織健全,符合“四化”方針和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。班子成員分工明確,職責(zé)清楚,整體功能強,班子主要領(lǐng)導(dǎo)有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指揮能力,后備干部隊伍健全。
15
1、班子組織建設(shè)無規(guī)劃,措施不落實各扣2分。
2、分工不明確,職責(zé)不清楚各扣2分。
3、黨政一把手組織協(xié)調(diào)能力不強,班子整體功能發(fā)揮較差扣3-5分。
4、后備干部隊伍不健全,無培養(yǎng)教育計劃,計劃不落實各扣2分。
人力資源部
辦公室
2
領(lǐng)導(dǎo)班子堅持學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針、政策;學(xué)習(xí)有計劃、有記錄、有檢查、有考核,理論聯(lián)系實際,注重實效。中心組學(xué)習(xí)每月不少于一天,參學(xué)率不低于85%。按規(guī)定參加上級組織的理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
15
1、學(xué)習(xí)無計劃、無制度、無考核、無記錄各扣1分。
2、領(lǐng)導(dǎo)參學(xué)率平均每降低5%扣3分。
3、全年學(xué)習(xí)時間每少一天扣2分。
4、參加上級組織的培訓(xùn),每少一人次扣2分。
5、理論聯(lián)系實際探討問題差扣3-5分。
辦公室
人力資源部
3
堅持黨的基本路線,認(rèn)真貫徹招待黨和國家的各項方針政策、法律法規(guī)及上級工作部署,始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,適應(yīng)“兩個轉(zhuǎn)變”,具有強烈的責(zé)任感、事業(yè)心和改革創(chuàng)新精神。工作思路清晰、任務(wù)明確、落實措施得力,敢抓敢管,注重實效,能開創(chuàng)工作新局面。
25
1、貫徹黨的方針政策和上級工作部署不得力每次扣4分。
2、“兩手抓”的意識不強,出現(xiàn)一手軟的現(xiàn)象扣4分。
3、工作思路不明確,討論研究工作針對性不強,計劃不落實,各扣5分。
4、無改革創(chuàng)新措施,不適應(yīng)兩個轉(zhuǎn)變要求,打不開局面扣5分。
5、班子成員有推諉矛盾,問題處理不及時造成影響的每人次扣2分。
政治工作部
辦公室
人力資源部
4
領(lǐng)導(dǎo)班子堅持黨的民主集中制原則,健全完善民主集中制制度,保證決策的正確執(zhí)行。堅持全心全意依靠工人階級的方針,經(jīng)常深入基層,聯(lián)系實際,調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見,重視群眾來信來訪。切實加強民主管理,完善民主管理制度,實現(xiàn)決策民主化。
15
1、民主決策、科學(xué)管理制度不健全,執(zhí)行不認(rèn)真各扣2分。
2、重大問題不經(jīng)集體討論每次扣2分。
3、不深入基層,處理群眾來信來訪不及時,干群關(guān)系緊張扣3分。
4、民主管理網(wǎng)絡(luò)不健全,職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部不落實各扣2分。
5、未建立集體協(xié)商、集體合同制的扣2分。
政治工作部
辦公室
人力資源部
工會
5
黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)辦作,堅持民主生活會制度,堅持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活會制度,認(rèn)真開展批評與自我批評,妥善解決班子自身存在的問題和矛盾。
15
1、民主生活會每少一次扣5分。
2、班子有不團結(jié)現(xiàn)象,影響工作開展,扣5-10分。
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精神文明建設(shè)創(chuàng)一流暨創(chuàng)建雙文明單位實施細(xì)則3、領(lǐng)導(dǎo)干部不堅持參加雙重組織生活,每缺一人次扣1分。
辦公室
政治工作部
各黨支部
6
堅持原則,作風(fēng)正派,清正廉潔,克已奉公,不以權(quán)謀私,能正確處理三者利益關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。
15
1、班子成員中有以權(quán)謀私現(xiàn)象或搞不正之風(fēng),每人次扣5分。
2、無廉政建設(shè)制度或措施,不定期進行黨風(fēng)黨紀(jì)情況檢查各扣5分。
紀(jì)委
政治工作部
二
黨的建設(shè)
100
1
堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。黨委積極參與重大問題決策,堅持黨管干部的原則,健全黨委議事規(guī)則。黨組織積極支持廠長依法行使職權(quán),每半年聽取一次廠長的工作報告。要充分發(fā)揮股份制企業(yè)(國企控股)黨委的政治核心作用。
25
1、重大問題決策未經(jīng)黨委集體討論每次扣4分。
2、黨委議事規(guī)則不健全,不落實各扣3分。
3、中層干部任免未經(jīng)黨委討論或未經(jīng)組織人力資源部門考察,每次扣4分。
4、黨組織每少聽取一次行政工作報告且支持廠長依法行使職權(quán)措施不力扣3-5分。
辦公室
人力資源部
2
圍繞中心開展黨建工作,依據(jù)中心任務(wù)制定黨委的工作目標(biāo)。計劃和工作制度,把解決改革和發(fā)展中的難點作為黨組織發(fā)揮作用的重點,把提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為出發(fā)點和落腳點。做到工作有計劃。有檢查考核,重點突出,任務(wù)落實,有針對性地做好深入細(xì)致的思想政治工作。
20
1、圍繞中心開展黨建工作任務(wù)不明確,重點不突出,工作不扎實各扣5分。
2、工作無計劃,無檢查考核各扣3分。
3、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合不密切,解決重點難點問題措施不得力、效果不明顯各扣4分。
4、思想政治工作無措施、針對性不強扣5分。
政治工作部
辦公室
3
黨的各級組織健全,按期改選換屆,積極開展黨內(nèi)爭先創(chuàng)優(yōu)活動,各項工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。重視基層黨支部建設(shè),堅持黨的三會一課制度,加強對黨員的教育和管理,黨員教育每年不少于40小時。教育面90%以上,每年開展一次評議黨員活動。搞好組織發(fā)展工作,無黨員班組每年遞減10%左右。
20
1、基層組織不健全或未按期換屆扣2分。
2、工作標(biāo)準(zhǔn)、制度不健全或執(zhí)行差,爭先創(chuàng)優(yōu)活動無措施各扣3分。
3、黨支部作用不突出,每有一個扣2分。
4、三會一課制度堅持不夠扣3分,黨員教育達不到要求扣4分。
5、黨員管理制度不落實,民主評議黨員未進行各扣2分。
6、無黨員班組未達到要求的扣3分。
政治工作部
各黨支部
4
黨委重視廉政建設(shè),建立健全責(zé)任制和各項規(guī)章制度,每半年研究一次廉政建設(shè)工作,每年進行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對職工群眾舉報反映的問題查處及時,信訪、舉報年終辦案率達90%以上,案件辦結(jié)率達80%以上。
20
1、責(zé)任制和規(guī)章制度不健全,執(zhí)行差各扣3分。
2、未按規(guī)定研究、檢查廉政建設(shè)各扣2分。
3、對案件不及時查辦,信訪、舉報年終辦案率和案件辦結(jié)率達不到要求各扣3分。
4、瞞案不報,壓案不辦每件扣10分。
5、黨員中每出現(xiàn)一名違紀(jì)的扣2分。
紀(jì)委
監(jiān)察室
政治工作部
5
黨委加強對工會、共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)。每年分別召開兩次專題會議,聽取工作匯報,研究解決工作中的問題,支持他們根據(jù)自己的特點獨立負(fù)責(zé)地開展工作。
15
1、未按要求研究工會、共青團工作每少一次各扣3分。
2、工會、共青團組織不健全,未按時召開職代會、團代會各扣2分。
3、工會、共青團組織作用發(fā)揮不突出,各扣4分。
政治工作部
工會
團委
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精神文明建設(shè)創(chuàng)一流暨創(chuàng)建雙文明單位實施細(xì)則
三
職工隊伍建設(shè)
100
1
培養(yǎng)“四有”職工隊伍,引導(dǎo)職工樹立建設(shè)有***主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。經(jīng)常對職工進行社會主義、愛國主義、集體主義教育,進行形勢任務(wù)及艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育,教育活動時間每年不少于40小時,教育面達到80%以上。
15
1、教育活動無計劃、無措施、不落實各扣2分。
2、教育時間、教育面達不到要求各扣3分。
3、上級規(guī)定的教育內(nèi)容不落實,針對性不強扣5分。
政治工作部
局屬各單位
各黨支部
2
搞好“三德”建設(shè),對職工普遍進行職業(yè)職責(zé)、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育,制定和落實職業(yè)道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范。加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),行風(fēng)建設(shè)進入當(dāng)?shù)叵冗M行列。供電企業(yè)廣泛開展創(chuàng)建文明單窗口活動,文明窗口達60%以上,用戶投訴率低于規(guī)定指標(biāo),用戶滿意率高于要求標(biāo)準(zhǔn)。
20
1、教育內(nèi)容不落實,效果不突出各扣3分。
2、未制定和實施職業(yè)道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范扣5分。
3、窗口單位行業(yè)作風(fēng)如參加當(dāng)?shù)販y評未進入前三名的扣4分。
4、文明窗口每降低5%扣2分。投訴率、滿意率未達標(biāo)準(zhǔn)各扣2分。
政治工作部
紀(jì)委
局屬各單位
各黨支部
3
有人才培養(yǎng)長期規(guī)劃、短期安排,有具體落實措施,積極開展多形式、多層次的職工培訓(xùn),重點搞好崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。職工培訓(xùn)機構(gòu)健全,培訓(xùn)基地完備,培訓(xùn)規(guī)劃落實。職工整體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)逐年提高,中專以上文化程度每年遞增2個百分點。加強對職工進行現(xiàn)代科技和市場經(jīng)濟知識教育,努力培訓(xùn)一專多能的復(fù)合型干部隊伍。
20
1、人才培訓(xùn)無規(guī)劃、無措施扣5分。
2、培訓(xùn)任務(wù)不落實,未完成培訓(xùn)指標(biāo)各扣5分。
3、培訓(xùn)機構(gòu)不健全,培訓(xùn)基地不完善,培訓(xùn)經(jīng)費不落實各扣3分。
4、年遞增率降低一個百分點扣5分。
人力資源部
局屬各單位
4
在職工中進行法制教育,普及法律知識、增強民主法制觀念。搞好社會治安綜合治理,治安防范網(wǎng)絡(luò)制度健全,治安案件查處率達85%以上,職工違法犯罪率逐年下降。
15
1、法制教育面和教育內(nèi)容達不到上級規(guī)定各扣3分。
2、綜合治理機構(gòu)不健全、措施不得力、制度不落實各扣2分。
3、案件查處率每降低5%扣3分。
4、職工犯罪率上升扣3-5分。
政治工作部
保衛(wèi)科
監(jiān)察室
局屬各單位
5
重視宣傳輿論工作,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、深化改革、強化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)進步等方面做好宣傳動員工作。宣傳網(wǎng)絡(luò)健全,宣傳手段完善,對內(nèi)外宣傳生動活潑。
15
1、宣傳教育內(nèi)容與生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實際聯(lián)系不緊密,內(nèi)容單調(diào)各扣3分。
2、宣傳網(wǎng)絡(luò)不健全扣5分。
3、宣傳設(shè)施、手段不能滿足工作需要扣5分。
政治工作部
局屬各單位
6
深入基層調(diào)查研究,注重總結(jié)推廣典型經(jīng)驗。有針對性地開展職工思想政治工作研討活動,從理論和實際的結(jié)合上解決本單位熱點、難點問題,每年有一至兩份具有指導(dǎo)全局意義的論文。每年向上級主管機關(guān)報送一至兩份有價值的調(diào)查報告。
15
1、沒有樹立先進典型,未用典型經(jīng)驗指導(dǎo)工作扣5分。
2、無論文、經(jīng)驗材料和調(diào)查報告,各扣2分。
3、沒有開展研討活動扣4分。
政治工作部
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精神文明建設(shè)創(chuàng)一流暨創(chuàng)建雙文明單位實施細(xì)則各黨支部
四
生產(chǎn)(工作)、生活、文化環(huán)境建設(shè)
100
1
生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場整潔有序,堅持文明生產(chǎn),材料擺放整齊,廠容廠貌干凈整潔,無“臟、亂、差”死角。
15
1、無文明生產(chǎn)管理制度、管理辦法或執(zhí)行不得力扣7分。
2、生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場不整潔每一處扣3分。
3、有臟、亂、差死角扣5分。
安質(zhì)辦
物業(yè)公司
局屬各單位
2
工作秩序井然,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程,崗位著裝整潔,舉止文明,服務(wù)用語規(guī)范。
15
1、無嚴(yán)格的廠規(guī)廠紀(jì)或執(zhí)行不嚴(yán)、獎罰不明各扣6分。
2、職工著裝不符合要求,語言行為不文明,每人次扣1分。
政治工作部
企劃部
安質(zhì)辦
人力資源部
局屬各單位
3
生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔,綠化美化好,綠化面積達應(yīng)綠化面積的90%以上,道路暢通,排水無阻,搞好住宅建設(shè)和管理,無臟、亂、差現(xiàn)象存在。
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15
1、衛(wèi)生管理差,無檢查評比扣4分。
2、綠化面積達不到要求扣4分。
3、單身宿舍、住宅管理差扣4分。
4、有臟、亂、差現(xiàn)象,每處扣2分。
生活公司
4
1)領(lǐng)導(dǎo)重視企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)機構(gòu)健全、制度完善、管理科學(xué)。
2)制定企業(yè)文化建設(shè)長、短期規(guī)劃、任務(wù)明確,落實措施得力。
3)經(jīng)常開展企業(yè)文化建設(shè)各項活動,將企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)和思想政治工作有機結(jié)合。
4)確立了企業(yè)價值觀、經(jīng)營思想、企業(yè)精神、經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)。樹立了良好的企業(yè)形象。
40
1、企業(yè)文化建設(shè)未列入工作日程扣5分,無工作機構(gòu)、人員各扣2分,管理不完善扣3-6分。
2、企業(yè)文化建設(shè)無規(guī)劃、措施或落實差各扣5分。
3、開展企業(yè)文化活動少,與其他活動結(jié)合不協(xié)調(diào)扣5-10分。
4、企業(yè)價值觀、經(jīng)營思想、企業(yè)精神、經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)每少一項扣3分。
政治工作部
辦公室
各黨支部
5
關(guān)心職工生活,搞好后勤管理,幫助職工解決實際困難。搞好計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育宣傳教育,計劃生育率達100%。搞好檔案管理,達到國家二級以上管理水平。
15
1、后勤管理差,制度不落實扣4分。
2、后勤服務(wù)滿意率低于80%扣4分。
3、因職工生活問題解決不妥,影響安定團結(jié)的扣4分。
4、計劃生育宣傳教育不廣泛,措施不得力扣8分。
5、檔案管理未達到要求的扣5分。
生活公司
辦公室
局屬各單位
各黨支部
五
工作機制建設(shè)
100
1
重視精神文明建設(shè),建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政共同負(fù)責(zé),各部門分工明確,黨政工團齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每年至少研究兩次全局性的精神文明建設(shè)和思想政
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精神文明建設(shè)創(chuàng)一流暨創(chuàng)建雙文明單位實施細(xì)則治工作,并有針對性地解決存在的問題。
25
1、精神文明建設(shè)未列入重要議事日程,討論研究工作每少一次扣5分。
2、未成立統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)沒有開展活動各扣5分。
3、各部門職責(zé)不清楚、任務(wù)不落實、配合不協(xié)調(diào),各扣2分。
4、精神文明建設(shè)主管部門協(xié)調(diào)能力差,工作無計劃或不落實各扣5分。
政治工作部
辦公室
2
將精神文明建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo),做到兩個文明建設(shè)同規(guī)劃、同安排、同考核、同獎懲。建立起“一崗雙責(zé)”、“雙向參與共同負(fù)責(zé)”的工作機制,有一整套完善的工作制度、管理辦法和考核管理體系,做到“兩手抓,兩手都要硬”。
20
1、精神文明建設(shè)未納入整體目標(biāo)扣4分,無工作計劃或不落實扣4分。
2、未做到“四同時”扣5分。
3、未建立工作制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核管理體系扣4分,未與獎懲掛鉤的扣4分。
政治工作部
各黨支部
3
精神文明建設(shè)和思想政治工作機構(gòu)健全,專職黨務(wù)干部配備不低于職工總數(shù)1%,注重政工隊伍自身建設(shè),有計劃地提高政工干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),政工干部、工會共青團干部在工資、獎金、福利等待遇方面與行政干部一視同仁,政策落實,隊伍穩(wěn)定,工作適應(yīng)。
20
1、未按規(guī)定要求健全機構(gòu)的扣5分。
2、黨務(wù)干部隊伍配備不足1%扣5分。
3、政工干部隊伍培養(yǎng)教育無計劃、不落實扣3分。
4、政工干部待遇不落實,隊伍不穩(wěn)定,扣10分。
政治工作部
人力資源部
4
精神文明建設(shè)資金投入有保障,設(shè)立精神文明建設(shè)專項資金并隨著生產(chǎn)力的發(fā)展逐年增加,宣傳、文化、體育等設(shè)施、場所充分利用,作用發(fā)揮的好。
15
1、未建立精神文明建設(shè)和思想政治工作專項資金扣5分。
2、活動經(jīng)費不能滿足基本需要扣5分。
3、活動場所、設(shè)施作用發(fā)揮差或挪作他用每處扣5分。
政治工作部
企劃部
工會
5
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創(chuàng)建雙文明單位活動領(lǐng)導(dǎo)重視,工作體系健全,活動有計劃、有目標(biāo)、任務(wù)落實,廣泛開展群眾性的創(chuàng)建雙文明、雙文明單位、雙文明車間、雙文明班組、雙文明職工活動,有考核、評比、表彰,成效顯著。
20
1、領(lǐng)導(dǎo)不重視,活動無計劃、不落實各扣3分。
2、未開展系列性創(chuàng)建活動扣8分。
3、無檢查、考核、評比、表彰的扣8分。
政治工作部
局屬各單位
各黨支部
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